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        渭南市潼關(guān)縣“縣管校聘”探索之路

        2023-05-30 10:48:04湯淑娟
        陜西教育·綜合版 2023年2期
        關(guān)鍵詞:改革學(xué)校管理

        湯淑娟

        渭南市潼關(guān)縣東臨河南北接山西,素有雞鳴一聲聞三省之稱,被譽(yù)為華夏金城。近年來(lái),在潼關(guān)縣各部門(mén)的共同努力下,全縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革穩(wěn)步推進(jìn),有力加強(qiáng)了教師統(tǒng)籌管理,優(yōu)化了師資配置、促進(jìn)了縣域內(nèi)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

        8年探索之路

        2015年,潼關(guān)縣人民政府出臺(tái)了關(guān)于加快推進(jìn)教育改革的系列文件,文件涉及生活補(bǔ)助、校長(zhǎng)職級(jí)制改革、“縣管校聘”、教師招聘、教師培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、校園周邊環(huán)境整治、教師校長(zhǎng)交流輪崗等8個(gè)方面。同年,縣教育局出臺(tái)了“縣管校聘”實(shí)施方案,按照“試點(diǎn)先行、逐步推廣”的原則,在四所初中按照“公示崗位—教師申請(qǐng)—校內(nèi)競(jìng)聘—校際競(jìng)聘—簽訂合同—合理分流”的程序,實(shí)施了崗位聘任。

        2016年,潼關(guān)縣制定了《關(guān)于進(jìn)一步健全“縣管校聘”管理體制及推進(jìn)中小學(xué)緊缺學(xué)科教師“無(wú)校籍”管理改革工作的實(shí)施方案》,在城關(guān)鎮(zhèn)各小學(xué)試行了“縣管校聘”管理體制改革。

        2017年,潼關(guān)縣制定了《關(guān)于中小學(xué)教師隊(duì)伍“縣管校聘”管理改革試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》。在農(nóng)村義務(wù)段學(xué)校開(kāi)展“縣管校聘”管理體制改革工作。

        2019年,潼關(guān)縣制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化中小學(xué)教師隊(duì)伍“縣管校聘”管理體制改革工作的實(shí)施方案》。在全縣中小學(xué)中開(kāi)展了“縣管校聘”管理體制改革工作,與應(yīng)聘人員簽訂了為期3年的聘用合同。

        2022年,潼關(guān)縣在對(duì)“縣管校聘”的實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研、問(wèn)題梳理后,制定了潼關(guān)縣教育科技局等四部門(mén)關(guān)于推進(jìn)“縣管校聘”管理體制改革實(shí)施方案,并成立了“縣管校聘”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。于8月開(kāi)始按照“宣傳動(dòng)員—設(shè)置崗位—聘用實(shí)施—匯總分流”4個(gè)階段分段實(shí)施。

        在設(shè)置崗位階段,要求各學(xué)校按照陜西省中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,依照《潼關(guān)縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的批復(fù)》控制崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校在校生人數(shù)和學(xué)校班級(jí)規(guī)劃,在確保開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)的前提下,同時(shí)兼顧學(xué)科結(jié)構(gòu),按專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位設(shè)置學(xué)校工作崗位。設(shè)崗時(shí)應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,專業(yè)技術(shù)崗位人員原則上不能流動(dòng)到工勤崗位,各學(xué)校制訂學(xué)?!翱h管校聘”崗位設(shè)置方案和競(jìng)聘方案,開(kāi)展工作前將紙質(zhì)和電子版報(bào)送潼關(guān)縣“縣管校聘”管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

        在聘用實(shí)施階段,各校要依據(jù)崗位設(shè)置的審核結(jié)果,按照“公平公正、按崗聘用、合同管理”的原則,嚴(yán)格依照各校制定的競(jìng)聘方案實(shí)施聘用工作。本次“縣管校聘”管理改革采取校內(nèi)聘用和校際聘用兩個(gè)階段進(jìn)行。

        1.校內(nèi)聘用。各校依照競(jìng)聘方案在學(xué)?,F(xiàn)有教職工中進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,由教師寫(xiě)出崗位申請(qǐng)書(shū),學(xué)校按程序組織進(jìn)行,但聘用崗位不得超過(guò)本校應(yīng)設(shè)置崗位的90%。下列情形之一者學(xué)校應(yīng)直接聘用:(1)男55歲、女50歲以上的教師(截至2022年8月31日)由學(xué)校直接安排崗位(不占崗位);(2)女45歲以上的職工由學(xué)校直接安排崗位(不占崗位);(3)確定為2022年交流輪崗的教職工(不占崗位);(4)參加交流輪崗到期應(yīng)返校的教職工;(5)處于孕期、產(chǎn)假期間或患有重大疾病不能參與競(jìng)聘的教職工(不占崗位)。

        2.校際聘用。校內(nèi)聘用結(jié)束后,各校要及時(shí)將10%的應(yīng)聘崗位上報(bào)潼關(guān)縣“縣管校聘”管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)過(guò)匯總,向各學(xué)校公開(kāi)崗位信息。教師根據(jù)崗位信息和自身情況,向競(jìng)聘學(xué)校提交書(shū)面申請(qǐng),按程序參加校際競(jìng)聘,競(jìng)聘工作由各校組織實(shí)施。

        在匯總分流方面,經(jīng)過(guò)校內(nèi)聘用和校際聘用后,仍未能聘用的教職工,可根據(jù)自身情況,向教科局提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)后,與聘用教師享受同等待遇?!翱h管校聘”管理改革工作結(jié)束后,學(xué)校與聘用教師簽訂為期三年的聘用合同。對(duì)于年度考核不合格的已聘用教職工,學(xué)??梢哉{(diào)整其工作崗位,調(diào)整到新工作崗位后考核仍不合格的,可按有關(guān)規(guī)定解除聘用合同。各學(xué)校要做好聘用教師的日常管理、使用和業(yè)務(wù)考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放及其他相關(guān)工作。在核算、分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),對(duì)于由學(xué)校直接安排崗位人員的績(jī)效工資進(jìn)行單獨(dú)考核、發(fā)放;各學(xué)?,F(xiàn)有后勤人員只減不增,現(xiàn)有在后勤崗位的專技人員流動(dòng)不納入10%的流動(dòng)指標(biāo)。對(duì)于非因崗位需要被用人單位安排到后勤崗位的專業(yè)技術(shù)人員不再享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,在后勤崗位上的專業(yè)技術(shù)人員不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)及崗位等級(jí)晉升。各校要將教師聘用情況及時(shí)以紙質(zhì)和電子版報(bào)“縣管校聘”管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

        “縣管校聘”工作進(jìn)行過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組積極征求不同類型不同年齡段不同科目老師的意見(jiàn)建議,了解到:一是教師們因?yàn)榱?xí)慣等原因內(nèi)心不愿意流動(dòng);二是老教師們都認(rèn)為確定的流動(dòng)對(duì)象是原學(xué)校不要的、落聘的、表現(xiàn)不好的,他們“面子”上掛不住,這就需要向教師說(shuō)明“縣管校聘”的目的是為了促進(jìn)縣域內(nèi)師資的均衡配置,切實(shí)落實(shí)中小學(xué)的用人自主權(quán),完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)廣大校長(zhǎng)教師的積極性,激發(fā)教師隊(duì)伍整體活力。最終確定流動(dòng)的10%的教師群體由3個(gè)1/3構(gòu)成:1/3學(xué)科富余性流動(dòng);1/3自愿性流動(dòng);1/3落聘性流動(dòng)。

        “縣管校聘”成效顯著

        1.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行“縣管校聘”,是打破“大鍋飯、鐵飯碗”的有力措施,全員競(jìng)聘能在干部、教職工中形成能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,使有能力、有責(zé)任心的優(yōu)秀教師充分發(fā)揮才工與潛力,使那些不思進(jìn)取、混日子的教師產(chǎn)生“危機(jī)感”。

        2.激發(fā)學(xué)校活力。“縣管校聘”使學(xué)校有了用人自主權(quán),教職工有了選擇崗位的權(quán)利,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)校教師的工作積極性,推動(dòng)學(xué)校人事制度從“死水”向“活水”轉(zhuǎn)變,教職工從被動(dòng)接受工作到主動(dòng)申請(qǐng)工作,對(duì)于促進(jìn)潼關(guān)教育事業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。在本次競(jìng)聘過(guò)程中,教職工對(duì)工作的態(tài)度、積極性方面有了明顯變化,原來(lái)沒(méi)人主動(dòng)干的事、無(wú)人爭(zhēng)的崗位也已成為熱點(diǎn)。

        接下來(lái),潼關(guān)縣將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“縣管校聘”管理改革文件精神,逐步形成縣級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)負(fù)責(zé)核定中小學(xué)教職工編制總量,人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)核定崗位總量,縣級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌使用編制和崗位、人員調(diào)配,學(xué)校負(fù)責(zé)具體崗位聘用、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效工資分配的工作運(yùn)行機(jī)制。在改革中完善,在完善中改革。加強(qiáng)教師統(tǒng)籌管理,優(yōu)化師資配置、促進(jìn)縣域教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

        作者單位:陜西省渭南市潼關(guān)縣教育科技局

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