郭彥波

［摘 要］本文講述了首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委組織部在指導(dǎo)焦化廠黨委思政創(chuàng)新過(guò)程中，從“創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)”的需要，從落實(shí)首鋼集團(tuán)公司管理創(chuàng)新的需要，從貫徹首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委宣傳部思想政治工作課題研究的需要等方面，實(shí)施了一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升，使黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，讓基層黨支部黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

［關(guān)鍵詞］思政創(chuàng)新；凝聚；合力；管理；提升

［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

首鋼黨委組織部是首鋼長(zhǎng)鋼公司黨建工作開(kāi)展的牽頭部門(mén)，為了推動(dòng)焦化廠黨委在思政工作方面創(chuàng)新發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)助力首鋼長(zhǎng)鋼公司步入高質(zhì)量發(fā)展快軌道的目標(biāo)，以“創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)”為抓手，推進(jìn)焦化廠黨委“兩化一體”管理模式為載體，在全廠各黨支部和全體共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，此項(xiàng)課題實(shí)施一年來(lái)，對(duì)提升基層黨組織活力收效明顯，且虛功實(shí)做，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成效顯著[1]。

1 課題實(shí)施的現(xiàn)狀調(diào)研

1.1 歷史回顧及形勢(shì)分析

焦化廠于2014年起開(kāi)始籌建，到開(kāi)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、創(chuàng)效，走過(guò)了不平凡的9年。從新區(qū)建設(shè)、準(zhǔn)備投產(chǎn)、新舊兩區(qū)并肩運(yùn)行和舊區(qū)逐步退出的時(shí)間段，加上2015年至2018年集中優(yōu)化提效，由于人員的交替和變更，基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.2 黨員學(xué)歷及技能現(xiàn)狀分析

在面對(duì)求生存、謀發(fā)展方面，部分黨員仍存在缺乏進(jìn)取意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)等問(wèn)題，亟需通過(guò)創(chuàng)新性的思想政治引導(dǎo)來(lái)解決黨員提素的困難。

1.3 基層黨支部黨建工作現(xiàn)狀分析

廠基層黨支部工作仍存在弱化現(xiàn)象，保障作用發(fā)揮不充分，創(chuàng)新能力有待提升?；鶎狱h支部書(shū)記對(duì)黨建工作如何為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)“保駕護(hù)航”，仍未能找準(zhǔn)切入點(diǎn)。這些問(wèn)題和不足急需改進(jìn)[2]。

2 課題實(shí)施的背景

2.1 “創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)”的需要

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》指出，思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線。要提升基層思想政治工作質(zhì)量和水平，需要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)，在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。因此，如何充分地發(fā)揮焦化廠各基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)，廠黨委如何從思想政治工作方面引導(dǎo)顯得尤為必要[3]。

2.2 落實(shí)首鋼集團(tuán)公司管理創(chuàng)新的需要

首鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰在首鋼管理創(chuàng)新委員會(huì)全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持價(jià)值性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、導(dǎo)向性，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新；要堅(jiān)持實(shí)踐性導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)踐中的重點(diǎn)難點(diǎn)，著力解決實(shí)際問(wèn)題；要加強(qiáng)系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)，不斷激發(fā)廣大一線職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性，充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力”。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，焦化廠黨委亟待創(chuàng)新思想政治引導(dǎo)方式，尋求一個(gè)載體幫助各基層黨支部激發(fā)支部活力，以獨(dú)具特色的基層支部陣地為焦化廠黨建管理創(chuàng)新贏得主動(dòng)[4]。

2.3 貫徹首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委宣傳部思想政治工作課題研究的需要

長(zhǎng)鋼黨委要求“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，守正創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)鋼公司思想政治工作研究和思想政治工作深入開(kāi)展，努力推出一批有份量、有價(jià)值的調(diào)研成果，為公司不斷深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，確保全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、思想引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)”。

基于以上需求，首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委組織部與焦化廠黨委“以強(qiáng)有力的思想政治工作，凝聚起攻堅(jiān)合力，推動(dòng)焦化廠基礎(chǔ)管理持續(xù)提升”為課題，在焦化廠各黨支部和全體共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展思想政治創(chuàng)新引領(lǐng)，黨員干部自覺(jué)提素，以黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的深度融合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了顯著成效。

3 課題的內(nèi)涵與總體思路

3.1 課題的內(nèi)涵

思想政治工作是研究人們思想和行為之間的活動(dòng)。

創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)的途徑有以下幾種，第一，發(fā)揮“媒介”的輿論引導(dǎo)作用；第二，加強(qiáng)廠內(nèi)微信群、QQ群等信息網(wǎng)絡(luò)的管理；第三，以基層黨支部為陣地，培養(yǎng)“特色文化”，達(dá)到以局部影響全局的目的；第四，以意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)[5]。

3.2 總體思路

根據(jù)課題的內(nèi)涵，焦化廠黨委決定以直屬黨支部為總牽頭，輻射作業(yè)區(qū)三個(gè)基層黨支部。通過(guò)“支部課堂”形式，充分與“學(xué)黨史”教育相結(jié)合，創(chuàng)新思想政治引導(dǎo)；以“兩化一體”為載體，具體從“制度雙基化，培訓(xùn)專業(yè)化，崗位責(zé)任體系貫穿始終”，來(lái)提升基層黨支部保障能力，促進(jìn)支部陣地建設(shè)和為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理深度融合，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作的深入開(kāi)展，推進(jìn)焦化廠基礎(chǔ)管理能力的持續(xù)提升。

4 課題實(shí)施的具體步驟

4.1 通過(guò)“黨支部課堂”，將“百年黨史關(guān)鍵詞”的學(xué)習(xí)和討論，作為思想政治引領(lǐng)的創(chuàng)新形式開(kāi)展思政教育

廠黨委為全廠黨員購(gòu)置《百年黨史關(guān)鍵詞》一書(shū)，力圖通過(guò)這些帶有鮮明時(shí)代印記的詞句，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)廣大黨員從我們黨在危難之際的重生，在挫折之后的毅然奮起，在磨難面前的百折不撓中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將所學(xué)、所思、所想，積極地運(yùn)用到工作當(dāng)中。

以各黨支部為單元，集中開(kāi)展《百年黨史關(guān)鍵詞》的學(xué)習(xí)和討論，大家在討論過(guò)程中，通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際，以崗位特點(diǎn)提出在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理過(guò)程中可以實(shí)施的“金點(diǎn)子”。各科室為焦化廠綜合管理的提升積極貢獻(xiàn)個(gè)人的智慧和力量。利用這種創(chuàng)新的形式開(kāi)展思政教育，實(shí)現(xiàn)了潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的引導(dǎo)作用。

4.2 通過(guò)思政引導(dǎo)，提出借助公司OA協(xié)同辦公平臺(tái)，創(chuàng)建焦化廠“規(guī)章制度”欄目，建立制度清單，以推進(jìn)焦化廠制度體系運(yùn)行向縱深發(fā)展

為了方便焦化廠各部門(mén)能準(zhǔn)確、及時(shí)地接收最新的制度目錄清單及各項(xiàng)規(guī)章制度，直屬黨支部通過(guò)思政教育主動(dòng)與計(jì)控室相關(guān)人員協(xié)同溝通，利用OA協(xié)同辦公平臺(tái)，在“規(guī)章制度”欄目?jī)?nèi)，面向焦化廠創(chuàng)建了“焦化廠規(guī)章制度欄目”。焦化廠規(guī)章制度欄目下，明列“焦化廠制度目錄清單”下面以專業(yè)科室為單位分列制度欄目，由OA員負(fù)責(zé)每月5日前更新制度目錄清單和相關(guān)制度。

在直屬黨支部的倡導(dǎo)下，各科室的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)了“平臺(tái)化公示”，各部門(mén)在進(jìn)行制度培訓(xùn)、檢查、落實(shí)時(shí)，可以很方便地到平臺(tái)上搜索相關(guān)制度，為焦化廠制度體系的有效運(yùn)行提供了方便調(diào)取的便捷方式。

4.3 通過(guò)思政引導(dǎo)，采用“三清晰三到位”標(biāo)準(zhǔn)將制度內(nèi)容清單化，使制度目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)一目了然，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改

焦化廠科室人員少、人員素質(zhì)亟待提高，為了充分讓科室業(yè)務(wù)員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的制度進(jìn)行“回頭看”，也為了將廠級(jí)制度更加清晰化，要求各科室將本系統(tǒng)執(zhí)行的重點(diǎn)廠級(jí)制度進(jìn)行清單化。內(nèi)容包括“制度名稱”“需檢查內(nèi)容”“標(biāo)準(zhǔn)要求”“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“評(píng)價(jià)來(lái)源”“檢查頻率”“責(zé)任人”“需補(bǔ)充評(píng)價(jià)源”。直屬黨支部牽頭，帶領(lǐng)各專業(yè)科室對(duì)59項(xiàng)制度進(jìn)行了清單化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度檢查以清單為準(zhǔn)的方式，在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：一是制度所要求內(nèi)容、步驟、流程等方面，在未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，評(píng)價(jià)尺度與專業(yè)考核辦法有出入；二是制度清單中列明的內(nèi)容與相關(guān)崗位的崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)中的評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行比對(duì)，在考核對(duì)象上也存在出入；三是各科室對(duì)制度清單所列，與相關(guān)考核對(duì)比后，找出了部分需要修改的內(nèi)容，為下一步完善績(jī)效考核體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.4 通過(guò)思政引導(dǎo)，以制度清單化內(nèi)容為依據(jù)，為“雙基”題庫(kù)建設(shè)提供基礎(chǔ)條件

在完成重點(diǎn)制度清單化以后，具體實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：

第一，為焦化廠2022年“雙基”題庫(kù)建設(shè)建立了“庫(kù)存資源”。第二，在科室對(duì)制度清單化的同時(shí)，作業(yè)區(qū)對(duì)規(guī)程也進(jìn)行了梳理。明確職能科室以規(guī)章制度為主，作業(yè)區(qū)以操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和具體實(shí)操為主。出題從開(kāi)始就形成了明確的類別和范圍，很好地避免了出現(xiàn)重復(fù)題目較多的情況，最終形成了焦化廠33個(gè)崗位的考試題庫(kù)。

4.5 通過(guò)思政引導(dǎo)，舉辦專場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)管理培訓(xùn)，充分利用“培訓(xùn)練習(xí)碼”，提升各級(jí)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為進(jìn)一步提升各支部黨員的理論和技能素質(zhì)，從5月開(kāi)始，各基層支部將“思政課”+“業(yè)務(wù)課”進(jìn)行了有效融合。通過(guò)這種集中授課形式，一是著重強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理系列人員對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重點(diǎn)知識(shí)的整理和總結(jié)；二是通過(guò)備課、授課加強(qiáng)講師自身的理論水平，同時(shí)對(duì)所出題庫(kù)內(nèi)的試題正確性進(jìn)行檢驗(yàn)；三是通過(guò)學(xué)員與講師之間的交流，增加了對(duì)理論知識(shí)的理解，提升解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。通過(guò)“思政+專項(xiàng)培訓(xùn)”的深度融合，管理科室和作業(yè)區(qū)在工作中的相互協(xié)同能力及管理技術(shù)水平都有了不同程度的提高。

4.6 通過(guò)思政引導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系運(yùn)行

2021年焦化廠黨委，在“思政教育”過(guò)程中，通過(guò)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)焦化廠各層級(jí)管理人員在工作理念和工作方法方面有了較大的改善。具體體現(xiàn)在三大方面：由過(guò)去被動(dòng)工作的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珡S上下大多能積極主動(dòng)工作；由過(guò)去遇到困難就停滯不前的工作思維，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，逐步成為焦化廠各層級(jí)解決困難的共識(shí)；由過(guò)去工作中經(jīng)常充當(dāng)“消防隊(duì)員”到處“救火”，逐步養(yǎng)成了對(duì)待任何工作都要事先有計(jì)劃、有安排、有措施、有評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。

5 創(chuàng)新課題取得的效益和效果

5.1 基礎(chǔ)管理水平得到持續(xù)的提升

焦化廠黨委以“創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)”為抓手，以制度管理清單化，培訓(xùn)與評(píng)價(jià)專業(yè)化，崗位責(zé)任體系貫穿始終的“兩化一體”為載體，開(kāi)展了“以強(qiáng)有力的思想政治工作，凝聚起攻堅(jiān)合力，推動(dòng)焦化廠基礎(chǔ)管理持續(xù)提升”的思政創(chuàng)新課題，不僅增強(qiáng)了焦化廠全體黨員和職工群眾愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)廠的情懷，也促進(jìn)了各層級(jí)人員提升基礎(chǔ)管理的意識(shí)，加快了焦化廠制度體系支行向深發(fā)展的步伐，更重要的是提升了焦化廠各基層黨支部為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航的“本領(lǐng)”，強(qiáng)化了基層黨支部陣地引領(lǐng)作用。

5.2 實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合

黨建工作猶如強(qiáng)大的盾牌，牢牢地守護(hù)了焦化廠的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。在“思政教育，推動(dòng)基礎(chǔ)管理提升”的活動(dòng)過(guò)程中，焦化廠各基層黨支部以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)矢志奮斗，護(hù)航“旗幟”高高飄揚(yáng)，為焦化廠各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，虛功實(shí)做，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得實(shí)效。全焦產(chǎn)量完成年計(jì)劃的100.57%，焦油產(chǎn)量完成年計(jì)劃的100.82%，粗苯產(chǎn)量完成年計(jì)劃的104.28%，硫酸銨產(chǎn)量完成年計(jì)劃的109%，發(fā)電量完成年計(jì)劃的103.11%。各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量均超計(jì)劃完成任務(wù)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的完成畫(huà)上了完美的句號(hào)，實(shí)現(xiàn)了向公司圓滿交賬的目標(biāo)。

5.3 基層黨支部黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

通過(guò)本次課題的開(kāi)展，焦化廠黨委以直屬黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，各基層黨支部按照要求，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際采取多項(xiàng)措施，通過(guò)“百年黨史關(guān)鍵詞”的學(xué)習(xí)和討論，不斷強(qiáng)化了基層黨支部黨員的思想政治教育；通過(guò)思想政治教育的引領(lǐng)，推進(jìn)了制度建設(shè)、完善了“雙基”題庫(kù)、促進(jìn)了“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系的良性運(yùn)行，不斷夯實(shí)了焦化廠黨建工作基礎(chǔ)。通過(guò)本次課題的實(shí)施，焦化廠4個(gè)黨支部在黨建統(tǒng)領(lǐng)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航方面開(kāi)拓了新的方式和具體舉措，實(shí)現(xiàn)了很好的融合。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委組織部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展的“創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨支部陣地優(yōu)勢(shì)”的幫扶，實(shí)現(xiàn)了焦化廠基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升，促使黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，使基層黨支部黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

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