孔軻軒

摘 要：21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展給各行各業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，信息化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的核心，尤其對(duì)于國(guó)企而言，其作為企業(yè)的國(guó)家隊(duì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化的程度能夠直接影響到國(guó)家的整個(gè)發(fā)展層面，因此，對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行信息化變革顯得極為重要。目前國(guó)企在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中卻存在信息化管理體系不夠完善，缺乏先進(jìn)的信息化管理理念，信息技術(shù)應(yīng)用存在缺陷，專業(yè)的人才缺乏等問(wèn)題亟待解決，文章以國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理信息化為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題并提出合理的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)企 經(jīng)濟(jì)管理 信息化 管理體系

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）04-290-02

一、引言

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出“我們要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)?！比娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是其中最關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)濟(jì)管理變得尤為重要。信息時(shí)代的到來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求，信息化建設(shè)已成為國(guó)家建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅是推動(dòng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，更是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟(jì)管理效率，提升經(jīng)濟(jì)工作規(guī)范性以及促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理信息化，管理理念逐漸體現(xiàn)出信息化、科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)逐漸專業(yè)化[1]。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，更應(yīng)該起到帶頭作用，創(chuàng)新管理體系與管理理念，培養(yǎng)新型信息化管理人才，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

二、國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

目前，信息化建設(shè)規(guī)劃已被納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施基本形成，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)基本成型。大型國(guó)有企業(yè)都配備了一定數(shù)量的信息化設(shè)備，有些國(guó)有企業(yè)特別是石油、金融、電信等行業(yè)的國(guó)有企業(yè)更是配備了上百的CPU并行系統(tǒng)或大規(guī)模的微機(jī)集群系統(tǒng)。雖然國(guó)企信息化取得了一定程度地發(fā)展，但是就總體情況而言， 我國(guó)大部分國(guó)企的信息化水平還比較落后仍然不能樂(lè)觀，尚存在一些問(wèn)題需要妥善解決。

（一）信息化管理體系有待完善

合理準(zhǔn)確且貼合時(shí)代發(fā)展的管理體系是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的大前提，尤其在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境下，一個(gè)信息化的經(jīng)濟(jì)管理體系顯得尤為重要。在實(shí)際工作中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作朝著規(guī)范化和科學(xué)化的方向開展，最大程度地規(guī)避企業(yè)所面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性發(fā)展[2]。實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理信息化的主要目的是為了有效提高業(yè)務(wù)以及管理的精細(xì)化水平，管理與業(yè)務(wù)的緊密關(guān)聯(lián)才能達(dá)到相互輔助、促進(jìn)的效果，從而充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)[3]。然而國(guó)企在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中，相對(duì)應(yīng)的信息化管理體系存在缺陷，信息管理制度不全，致使管理模式與業(yè)務(wù)相互之間不能達(dá)到有效配合。此外，信息化是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度的跟蹤管理是關(guān)鍵，但是在信息化過(guò)程中并沒有相對(duì)應(yīng)的機(jī)制與之配合，信息系統(tǒng)不健全，信息技術(shù)應(yīng)用受阻，使得在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)際價(jià)值，失去了信息化的意義。

（二）缺乏先進(jìn)的信息化管理理念

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，一個(gè)先進(jìn)的管理理念能夠在各方面為企業(yè)的發(fā)展提供方向與指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，反之不僅會(huì)阻礙企業(yè)管理水平的提升，還會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。當(dāng)前國(guó)企在經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中缺乏一定的先進(jìn)信息化管理理念，管理層對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念根深蒂固。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念中，管理人員只挖掘數(shù)據(jù)之間因果關(guān)系，側(cè)重于挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)生的內(nèi)在原因，并沒有關(guān)注到不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)程度[4]。此外，管理層對(duì)信息技術(shù)沒有形成明確的認(rèn)識(shí)，也沒有意識(shí)到在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的意義，導(dǎo)致在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易忽視信息化管理，對(duì)信息化技術(shù)重視不足，從而制約企業(yè)管理水平的提升，影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）信息技術(shù)應(yīng)用存在缺陷

信息技術(shù)應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)管理信息化的關(guān)鍵問(wèn)題，它直接決定了企業(yè)信息化程度的高低，然而國(guó)企在信息技術(shù)應(yīng)用方面卻存在一些缺陷。首先，對(duì)信息技術(shù)軟件硬件的選擇上，對(duì)其了解不充分，導(dǎo)致軟件與信息系統(tǒng)不匹配，使得在運(yùn)行過(guò)程中不能滿足經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際需要，對(duì)具體工作的開展造成了阻礙。其次，信息技術(shù)應(yīng)用安全體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出要貫徹總體國(guó)家安全觀的理念，信息安全是國(guó)家安全的重要一環(huán)，國(guó)企作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，信息安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注。隨著數(shù)字信息化的發(fā)展，對(duì)技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)安全性的要求越來(lái)越高，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的安全必須引起企業(yè)的高度重視[5]。

（四）缺乏專業(yè)的人才

人才是開展信息化的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)管理信息化背景下給工作人員提出了更高的要求，需要其既掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，又要具備基礎(chǔ)的信息技術(shù)應(yīng)用能力。然而國(guó)企在經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中缺乏對(duì)這方面人才的培養(yǎng)，對(duì)其重視不足，經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏相應(yīng)的信息技術(shù)應(yīng)用能力，無(wú)法充分發(fā)揮信息化作用，導(dǎo)致信息系統(tǒng)資源閑置和浪費(fèi)，限制了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化人才培育滯后，信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，人才積累薄弱，這都不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的全面應(yīng)用與實(shí)踐[6]。此外，經(jīng)常加班加點(diǎn)卻沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，使得員工在信息化過(guò)程中缺乏一定主動(dòng)性及積極性，在一定程度也影響了國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的信息化水平。

三、對(duì)策建議

（一）完善信息化管理體系

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)如今信息化發(fā)展的趨勢(shì)，需要對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行完善與創(chuàng)新，使其能夠更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。首先，要建立健全信息化經(jīng)濟(jì)管理制度，明確信息化下的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，以保證信息工作能夠順利展開，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠有序進(jìn)行；其次，依托信息手段加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理各業(yè)務(wù)流程的跟蹤反饋機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，使管理模式與業(yè)務(wù)之間能夠達(dá)到有效配合；最后，實(shí)施動(dòng)態(tài)化信息管理，分析經(jīng)濟(jì)管理信息化的開展情況，對(duì)信息化建設(shè)目標(biāo)與規(guī)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，保證信息化建設(shè)能夠貼合自身發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

（二）創(chuàng)新管理理念

在經(jīng)濟(jì)管理信息化的過(guò)程中，先進(jìn)的信息化管理理念對(duì)國(guó)企的發(fā)展至關(guān)重要，而這也給國(guó)企管理層提出了更高的要求，創(chuàng)新傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，在其中融入先進(jìn)的信息化管理理念。管理層要能改變以往的傳統(tǒng)理念，在實(shí)際工作中將現(xiàn)代化理念應(yīng)用其中，這樣才能正確地輔助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，讓管理層有效發(fā)揮引導(dǎo)作用，在內(nèi)部形成良好意識(shí)[7]。對(duì)于管理層而言，要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，加大對(duì)信息技術(shù)的重視程度，明確經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要性意義，進(jìn)一步提升管理水平。同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中，不僅是管理層，還是普通員工，都要明白當(dāng)前信息化發(fā)展的大趨勢(shì)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成重視信息技術(shù)的良好風(fēng)氣。

（三）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用信息技術(shù)事前事中事后的管理

信息技術(shù)的應(yīng)用狀況能夠直接反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度，信息技術(shù)應(yīng)用受阻，應(yīng)用效果較差，便不利于國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，因此，對(duì)于信息技術(shù)應(yīng)用的事前事中事后狀況就要進(jìn)行妥善地管理。首先，完善信息技術(shù)體系，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合國(guó)企自身發(fā)展以及業(yè)務(wù)狀況形成一套先進(jìn)的信息化經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)維修，保證源頭的可行性；其次，在信息技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)在信息化建設(shè)與日常管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)信息化管理的工作流程[8]；最后，加強(qiáng)信息安全管理，增強(qiáng)信息系統(tǒng)的防范性，保證各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的安全性。對(duì)信息化崗位人員權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，明確工作規(guī)范和懲罰措施。

（四）加大對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)力度

在經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中，信息化管理人才必不可少，對(duì)其的培養(yǎng)也是一項(xiàng)重要工作。首先，國(guó)企可通過(guò)定期開展信息化相關(guān)座談會(huì)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作人員信息化意識(shí)以及對(duì)信息技術(shù)的理解和認(rèn)識(shí)，使其明白在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也要注重對(duì)工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的培養(yǎng)，保障信息安全；其次，聘請(qǐng)專家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與理論講解，確保經(jīng)濟(jì)管理人員能夠熟練地操作信息系統(tǒng)以及相關(guān)軟件，以達(dá)到利用信息化系統(tǒng)提高管理效率的目的，從而更好地開展經(jīng)濟(jì)管理工作；最后，國(guó)企要完善對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)經(jīng)濟(jì)管理工作人員參與信息化建設(shè)的主動(dòng)性與積極性，更好地推動(dòng)國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展。

總之，在新時(shí)代發(fā)展背景下，國(guó)企作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，承擔(dān)的責(zé)任日益重大。信息化發(fā)展為國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理提供了新的方向，國(guó)企仍然需要適時(shí)調(diào)整，通過(guò)完善信息化管理體系，創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的事前事中事后的管理以及加強(qiáng)對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)力度以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，使國(guó)企發(fā)展更好地符合國(guó)家發(fā)展、時(shí)代發(fā)展的需求，同時(shí)發(fā)揮好帶頭作用。

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（作者單位：大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 遼寧大連 116000）

（責(zé)編：賈偉）