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        關(guān)于加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督的幾點(diǎn)思考

        2023-06-19 11:14:40周彥灼
        企業(yè)文明 2023年6期
        關(guān)鍵詞:年輕干部監(jiān)督管理

        文/周彥灼

        黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,要抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制。干部成長無捷徑可走,“經(jīng)風(fēng)雨見世面”才能“壯筋骨長才干”,加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,通過在從嚴(yán)教育中培養(yǎng)人、從嚴(yán)管理中成就人、從嚴(yán)監(jiān)督中約束人等方式,幫助年輕干部在嚴(yán)管下成長、在磨礪中成才,引導(dǎo)其扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”,有利于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督的重要意義

        加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,是確保黨的事業(yè)后繼有人這個(gè)根本大計(jì)的戰(zhàn)略之舉。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。中國共產(chǎn)黨自成立之日起,就始終把青年工作作為黨的一項(xiàng)極為重要的工作,把培養(yǎng)造就青年一代作為黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計(jì)。當(dāng)前,我們正處在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程中,需要年輕干部勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)進(jìn)取。要站在培養(yǎng)黨的接班人、確保黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)的重要意義,切實(shí)抓好年輕干部教育管理監(jiān)督工作。

        加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,是全面從嚴(yán)治黨的重要途徑。黨的十八大以來,黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,以前所未有的勇氣和定力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,解決了許多長期沒有解決的問題,管黨治黨寬松軟狀況得到根本扭轉(zhuǎn),探索出依靠黨的自我革命跳出治亂興衰歷史周期率的成功路徑。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)教育管理監(jiān)督,引導(dǎo)年輕干部對黨忠誠老實(shí),堅(jiān)定理想信念,牢記初心使命,正確對待權(quán)力,時(shí)刻自重自省,嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩,扣好廉潔從政的“第一??圩印?。實(shí)踐證明,年輕干部的成長成才離不開組織的嚴(yán)管和厚愛,全面從嚴(yán)治黨必然要求加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,需要進(jìn)一步強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,從嚴(yán)把好教育關(guān)、監(jiān)督關(guān)。

        加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督,是確保其健康成長的內(nèi)在要求。習(xí)近平總書記指出,年輕干部選拔出來了,就要培養(yǎng)好、管理好,越是重點(diǎn)選拔的越要重點(diǎn)管理,越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求,決不能選了任了就不管了。許多年輕干部犯錯(cuò)、犯罪都是從對權(quán)力認(rèn)識(shí)不清開始的,有的腐敗分子在懺悔錄中談到,如果當(dāng)初在出現(xiàn)問題苗頭的時(shí)候,組織能及時(shí)給予提醒,很可能會(huì)避免問題由小變大,進(jìn)而演變?yōu)檫`法犯罪問題。紀(jì)律是黨的生命線,是管黨治黨的重器。各級黨組織要把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩放到重要位置來抓,努力在全黨營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。

        當(dāng)前年輕干部教育管理監(jiān)督面臨的主要問題

        對年輕干部缺乏深入的了解。全面認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確理解年輕干部,是做好教育管理監(jiān)督工作的重要基礎(chǔ)和前提條件。一段時(shí)間以來,教育管理監(jiān)督年輕干部工作存在局限性,有的人常常以長輩心態(tài)、求全眼光、成熟干部標(biāo)準(zhǔn)對待和評價(jià)年輕干部,有的人把不同時(shí)期年輕干部成長環(huán)境和條件作一些簡單的靜態(tài)比較,有的人甚至看不起、不放心年輕干部,還有人把年輕干部身上許多難能可貴的優(yōu)點(diǎn)視為缺點(diǎn),評頭品足,致使教育管理監(jiān)督年輕干部的一些措施缺乏針對性和有效性。

        教育存在“形式主義”誤區(qū)。對教育年輕干部的意義、目標(biāo)、思路等認(rèn)識(shí)不到位,教育的計(jì)劃性不夠,易出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容針對性不足、培訓(xùn)對象選擇不合理、培訓(xùn)時(shí)間不科學(xué)以及組織管理工作不規(guī)范等問題,導(dǎo)致對年輕干部的教育陷入“形式主義”誤區(qū)。以干部培訓(xùn)教育為例,多數(shù)培訓(xùn)采取集中授課形式,偏重理論知識(shí)灌輸,“為什么”“是什么”講得多,“怎么用”講得少,缺乏對實(shí)際問題的剖析、指導(dǎo)和個(gè)性化引導(dǎo),破解問題的操作性不強(qiáng)。

        管理監(jiān)督存在“寬、松、軟”現(xiàn)象。有的黨組織從嚴(yán)管理監(jiān)督年輕干部的意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為年輕干部位低權(quán)輕,廉政問題離得較遠(yuǎn),對管理監(jiān)督工作缺乏深入理解,工作停留在表面,對年輕干部進(jìn)行“放養(yǎng)”。有的黨組織執(zhí)行管理監(jiān)督措施力度不夠,落實(shí)中存在“寫在紙上、掛在墻上、念在嘴上”的現(xiàn)象,對年輕干部“八小時(shí)”以外的監(jiān)督存在弱點(diǎn)和盲點(diǎn)。有的黨支部開展組織生活不敢動(dòng)真碰硬,民主評議黨員時(shí)搞形式、走過場,開展批評和自我批評“辣味”不足,弱化了黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性。

        新時(shí)代加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督的幾點(diǎn)建議

        在從嚴(yán)教育中培養(yǎng)人。強(qiáng)化理想信念教育,加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度,筑牢思想防線。建立完善黨內(nèi)政治生活落實(shí)機(jī)制,切實(shí)把旗幟鮮明講政治內(nèi)化于心、外化于行。可組織年輕干部結(jié)合單位的改革發(fā)展實(shí)際,參與制定本單位的發(fā)展規(guī)劃和重大事項(xiàng)討論等工作。把握年輕干部成長規(guī)律,優(yōu)化教育培訓(xùn)機(jī)制??茖W(xué)確定各級、各類年輕干部崗位知識(shí)、能力目標(biāo),與組織干部、人力資源等部門協(xié)作配合,制定比較系統(tǒng)可行的量化達(dá)標(biāo)要求。堅(jiān)持集中性教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合,舉辦針對性教育培訓(xùn)。發(fā)揮基層實(shí)踐主課堂作用,引導(dǎo)年輕干部積極參與生產(chǎn)和社會(huì)實(shí)踐,使其在實(shí)踐中達(dá)到思想認(rèn)識(shí)深化、能力素質(zhì)提升的目的。

        ▲軍通公司舉行“同心共筑軍通夢 繼往開來新征程”主題黨日活動(dòng),組織全體黨員在黨旗下,重溫入黨誓詞,激發(fā)了黨員情懷,堅(jiān)定了入黨信念

        在從嚴(yán)管理中成就人。建立考核評價(jià)體系,推進(jìn)談心談話、日常提醒、警示教育常態(tài)化,強(qiáng)化年輕干部的紀(jì)律意識(shí)。以德為先,完善考核評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持把干部日??疾炫c提拔考察、談話考察與實(shí)地考察、定性考察與定量考察、單位考察與延伸考察有機(jī)結(jié)合。重點(diǎn)突出“德的考察”,評價(jià)政治信仰是否堅(jiān)定,是否同黨中央保持高度一致。健全談心談話制度,深入把握干部思想動(dòng)態(tài)。抓實(shí)年輕干部任職談話、廉政談話、調(diào)訓(xùn)談話,了解并幫助解決其在工作、生活上的困擾和困難,舒解思想壓力,調(diào)動(dòng)工作積極性。注重交流培養(yǎng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立適崗動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,加強(qiáng)年輕干部適崗性分析評價(jià)、動(dòng)態(tài)考核和跟蹤調(diào)查,讓年輕干部在“適崗”狀態(tài)下運(yùn)行。加強(qiáng)掛職鍛煉、交流換崗,引導(dǎo)年輕干部在干中學(xué)、學(xué)中干,為其成長成才筑牢根基。

        在從嚴(yán)監(jiān)督中約束人。健全監(jiān)督管理體制,堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督相結(jié)合,從嚴(yán)落實(shí)年輕干部的行為規(guī)范。多維度并進(jìn),完善立體監(jiān)督體系。形成包括專門監(jiān)督、法治監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的立體式年輕干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。完善干部隊(duì)伍定期分析制度,結(jié)合年度考核、干部考察,定期分析研討年輕干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在問題。抓早抓小,強(qiáng)化日常監(jiān)督。建立健全年輕干部成長檔案,做好線索處置談話、推進(jìn)監(jiān)督信息互通等具體措施。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)督方式,運(yùn)用信息化手段將線上監(jiān)督和線下監(jiān)督深度融合,實(shí)現(xiàn)對年輕干部“八小時(shí)”以外監(jiān)督全覆蓋。靶向聚焦,做實(shí)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵部門監(jiān)督。對重要崗位、關(guān)鍵崗位的年輕干部開展經(jīng)常性“政治體檢”,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,從嚴(yán)把好年輕干部的監(jiān)督關(guān)。注重標(biāo)本兼治、以案促改,深入剖析年輕干部違紀(jì)違法新特征,健全精準(zhǔn)監(jiān)督長效機(jī)制,筑牢“三不腐”防線。

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