王文成

［摘 要］近年來，隨著我國經濟的飛速發(fā)展，各類企業(yè)的組織結構不斷健全，規(guī)模不斷擴大。同時，企業(yè)的發(fā)展也對國民經濟的發(fā)展起到了推動作用。為使企業(yè)更好地適應市場經濟的需要，在經濟上得到更大的發(fā)展，強化企業(yè)的經營管理成為不可或缺的一環(huán)。本文從企業(yè)經營的角度出發(fā)，簡要分析統(tǒng)計工作對企業(yè)經營的影響，并就如何通過加強統(tǒng)計工作提高企業(yè)的長期發(fā)展水平展開敘述，以期為相關企業(yè)提供有益的參考和借鑒。

［關鍵詞］生產統(tǒng)計；統(tǒng)計數(shù)據；經營管理

［中圖分類號］G64文獻標志碼：A

在新形勢下，要想提升企業(yè)目前的發(fā)展水平，就必須全面地理解統(tǒng)計工作，并充分利用統(tǒng)計自身的分析功能改善企業(yè)的生產和經營狀況。但目前的企業(yè)統(tǒng)計工作仍有許多問題亟待解決，需要企業(yè)相關部門根據自身的工作經驗對其進行優(yōu)化，以適應企業(yè)在新形勢下的高質量發(fā)展。

1 統(tǒng)計工作的特征

統(tǒng)計工作的基本特征包含四個方面，即規(guī)范化、科學化、制度化、體系化。其中規(guī)范化指的是整齊、規(guī)范、有序；科學化指的是有科學、有理性的解釋；制度化指的是有制度的約束；體系化指的是標準的統(tǒng)一。統(tǒng)計基礎工作包括三個方面：統(tǒng)計隊伍（機構和人員）建設、統(tǒng)計業(yè)務建設、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設。要想使統(tǒng)計工作更好地發(fā)揮作用，首先要有一支專業(yè)的隊伍，由該隊伍利用現(xiàn)代化的工具和技術完成統(tǒng)計工作的主體，也就是業(yè)務的建設。要確保統(tǒng)計工作的順利開展，實現(xiàn)統(tǒng)計目標，就要加強統(tǒng)計的基本工作，把統(tǒng)計隊伍建設、業(yè)務建設、現(xiàn)代化建設等各方面的工作聯(lián)系在一起，按一定的標準進行規(guī)范化的管理。換言之，就是為了提升統(tǒng)計工作的總體質量和效率，在科學的理論研究和實際工作中取得全面成果的基礎上，對從上到下進行的整個統(tǒng)計基本工作的內容和流程進行的一種統(tǒng)一的規(guī)范，并將其標準化，以此來指導和檢驗統(tǒng)計工作的實踐。

2 統(tǒng)計指標體系的設計原則

統(tǒng)計指標體系的科學性、合理性、適用性是影響其整體價值的重要因素。在激烈的市場競爭中，要把經營至上、效益優(yōu)先、社會效益與經濟效益協(xié)調一致的原則考慮進去。一方面，要掌握資金周轉、投入產出、人力資源等關鍵因素；另一方面，要建立一個現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計指標體系，使其具有描述、評價、分析、監(jiān)督和預測等基本職能。這樣才能充分地反映企業(yè)的經營活動。

2.1 反映企業(yè)現(xiàn)金流量的指標

企業(yè)的現(xiàn)金流量情況直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的現(xiàn)金流量主要分為三類：經營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量。在分析企業(yè)現(xiàn)金流量財務狀況時，主要有以下五個指標。一是通過現(xiàn)金流量結構分析來反映企業(yè)目前的經營策略；二是通過現(xiàn)金流量的趨勢分析來反映企業(yè)營運狀況的變動趨勢；三是通過現(xiàn)金流量比率分析來判斷企業(yè)的償債能力強弱；四是通過現(xiàn)金周轉率的分析對企業(yè)資金周轉能力進行深刻認識與評估；五是通過盈利現(xiàn)金比率分析來評估企業(yè)的盈利能力，對企業(yè)未來的發(fā)展進行預測［1］。

2.2 反映企業(yè)經營業(yè)績的指標

反映企業(yè)經營業(yè)績的指標主要有產品產值指標、產品收入指標、利潤總額、凈利潤和增加值等。通過對上述各項指標的綜合應用，可以更精確地反映出某一特定時期企業(yè)的生產質量、品種結構和市場營銷的質量。同時，要讓企業(yè)建立起全面的成本管理觀念，克服短期行為，增強風險意識，把企業(yè)利益與管理者績效有機地聯(lián)系起來，實現(xiàn)管理者與企業(yè)的共同目標。

2.3 反映企業(yè)工作效率與成本控制的指標

全員勞動生產率是反映單位勞動產出效率的指標，它反映了一個單位在某一段時間的經營投入和生產中所產生的價值。在生產經營中，物料、勞動、設備磨損嚴重是一種普遍現(xiàn)象。為此，有必要了解企業(yè)在生產和運營過程中的各類耗材，進行最優(yōu)配置，減少運營費用，提高勞動生產率，從而達到節(jié)約成本的目的。

3 企業(yè)生產和經營管理中的統(tǒng)計工作作用

3.1 運用統(tǒng)計數(shù)據能反映企業(yè)生產和運營狀況

統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計數(shù)據能夠反映出企業(yè)在某個時間點的發(fā)展狀況或者一定時期內的動態(tài)特征；它不僅能反映企業(yè)的發(fā)展速度，還能體現(xiàn)企業(yè)的效益與效率；它不僅能反映企業(yè)的許多數(shù)量特性，還能反映出企業(yè)的某些品質特點。它關系著企業(yè)的生產和運營的各個方面。從現(xiàn)狀來看，可以反映出機構、人員、資產、負債等各方面的情況；從速度上來看，主要體現(xiàn)了生產（含產值）的發(fā)展和增長，在效益和效率上，主要體現(xiàn)了企業(yè)的投入與產出的比率；在量上，能反映企業(yè)的產供銷、人財物投入和產出等各個方面；從質量上可以體現(xiàn)產品質量、設施質量、維修質量等；與同一家企業(yè)的同類產品和提供類似服務的企業(yè)的狀況等，都是依靠統(tǒng)計資料來進行的。

3.2 運用統(tǒng)計方法能及時解決生產和運行中出現(xiàn)的問題

在企業(yè)的生產和運營中，各個生產運行的數(shù)據之間都有一些關聯(lián)，比如產量和質量、產量和成本、質量和材料的單耗、成本和單耗等，通過對數(shù)據的統(tǒng)計與分析來檢驗和監(jiān)控產品質量，并及時地發(fā)現(xiàn)和改正各種生產運行數(shù)據中的錯誤。利用這些數(shù)據，可以讓企業(yè)對各部門所面臨的各種問題有一個正確的認識，通過對這些問題進行分析和總結，進而找到各種可能對生產運行造成影響的問題并采取相應的對策，達到節(jié)省成本和消耗、減少生產運行的費用。

3.3 運用統(tǒng)計數(shù)據進行全面的分析

統(tǒng)計數(shù)據可以從定性和定量兩個方面反映企業(yè)的生產和運營情況。本文采用比較分析的方法，一是運用特定的資料進行專題分析，例如，對生產進度進行分析，比較報告期內的各種指標和計劃指標，發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時加以解決，并與同行業(yè)的情況進行比較，找出自己的不足與對策。二是運用多種信息對企業(yè)財務指標進行全面的分析，包括對企業(yè)的資產、負債、成本、費用等財務指標與產值、產量、銷售、盈虧等指標進行比較，分析造成企業(yè)生產經營下降的原因，并找到降低成本、提高企業(yè)經濟效益的途徑。

3.4 推動國民經濟發(fā)展

作為國民經濟的一個重要組成部分，企業(yè)是宏觀經濟中的一個微觀個體，企業(yè)的經營狀況和經濟效益直接關系到國民經濟的整體運作。在目前的制度下，為了確保整體的經濟發(fā)展，政府還需要通過一些宏觀調控手段來引導和調整經濟運行。在宏觀經濟管理中，統(tǒng)計數(shù)據是一個很重要的環(huán)節(jié)。通過統(tǒng)計數(shù)據的收集分析可以及時準確地將企業(yè)的經營狀況提供給國家的宏觀經濟主管部門，通過對企業(yè)的統(tǒng)計資料進行匯總和分析，能夠準確地把握國民經濟的總體影響，準確地判斷國民經濟的發(fā)展趨勢，從而制定正確、合理、有效的調控和管理措施，推動國民經濟協(xié)調、有序地發(fā)展。

4 目前我國企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的問題

4.1 統(tǒng)計工作當前的發(fā)展狀況

企業(yè)統(tǒng)計工作在生產和管理中的作用十分顯著，但在實際工作中，有些企業(yè)對統(tǒng)計工作的關注不夠，同時由于各種內外因素的制約，導致企業(yè)的統(tǒng)計工作效率不能得到充分的提升。隨著社會和經濟的發(fā)展和企業(yè)的現(xiàn)代化建設，企業(yè)的統(tǒng)計工作必須把企業(yè)的發(fā)展定位為工作中心，把市場環(huán)境作為發(fā)展的主要依據，以適應目前的生產和管理需求。然而，在目前的企業(yè)統(tǒng)計工作中，由于內部和外部環(huán)境的復雜性，難以實現(xiàn)動態(tài)的調節(jié)，不能全面地反映企業(yè)目前的發(fā)展狀況。在這種情況下，如果統(tǒng)計數(shù)據的獲取不夠全面，就無法對目前的生產和運營狀況進行科學的預測和監(jiān)控，公司的持續(xù)發(fā)展將受到制約。同時，一些企業(yè)的經營管理體系還不夠完善，不能按照企業(yè)目前的發(fā)展狀況和市場經濟的基本要求來構建與之相適應的統(tǒng)計管理模式［2］。另外，由于我國目前的市場經濟指數(shù)還不完善，各部門之間的統(tǒng)計工作銜接不充分，難以為以后的發(fā)展提供必要的支持，從而影響到公司的持續(xù)發(fā)展。

4.2 需要改進的統(tǒng)計分析質量

目前的統(tǒng)計分析質量還不能達到有關的標準和要求，許多企業(yè)對企業(yè)的統(tǒng)計分析工作缺乏必要的認識，不能按照現(xiàn)有的生產活動來有效地把握生產規(guī)律，導致虧損。同時，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作在內容上存在一定的缺陷。在此基礎上，由于其數(shù)據的覆蓋面較窄、精度較低，對數(shù)據的分析與預測結果的影響較大。舉例來說，向國家局報送的統(tǒng)計資料僅有工業(yè)產值、工業(yè)銷售產值、新產品產值、出口交貨值等，這些都是企業(yè)生產統(tǒng)計中的一小部分，數(shù)據比較籠統(tǒng)，不能用于對企業(yè)的生產、運營狀況進行詳細的分析［3］。同時，由于缺乏真正的市場信息，導致產品的滯銷，影響了企業(yè)的經濟效益。另外，由于我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作并不能很好地體現(xiàn)市場經濟的各項指標，各部門間的統(tǒng)計數(shù)據不能相互交流，不能分享信息，不能反映出企業(yè)在實際生產中存在的一些問題。許多企業(yè)在進行統(tǒng)計時，往往只注重生產、產值的統(tǒng)計，而忽略了生產、加工、包裝、運輸?shù)冗^程中的損失，不能知道工廠中哪個環(huán)節(jié)出了問題，也就不能提高生產效率。

5 生產和運營中企業(yè)統(tǒng)計的特定運用

5.1 應加強對統(tǒng)計的分析

統(tǒng)計分析在企業(yè)的生產和管理中具有十分重要的地位，必須在實踐中不斷完善和調整統(tǒng)計分析模型，為今后統(tǒng)計工作的科學性提供指導。在統(tǒng)計分析中，必須掌握數(shù)據的質量，并依據市場的發(fā)展情況作出科學的決策，以引導企業(yè)在激烈的市場競爭中取得一席之地。在實踐中，要注重市場信息的采集，以適應市場的發(fā)展，準確掌握市場信息，對企業(yè)的運營狀況進行精準分析，總結出企業(yè)在運行中的某些規(guī)律，快速找出企業(yè)在生產經營中存在的問題并進行有效的改進和調整，從而推動公司的健康發(fā)展。同時，也可以將現(xiàn)代信息技術應用到統(tǒng)計和分析工作中，建立統(tǒng)計資料的數(shù)據庫。為了提高統(tǒng)計分析的工作效率，必須要充分發(fā)揮先進信息技術的作用，建立健全的信息存儲與分析體系，以便對數(shù)據進行科學的統(tǒng)計和管理，確保信息的準確性，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎。

5.2 企業(yè)財務管理中的統(tǒng)計分析

第一，對企業(yè)的財務管理進行優(yōu)化。對于企業(yè)財務工作中所涉及的海量信息資料，要進行統(tǒng)一的處理和科學的分析。運用統(tǒng)計分析方法，可以使企業(yè)的財務數(shù)據處理工作更加簡單、統(tǒng)一，從而更好地解決傳統(tǒng)財務管理中存在的一些問題。為了使現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展，必須科學運用統(tǒng)計學方法，逐步推動現(xiàn)有財務管理模式的發(fā)展和創(chuàng)新，并通過對企業(yè)和市場的科學分析，逐步完善企業(yè)的財務管理體系，從而逐步提高公司的經濟效益。第二，加強對企業(yè)的金融監(jiān)管。為了有效地優(yōu)化資本結構和資產比率，企業(yè)必須運用統(tǒng)計方法進行財務分析。企業(yè)在進行資本結構優(yōu)化時，應保證自身具有足夠的現(xiàn)金支付能力，以保證其日常運作的靈活性。在這段時間內，運用統(tǒng)計方法對市場波動、貸款難度等進行預測，從而確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有規(guī)模。同時，運用統(tǒng)計學方法對企業(yè)的應收賬款進行管理，對發(fā)生的應收帳款進行有效的統(tǒng)計分析，保證應收帳款的按時收回。應當杜絕長期拖欠的帳款轉化成呆帳的情況，避免給企業(yè)造成巨大的經濟損失。

5.3 企業(yè)流程分析與階段分析控制的統(tǒng)計分析

在企業(yè)的經營活動中，不可避免地會發(fā)生一些無法預測的狀況，因此企業(yè)要對這些問題進行分析，并尋求相應的對策。企業(yè)可以根據以往的經驗，利用統(tǒng)計工具將其與以往的數(shù)據進行比較分析，得出相應的結論。通過這種方式，不僅可以使企業(yè)在經營活動中更準確地把握市場的需要，達到發(fā)展的目的，而且可以利用統(tǒng)計分析的手段，對企業(yè)的經營狀況進行跟蹤和分析，從而使企業(yè)的經營目標更加精確［4］。統(tǒng)計分析對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，不僅可以對企業(yè)的全部數(shù)據進行分類處理，而且可以通過各種數(shù)據的綜合計算比較和分析各種指標提高企業(yè)的信息質量。因此，為了促進企業(yè)的發(fā)展，必須對數(shù)據進行分析。在企業(yè)的發(fā)展過程中，統(tǒng)計分析一直貫穿企業(yè)生產和經營的全過程，是一種非常重要的管理方法和工具。特別是通過對數(shù)據的分析，可以為企業(yè)的經營決策提供參考。根據統(tǒng)計數(shù)據，企業(yè)管理者可以通過實施有效的管理手段來提高企業(yè)的收益。所以，要充分利用統(tǒng)計分析在企業(yè)中的作用，使其迅速、健康地發(fā)展。

5.4 企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計分析

在企業(yè)經營中，人既是管理者，也是被管理者。為保證企業(yè)人力資源管理工作的順利進行，必須把人力資源管理的現(xiàn)代化作為首要任務。在人事管理現(xiàn)代化過程中，統(tǒng)計分析具有舉足輕重的地位。在人力資源的管理中，可以運用統(tǒng)計分析的方法對員工進行全面的分析，對員工的一般情況進行詢問。隨著現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作所涉及的信息內容日益豐富，對其保密的需求也日益提高。在企業(yè)人力資源管理中運用統(tǒng)計方法，既能對大量的信息進行科學的分析，又能保證數(shù)據的準確性。

6 結束語

綜上所述，統(tǒng)計工作是企業(yè)經營管理中的一個關鍵環(huán)節(jié)，它與企業(yè)的計劃編制、對標挖潛、績效考核、薪酬分配、經營決策等有著密切的聯(lián)系。作為企業(yè)經營活動的重要組成部分，統(tǒng)計工作能夠幫助建立和完善統(tǒng)計數(shù)據庫，積極搜集、分析數(shù)據，為企業(yè)經營和領導決策提供參考，從而使企業(yè)的發(fā)展更具效率。

參考文獻

［1］賈建海.論建筑業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀、問題及對策［J］. 房地產刊，2022（16）：140-142.

［2］曹資湘. 生產統(tǒng)計工作在供電企業(yè)生產經營活動中的分析與應用［J］. 中國科技投資，2020（12）：40-41.

［3］陳林.對統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理中的運用初探［J］. 環(huán)球市場，2019（22）：38-39.

［4］張寧，徐斐.企業(yè)統(tǒng)計工作在生產經營管理中的作用［J］. 中國戰(zhàn)略新興產業(yè)，2021（16）：101-102.