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        TLT幼兒園家庭教育指導(dǎo)模式創(chuàng)新

        2023-06-05 02:22:04郭愛麗江蘇省鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市新區(qū)幼兒園殷飛南京師范大學(xué)心理學(xué)院
        幼兒100 2023年20期
        關(guān)鍵詞:家園幼兒園教師

        文/郭愛麗 江蘇省鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市新區(qū)幼兒園 殷飛 南京師范大學(xué)心理學(xué)院

        為貫徹習(xí)總書記關(guān)于家庭教育的重要論述,全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》,2022年6月江蘇省教育廳頒布了《江蘇省中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校工作指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)整合優(yōu)質(zhì)家園共育資源,創(chuàng)新教育形式,重點(diǎn)通過家園共育來提高幼兒園的高品質(zhì)辦學(xué)。

        江蘇省鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市新區(qū)幼兒園根據(jù)《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》的相關(guān)精神,探索新時(shí)代家長(zhǎng)學(xué)校工作的新路徑,雖然困難重重,嘗試了很多方法,也走了不少?gòu)澛罚羌覉@共育的工作方向一直都沒有改變。在一個(gè)規(guī)模較大的幼兒園探索有效推進(jìn)家園共育組織工作很重要,家長(zhǎng)學(xué)校由園長(zhǎng)、分管副園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)代表等成員組成家園共育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確家園共育的管理機(jī)制及落地方案。通過班級(jí)家委會(huì)建立有效的溝通機(jī)制,推動(dòng)家園共育各項(xiàng)工作的開展。每學(xué)期幼兒園邀請(qǐng)教育專家入園,給教師和家長(zhǎng)們開展關(guān)于家庭教育知識(shí)的講座,但是經(jīng)過多次嘗試,家長(zhǎng)反饋講座聽得很激動(dòng),回家面對(duì)孩子時(shí)仍然力不從心。教師定期采用線上溝通或線下訪談的形式跟家長(zhǎng)反饋孩子的在園情況,不僅不能得到家長(zhǎng)的理解,有時(shí)還會(huì)讓家長(zhǎng)產(chǎn)生誤解,乃至家園矛盾的擴(kuò)大。幼兒園想布置一些親子互動(dòng)的任務(wù),卻常常得不到家長(zhǎng)的支持,有時(shí)還會(huì)帶來部分家長(zhǎng)的抱怨。教師以班級(jí)為單位給家長(zhǎng)提供育兒交流的機(jī)會(huì),但家長(zhǎng)們的積極性并不高,總是以沒有時(shí)間為由,回避家園共育。事實(shí)證明家長(zhǎng)如果不參與到孩子的成長(zhǎng)過程中來,是發(fā)現(xiàn)不了孩子成長(zhǎng)過程中的問題的,自然也沒有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),更不會(huì)去反思自身的育兒方式,還經(jīng)常心生抱怨,對(duì)幼兒園不理解等情況。以上都是我們家園共育中想要突破的難點(diǎn)。

        在了解到江蘇鳳凰少年兒童出版社出版的《幼兒家庭科學(xué)教養(yǎng)必讀》系列叢書出版后,結(jié)合幼兒園現(xiàn)階段的需求,在與課程團(tuán)隊(duì)的共同探討研究后,我們創(chuàng)新提出TLT家園共育共學(xué)的模式,在園內(nèi)進(jìn)行深入探索。

        一、TLT家園共育共學(xué)模式

        T—thinking(思考),家長(zhǎng)是家園共育工作中重要的角色,是影響孩子成長(zhǎng)的第一人,只有家長(zhǎng)學(xué)習(xí)了、成長(zhǎng)了、行動(dòng)了才能引領(lǐng)孩子形成好習(xí)慣。從過往的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)家庭教育最大的問題是家長(zhǎng)很難自發(fā)發(fā)現(xiàn)教育問題,也很少會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)育兒知識(shí),家長(zhǎng)沒有機(jī)會(huì)和能力從集體教育中觀察到孩子的異常行為,家長(zhǎng)也就無法形成學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。為此,課程團(tuán)隊(duì)提出的“thinking”(思考),引導(dǎo)家長(zhǎng)從關(guān)心的焦點(diǎn)問題著手,比如剛上幼兒園時(shí)家長(zhǎng)會(huì)集中關(guān)心孩子吃飯、睡覺、上廁所等問題,中班家長(zhǎng)關(guān)心孩子的交往與興趣培養(yǎng)問題,大班家長(zhǎng)關(guān)心幼小銜接問題,教師通過日常教學(xué)過程中的觀察,以問題為導(dǎo)向引導(dǎo)家長(zhǎng)反思家庭教育的問題,引導(dǎo)家長(zhǎng)思考,從而讓家長(zhǎng)產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。

        L—learing(學(xué)習(xí)),家長(zhǎng)擁有了問題意識(shí),才會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。通過家長(zhǎng)關(guān)心的問題,我們定位《幼兒家庭科學(xué)教養(yǎng)必讀》叢書中的知識(shí)點(diǎn),組織化地引導(dǎo)家長(zhǎng)系統(tǒng)化地學(xué)習(xí),幫助家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)問題,學(xué)會(huì)分析問題。讓家長(zhǎng)明白孩子的行為哪些是屬于發(fā)展性問題,哪些問題是屬于障礙性問題。家長(zhǎng)能從孩子點(diǎn)狀的問題找到背后的原因,進(jìn)而才能理性地看待問題,去理解孩子,幫助孩子成長(zhǎng)。

        T—training(訓(xùn)練),家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題后去尋找解決方案并不難,難就難在明明知道了解決方案后卻遲遲不行動(dòng),偶爾沖動(dòng)地行動(dòng),又很難持續(xù)進(jìn)行。冰凍三尺非一日之寒,孩子的問題不是一日形成的,好習(xí)慣也不會(huì)一日養(yǎng)成,需要家人踏踏實(shí)實(shí)在每一天生活中堅(jiān)持做到位。訓(xùn)練中,教師起到了引導(dǎo)和監(jiān)督的作用,如通過在班級(jí)群的每日小打卡來帶動(dòng)家長(zhǎng)克服惰性,堅(jiān)持練習(xí),這樣既幫助幼兒養(yǎng)成生活學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,也幫助家長(zhǎng)養(yǎng)成了堅(jiān)持引導(dǎo)孩子的好習(xí)慣。

        TLT共育共學(xué)模式在實(shí)踐中重點(diǎn)圍繞“帶動(dòng)”來實(shí)施。教師是家園共育共學(xué)模式中的橋梁,教師“帶動(dòng)”家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題從而引發(fā)家長(zhǎng)思考;教師“帶動(dòng)”家長(zhǎng)進(jìn)行育兒知識(shí)的查漏補(bǔ)缺;教師“帶動(dòng)”家長(zhǎng)堅(jiān)持訓(xùn)練,幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣。那么如何“帶動(dòng)”?我們進(jìn)行了探索嘗試,形成了一定的經(jīng)驗(yàn)。

        二、教師帶學(xué)模式的路徑與步驟

        1.拓展溝通渠道,帶動(dòng)家長(zhǎng)思考。

        多元化溝通渠道提高了家長(zhǎng)入園的溝通頻率,多角度引導(dǎo)家長(zhǎng)反思育兒方式。鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市新區(qū)幼兒園通過親子活動(dòng)、開放日、家庭教育周、家園工作坊培養(yǎng)家長(zhǎng)群體的“心育師”等多種渠道大大提高了家長(zhǎng)家園共育的積極性。多渠道的溝通機(jī)制增加了家長(zhǎng)在集體活動(dòng)中觀察孩子并發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì),從而觸動(dòng)家長(zhǎng)進(jìn)行育兒反思,推動(dòng)家長(zhǎng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

        2.及時(shí)反饋持續(xù)賦能,帶動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

        點(diǎn)狀問題只是表象,如果只聚焦單個(gè)問題,自然會(huì)帶來下一個(gè)新問題。所以我們一直強(qiáng)調(diào)要通過抓住單個(gè)問題,分析背后的系統(tǒng)問題,方能根本性地解決問題。丹陽(yáng)市新區(qū)幼兒園會(huì)通過“隨機(jī)式”交流機(jī)制,當(dāng)天與家長(zhǎng)溝通反饋,每周定期組織線上答疑會(huì),把一周內(nèi)的共性問題進(jìn)行解答。每月在教師的帶動(dòng)下學(xué)習(xí)《幼兒家庭科學(xué)教養(yǎng)必讀》,讓家長(zhǎng)遇事不慌張,能理性看待問題、分析問題。在針對(duì)家庭個(gè)性化問題時(shí),教師會(huì)進(jìn)行“預(yù)約式”訪談,把孩子的所有家庭成員都邀請(qǐng)至園內(nèi)進(jìn)行面對(duì)面溝通,帶動(dòng)全家人討論學(xué)習(xí)。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐,教師帶動(dòng)了家長(zhǎng)學(xué)習(xí),解決家長(zhǎng)的育兒實(shí)際問題,家長(zhǎng)也提高了對(duì)教師的信任度,家園雙方形成教育合力。

        3.指導(dǎo)與監(jiān)督并行,帶動(dòng)家長(zhǎng)訓(xùn)練。

        要想解答家長(zhǎng)的育兒困惑不難,難的是如何讓家長(zhǎng)在生活中轉(zhuǎn)化為行為,堅(jiān)持訓(xùn)練。教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)訓(xùn)練動(dòng)作,并鼓勵(lì)家長(zhǎng)通過手機(jī)每天記錄孩子的訓(xùn)練情況,以語(yǔ)音、圖片或視頻的形式上傳班級(jí)平臺(tái),形成學(xué)習(xí)互動(dòng)群體。教師也可以在互動(dòng)中對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有效及時(shí)的指導(dǎo),讓訓(xùn)練得以持續(xù)!

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