賈建慧

近年來，隨著新媒體的快速發(fā)展，越來越多的機構和個人加入網絡直播帶貨行列，對拉動我國經濟增長、擴大內需、解決就業(yè)、促進消費等方面起著舉足輕重的作用。但在直播帶貨紅利普遍見頂的趨勢和行業(yè)內運營模式同質化背景下，東方甄選直播間從“一個貨品連續(xù)3個月”到“3天漲粉上千萬”只用了一夜時間，本文通過對東方甄選直播間新穎的直播帶貨模式研究，探討新媒體時代下直播帶貨的創(chuàng)新發(fā)展路徑，提出創(chuàng)新直播+模式，實現人與物的情感連接；打造品牌特色，凸顯差異性；加強品控，完善產業(yè)鏈條；構建規(guī)范直播體系，促進直播帶貨良性發(fā)展的建議，旨在為網絡直播帶貨行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供路徑參考。

一、引言

2021年12月28日，新東方推出農產品和生活用品直播帶貨平臺——東方甄選。但開播初期銷售量慘淡，自開播至2022年2月17日，累計銷售額僅有454.76萬元，而同為創(chuàng)業(yè)者轉型、曾是新東方老師的羅永浩，首次直播帶貨銷售額為1.1億元。3月25日，東方甄選的中英文雙語知識帶貨模式成型。6月9日，其抖音直播間粉絲量達到100萬，同時在線人數為1萬人。并且當天董宇輝舉著方鍋的形象破圈，直播視頻被無數人轉發(fā)。6月16日，抖音號流量增長至千萬。截至6月29日，短短十幾天就突破兩千萬。8月底東方甄選App上線累積下載量達20萬。東方甄選的出圈讓我們見證到了知識的力量，直播帶貨告別了野蠻生長遍地開花的時代，正朝著健康有序的方向規(guī)范發(fā)展。新東方的成功轉型，給直播帶貨行業(yè)的發(fā)展模式提供了新路徑。

二、現行直播帶貨模式的問題

直播帶貨運營模式使購物與娛樂并存，具備多元化、快速化、直接化的特性，但是在其迅猛發(fā)展過程中也產生了諸多問題。

（一）進入門檻低，主播素質參差不齊

網紅經濟快速發(fā)展背景下，直播帶貨運營模式衍生而來，但相關市場的準入門檻較低，很多帶貨主播并沒有受過專業(yè)培訓，只重視商品的銷售量和個人所得利益，不重視消費者的利益，缺乏社會責任意識。對于售賣的產品不做調研，不了解產品質量和特性，為了增加產品的訂單量，在介紹產品時過度夸大欺騙消費者，損害消費者的個人權益。

（二）售賣“三無”產品，消費者權益缺乏保障

如今眾多媒體平臺開通直播渠道，諸多領域的產品進軍直播帶貨行列，但多數產品是生產商自立門戶生產的，產品質量得不到保證，售后服務得不到保障。由于在直播運營中，品牌方需交付主播提成、坑位費、資源位置費用、廣告費等成本費用，帶貨主播的知名度越高，其提成和坑位費也就越貴；平臺的流量越高，買位置的費用也更高；直播間引入品牌越大，投入廣告費越多。因此運營的很多為“三無”產品，不僅成本低，而且扣除一系列費用后依舊有利可圖。

（三）注重低價營銷，缺乏品牌構建

主播在帶貨過程中常常采用“拍一發(fā)三”“全網最低價”等直播營銷話術，強調產品價格低，刺激消費者進行消費。但是基于產品品牌視角來看，這種低價營銷模式是在減少產品的品牌溢價，降低了消費者對產品品牌的信任和忠誠度，久而久之就會損害產品形象甚至無人購買。

三、東方甄選的模式創(chuàng)新

（一）教師升級主播，雙語知識帶貨

“我沒有帶你去看過長白山皚皚的白雪，我沒有帶你去感受過十月田間吹過的微風，我沒有帶你去看過沉甸甸的彎下腰猶如智者一般的谷穗，我沒有帶你去見證過這一切，但是，親愛的，我可以讓你去品嘗這樣的大米?！边@是東方甄選直播間主播董宇輝介紹五常大米時所講述的一段話。直播間的主播都在新東方擔任了數年的教師，他們具備一般帶貨主播無法企及的文化底蘊，因此相較于傳統以商品為核心，運營驅動的直播模式，東方甄選以知識、情感和價值觀為載體，優(yōu)質內容驅動的方式，創(chuàng)建了“知識+產品”的模式。主播把帶貨與教學融為一體，中英文切換介紹產品，采用故事化的敘述將用戶帶入所營造的場景中，引起用戶的情感共鳴。同時主播在直播間中講人生，傳遞核心價值理念，其表達的文化知識吸引無數向往詩和遠方的網友關注。這些優(yōu)質內容不斷驅動著用戶對產品的購買欲，這種“內容直播”促成東方甄選直播間大火。

（二）自建供應鏈，發(fā)展自營產品

消費者不僅對產品價格敏感，同時也非常在乎品質。東方甄選以極其嚴格的標準對品牌方進行篩選，保證產品嚴格無損害，保障直播間粉絲的權益，但有時用戶也會不滿意發(fā)生對直播間進行投訴的情況。同時在如今直播帶貨火爆，行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，直播間售賣的產品品質極其重要，決定著直播間能否長期發(fā)展下去，并且行業(yè)內的競爭已經由粉絲流量逐漸轉向供應鏈，尤其像京東、唯品會、菜鳥等電商平臺都已經自建供應鏈。對此，東方甄選也開始自營產品，打造自有品牌，自建供應鏈。根據客戶需求與反饋開發(fā)自營品，選擇食品、農產品等家庭高復購產品，制定極其嚴格的準入標準篩選優(yōu)質供應商，使每款產品的工藝精良、成分表單純。同時入股投資優(yōu)秀供應商，逐步深化對整個供應鏈的掌控能力。東方甄選建立起的品牌影響力、銷售渠道，節(jié)省了大量廣告費等成本，讓更多資源投入在產品本身。

（三）差異化場景互動，打造品牌個性

直播帶貨營銷策略趨于同質，個性是打造品牌差異化的關鍵，彰顯文化特色是打造品牌競爭力的核心。東方甄選結合自身品牌優(yōu)勢與目標人群特點，打造自身文化符號，實現差異化傳播。東方甄選用戶主要為“80 后”“90 后”中的女性，針對這類用戶成長環(huán)境和教育背景，個性化地將直播間打造成課堂式的場景，帶貨產品的同時分享心理學、教育學等理論知識。戶外直播時還會分享農業(yè)、旅游等文化，營造當地特色的消費場景，給消費者提供獨特的消費體驗。同時東方甄選推出“高知主播”“學霸主播”，其他直播團隊短時間內難以復制而成為東方甄選核心競爭力。主播風格也根據個人特性進行了差異化打造，比如董宇輝談人生哲理、七七和yoyo樂隊組合、天權講相聲等，不斷嘗試帶貨直播的“新玩法”，為受眾打造“知識+娛樂 +賣貨”三合一的消費體驗。

四、直播帶貨發(fā)展模式的啟示與思考

（一）創(chuàng)新“直播+”帶貨模式，實現人與物的情感連接

以往直播帶貨的角色表演、當紅明星空降直播間、最后超級大福利秒殺以及主播和商家現場砍價上鏈接等形式，用戶已經習以為常，不能引起用戶的興趣和購買欲望了，很難得到大多數人的青睞。隨著各大平臺規(guī)模的發(fā)展，“直播+”時代已經到來，對用戶流量的競爭已經轉變?yōu)閷?yōu)質內容的競爭。這既是用戶生活水平提升對精神的需求，也是行業(yè)競爭激烈轉型升級的需要，隨著媒體時代的發(fā)展，直播帶貨售賣的不僅僅是產品本身，而是售賣情懷、傳遞情緒價值，把產品的內涵與現實生活結合在一起，以富含底蘊的內容傳播產品帶給用戶物質和精神上的滿足，讓用戶在直播間放松身心，不是為了買產品而買產品，而是刺激用戶產生情感共鳴，進而購買產品，實現情感消費。在東方甄選直播間，沒有其他直播間的硬性流程規(guī)范，一味地介紹產品質量、功能，而是以寓教于樂的方式在交談中自然表達，與用戶一起暢想未來幸福生活、懷念幼時快樂時光、云游世界自然風光，他們關注的不是產品的銷售量而是帶給用戶的體驗感，讓用戶在主播的表達下得到心靈的滿足，與主播產生情感共鳴而做出購買行為。東方甄選這種情感直播帶貨新模式，將產品在用戶生活中發(fā)揮的情緒作用與直播帶貨聯系在一起，以帶給用戶獨特的體驗為出發(fā)點和落腳點，注重用戶情感價值的消費，借此賦予直播帶貨新活力，推動直播帶貨形式的轉型升級。

（二）打造品牌特色，凸顯差異性

目前直播帶貨形式大同小異，在品牌建構上呈現出同質化趨勢，無論是明星、網紅或普通村民直播帶貨時都在強調價格低，互相打價格戰(zhàn)，以“全網最低價”作為直播賣點。但要在如此大量相似的直播間中脫穎而出，獲取流量、贏得用戶的關注非常困難，因此在同質化競爭中要善于識別自身優(yōu)勢，打造并保持自己的獨特風格，與其他直播間形成差異，展現別具一格的發(fā)展路徑。從李佳琦的“OMG ！買它！” 到“美ONE”，從羅永浩到“交個朋友”，從新東方到“東方甄選”，他們的成功證明了品牌特色和差異化傳播的巨大優(yōu)勢。東方甄選憑借著主播都是由新東方的教師轉型而來，他們自身擁有深厚的文化底蘊，能夠持續(xù)輸出優(yōu)質內容引起用戶的關注，并且根據主播自身性格特色及擁有的特長技能打造與其他直播間形成差異性的團隊，創(chuàng)新直播帶貨人員作戰(zhàn)格局，形成東方甄選的品牌特色。當其他直播間還在反復強調產品的性價比、強調優(yōu)惠幅度時，東方甄選已經不再注重產品滿足用戶的物質需要，轉而重視產品帶給人的精神享受。主播通過產品讓用戶知道不要只抬頭望著天上的月亮，還得低頭拾地上的六便士。東方甄選這樣差異化的直播風格使其在極短時間內成為頭部主播，且不斷輸出優(yōu)質內容保持其優(yōu)勢地位，與其他直播間形成明顯差別，逐漸形成自身的品牌特色，便于用戶識別直播間，吸引用戶產生消費。

（三）加強品控，完善產業(yè)鏈條

直播帶貨最終售賣的還是產品，保證產品質量，且以優(yōu)秀的服務解決用戶的售后問題，贏得用戶的信任和喜愛，才是直播帶貨能夠長期發(fā)展的根本。因此要加強對產品的控制，嚴把質量關，防止假冒偽劣產品進入直播間。東方甄選直播間出圈后，大量消費問題也頻頻登上熱搜：6元一根的玉米被質疑太貴，桃子發(fā)霉長毛遭投訴，油杏單果重量未達到承諾的大小……東方甄選直播間以售賣農產品為主，但由于農產品保質期短運輸成本高，產品到達用戶手中發(fā)生損害是常有的事，但如果長期被投訴且曝光在媒體面前，公眾對東方甄選的印象就會大打折扣，導致公信力降低，直播間流量慘淡。同時相比于其他直播間在東方甄選高價購買的商品，用戶收到貨物時也并沒有覺得多好，產生不滿意和抱怨的情緒，但用戶應該了解一個品牌進入某一個直播間需要相應的坑位費，流量越大的主播坑位費越高，面對高價坑位費卻能買到低價的產品，這令人懷疑。為解決以上問題，東方甄選經營自營品，成立自己的產品供應鏈，取消傳統的坑位費模式，商品的定價更加準確合理，保證產品質量的前提下提供給用戶優(yōu)秀的服務，保障用戶的權益。因此不管是農產品直播帶貨還是其他商品直播帶貨，要想做大做強的關鍵在于產品的品控，確保價格的準確性和合理性，同時建立更易把控和管理的自營供應鏈，追求經濟效益的同時兼顧社會效益，這也是許多知名品牌開始直播而不是進入他人直播間的重要原因。

（四）構建規(guī)范直播體系，促進直播帶貨良性發(fā)展

直播帶貨已成為拉動經濟增長、促進公眾消費的主要營銷形式。然而面對市場越來越飽和，競爭越來越激烈，直播帶貨紅利普遍見頂的情況下，各大平臺和主播們急需尋求新的帶貨模式。主播應轉變思維適應時代變化，屏幕前的用戶不僅只是觀看直播的靜態(tài)人物，還是參與直播間、宣傳直播間的動態(tài)媒體。但不少主播在直播間不遵守行業(yè)規(guī)范，傳播低俗、缺乏深度的內容和言論。針對此類的現象，2022年3月國家互聯網信息辦公室等部門發(fā)布《關于進一步規(guī)范網絡直播營利行為促進行業(yè)健康發(fā)展的意見》規(guī)范網絡直播營利行為，規(guī)定主播不得對商品性能、質量、銷售狀況等進行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，欺騙、誤導消費者或者相關公眾。政府治理的同時，相關平臺也應建立適合自身的監(jiān)管機制，運用技術手段識別違法違規(guī)行為，落實管理主體責任，促進直播帶貨行業(yè)健康長遠發(fā)展。

結語：

隨著媒體平臺的發(fā)展，直播帶貨展現了公眾巨大的消費潛力，成為推動經濟增長的新業(yè)態(tài)。但當前直播帶貨趨于同質化，行業(yè)競爭激烈，迫切需要尋求新的發(fā)展模式。東方甄選通過知識型營銷和建構差異化場景吸引用戶注意力，讓用戶產生情感消費。這表明直播間要創(chuàng)新直播+模式，注重情感與精神的引導，打造自身品牌特色，形成差異化競爭優(yōu)勢，追求經濟效益的同時兼顧社會效益，推動直播帶貨發(fā)展模式創(chuàng)新，實現行業(yè)內健康良性發(fā)展。

（作者單位：山東理工大學）