高紅陽 閆心池 吳芬芬 楊環(huán)環(huán)

【摘要】電影產(chǎn)業(yè)在新冠疫情期間遭受重大影響，發(fā)展一度受阻。進入后疫情時代，電影產(chǎn)業(yè)仍然可能面臨各種不確定性與風險。面對危機，電影產(chǎn)業(yè)通過開展優(yōu)質電影重映的方式逐漸復蘇，其背后的傳媒經(jīng)濟邏輯與供給側改革相一致。在信息經(jīng)濟學理論視域下，我們發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的眾多效益不僅對電影產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)生諸多積極影響，進一步地，中國電影“重映”正向外部性的溢出或許可以為世界電影業(yè)的復蘇提供一個有益的嘗試。

【關鍵詞】電影重映 電影產(chǎn)業(yè) 傳媒經(jīng)濟 供給側改革 后疫情時代

基金課題：東北師范大學智庫項目（中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項資金資助）“吉林省泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”（項目編號： 135210003）；吉林省哲學社會科學智庫基金招標項目“吉林省文化品牌價值提升與傳播對策研究”（項目編號： 2104014）；吉林省新文科研究與改革實踐項目校內(nèi)培育項目“新文科廣告學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐”（項目編號： 131003393）的階段性成果。

2022年12月16日，適逢《阿凡達：水之道》上映，筆者走入電影院購票觀影，在瀏覽熱映電影目錄單時卻意外地發(fā)現(xiàn)，除了《掃黑行動》《航海王：紅發(fā)歌姬》等新片上映外，《放牛班的春天》（2004年10月）、《流浪地球》（2019年2月）、《金剛川》（2020年10月）、《狙擊手》（2022年2月）、《奇跡·笨小孩》（2022年2月）等曾經(jīng)上映的電影再登大銀幕。

電影重映，也被稱為電影復映、電影重播，最初是指借助影片修復技術讓老電影重新放映的電影工作流程[1]。以往電影重映是將經(jīng)典電影經(jīng)過數(shù)字技術修復，然后采用點映的形式在一些特定的電影節(jié)播放，以致敬經(jīng)典和滿足影迷的懷舊需求。在前疫情時代，電影業(yè)界的重映實踐早已開展，如《泰坦尼克號》于1997年首映，票房達18億美元，時隔15年，該片3D修復版于2012年在世界各國重新上映，依舊獲得了4. 436億美元票房。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，《阿凡達》于2010年1月在內(nèi)地首映票房13. 39億元， 2021年3月在內(nèi)地首次重映，依然獲得了3. 75億元票房。

國內(nèi)業(yè)界開始嘗試電影重映和學界對其研究的熱潮時間點大致都出現(xiàn)在2020年。新冠疫情期間電影院乃至整個電影產(chǎn)業(yè)都受到巨大的沖擊，在這樣的危機中，業(yè)界開始嘗試小范圍電影重映，部分重映影片逆勢發(fā)展，取得矚目的經(jīng)濟與社會效益。

回顧2020年，席卷全球的新冠疫情深刻影響了各行各業(yè)，而整個電影產(chǎn)業(yè)所受沖擊尤為嚴重。在疫情防控大局之下，電影產(chǎn)業(yè)鏈長期停工，全國各大影院停擺數(shù)月。在后疫情時代來臨之際，電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭越發(fā)激烈，同時也遭受著疫情反復帶來的陣痛。電影產(chǎn)業(yè)正面臨發(fā)展的關鍵時期。如何協(xié)調(diào)電影產(chǎn)業(yè)資源配置，平衡電影供給與消費，為電影產(chǎn)業(yè)提供良性發(fā)展驅動力，是學界與業(yè)界共同關注的話題。

基于此，本文嘗試從信息經(jīng)濟學理論視角出發(fā)，分析電影重映何以能從看似簡單的供給存量調(diào)整入手成為特殊時期電影產(chǎn)業(yè)供給側改革的方式之一，探索電影產(chǎn)業(yè)用以“自救”的電影重映作為小“杠桿”撬動的大效益，并闡釋借助電影重映強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力、促進電影事業(yè)高質量發(fā)展的可能。

一、后疫情時代電影重映與產(chǎn)業(yè)供給側改革的現(xiàn)實背景

（一）停工帶來的要素投入不足等問題，制約電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展

新冠疫情直接影響了電影產(chǎn)業(yè)上下游相關領域的各類要素資源的生產(chǎn)與流動，在各個環(huán)節(jié)按下電影行業(yè)的“暫停鍵”，電影市場受到較嚴重沖擊?；仡?020年新冠疫情爆發(fā)初期，全國院線基本處在暫停營業(yè)狀態(tài)，這直接導致電影消費停擺、大量電影撤檔，前期宣發(fā)等成本沉沒無法收回。

此外，疫情導致的停工停產(chǎn)同樣也波及到電影行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，無論是準備開拍的、正在拍的，還是已經(jīng)進入到后期制作環(huán)節(jié)的，只要是需要團隊線下作業(yè)的，無一例外都被迫全線停工。進一步地，這種停工、停映勢必帶來現(xiàn)金流吃緊、人力資源流失等各種要素投入的問題，從而使整個電影產(chǎn)業(yè)供給端的生產(chǎn)和運營都受到不同程度的影響，而這無疑也會給后疫情時代電影企業(yè)的復蘇復工復產(chǎn)帶來不確定風險。

上述因素的綜合作用結果集中表現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)的整體性供給不足，即便進入后疫情時代，這種影響也難以在短期內(nèi)消除。激活市場活力，尤其是吸引觀眾重回線下影院觀影，喚醒需求側對電影的需求，使觀眾保持正面積極的態(tài)度并產(chǎn)生持續(xù)消費行為，較之以往需要更高質量電影產(chǎn)品的持續(xù)供給。這就迫切要求從產(chǎn)業(yè)供給側思考變革路徑與發(fā)力方向。不難想象在缺少高質量電影產(chǎn)品的市場中，觀眾付費觀影的意愿不強，后繼市場資源持續(xù)投入與再生產(chǎn)必然缺乏動力。

（二）風險與不確定性加劇的潛在效應

中國電影家協(xié)會副主席兼理論評論委員會會長尹鴻指出，電影產(chǎn)業(yè)本身具有周期長、風險高、不確定因素多等特點[2]。加之當前中國電影工業(yè)還處于成長建設階段，在高速發(fā)展幾十年的時間里，技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)作機制上的短板難以支撐資本的大量涌入，電影產(chǎn)業(yè)一度被認為呈現(xiàn)泡沫化趨勢。后疫情時代帶來的供需變化，更加劇了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的風險與不確定性。風險與不確定性籠罩電影產(chǎn)業(yè)，這對相關領域的投資信心和發(fā)展前景都有著較大的負面影響。在第十二屆北京國際電影節(jié)上，演員吳京坦言《流浪地球2》的經(jīng)費不足，而包括《長津湖》在內(nèi)的多個頭部項目在拍攝過程中都不同程度地遇到資金緊張問題[3]。

因此，結合后疫情時代電影生產(chǎn)面臨的真實困境不難看出：第一，后疫情時代全球經(jīng)濟面臨下行壓力，持謹慎態(tài)度的產(chǎn)業(yè)資本勢必觀望徘徊，“買漲不買跌”心理很可能導致對電影產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模緊縮；第二，后疫情時代同樣面臨風險壓力的公眾，雖然他們文化娛樂消費的需求總是存在，但在多元的文化娛樂消費選項中，到電影院觀影也并非完全不可替代的剛需，而且因疫情的不時反復還可能強化風險感知而在心理賬戶（mental accounting）上減少對電影商品的支出。

綜上，電影產(chǎn)業(yè)必須緊跟國家大政方針，時刻保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞供給側改革這條主線調(diào)整與發(fā)展，喚起各方信心，深化供給側改革，加大有效供給，以高質量電影產(chǎn)品刺激并帶動內(nèi)需持續(xù)復蘇，重塑產(chǎn)業(yè)供給韌性，暢通國內(nèi)大循環(huán)，使電影產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為高附加值和具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)。

自2016年起，學界圍繞中國電影產(chǎn)業(yè)供給側改革開展了一系列研究，以期探索供給側改革推動產(chǎn)業(yè)質量提升之路。中國電影評論學會會長饒曙光教授創(chuàng)見性地指出，面對中國電影產(chǎn)業(yè)將來也許會遇到不可預見的挫折，有關供給側改革的概念和實踐的深度讀解、準確把握與合理借用，或許能在某種層面上有助于中國電影產(chǎn)業(yè)在未來的健康發(fā)展[4]。

電影產(chǎn)業(yè)深受疫情影響， 2020年下半年國內(nèi)眾多影院恢復營業(yè)后，多部重映電影所帶來的經(jīng)濟效益與社會影響，在一定程度上為電影產(chǎn)業(yè)的供給側改革提供了激活存量供求的思路。據(jù)1905電影網(wǎng)、中國電影數(shù)據(jù)信息網(wǎng)、豆瓣電影和燈塔專業(yè)版APP的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，將國外與國產(chǎn)電影自2020年6月以來重映票房前十的電影數(shù)據(jù)匯于表1[5]。

分別位列國產(chǎn)及國外電影重映票房前十的20部電影重映票房總計122274. 7萬元，平均票房6113. 735萬，其中有數(shù)部電影的重映票房甚至超過首映票房，應該說效益相當可觀。并且選擇重映的電影一般都是國產(chǎn)優(yōu)秀電影或好萊塢經(jīng)典大片，平均豆瓣評分為8. 425。盡管國產(chǎn)電影重映票房實力相較國外電影尚有一定差距，但應該說也不乏亮點，如《大話西游》系列重映票房占比首映票房均達50%以上，占比遠超世界知名IP《阿凡達》（28. 02%）、《星際穿越》（16. 14%）等。

從信息經(jīng)濟學理論視角來看，電影產(chǎn)業(yè)屬于信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，電影作為信息商品具有信息成本與使用規(guī)模相互獨立的重要特征。該特征的表現(xiàn)之一即是當電影市場整體供給性不足時，可將曾經(jīng)在院線放映過的電影（信息商品）再次投放市場，一是可以滿足尚未觀看者的觀影需求，二是可以給已看過但并非在影院觀看的觀眾提供一個“補張電影票”的機會，三是還可以成全越來越多喜歡“二刷”“三刷”鐘愛電影的觀眾。這些重映電影票房過千萬甚至過億的數(shù)據(jù)表明，在后疫情時代電影重映作為電影產(chǎn)業(yè)供給側改革的創(chuàng)新方式是一條可行路徑：

第一，由于信息生產(chǎn)成本與信息使用規(guī)模之間相互獨立，同一信息產(chǎn)品完全可能多次重復再銷售與使用。因信息的再銷售與使用而形成的信息供給市場，在信息經(jīng)濟學中稱為二次信息市場，而且二次信息市場通常是在解決一次信息市場中常見的不利選擇（ adverse selection）和道德風險（ moral hazard）現(xiàn)象基礎上形成的。電影重映形成的電影再供給構成了“二次信息市場”，并且因為拿來重映的電影通常都是經(jīng)過前期檢驗的優(yōu)質電影，相當于電影市場中有口皆碑的品牌。這種“品牌”信號的傳遞不僅有助于消解觀眾電影消費過程中可能出現(xiàn)的不利選擇，同時此類市場信號的傳遞也利于調(diào)節(jié)電影市場供求，從而使電影市場效率提升[6]。電影重映的市場效果，某種程度上同增加要素投入、改變生產(chǎn)要素的使用結構、提高要素使用效率的供給側改革可能實現(xiàn)的效果相一致。此外，電影重映所形成的電影二次供給也或可在一定程度上成為治理電影盜版的可行辦法。

第二，電影作為信息商品，其本身的信息屬性使其具有成為公共商品（public goods）的可能，從而導致搭便車（free rider）行為的出現(xiàn)。從信息經(jīng)濟學理論視角來看，信息商品消費的非排他性，使部分信息商品會在傳播中成為公共商品，從而出現(xiàn)搭便車消費的現(xiàn)象，這無疑會損害到信息供給方的收益。因此，信息產(chǎn)業(yè)的投資通常是先天不足的，信息產(chǎn)業(yè)也通常較傳統(tǒng)消費品生產(chǎn)行業(yè)具有更高的發(fā)展風險。后疫情時代，各行各業(yè)包括電影產(chǎn)業(yè)都應該更加主動探索應對各種不確定性及可能風險的對策路徑。值得關注的是，《戰(zhàn)狼2》《夏洛特煩惱》《哪吒之魔童降世》等首映票房大戶的本輪重映票房占比偏低，均未超1%，這表明電影重映不應只是簡單地選取一部或幾部“好”片子重登院線，而應當從電影主題、重登院線契機、社會關注熱點等多個方面做長遠的整合策劃與考量，并積極探索電影重映的常態(tài)化運營機制。在不確定性難以預測且電影制作成本激增的雙重壓力下，以電影重映所獲得的收益分配至影院、制片和宣發(fā)等產(chǎn)業(yè)供給端各部門，不僅可以攤薄電影生產(chǎn)的成本，彌補突發(fā)危機帶來的部分損失，而且有助于增強行業(yè)的抗風險能力，減緩特殊時期電影產(chǎn)業(yè)人才資源流失的趨勢。

第三，電影重映也可成為電影市場投資的利好信號。進入后疫情時代，不確定性常常意味著高風險，各行各業(yè)都面臨著更加復雜、更加激烈的競爭環(huán)境，投資風險顯著上揚，作為信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的電影行業(yè)更是如此。從產(chǎn)業(yè)供給側來看，電影從業(yè)者不斷增多、影業(yè)公司及相關機構如雨后春筍般增加，產(chǎn)業(yè)鏈條更加復雜，電影制作水平及成本節(jié)節(jié)飆升，電影創(chuàng)作題材、理念及類型更加多元；從產(chǎn)業(yè)需求方來看，電影觀眾及影迷的數(shù)量規(guī)模不斷擴大，且公眾的觀影需求不斷高漲但偏好分化也愈加明顯，不同細分群體的觀眾對電影產(chǎn)品的認同差異不斷拉大。據(jù)中國電影數(shù)據(jù)信息網(wǎng)，位列國產(chǎn)及國外電影重映票房前十的20部重映電影在票房分布上表現(xiàn)出較大差距，重映票房最高與最低電影之間的票房極差為36923. 7萬元，足見不同電影的重映效應差異顯著。從信息經(jīng)濟學視角來看，不僅在供給方與需求方之間存在高度的信息不對稱，而且在供給側所面臨的內(nèi)外部環(huán)境之間，以及不斷碎片化的電影觀眾之間，都呈現(xiàn)出不同程度的信息非對稱性。傳統(tǒng)觀點認為，如果市場處于非對稱信息狀態(tài)，其產(chǎn)生的均衡結果將極大可能是無效率的。但威廉·維克里、詹姆斯·莫里斯、邁克爾·斯彭斯等諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者的研究結論表明，市場是否有效率的關鍵在于能否借助一定的機制設計或者信號的引入以有效地激勵各方主體[7]。優(yōu)質電影重映且取得較好的票房成績，這樣產(chǎn)生的積極市場信號傳遞可以推測出整個產(chǎn)業(yè)的質量或發(fā)展良好，潛在風險較低且可防可控，預期收益提高且明朗。這有助于向資本提供注入電影市場的信心，助力電影產(chǎn)業(yè)深化供給側改革，推動電影產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。

第四，電影重映產(chǎn)生正向外部性（ positive externality），惠及其他行業(yè)領域。在當前仍面臨新冠疫情侵襲潛在風險以及其他可能突發(fā)風險的現(xiàn)實背景下，中國電影產(chǎn)業(yè)安全復映、有序復工等成功經(jīng)驗為后疫情時代世界各國電影產(chǎn)業(yè)重回賽車道展示了一次有益嘗試。不僅如此，許多國外電影機構、投資方等在受到中國電影市場利好信號刺激后，可能會在供給側生產(chǎn)、流通和分配等環(huán)節(jié)上將發(fā)展重心考慮向中國電影市場傾斜。好萊塢經(jīng)典IP《速度與激情9》于2021年5月21日在中國大陸上映，比北美市場提前4周。不難看出外國電影資本在當前全球電影市場萎縮低迷的背景下對中國電影市場的信心與期待。

第五，立足中國電影市場，放眼全球，我們可以發(fā)現(xiàn)世界范圍內(nèi)圍繞電影產(chǎn)業(yè)相關的全產(chǎn)業(yè)鏈都深受沖擊。有學者提出，得益于中國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，對反思全球性風險的政治經(jīng)濟影響以及展望后疫情時代的世界有著特殊意義[8]。中國市場中電影重映所取得的經(jīng)濟效益?zhèn)鬟f出更為豐富的政治和文化信號。第三產(chǎn)業(yè)深受疫情影響，其中，中國電影產(chǎn)業(yè)的復蘇在一定程度上展示出中國發(fā)展方式與治理模式的成功。我們相信這樣的經(jīng)驗在后疫情時代或許也可以為其他國家在不同領域的改革與創(chuàng)新提供動力與方向。

1.以底線思維筑牢電影產(chǎn)業(yè)供給側改革基礎。電影產(chǎn)業(yè)應建立底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，穩(wěn)住電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的基本盤，為當前攻堅克難贏得時間、創(chuàng)造條件，為追求高質量發(fā)展、深化供給側改革夯實基礎。電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展在后疫情時代仍需高度警惕“黑天鵝”，同時積極防范“灰犀?！薄Ｔ谑乩蔚拙€的基礎上，時刻做好應付最壞局面的準備，創(chuàng)新創(chuàng)造應對策略，從而在不確定性中尋找確定性、可控性。經(jīng)歷疫情沖擊的實踐表明，看似“自救”的電影重映，也能成為應對與消解風險的壓艙石。國際疫情形勢嚴峻復雜、世界經(jīng)濟下行風險加劇，世界電影產(chǎn)業(yè)衰退且有可能持續(xù)較長時間，當國內(nèi)外電影較難在供給側提供高質量產(chǎn)出時，或許可以嘗試電影重映這樣可行的兜底手段成為創(chuàng)新的動力源，維持與激勵我國電影產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，促進文化娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的國內(nèi)大循環(huán)。

2.在用增量改革來促進存量調(diào)整的同時，重視向存量要增量，推進電影產(chǎn)業(yè)供給側改革。為應對突發(fā)公共事件影響，電影產(chǎn)業(yè)因其作為信息產(chǎn)業(yè)的特殊性，創(chuàng)新調(diào)動存量中已不在大范圍流動的要素資源，使其形成二次信息供給市場以抵御風險，激活電影市場、謀求發(fā)展增量。因此，提高電影存量尤其是高質量經(jīng)典電影的使用效率，在后疫情時代盤活存量、優(yōu)化增量并提高質量，合力深化供給側改革，推動電影產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

3.深刻洞察人民群眾需要，提供符合大眾需求的高質量電影產(chǎn)品?？v觀院線復映以來的艱辛歷程與成功經(jīng)驗，無論觀眾出于何種因素買票觀看重映電影，歸根結底都是高質量的有效供給滿足了他們豐富多樣的需求。供給側改革的根本目的是不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，這同樣要求電影市場的供給側從源頭抓起，練好內(nèi)功，深刻洞察和體悟人民群眾的期盼和需要，在內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作環(huán)節(jié)始終以人民需要為指導原則，減少無效和低端供給并不斷擴大有效和中高端供給，才能不斷增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，在后疫情時代積極應對各種風險挑戰(zhàn)，提高電影產(chǎn)業(yè)的“免疫力”。

后疫情時代加劇了電影產(chǎn)業(yè)的風險與不確定性。值此時刻，積極自救、探尋出路的電影重映被賦予了新的意義和內(nèi)涵。中國電影市場主動嘗試重映的探索收獲了可喜的經(jīng)濟效益，我們相信這或許可以為其他領域包括國外電影市場貢獻危機環(huán)境下高質量發(fā)展的可行思路。由電影重映開啟的電影產(chǎn)業(yè)復蘇前景越發(fā)明朗，深化電影產(chǎn)業(yè)供給側改革的大門早已打開，期待中國電影產(chǎn)業(yè)與外國電影市場借助供給側改革的創(chuàng)新舉措早日度過危機，化危為機。

注釋

[1]王賢波，周曉峰.經(jīng)典動畫電影重映成功的思考———以《龍貓》《千與千尋》為例[J].傳媒觀察， 2020（06）： 75-81.

[2]尹鴻，王曉豐.中國電影產(chǎn)業(yè)年度備忘[J].當代電影， 2005 （02）： 18-26.

[3]姜天驕.理性看待影業(yè)“錢荒”[N].經(jīng)濟日報， 2022-08-27 （003）.

[4]饒曙光.“供給側改革”與中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].四川戲劇， 2016 （04）： 10-12+35.

[5]數(shù)據(jù)來源： 1905電影網(wǎng)、中國電影數(shù)據(jù)信息網(wǎng)、豆瓣電影和燈塔專業(yè)版APP。數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止日期為2022年11月1日。計算電影《流浪地球》重映票房時，將《流浪地球》與《流浪地球：飛躍2020特別版》合并為一部電影統(tǒng)計。

[6] Gao H. Difficulty to Eliminate the Crux Problems with Illegal Advertising via the Advertising Management： An Information Economics Framework[ C ] / /2011 International Conference on Management and Service Science. IEEE， 2011： 1-4.

[7]高紅陽.不對稱信息經(jīng)濟學研究現(xiàn)狀述評[J].當代經(jīng)濟研究， 2005 （10）： 25-30.

[8]李姝睿.為世界發(fā)展和全球治理凝聚智慧[N].解放軍報， 2021-04-19 （004）.