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        河南省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中物業(yè)發(fā)展的困境與對(duì)策研究

        2023-06-18 19:49:07韓聰
        客聯(lián) 2023年2期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策建議發(fā)展現(xiàn)狀

        韓聰

        摘 要:隨著新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面推進(jìn),農(nóng)村社區(qū)迫切需要與之發(fā)展相配套的物業(yè)管理模式。本文在闡述河南省X市農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展困境的基礎(chǔ)上,針對(duì)發(fā)展需求,提出提升農(nóng)村物業(yè)管理的對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理;發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策建議

        在城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中,城市社區(qū)是“新居民”生活的場(chǎng)所,是滿(mǎn)足他們多樣化需求的平臺(tái),也是“新居民”隨著城市發(fā)展產(chǎn)生矛盾的集中點(diǎn)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是在鄉(xiāng)村中國(guó)轉(zhuǎn)型為城鎮(zhèn)中國(guó)的大背景下,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化新格局下產(chǎn)生了的。河南省在全面推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速、農(nóng)村社區(qū)快速發(fā)展的同時(shí),新型農(nóng)村社區(qū)面臨的物業(yè)管理問(wèn)題日益嚴(yán)重。由于未能考慮到新型農(nóng)村社區(qū)的特殊情況,在實(shí)際生活中物業(yè)管理并未給居民們帶來(lái)良好的生活環(huán)境和友好的社區(qū)氛圍,城鄉(xiāng)過(guò)渡的現(xiàn)實(shí)讓許多居民對(duì)物業(yè)管理沒(méi)有過(guò)多了解,從而產(chǎn)生反對(duì)或抵制的情緒。所以,如何在農(nóng)村地區(qū)推行規(guī)范化的物業(yè)管理已成為鞏固與推進(jìn)河南省新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

        一、新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

        (一)經(jīng)濟(jì)差距大,物業(yè)管理制度缺乏施行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

        此次調(diào)研中筆者走訪(fǎng)X市的4個(gè)新型農(nóng)村社區(qū),依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的不同,大致可以分為發(fā)達(dá)型、相對(duì)發(fā)達(dá)型、相對(duì)落后型和落后型四種類(lèi)型。不同社區(qū)由于其經(jīng)濟(jì)狀況的不同,物業(yè)管理水平也不盡相同。據(jù)調(diào)查,發(fā)達(dá)以及相對(duì)發(fā)達(dá)型的社區(qū)大都離城市較近的郊區(qū),農(nóng)民人均收入水平較高,受教育程度相對(duì)較高,對(duì)社區(qū)物業(yè)管理有一定的理解,公民意識(shí)較強(qiáng),因此對(duì)于物業(yè)管理費(fèi)用的收繳持理解和支持的態(tài)度;而相對(duì)落后型和落后型的農(nóng)村社區(qū),盡管近年來(lái)受惠于新農(nóng)村建設(shè),居住條件發(fā)生了很大改變,但是與文化素質(zhì)較高的發(fā)達(dá)的農(nóng)村社區(qū)相比,仍較為落后。由于經(jīng)濟(jì)水平的限制,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)都非常缺乏,生活環(huán)境惡劣,路況、水況、電力都甚為緊張,村民無(wú)法繳納最基本的物業(yè)管理費(fèi)用。

        (二)物業(yè)管理模式存在問(wèn)題

        通常意義上,新農(nóng)村物業(yè)管理有三種模式:第一,村民委員會(huì)管理模式,以村委為核心成立物業(yè)公司,這一類(lèi)型的物業(yè)管理模式是在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到統(tǒng)一安排、明確分工、共同協(xié)作、各負(fù)其責(zé),使農(nóng)村社區(qū)的管理成為一個(gè)完整的管理體制,且村民無(wú)需支付物業(yè)費(fèi);第二,委托物業(yè)管理公司模式,這種模式是將農(nóng)村由業(yè)主采用招標(biāo)或協(xié)議方式委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司進(jìn)行管理,通過(guò)簽訂合同、支付費(fèi)用而獲得物業(yè)管理服務(wù),是一種完全的市場(chǎng)化運(yùn)作模式;第三,“自營(yíng)”模式,即社區(qū)農(nóng)民自己承擔(dān)物業(yè)管理,由村民或集體經(jīng)濟(jì)組織成立現(xiàn)代化的物業(yè)管理公司,此種模式適用于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村地區(qū)。

        (三)重建不重管,監(jiān)督責(zé)任機(jī)制不完善

        當(dāng)政府不惜斥巨資建設(shè)出一座座嶄新的新型農(nóng)村社區(qū)時(shí),這些社區(qū)卻因沒(méi)有有效的物業(yè)管理,而面臨著低效使用、秩序混亂、易遭損毀、環(huán)境臟亂等問(wèn)題,大量失去土地的農(nóng)民雖然住進(jìn)了樓房,但是他們的生活方式、消費(fèi)水平與市民并不相同。當(dāng)前,在新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理與加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中,重建不重管是突出問(wèn)題,對(duì)物業(yè)管理和服務(wù),缺乏充分的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和日常的工作機(jī)制。個(gè)別社區(qū)在一定程度上存在著輕視甚至無(wú)視物業(yè)管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致新型農(nóng)村社區(qū)在建設(shè)完成、百姓入住以后,長(zhǎng)期沒(méi)有物業(yè)管理,從而導(dǎo)致社區(qū)的生活環(huán)境、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施管理等存在隱患。

        二、河南省新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理困境的結(jié)論與政策建議

        隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),我國(guó)農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理也應(yīng)在此現(xiàn)狀下抓住發(fā)展時(shí)機(jī)。因此,提升農(nóng)村物業(yè)管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理又好又快發(fā)展尤為重要。

        (一)提升農(nóng)村社區(qū)居民的綜合素質(zhì)

        首先,加強(qiáng)文化宣傳,力推素質(zhì)工程。村居委可以通過(guò)社區(qū)宣傳欄宣傳有關(guān)物業(yè)管理的內(nèi)容,相關(guān)單位通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)播放宣傳材料、進(jìn)行宣講,普及物業(yè)管理的法律知識(shí),使新農(nóng)村社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性,增強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)觀(guān)念;其次,營(yíng)造創(chuàng)新性學(xué)習(xí)型社區(qū)氛圍,通過(guò)物業(yè)服務(wù)讓社區(qū)老年人感受其中的溫暖和方便,設(shè)立活動(dòng)室、圖書(shū)室、教育宣傳中心、全民健身點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)各年齡段居民提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)教育條件;最后,在提升居民的物質(zhì)生活的同時(shí),滿(mǎn)足他們的精神文化生活,以自信地積極地心理接受市民化生活。

        (二)強(qiáng)化新農(nóng)村社區(qū)居民的社區(qū)意識(shí)

        新農(nóng)村社區(qū)居民對(duì)于生活住所沒(méi)有認(rèn)同感,這導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)沒(méi)有凝聚力,只有居民有了社區(qū)意識(shí),社區(qū)才能給居民帶來(lái)一定的歸屬感。村居委要做好社區(qū)氛圍營(yíng)造工程,通過(guò)便民服務(wù)、集體活動(dòng)等形式幫助居民培養(yǎng)社區(qū)意識(shí),逐步樹(shù)立新農(nóng)村居民的社區(qū)意識(shí)和社區(qū)觀(guān)念,做好居民與物業(yè)公司之間的橋梁,讓居民在城鎮(zhèn)化過(guò)程中逐漸擁有責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí),得到居民在社區(qū)事務(wù)的關(guān)注、支持和合作。

        (三)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)員工的能力培訓(xùn)

        除了對(duì)于居民自身文化素質(zhì)的提升和社區(qū)意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)物業(yè)公司員工的崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),開(kāi)展拓展訓(xùn)練,努力充實(shí)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,從而提升物業(yè)管理員工應(yīng)對(duì)新農(nóng)村社區(qū)居民的需求和突發(fā)事件的能力。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制

        為有效推進(jìn)新農(nóng)村業(yè)管理工作,使新農(nóng)村物業(yè)管理水平和服務(wù)水平逐步提高,各地方政府應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況在前期建立與本地情況相適應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制。第一,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、村委會(huì)的工作人員應(yīng)從自身做起,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的物業(yè)管理知識(shí),為物業(yè)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)打下基礎(chǔ);第二,政府部門(mén)應(yīng)建立物業(yè)管理相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,明確各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任,并作為考核依據(jù);第三,具體進(jìn)行考核時(shí),需由新農(nóng)村社區(qū)居民對(duì)村委會(huì)工作人員、物業(yè)管理人員進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià),由村委會(huì)對(duì)新農(nóng)村社區(qū)居民的管理和物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),考核結(jié)果將作為各村委經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一,以促進(jìn)各部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),共同推動(dòng)新農(nóng)村物業(yè)管理的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

        三、結(jié)語(yǔ)

        新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不僅僅是建筑高樓大廈、修筑柏油馬路,而物業(yè)管理也不僅僅是普通的打掃衛(wèi)生、保護(hù)安全等,它涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活。良好的、有針對(duì)性的物業(yè)管理模式將賦予農(nóng)村居民更多的民主決策權(quán)和參與權(quán),更能保障他們的基本權(quán)益,通過(guò)在城鎮(zhèn)化過(guò)程中與市場(chǎng)的磨合,提升農(nóng)村居民的民主意識(shí),推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)更好更快的建設(shè)與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王佳.我國(guó)新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理制度研究[D].西南政法大學(xué),2015.

        [2] 奚建武.新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè):邏輯起點(diǎn)、問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013(2).

        [3] 孟鴻玲.新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村社區(qū)物業(yè)發(fā)展的困境與對(duì)策研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2011,39(36).

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