劉茜

摘 要：作為鄰國，韓國一直與我國有密切的經(jīng)濟、文化交流。我國出版界每年都會從韓國引進不少圖書的版權，內(nèi)容涉及兒童、生活、語言學習等多個領域。近年，受新冠疫情的影響，韓國有聲書市場獲得了較大發(fā)展。本文嘗試從韓國數(shù)字出版發(fā)展歷程、政策環(huán)境、市場現(xiàn)狀等多方面入手，較為全面地分析韓國有聲書市場，并從中得出值得我國借鑒之處。

關鍵詞：韓國出版 電子出版 數(shù)字出版 有聲書

有聲書作為一種電子出版物，其在韓國的發(fā)展與韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮流息息相關。有聲書并不是一開始就有的，而是電子出版物發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。韓國有聲書經(jīng)歷了一個從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展過程。

一、韓國有聲書發(fā)展歷程

1948年，韓國建國后，其文化發(fā)展也開啟了新篇章，出版業(yè)是最早發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)之一。與我國實行的出版業(yè)準入制不同，在韓國，成立一家出版社只需要到政府相關部門登記即可。由于門檻相對較低，韓國甚至還有不少“一人出版社”，即一家出版社只有一個員工，這個員工即包攬出版社從前期選題、編輯加工到后期營銷、發(fā)行等全部業(yè)務。韓國建國之初擁有792家出版社，每年出版圖書超過1000種。1961年開始，韓國實施了一系列經(jīng)濟開發(fā)五年計劃，大力發(fā)展經(jīng)濟。在文化方面，政府提出“振興出版”，1960年到1969年，韓國出版社數(shù)量增長到1362家，年出版圖書品種增長到2633種。之后，韓國出版業(yè)持續(xù)繁榮。1997年，亞洲金融危機爆發(fā)，并波及出版業(yè)，使韓國出版業(yè)經(jīng)歷了一波不景氣。危機過后，隨著經(jīng)濟的逐漸恢復和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，韓國出版業(yè)在復蘇的同時，電子出版逐步發(fā)展起來，韓國電子書聯(lián)盟等組織相繼出現(xiàn)。[1]

1998年，韓國最早的網(wǎng)絡書店——巴洛書店開始銷售電子書。1999年，100家出版社集資建立了電子書銷售網(wǎng)站——書托邦（www.booktopia.com）。但在這之后，由于各出版社對出版電子書動力不足等原因，電子書出版一度沉寂。2005年，韓國大型書店——教保文庫開始銷售電子書，打通下游渠道后，韓國電子書的出版才算步入正軌。但由于品種、技術、讀者閱讀習慣等原因，2000年到2010年間，韓國電子書市場并沒有獲得預想中的大發(fā)展。[2]

2008年以后，韓國從國家層面重點扶持出版業(yè)，使之成為國家重點戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)韓國2012年公布的《韓國出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化調(diào)查研究報告》，當年，數(shù)字出版只占圖書出版的2.2%，但從教保文庫2010年到2012年的銷售數(shù)據(jù)看，雖然這一時期電子書的整體銷量遠不及紙質(zhì)書，但單本平均銷量大于紙質(zhì)書，顯示出電子書巨大的發(fā)展?jié)摿?。之后，隨著電子書閱讀器、智能手機等硬件的普及，電子書銷售額持續(xù)增長，韓國的電子書消費市場逐漸被打開。[3]

韓國有聲書的發(fā)展歷程與電子出版物的發(fā)展歷程幾乎同步。韓國第一家專業(yè)的有聲書公司是Odyssey.com，于2000年8月8日開始提供服務。彼時，這些有聲書公司不僅采用MP3形式提供內(nèi)容，還同時制作CD和磁帶，并在線下銷售。但有聲書的制作成本比較高，因此，內(nèi)容上只能植根于暢銷書、經(jīng)濟管理類圖書等，而且當時的有聲書被認為是與傳統(tǒng)閱讀文化相悖。[4]直到智能手機、平板電腦等智能終端普及后，加之近幾年受新冠病毒疫情的影響，有聲書才獲得了較大發(fā)展。

二、韓國有聲書發(fā)展政策環(huán)境

作為文化產(chǎn)業(yè)的一個組成部分，韓國的有聲書產(chǎn)業(yè)目前主要由文化體育觀光部主管，其相關政策也經(jīng)歷了較長時期的發(fā)展。

1986年，韓國政府在第六個經(jīng)濟開發(fā)五年計劃中提出“文化發(fā)展與國家發(fā)展同步”，至此，“文化產(chǎn)業(yè)”被作為單獨的概念提出。此后，韓國政府提出了以文化為導向的海外發(fā)展戰(zhàn)略，政府大力扶持文化輸出。1998年，金大中政府提出“文化立國”，隨后出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年計劃》等法律法規(guī)和政策性文件，政府也逐漸加大了對文化產(chǎn)業(yè)的財政投入，加大了文化產(chǎn)業(yè)基礎設施的建設力度，使文化產(chǎn)業(yè)成為振興經(jīng)濟的領頭羊。[5]李明博政府時期，韓國推行重視文化產(chǎn)業(yè)與社交媒體融合發(fā)展的文化政策。樸槿惠政府則高度認可“創(chuàng)造經(jīng)濟”的重要性，強調(diào)科技的作用，大力推動新技術與文化產(chǎn)業(yè)的融合。[6]

除了政府，韓國各行各業(yè)也有各種協(xié)會，當需要扶持一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，政府負責頂層設計，具體工作則會下放給相關行業(yè)的協(xié)會等組織，呈現(xiàn)出“小政府、大協(xié)會”的局面。目前韓國出版文化協(xié)會是韓國出版業(yè)最大的行業(yè)組織，該協(xié)會曾多次組織韓國出版商來中國參加北京國際圖書博覽會。[7]韓國涉及數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的官方協(xié)會還有韓國版權團體聯(lián)合會、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)振興協(xié)會、電子出版內(nèi)容管理中心、電子圖書協(xié)會等。此外，還有140多個涉及數(shù)字出版的民間團體。韓國的官方行業(yè)協(xié)會一般由政府出資運營，承擔包括打擊盜版、內(nèi)容審核、組織行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同發(fā)展等方面的職能；民間協(xié)會則重點關注保護企業(yè)的權益、維護市場公平，從企業(yè)角度推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。[8]

對于有聲書來說，版權保護也同樣重要。與中國相比，韓國與版權保護有關的法律法規(guī)更全面、更有針對性，實操性也更強?！俄n國著作權法》《出版社及印刷所注冊法》等法律法規(guī)在著作權人和服務提供者的權利與義務、公眾利益和服務商利益、政府權力、對信息和技術的保護等方面都有詳細的規(guī)定。[9]

韓國對出版產(chǎn)業(yè)設有獨立的財政扶持預算。2019年，韓國出版業(yè)扶持預算為418億韓元，連續(xù)三年超過400億韓元。《出版文化產(chǎn)業(yè)振興五年計劃（2016—2020）》中明確提出，要將出版行業(yè)的財政扶持預算額度提高到與游戲、電影等行業(yè)同等的水平。韓國出版產(chǎn)業(yè)扶持資金主要由非政府機構——韓國出版文化振興財團掌管，分配上更加市場化，重點扶持方向為內(nèi)容衍生和出版科技領域，致力于孵化產(chǎn)業(yè)的中堅力量。[10]

三、韓國有聲書市場規(guī)模

韓國文化體育觀光部公布的《2019年內(nèi)容行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查報告》顯示，2018年，韓國文化產(chǎn)業(yè)銷售總額約119.61萬億韓元，同比增長5.6%，其中銷售額最大的是出版業(yè)，占到總銷售額的17.5%。[11]

2020年韓國有聲書市場規(guī)模約為200億韓元，占韓國圖書市場的10%，而且呈現(xiàn)快速增長的勢頭。[12]市場預測到2024年，韓國有聲書市場將增長到1080億韓元。[13]

（一）韓國有聲書市場的頭部企業(yè)

受新冠病毒疫情的影響，人們待在家中的時間變長，韓國有聲書市場也因此得以較快發(fā)展。2020年，韓國有Welaaa、米莉的書齋、Audio Book、Podcast、Storytell、Audio Clip、Iwing、朗讀的圖書館等多個有聲書平臺，其中Welaaa、米莉的書齋、Audio Clip為三大有聲書平臺，提供基于社科類、青少年類等紙質(zhì)書的有聲產(chǎn)品，可通過電腦或手機、平板電腦等收聽。[14]

韓國有聲書第一大平臺是米莉的書齋，于2017年10月推出包月訂閱服務，截至2021年5月，累計訂閱人數(shù)350萬，擁有電子書10萬冊，在電子書平臺中占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。米莉的書齋擁有3000多本有聲書，而且基于已有版權，每月制作1000多本有聲讀物。2020年銷售額達192億韓元，同比增長75%。[15]

Welaaa是韓國有聲書的另一大平臺，2020年擁有注冊會員62萬人，較前年增加了394%，付費用戶人數(shù)也增加了800%多。Welaaa目前提供的暢銷書有聲讀物數(shù)量為韓國國內(nèi)最多，憑借海量優(yōu)質(zhì)的精品有聲內(nèi)容以及專業(yè)配音員的朗讀，受到讀者的青睞。Welaaa每名會員的月均聽書時長從2019年的0.9小時增至2020年的2.3小時。韓國文化體育觀光部2019年的國民閱讀調(diào)查也顯示，韓國成年人的紙質(zhì)書月均閱讀量為0.5冊，而Welaaa的月均收聽量為7.4冊，為紙質(zhì)書的近15倍。[16]

（二）韓國有聲書的產(chǎn)品形式

韓國有聲書最主要的表現(xiàn)形式是由專業(yè)配音員或播音員把紙書內(nèi)容朗讀出來。朗讀者在這一過程中往往可以根據(jù)需要，運用聲音進行二次創(chuàng)作，制作方也會添加背景音樂、情景音樂等，最終效果有些類似于中國的廣播劇。一本書的有聲內(nèi)容往往會包括若干集，每集時長從數(shù)分鐘到一小時左右，完整內(nèi)容時長可達數(shù)小時。

（三）韓國有聲書的銷售模式

韓國有聲書的商業(yè)模式是付費收聽，銷售模式主要有三種：第一種是“買斷式”，即針對某一本書，一次付費，終身可聽；第二種是“租賃式”，同樣是針對某一本書的有聲內(nèi)容，可以以比“買斷式”更低的價格獲得，但只能在一定期限內(nèi)收聽，“租賃式”的期限一般是90天，價格往往是“買斷式”的一半；第三種是“會員式”，即讀者通過購買月度會員或年度會員，在相應會員期內(nèi)，可以無限收聽平臺所有有聲書，一般新用戶第一個月免費使用，第二個月起月均收費9900～15900韓元（約50～90元人民幣）。[17]

除了以上銷售模式，韓國有聲書平臺還開通了反向出版業(yè)務，即內(nèi)容先以純音頻的方式在有聲書平臺首發(fā)，獲得一定影響力后，再由出版社出版成紙質(zhì)書，有聲書平臺再賺取紙質(zhì)書版稅。

四、對中國出版業(yè)的啟示

首先，在有聲書銷售模式上。中國目前最有代表性的有聲書平臺是喜馬拉雅，其基于已出版紙質(zhì)書或自有版權制作了一大批有聲書。此外，與韓國有聲書不同的是，喜馬拉雅平臺上還有大量個人或第三方機構制作的內(nèi)容。喜馬拉雅最主要的銷售模式是“買斷式”和“會員式”。由于早期中國各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過“免費”培育市場，使得中國讀者目前依然處于“電子產(chǎn)品應該免費”的巨大消費慣性中，也使不少讀者認為“買斷式”和“會員式”的價格超出心理預期。在這種情況下，如果在銷售模式上借鑒韓國“租賃式”，給讀者多一個選擇，而且是價位更低的選擇，會有利于擴大有聲書的銷售。

其次，政策環(huán)境方面，尤其是版權保護相關法律法規(guī)方面。我國目前只有《中華人民共和國著作權法》《中華人民共和國著作權法實施條例》和一些司法解釋，最重要的是實際執(zhí)行層面還有很大提升空間。當前，我國包括有聲書在內(nèi)的電子出版物版權保護一直都是業(yè)內(nèi)的一個難題。對于普通讀者來說，雖然近些年全民版權保護意識有較大幅度的強化，但使用各種免費電子內(nèi)容的巨大消費慣性依然存在，因而讀者個人層面有意識或無意識的盜版行為仍比比皆是。對于出版社來說，即使發(fā)現(xiàn)有人盜版電子產(chǎn)品，取證、維權成本仍然相對較高。相比較而言，韓國的相關法律法規(guī)更加健全，全民版權保護意識也更強。下一步，我們還需要進一步完善法律法規(guī)，尤其是需要加大對網(wǎng)絡電子產(chǎn)品的保護力度，特別需要采取多種措施，提高國民版權保護意識，降低出版社維權成本。

最后，扶持資金分配方面。我國對出版產(chǎn)業(yè)給予的財政扶持資金主要交由國家管理，而且資金主要流向國有企業(yè)或重點大項目。與此形成對比，雖然韓國投入出版業(yè)的財政扶持資金數(shù)額遠小于中國，但資金主要由非政府機構（如出版文化振興財團等）掌管，分配上更傾向于處于市場中游的企業(yè)，而不是已經(jīng)成為頭部企業(yè)的公司。此外，分配扶持資金時，相對更重視市場對內(nèi)容多樣性和技術多樣性的需求，從而真正推動全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。[18]中國市場上從事有聲書出版的主體，除了傳統(tǒng)的出版社外，更多的是民營公司，即使是作為傳統(tǒng)“國家隊”的出版社，也不是家家都是頭部企業(yè)或有大型項目、重點項目，加之市場需求是多樣的，頭部項目顯然不足以完全滿足所有讀者的數(shù)字化閱讀需求，因而特別是對于大部分中小規(guī)模的出版社和民營公司來說，實際上更需要國家的扶持。

（作者單位系北京語言大學出版社）