文 李 鴻 李雅琴
“雙減”背景下,幼小銜接成為家長教育焦慮的重要來源。在科學(xué)幼小銜接的理念下,我們探究家園共育新方式——家園智慧團,從入學(xué)準(zhǔn)備的各個方面創(chuàng)新內(nèi)容和活動形式,實現(xiàn)幼兒園和家庭之間的雙向互動,共同提高幼小銜接質(zhì)量。
“雙減”政策頒布后,幼小銜接成為幼兒園家長教育焦慮的重要來源?!蛾P(guān)于大力推進幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》中指出:“幼兒園和小學(xué)要把家長作為重要的合作伙伴,建立有效的家園校協(xié)同溝通機制,引導(dǎo)家長與幼兒園和小學(xué)積極配合,共同做好銜接工作?!?/p>
“雙減”背景下,家長的焦慮是什么?我們通過梳理網(wǎng)絡(luò)信息及訪談,了解了家長有如下焦慮:教育“內(nèi)卷”的情況還會持續(xù)一段時間;未來對家長提出了更高的要求,要提供高質(zhì)量的陪伴、樹立家庭教育的理念和維護親子關(guān)系的能力;真正考驗幼兒的競爭力的時代開始了,未來的不確定性讓人感到不安。
圍繞幼兒入學(xué)所需的關(guān)鍵素質(zhì)設(shè)計問卷,了解家庭教育的困境,我們發(fā)現(xiàn),家長非常重視幼小銜接問題,對知識的認(rèn)知大多聚焦書本學(xué)習(xí),擔(dān)心自家孩子輸在“起跑線”上,但是對其在身心、社會等方面的準(zhǔn)備缺乏關(guān)注。另外,家長反饋習(xí)慣養(yǎng)成相對較難,不僅有父母的原因,還源于祖輩的不良引導(dǎo)。
貫徹落實“雙減”政策是優(yōu)化教育生態(tài)、促進教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?!半p減”真正起效,需要多方面的配合。面對家長的壓力和焦慮情緒,家園共育不能僅停留在表面,還要改變幼兒園向家長簡單輸出影響的狀況,建立真正的家園同盟關(guān)系——讓幼兒和家長得到更多專業(yè)的支持,讓家長放心、安心,家園共同做好幼小銜接。
目前,從幼小銜接家園共育的內(nèi)容、途徑和方式上看,雖然大部分幼兒園都會針對幼小銜接定期開展家庭教育指導(dǎo)工作并舉辦特色活動,但是內(nèi)容相對零散、目標(biāo)不明確,缺乏連貫性。
我們利用信息技術(shù),搭建平臺,構(gòu)建家園共育的新方式——家園智慧團。家園智慧團是在主題情境背景下,通過線上、線下經(jīng)驗融合的活動,將幼兒園、教師、家長、幼兒融入其中,建立互助團隊,明確教育目標(biāo),創(chuàng)新團隊活動內(nèi)容及實施策略;充分利用家園資源,彼此共享、優(yōu)勢互補,促進家園雙方對幼小銜接達成共識。
1.團隊建構(gòu)的基礎(chǔ)——建立共識
家園共同的教育認(rèn)知才能彼此共鳴,積極互動。我們通過家長學(xué)校的活動,把熱門電視劇、社會事件、生活日常等內(nèi)容關(guān)聯(lián),宣傳“雙減”政策,引發(fā)家長對終身學(xué)習(xí)、科學(xué)幼小銜接的思考并積極配合幼兒園和小學(xué)做好銜接。例如,我們通過線上分享《幼小科學(xué)銜接的妙法》,引領(lǐng)家長在生活中觀察和思考,從“完整兒童”理解幼兒的需求,激發(fā)參與團隊活動的興趣和行動力。
2.建立家園智慧團——情感共聯(lián)
可持續(xù)發(fā)展的家園智慧團,通過確立目標(biāo)、建立管理機制,讓團隊經(jīng)歷了三個成長階段。一是初期:教師通過智慧引領(lǐng),圍繞幼小銜接入學(xué)準(zhǔn)備內(nèi)容,提出了針對入學(xué)素質(zhì)的活動方案和要求,激發(fā)幼兒和家長共同參與其中。二是中期:家長共同付出,建立家長輪流制度——家長輪流擔(dān)任群主、組織活動并對分享的視頻進行細(xì)致的點評。三是成熟期:建立家園核心組,增強團隊的凝聚力。
3.家園智慧團的實施策略——彼此共助
我們充分尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點,實施科學(xué)的保育教育,并將入學(xué)準(zhǔn)備教育有機滲透于幼兒園三年保育教育工作的全過程。這里,以“大班智慧團”開展的活動為例。
(1)細(xì)化內(nèi)容,讓經(jīng)驗在不同的情境中運用
大班有針對性地幫助幼兒做好生活、社會和學(xué)習(xí)等方面的準(zhǔn)備,建立對小學(xué)生活的期待。我們與家長交流,結(jié)合“我是大班哥哥姐姐”“再見幼兒園”等大班主題活動,經(jīng)過預(yù)設(shè)和調(diào)整,生成了一系列家園智慧團活動,讓幼兒的經(jīng)驗在家庭、團隊活動等情境中運用。例如,指向身心準(zhǔn)備的活動——“運動小達人”“上小學(xué)的心情”;指向生活準(zhǔn)備的活動——“護蛋行動”“時間主人”;指向社會準(zhǔn)備的活動——“朋友一起可以玩什么?”“好朋友的旅行”;指向?qū)W習(xí)準(zhǔn)備的活動——“生活小問號”“小小目標(biāo)”等。
(2)同伴力量,激發(fā)團隊持續(xù)的動力
幼兒習(xí)慣培養(yǎng),是家庭教育的難點,教育效果不明顯。同伴的力量,在團隊活動中日益顯現(xiàn);在同伴的帶動下,每個幼兒都愿意動起來。例如,“運動小達人”活動通過介紹不同的運動方式,推選愛運動的幼兒成為“小達人”;幼兒早上自發(fā)在幼兒園操場上跑步,大家還互相擊掌鼓勵;住得近的幼兒,不再坐自行車或是汽車,而是背著書包跑步上學(xué);游泳、輪滑、迷你馬拉松,團隊的力量讓更多的幼兒行動起來。
(3)增進情感,推進社會性交往活動
多彩活動讓家長有機會互相認(rèn)識和了解,增進了彼此的情感,也促使幼兒找到了更多的伙伴。例如,請家長說說小時候的故事,組織家長參加戶外活動。
(4)智慧分享,以個別教育帶動團隊成長
以大(一)班為例,家園智慧團從僅有部分家庭報名,到所有家庭參與其中,個別教育功不可沒。教師針對個別家庭,從微觀環(huán)境等方面,全面分析并制定具體計劃,實時關(guān)注幼兒的動態(tài),使得家園合力的成效被每個家長感受到。例如,小雨性格孤僻、任性,經(jīng)??摁[。經(jīng)過教師、家長、朋友的長久陪伴,小雨從不愿走路到主動參加“迷你馬拉松”。家長看到孩子有如此喜人的變化,紛紛加入團隊。
(5)共同學(xué)習(xí),創(chuàng)造一百種智慧
教師是一,家長是一,幼兒是一,團隊是一百;百個家庭創(chuàng)造百個智慧,百個故事能激發(fā)百倍的熱情。同伴的榜樣,激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的動力,喚醒了家長的教育意識。家長深入思考科學(xué)銜接的意義,逐漸把教育平臺從培訓(xùn)班轉(zhuǎn)移至家庭,認(rèn)識到快樂學(xué)習(xí)的重要意義,從經(jīng)驗的運用及拓展等方面與幼兒園、小學(xué)相銜接。例如,在“兒歌大賽”活動中,教師請大班幼兒在家練習(xí)兒歌,并在團隊中分享;幼兒掌握方法后,大家分成小組,到中班指導(dǎo)弟弟妹妹;家長建議拍攝示范視頻,并在幼兒園大屏上滾動播放。團隊中的每個人都因付出而快樂,這種快樂也支持著幼兒走出家門,走進一個小社會。
“雙減”背景下,幼小科學(xué)銜接是我們的使命。幼小銜接家園共育的實踐——家園智慧團,從活動內(nèi)容到形式的創(chuàng)新,從經(jīng)驗融合到情感共聯(lián),彼此“縱向貫通”與“橫向融合”。家園智慧團為家長提供了能滿足多種需求的幫助,注重發(fā)揮家長的主體作用,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的幼小銜接觀并掌握了科學(xué)的方法?;貧w教育的初心,提升家長的教育主體意識,讓“雙減”的契機,成為推動幼兒、家長、教師成長的“雙增”:增加教師、家長對科學(xué)幼小銜接重要性的認(rèn)知,增強教師、家長的教育自信,從不同的途徑加強合作。