馮東升

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)也獲得了很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也要面臨眾多的生存挑戰(zhàn)。在企業(yè)的日常管理工作中，會(huì)計(jì)成本核算及管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，直接關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要重視和強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算以及管理工作，最大化的發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算及管理的作用，有效降低會(huì)計(jì)成本中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)發(fā)展中能夠獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合發(fā)展實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;會(huì)計(jì)成本核算;會(huì)計(jì)成本管理;重要性

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的生存和發(fā)展環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，因此，企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的管理，充分展現(xiàn)出在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)成本核算及管理同樣是企業(yè)管理工作的核心所在。會(huì)計(jì)成本核算及管理是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為基礎(chǔ)的，高效率的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作，不僅有助于企業(yè)大大的降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)利于企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。就當(dāng)前狀況而言，會(huì)計(jì)成本核算及管理工作不再僅僅關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的有效縮減，而是更加注重借助企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)有環(huán)境條件之間的整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和效益科學(xué)分析，從而實(shí)現(xiàn)在有效降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。故此，企業(yè)要高度重視企業(yè)成本核算及管理工作，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算及管理模式，緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

一、分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性

（一）從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理概念方面分析

所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理，主要是指企業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)所需要的資金進(jìn)行核查與管理，會(huì)分階段匯總與分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要耗費(fèi)的各項(xiàng)貨幣金額，有分期性、真實(shí)性、可靠性等特點(diǎn)，依據(jù)一定的要求和程序而開展的各項(xiàng)費(fèi)用的收集、匯總、核算、歸檔的成本管理活動(dòng)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)成本核算及管理是非常重要的一環(huán)。企業(yè)可以在推進(jìn)成本核算與管理工作中對(duì)內(nèi)部資金使用狀況做細(xì)致化了解，然后再根據(jù)企業(yè)各種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的成本投入狀況，將成本進(jìn)行規(guī)劃和評(píng)估，確保可以為企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)、發(fā)展預(yù)留出相應(yīng)的資金，從而支撐企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的順利，也可為企業(yè)今后做各項(xiàng)決策提供可靠參考。另外，企業(yè)可以通過匯總已經(jīng)耗費(fèi)的資金數(shù)額，來進(jìn)一步掌握資金使用狀況、成本規(guī)劃完成效率，從而將管理貫穿始終，確保企業(yè)中的各項(xiàng)工作有條不紊開展，從而提升資金使用價(jià)值，讓企業(yè)真正受益。

由上述分析可知，會(huì)計(jì)成本管理具有綜合性的特點(diǎn)，涉及到了企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)成本管理行為，包括成本核算、成本匯總、成本分析等等。其中的成本分析，主要通過探查成本有用信息去針對(duì)性部署其他部門工作，包括資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等。成本規(guī)劃，則是結(jié)合企業(yè)自身財(cái)力狀況、發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)變動(dòng)來合理、科學(xué)使用資金，杜絕資金浪費(fèi)、避免資金短缺，使得投入的成本都能夠發(fā)揮其最大的效用。成本預(yù)測(cè)，則是結(jié)合以往企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展規(guī)劃對(duì)業(yè)務(wù)成本消耗所做出的預(yù)測(cè)，從而率先掌握先機(jī)并制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃，其主要的目的是進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性、科學(xué)性以及有效性。成本控制則主要是為了節(jié)約成本，結(jié)合成本核算、成本考核等信息，利用組織、檢查、管理、知識(shí)等對(duì)成本進(jìn)行管理和改善，最大化的降低財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本考核是對(duì)成本控制效果做出的客觀而全面的評(píng)價(jià)，不管是對(duì)改善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理現(xiàn)實(shí)狀況，還是對(duì)提升企業(yè)成本管理科學(xué)水平都是非常有益的。因此，會(huì)計(jì)成本核算及管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，其發(fā)揮的積極作用是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，也是全方位的，一定要引起高度的重視，使其不斷的推動(dòng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展。

（二）從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理現(xiàn)實(shí)狀況方面進(jìn)行分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球一體化的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈，企業(yè)的生存環(huán)境也更加的復(fù)雜。在這樣的大背景下，要想保持長(zhǎng)久、穩(wěn)健的發(fā)展，不僅需要產(chǎn)品的好質(zhì)量，同樣需要從信息、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的全方位的提升，逐漸在市場(chǎng)上展現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從當(dāng)前的企業(yè)狀況來看，不管是會(huì)計(jì)成本核算方法還是企業(yè)財(cái)務(wù)信息、成本管理現(xiàn)狀，都可以體現(xiàn)出去也會(huì)計(jì)成本核算及管理工作并為達(dá)到理想的狀態(tài)。最突出的問題表現(xiàn)在：會(huì)計(jì)成本管理核算內(nèi)容不完善、會(huì)計(jì)成本核算及管理的方式方法比較滯后以及從事成本核算及管理的工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待提高等。其一，制約著企業(yè)成本核算及管理工作質(zhì)量的提升，進(jìn)一步限制了成本核算水平及工作積極性的提升。其二，嚴(yán)重阻礙企業(yè)接下來的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還會(huì)遏制企業(yè)繼續(xù)壯大并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，影響力和地位都會(huì)受到根本性影響，還容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，企業(yè)管理工作一定要加強(qiáng)，特別是企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作，懂得其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要意義，不斷加大對(duì)其的探索和研究，促使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)成本核算及管理工作中暴露出的突出問題

（一）會(huì)計(jì)成本核算及管理方法缺乏創(chuàng)新性

在企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展中，很多企業(yè)所運(yùn)用的會(huì)計(jì)成本核算及管理方法都存在很大的不同，每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理常常會(huì)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來具體制定，這樣制定出的管理方法才更具意義和價(jià)值，有利于推動(dòng)企業(yè)的更快發(fā)展。但是從實(shí)踐來看，我國(guó)很多企業(yè)所采用的成本核算及管理方法通常比較陳舊，缺乏一定的創(chuàng)新性，甚至有的企業(yè)過于懶散而刻意的模仿與照搬其他企業(yè)采用的成本核算及管理方式、方法，這無疑是錯(cuò)誤的做法。要知道，這樣的會(huì)計(jì)成本核算及管理方法很難完全適合企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作，甚至?xí)?duì)該項(xiàng)工作起到一定的阻礙作用和消極影響。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容與范圍比較模糊

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國(guó)有很多企業(yè)的成本核算及管理的內(nèi)容和范圍具有差異性的劃分。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常會(huì)關(guān)注生產(chǎn)成本的核算與管理，往往忽視其他環(huán)節(jié)與方面的成本核算與管理，可見成本核算與管理工作并未全面、深刻展開，所以，當(dāng)前的企業(yè)有必要在進(jìn)行成本核算及管理時(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是將會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和范圍進(jìn)行明確的劃分，這樣才便于全面的、清晰的掌控企業(yè)的發(fā)展情況。

（三）缺少完善的成本核算及管理監(jiān)管機(jī)制

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健的發(fā)展，完善的管理制度是不可或缺的，可以更好的規(guī)范和約束企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的行為。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來看，對(duì)企業(yè)成本核算及管理工作的有效監(jiān)管難度較大，有的企業(yè)缺少完善的監(jiān)管機(jī)制，不能對(duì)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作起到積極的監(jiān)管作用；而有的企業(yè)在思想上就不重視對(duì)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作的監(jiān)管，因此，也不愿意在此項(xiàng)工作中投入太多的資金和精力，這樣的想法和做法對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展是非常不利的。另外，在一些企業(yè)中，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作人員，不僅專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)比較匱乏，同時(shí)他們的財(cái)會(huì)專業(yè)技能也非常薄弱，職業(yè)素養(yǎng)不高，難以完全勝任企業(yè)發(fā)展過程中的成本核算與管理工作，對(duì)于企業(yè)造成了嚴(yán)重危害，負(fù)面影響是深遠(yuǎn)的，因此，企業(yè)一定要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，有意識(shí)的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，不斷提升財(cái)務(wù)管理能力和綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作。

三、提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的有效策略

（一）重視企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)的需求情況和整體的發(fā)展趨勢(shì)了然于胸，即使不能做到這點(diǎn)，也要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和分析，然后采取適當(dāng)?shù)某杀竞怂闩c管理手段，做出相應(yīng)調(diào)整，切實(shí)達(dá)到發(fā)展與革新目的。在會(huì)計(jì)成本核算及管理工作中，一定要注重核算方式的選擇，盡量選擇恰當(dāng)?shù)摹⑦m用的核算方式，這樣不僅可以有效的提升會(huì)計(jì)成本核算及管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)也能最大化的保證核算結(jié)果是真實(shí)的、有效的。核算的過程中，企業(yè)要立足實(shí)情、實(shí)事求是采用科學(xué)的成本核算及管理方法。與此同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)本單位的成本核算及管理的內(nèi)容和范圍進(jìn)行進(jìn)一步明確，不單單要重視生產(chǎn)成本的核算及管理，也要注重其他方面的成本核算及管理工作，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作更具全面性和科學(xué)性。另外，企業(yè)也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，千方百計(jì)的改革和創(chuàng)新企業(yè)的成本核算及管理工作的方式和內(nèi)容，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算及管理工作能夠進(jìn)一步提升效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）注重企業(yè)成本核算及管理工作的機(jī)制建設(shè)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放的社會(huì)，企業(yè)可以選擇發(fā)展模式的權(quán)利更大了，不僅生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，而且同質(zhì)化的產(chǎn)品不斷增加，這些新的發(fā)展變化對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平是考驗(yàn)，也是檢驗(yàn)。在社會(huì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)要建立起發(fā)展的意識(shí)，實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化，不僅要加強(qiáng)企業(yè)的成本核算及管理工作，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)管，保障企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要想保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)一定要關(guān)注企業(yè)的成本核算及管理工作，并對(duì)其不斷的改進(jìn)和完善，保證企業(yè)有足夠的資金能夠投資到研發(fā)新產(chǎn)品當(dāng)中，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷提供新動(dòng)能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)。

（三）注重強(qiáng)化企業(yè)成本核算及管理的信息化建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們已經(jīng)邁入了信息化時(shí)代。這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到了社會(huì)的各行各業(yè)當(dāng)中，給人們的生產(chǎn)和生活帶來了很多的便捷，很大程度上改變了人們的生產(chǎn)方式和生活方式。同樣的，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)也要注重引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，充分展現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的亮點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，更要將這些優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)更多的體現(xiàn)在成本核算與管理工作中，要加強(qiáng)信息化建設(shè)。其一，要充分的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷創(chuàng)新成本核算與管理模式及手段，提升核算效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)我也內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源共享，確保內(nèi)部資源得到合理配置、充分使用，這對(duì)于成本核算效率的提升、管理水平的提升有諸多益處。其二，現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越具科技性，很多產(chǎn)品的智能化程度越來越高，因此，企業(yè)要想獲得更高的發(fā)展，只能研發(fā)更高科技的產(chǎn)品，真正滿足大眾的實(shí)際需求，不斷提升大眾的生活質(zhì)量和生產(chǎn)效率，才會(huì)受到大眾的認(rèn)可和青睞。故此，企業(yè)要注重在產(chǎn)品研發(fā)方面的投資，而精確的成本核算及管理對(duì)企業(yè)的資金合理使用也發(fā)揮著重要的作用。由此可見，全面開展企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的信息化建設(shè)是非常有必要的，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展具有重要的意義。

（四）注重提高企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)的成本核算及管理工作中，財(cái)會(huì)工作人員是主要的參與者和執(zhí)行者，他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)直接影響和制約著企業(yè)財(cái)會(huì)核算及管理工作的效率和質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。因此，企業(yè)在招錄財(cái)會(huì)工作人員的時(shí)候，不僅要求他們具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)也要具備良好得專業(yè)技能、靈活的思維、一定的實(shí)踐能力等，盡量為企業(yè)招錄到高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)會(huì)人才。另外，對(duì)于在崗的企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員，企業(yè)要定期為他們進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們更新財(cái)會(huì)知識(shí)、相關(guān)的法律知識(shí)以及計(jì)算機(jī)的操作技能等，更好的滿足財(cái)會(huì)核算及管理崗位的實(shí)際所需。在日常工作中，企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)核算及管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員，企業(yè)要適當(dāng)?shù)慕o予他們一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧侠^續(xù)保持上進(jìn)心和創(chuàng)造力，能夠兢兢業(yè)業(yè)的工作，不斷提升企業(yè)成本核算及管理工作的效率和質(zhì)量，保障企業(yè)的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展。而對(duì)于那些考核不合格的財(cái)會(huì)工作人員，要給予他們一次改過和彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)。在之后的考核中，如果依然表現(xiàn)不佳，不能夠達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，那么企業(yè)就要考慮將其辭退，保障企業(yè)財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的高素質(zhì)和高質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的生存和發(fā)展與內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算及管理有著緊密的關(guān)聯(lián)性。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，一定要重視本企業(yè)的成本核算及管理工作，采取多種措施加強(qiáng)對(duì)成本核算及管理工作的監(jiān)管，保證企業(yè)成本核算工作的高效性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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