顧云娟 錢林峰 周紅芳等
關鍵詞:海上風電;創(chuàng)新發(fā)展;路徑與對策
中圖分類號:P74;TM614;F426.61 文獻標志碼:A 文章編號:1005-9857(2023)04-0106-10
0 引言
大量礦物燃料的使用導致全球氣候變暖,進而引發(fā)海平面上升等一系列環(huán)境問題。為了應對這些問題,人類開始全面考慮加大對清潔能源的消費需求。
從 全球對能源的消費量看,亞太和新興經(jīng)濟體能源消費量高、增長率高,歐洲能源消費放緩,北美、日本、俄羅斯能源消費出現(xiàn)負增長趨勢[1]。其中,中國是全球能源消費增長的主要驅動力,而美國和德國的能源消費降幅最大。從能源消費結構看,可再生能源是拉動全球能源消費增長的主力,與天然氣在一次能源消費結構中的比重都升至歷史新高;但根據(jù)報告,在2019年全球一次能源消費結構中,化石能源依然占比較高,達到84.3%[2]。
2020年,中國基于推動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內在要求和構建人類命運共同體的責任擔當,提出碳達峰和碳中和的目標愿景。在《巴黎協(xié)定》中,中國展現(xiàn)大國風范,設定減碳目標。中國50%的減排壓力來自發(fā)電部門,煤電發(fā)電的二氧化碳排放占整個發(fā)電行業(yè)的90%[3]。出于對化石能源枯竭的擔憂以及降低對化石能源的依賴,各國和地區(qū)紛紛把開發(fā)利用可再生能源作為國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。海上風電作為重要的可再生能源,是實現(xiàn)這一目標的重要組成。
1 海上風電發(fā)展概況
自20世紀90年代起,海上風能資源由于占用土地空間少、鄰近消納中心、風能資源持續(xù)穩(wěn)定等優(yōu)點而受到歐美等國家和地區(qū)的高度關注。歐洲是海上風電發(fā)展起步較早的區(qū)域,1991年丹麥正式投運世界上第一個Vineby海上風場,迄今海上風電發(fā)展已有30余年,目前已經(jīng)形成相對成熟的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和先進的技術基礎。
我國沿海擁有豐富的海上風電資源,適合大規(guī)模開發(fā)建設海上風電,海上風電開發(fā)已成為備受關注的能源改革的主要方向之一。2008年我國首次提出要加強對近海風能開發(fā)技術的研究,經(jīng)過10余年的試點和探索,先后在江蘇、廣東、福建、浙江、山東等沿海地區(qū)布局各具特色的海上風電場。截至2020年年末,中國海上風電新增裝機容量全球領先,累計裝機容量位于全球第二,僅次于英國[3]。
2 江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
江蘇地處我國東部沿海中心地帶,擁有豐富的海上風能資源和優(yōu)良的海上風電產(chǎn)業(yè)基礎。江蘇的風能資源主要集中在沿海的連云港、鹽城和南通[4],其海上風電項目主要集中在鹽城的大豐、濱海和響水,南通的如東以及省管“兩沙”海域。江蘇是全國較早開發(fā)海上風電的地區(qū),在“十一五”和“十二五”期間就啟動了海上風電建設。經(jīng)過多年發(fā)展,江蘇已是我國海上風電第一大省,在全國海上風電領域處于引領地位。
根據(jù)《2020年中國可再生能源展望報告》的數(shù)據(jù),截至2021年9月底,我國海上風電累計裝機容量為13.19GW,新增海上風電裝機382萬kW。江蘇是我國海上風電累計裝機量最多的地區(qū),占全國2/3,大大超過其他地區(qū)的總和;累計并網(wǎng)容量達到725萬kW,占全國總量的70%以上,成為累計并網(wǎng)全國第一的地區(qū)[5]。在“十三五”期間,江蘇海上風電開工規(guī)模占全國“十三五”規(guī)劃的60%,累計并網(wǎng)容量占全國的44.78%。
2.2 產(chǎn)業(yè)體系建設
在多年的海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,江蘇通過引進國電投、上海電氣等一批優(yōu)質的風電龍頭企業(yè),培育中天科技海纜、海力風電鋼結構制造等本土風電骨干企業(yè),形成以大豐港、射陽港、如東洋口港等港口為核心的風電母港集群。同時,一批行業(yè)創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領海上風電技術浪潮,如中國海裝研制的大容量海上風電機組、重通成飛制造的國內最大海上風機葉片、上海電氣建造的海上風電智能制造項目。此外,中天海纜、海力風電等本土龍頭企業(yè)紛紛進軍海纜、海上風電塔筒、承載平臺及施工運維等領域,技術水平處于國內領先[4]。江蘇目前已經(jīng)形成包括總裝、配套、安裝、運維等的日漸豐富的海上風電產(chǎn)業(yè)體系。
2.3 “三鏈”建設
從江蘇海上風電的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和供應鏈“三鏈”發(fā)展來看,江蘇以建設千萬級的海上風電場為抓手,以大型專業(yè)化風電港口為支撐,帶動整個海上風電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,形成布局于國內外的包括勘探設計、裝備總裝、配套保障、安裝施工、風電場運維在內的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。
2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)齊全
海上風電自下而上分為風電場開發(fā)、風電整機制造、風電場建設、風電場運營與維護等環(huán)節(jié)(圖1)。
目前江蘇海上風電運營商主要是五大電力集團及其下屬能源公司,如華能、大唐、申能、國家電投、三峽、中核、中廣核。全國排名前十的風電整機制造商大部分在江蘇建立生產(chǎn)基地,主要分布在鹽城和南通。其中,鹽城有金風科技、遠景能源、中車電機為代表的整機制造企業(yè),南通主要有上海電氣、江蘇海裝,連云港有國電聯(lián)合動力。在海上風電運維方面,江蘇海上風電運維服務在國內起步較早,南通有風電運維船企業(yè)40余家,是我國最主要的風電運維船基地,占全國運維船總量近90%[6]。
2.3.2 供應鏈發(fā)展穩(wěn)定
海上風電的供應鏈主要圍繞風電機組整機的各種配套配件形成(圖2)。
海上風電機組主要由葉片、齒輪箱、發(fā)電機、電控系統(tǒng)、塔架組成。全國60%以上海上風電供應鏈企業(yè)都在江蘇[7],主要生產(chǎn)葉片、塔筒、法蘭、特種電纜等配套產(chǎn)品與關鍵部件。我國最主要的15家風電葉片廠商中有7家都在江蘇設立廠房,包括重通成飛、艾爾姆風能等。天順風能(蘇州)股份有限公司和江蘇奧馬機械有限公司在江蘇設有風電塔筒生產(chǎn)廠。此外,江蘇還有生產(chǎn)風電法蘭的企業(yè)、特種電纜制造商、高端風電軸制造商、齒輪箱制造商、風電機組關鍵原材料供應商等。
2.3.3 創(chuàng)新鏈國內領先
江蘇海上風電的技術創(chuàng)新處在全國前列,攻克大型機組、風電設備檢測、風電智慧大數(shù)據(jù)等技術難題。①上游在葉片、機組、法蘭等組件的技術上領先國際。試制國內最長的SI77.7-6 MW 級別海上風電葉片并完成示范性裝機[8],研發(fā)獲得國內唯一反向平衡法蘭等發(fā)明專利,成功實現(xiàn)6.45MW 大容量國產(chǎn)海上風電機型的首次批量化應用[9]。②中游在吊裝、導管架、施工船等方面進行技術創(chuàng)新。成功研制國內首套全旋轉式海上單葉片吊具,一舉打破該領域的國外壟斷,大大拓寬風機吊裝窗口期[10];自主創(chuàng)新開發(fā)的海上風機基礎導管架產(chǎn)品和5MW 大功率海上風電導管架承載平臺為江蘇首臺(套)重大裝備產(chǎn)品和國家級新產(chǎn)品,取代進口產(chǎn)品[11];研制國內第一艘海上風電專業(yè)施工船;成功鋪設國內單根海纜敷設距離最長、登灘距離最遠、電壓等級最高的海纜;擁有我國首個海上風電柔性直流工程,迄今世界最大、亞洲首座風電柔性直流輸電工程海上換流站[12]。③下游在運維與控制檢測方面領先國內。研發(fā)建造國內第一條專業(yè)雙體運維船,擁有國內首家通過海上風電場運維服務三體系認證的企業(yè)[6];研發(fā)的風機控制系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)、變流器填補國內空白;擁有全國唯一的海上風電機組檢測技術國家地方聯(lián)合工程實驗室。
2.4 規(guī)劃與政策
2.4.1 全省總體規(guī)劃
江蘇是較早開發(fā)利用海上風電的地區(qū),在“十二五”期間就完成《江蘇省海上風電工程規(guī)劃》的編制,統(tǒng)籌布局海上風電建設。2017年啟動規(guī)劃修編,2018年10月獲得國家能源局批復。此后在“十三五”和“十四五”期間的江蘇國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、可再生能源發(fā)展專項規(guī)劃、電力發(fā)展專項規(guī)劃等都為江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供清晰的指引。
目前江蘇海上風電項目主要集中在近海區(qū)域和淺水區(qū)?!督K“十四五”海上風電規(guī)劃環(huán)評報告》顯示,江蘇“十四五”規(guī)劃海上風電項目場址共28個,總規(guī)模909萬kW,規(guī)劃總面積為1444km2,28個風電場場區(qū)均離岸10km 以上。
2.4.2 沿海3市規(guī)劃
沿海地區(qū)是江蘇海上風電的“主戰(zhàn)場”,對海上風電產(chǎn)業(yè)重視程度高。鹽城先后編制出臺《鹽城市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系規(guī)劃》《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖》《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》等政策文件以及《鹽城海上風電發(fā)展白皮書》,系統(tǒng)全面規(guī)劃鹽城風電發(fā)展的環(huán)境、狀況、重點和前景。南通發(fā)布《南通市打造風電產(chǎn)業(yè)之都三年行動方案(2020—2022年)》,明確規(guī)劃2020—2022年的海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,明確南通將著力建設海上風電裝備制造、海上風電運維、海洋新興產(chǎn)業(yè)“三基地”和風電科技研發(fā)、風電設備檢測、風電智慧大數(shù)據(jù)“三中心”,將南通打造成為風電產(chǎn)業(yè)之都,形成千億級風電產(chǎn)業(yè)集群。2015年國務院發(fā)布的《全國海洋主體功能區(qū)規(guī)劃》對包括連云港在內的蘇北海域統(tǒng)籌規(guī)劃海上風電建設,“十三五”期間連云港海上風電主要規(guī)劃在灌云沿海海域;2019年年底連云港海事局制定《連云港海事局海上風電海事監(jiān)管暫行辦法》,填補轄區(qū)海上風電場海事監(jiān)管制度的空白。
截至“十三五”期末,全省沿海3市海上風電累計裝機容量達572.7 萬kW,海上風電發(fā)電量達112億kW·h。
3 江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題
發(fā)達國家發(fā)展海上風電產(chǎn)業(yè)早于我國,梳理其產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,成功經(jīng)驗主要包括政策鏈較完善、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力較強、供應鏈健全且穩(wěn)定、創(chuàng)新支持力度大、積極培養(yǎng)專業(yè)化人才。江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10余年的發(fā)展,奠定很好的產(chǎn)業(yè)基礎,然而相比發(fā)達國家還存在諸多問題,其中最為核心的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈方面的問題。
3.1 產(chǎn)業(yè)鏈存在難點,國際競爭力不足
3.1.1 成本快升難降,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
海上風電造價偏高。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)統(tǒng)計,2019年我國海上風電項目平均度電成本約為0.521~0.779元/kW·h,整體離平價上網(wǎng)還有較大差距。隨著“退補”政策的出臺,要實現(xiàn)平價上網(wǎng),海上風電上網(wǎng)電價需降至0.391元/kW·h[13],而海上風電的補貼部分和平價部分基本是1∶1,要下降現(xiàn)有造價的50%才能實現(xiàn)平價[14]。海上風電的環(huán)境復雜性以及可達性差等原因導致海上風電機組可靠性低、維護成本高,海上風電的運維成本約占項目全生命周期總成本的20%~30%,是陸上風電運維成本的3~4倍[15]。
成本上升速度快。隨著國內外原材料、人工、安裝費用大幅上漲,海上風電建設開發(fā)、建設成本居高不下,企業(yè)在上網(wǎng)電價大幅下降和成本居高不下的“二頭”受到擠壓,可持續(xù)生存受到威脅。
搶裝潮使得生產(chǎn)施工成本系統(tǒng)性上升。搶裝潮致使生產(chǎn)要素供給系統(tǒng)性短缺,進而造成成本的系統(tǒng)性上升,出現(xiàn)大量已招標但2021年底前難以完成并網(wǎng)的項目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨較大波動風險[16]。
行業(yè)快速降本難度極大。降低成本需要生產(chǎn)制造端、運維端這兩大成本占比較高的環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,即需要開發(fā)海上風電大規(guī)模、大容量機組技術,在高塔筒、長葉片、新材料等方面的技術應用,以及生產(chǎn)線的升級、革新和運維集約化等,但這都需要一定的時間周期來支撐。
3.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)鏈接不暢
海上風電施工研制的專業(yè)工程船舶和施工設備供應嚴重不足。在深遠海發(fā)展的趨勢下,因搶裝潮等影響,施工船“一船難求”已成為抑制行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、控制成本的重要因素。
風電場項目建設與電網(wǎng)建設進度不同步,制度也存在不協(xié)調。由于電網(wǎng)在項目審查、工程建設方面較為復雜,對于海上風電項目的建設周期來說耗時較長,電場建設竣工時并不能保證能夠及時接入電網(wǎng)。
3.1.3 風險保障不足
企業(yè)風險管理、技術安全標準、運維風險管理和應急保障制度統(tǒng)一標準目前處于空白。例如:海上風電施工環(huán)節(jié)一般采用港口工程、水利水電工程或陸上風電標準,而驗收環(huán)節(jié)則采用電力質檢部門的標準[17];海上升壓站建設標準缺乏,尤其是消防、救生、防避碰等關鍵工作都沒有規(guī)范可依,存在較大安全風險;海上風電場設計、建設、并網(wǎng)、運行和調度等方面尚未出臺相關安全管理文件,帶來安全隱患。
運 維流程、運維故障預警、智能診斷以及運維策略優(yōu)化及風險識別技術不成熟,缺乏專門從事海上保險的專業(yè)機構和海上風電專業(yè)險種,尤其缺乏具備海上工程、海事檢驗專業(yè)資質的人才。
商業(yè)風險防范不足,缺乏全壽命周期的技術經(jīng)濟性評價體系。目前一般的投資回報率僅僅涉及對發(fā)電和輸電成本的考慮,缺乏從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度對海上風電的技術經(jīng)濟性進行總體評價的體系。
3.2 供應鏈存在痛點,核心技術和設備過于依賴進口
缺乏海上風電研發(fā)自主知識產(chǎn)權的工程分析軟件。海上風電行業(yè)使用的主流工業(yè)設計軟件以及海上風電專用核心設計軟件基本來自美、德、法等國家[18],如風電整機載荷仿真分析、風資源分析軟件。
產(chǎn) 業(yè)“核心”“芯片”技術被“卡脖子”,大型風機主機技術依賴國外企業(yè)。風電機組主控以及認證測試系統(tǒng)使用的高速數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)芯片、變頻器和變槳系統(tǒng)中使用的IGBT/IGCT半導體功率器件及核心控制芯片,主要被英飛凌(德國)、三菱(日本)、賽米控(德國)壟斷[19],配套大功率機型的高端軸承主要依賴進口[20]。齒輪箱和葉片的雙軸疲勞測試設備以及自動化輔助生產(chǎn)設備、葉片夾層以及國產(chǎn)大兆瓦風機中的關鍵部件主軸承、齒輪箱和發(fā)電機中的高速軸軸承等被國外壟斷。雖然已經(jīng)有華能-海裝的5MW 機組核心關鍵技術國產(chǎn)化,但大多數(shù)風電機組的主機技術還是采用西門子技術和ABB技術,如上海電氣江蘇分公司還是使用西門子技術許可。
3.3 創(chuàng)新鏈存在弱點,創(chuàng)新支持力度不足
企業(yè)研發(fā)投入需要增強。江蘇部分著名海上風電企業(yè)連續(xù)多年研發(fā)投入不到營業(yè)收入的1%,而歐洲海上風電發(fā)達國家則達到20%~30%。
海上風電設備的自主制造能力不足。海上風電主要廠商傾向于代工國外廠商的產(chǎn)品,尤其是風電機組制造企業(yè)還沒有能力批量生產(chǎn)葉片、齒輪箱、滑環(huán)等各類部件,個性化契合江蘇海域條件的機組更為稀少,極大限制風電項目對于機組型號的選擇,制約江蘇海上風電的發(fā)展。
運維及風電場智能化建設、試驗測試技術有待加強。江蘇目前尚沒有智能故障診斷、預警機制、整套評估體系及成熟定量分析方法[21],尚沒有全尺度地面?zhèn)鲃渔湝y試系統(tǒng)以及海上風電測試技術實證基地,海上風電運維在精細化、數(shù)字化和信息化方面亟待完善。
超高塔架、深海施工建設技術與大型風機運維迭代領域處于空白。目前江蘇超高塔架技術尚處于起步階段,尚未實現(xiàn)海上環(huán)境-支撐結構-機組的共平臺整體迭代;支撐10 MW 及以上大型海上機組的施工及運維技術、近海風電規(guī)?;_發(fā)、大功率海上漂浮式支撐結構技術仍處于空白[22]。
海上風電服務型產(chǎn)業(yè)聚集不夠,技術支撐不足。江蘇風電產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)有150余家,雖有一些風電企業(yè)技術創(chuàng)新處于全國領先水平,但大部分企業(yè)屬于資源型產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)制造服務型產(chǎn)業(yè)聚集程度不完整,如與產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及高等院校、行業(yè)組織等的集聚還不足,遠沒有形成閉環(huán)產(chǎn)業(yè)集群。
缺乏專業(yè)化人才。目前江蘇從多領域布局實施各類人才計劃支撐政策,但是由于江蘇沿海商貿環(huán)境所限,人才引進支撐行業(yè)發(fā)展效果并不明顯,高精尖人才短缺。江蘇海上風電龍頭企業(yè)總部大多不在江蘇沿海,有相當數(shù)量的員工是由總部招聘,派遣到江蘇沿海進行業(yè)務指導,人才流動大。
4 江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑和對策
4.1 加強頂層設計
《江蘇省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標綱要》提出有序推進海上風電集中連片、規(guī)?;_發(fā)和可持續(xù)發(fā)展,打造國家級海上千萬千瓦級風電基地。大力發(fā)展海上風電產(chǎn)業(yè)勢在必行。但海上風電具有建造周期長、使用年限長等特點,海上風電產(chǎn)業(yè)從材料、安裝施工到運維都有其特殊的專業(yè),應加強頂層的規(guī)劃設計。
明確發(fā)展導向。根據(jù)江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和基礎,以及與國際先進水平相比存在的關鍵差距,江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)必須明確4個未來發(fā)展導向,即堅持目標導向、問題導向、戰(zhàn)略導向、趨勢導向。
明確發(fā)展定位。江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎優(yōu)良,但產(chǎn)業(yè)制約短板顯著,在雙循環(huán)格局下要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,就要從供給端、需求端、支撐環(huán)境端共同發(fā)力,推進產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化變革、集約化開發(fā)。
4.2 設定關鍵路徑
4.2.1 構建國際國內雙向開放的供給體系
重塑供應鏈,促進國內大循環(huán)。以培育“專精特新”企業(yè)為抓手,以國際國內緊密協(xié)作為模式,在工程和產(chǎn)品設計服務、核心管理軟件、核心材料、智能化產(chǎn)品和管理以及智能工程服務、智能運維服務等環(huán)節(jié)培育布局“專精特新”中小企業(yè),并通過政策激勵其“走出去”或“引進來”,促進其與國際國內在研發(fā)設計、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場化等領域的密切合作,打通供應鏈的“堵點”,彌補供應鏈的“斷點”,形成對供應鏈的重塑,促進產(chǎn)業(yè)國內大循環(huán)。
培育龍頭企業(yè),促進國際大循環(huán)?;诮K在海上風電場開發(fā)、總機制造等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,培育相關領域的龍頭企業(yè),并以龍頭企業(yè)培育為抓手,以龍頭企業(yè)的帶動牽引為橋梁,引領帶動國際國內相關的配套企業(yè)、上下游高附加值企業(yè)在國內大市場和東南亞國際大市場布局聚合,形成以江蘇龍頭企業(yè)為牽引、國內外相關企業(yè)緊隨集聚的強大企業(yè)鏈,促進產(chǎn)業(yè)國際大循環(huán)格局。
聚焦創(chuàng)新鏈,提升自主創(chuàng)新能力。以數(shù)字化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)+為創(chuàng)新目標和抓手,對江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新薄弱環(huán)節(jié)啟動全方位的創(chuàng)新能力培育,形成具有強大自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新鏈。具體包括:①推進企業(yè)數(shù)字化改造,全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新意識;②聚焦創(chuàng)新薄弱的設計環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、運營管理環(huán)節(jié)等,篩選共性關鍵技術和重大創(chuàng)新節(jié)點,形成點狀分布的聯(lián)合攻關聯(lián)盟,全面培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力;③通過科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場化,促進點狀分布創(chuàng)新聯(lián)盟深度融合,進入產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈,形成強大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈,全面提升江蘇海上風電自主創(chuàng)新能力。
追求價值格局,提升產(chǎn)業(yè)價值鏈。通過外商投資、中外合資、中方投資外商經(jīng)營等方式,引進國外企業(yè)經(jīng)營管理理念,探索制定與國際接軌的行業(yè)標準和規(guī)范,確保產(chǎn)品和服務的前瞻化,全面促進產(chǎn)業(yè)價值鏈高端化。
利用聚合優(yōu)勢,再造產(chǎn)業(yè)空間鏈。充分利用江蘇在海上風電領域對企業(yè)、資金、技術、人力等資源的高度聚合優(yōu)勢,通過培育龍頭企業(yè)以及相關企業(yè)鏈,形成基于國內大市場、東南亞待開發(fā)大市場等,以江蘇海上風電大開發(fā)、大制造為引領,以國內外配套和“專精特新”中小企業(yè)逐市場而動的產(chǎn)業(yè)空間鏈再造格局,成為在海上風電國際分工中的引領和示范。
4.2.2 培育創(chuàng)新、多元的消納保障體系
完善的海上風電消納體系有助于規(guī)模化海上風電產(chǎn)能的順暢消納,是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。
多 措施并舉推進平價并網(wǎng)。依托企業(yè)聯(lián)盟,形成錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡、嵌入高精尖的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡、引入精益求精的經(jīng)營管理機制,構筑江蘇海上風電生產(chǎn)運營大基地協(xié)作網(wǎng)絡,依托大基地協(xié)作網(wǎng)絡進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;劳幸?guī)?;瘮偙《入姵杀?,依托聯(lián)盟協(xié)作全面提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率,進而形成行業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)溢出效應,為平價并網(wǎng)做好基于成本并高于成本的系統(tǒng)性準備。前端產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動,同類型企業(yè)間功能互補與錯位,協(xié)作形成共性關鍵技術攻關能力、聯(lián)合體議價能力和標準話語權能力;統(tǒng)一規(guī)劃、建設海上升壓站和集中送出線路,優(yōu)化配置有限海岸線資源,降低輸送成本;加強海纜路由通道規(guī)劃,協(xié)調電網(wǎng)規(guī)劃與海上風電開發(fā)計劃;加快江蘇電力過江通道建設,解決電網(wǎng)南北互通的“瓶頸”問題以及區(qū)域電力供需不平衡問題,實現(xiàn)新能源跨區(qū)消納。
形成供給與需求匹配的消納保障。借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術,提升電網(wǎng)對海量新能源發(fā)電設備的運行管理能力,提升新能源基礎數(shù)據(jù)質量和預測建模智能化水平,建立高精度、高可信度的新能源功率預測系統(tǒng),保障供給的穩(wěn)定性,以適應大規(guī)模市場需求。瞄準國內國際對清潔能源需求的龐大市場,加強風電儲能和長距離輸送技術、裝備和材料等的研發(fā),從供給側結構性改革與需求匹配維度,進一步延伸海上風電產(chǎn)業(yè)鏈到消納服務環(huán)節(jié),形成基于海上風電儲能、輸送、并網(wǎng)于一體的高附加值產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。
構筑成熟繁榮的海上風電交易市場。依托海上風電產(chǎn)業(yè)基地,建立海上風電儲能母港,具備海上風電儲存、并網(wǎng)和交易功能,探索嘗試優(yōu)先執(zhí)行以海上風電等清潔能源為核心的發(fā)電計劃和電力交易合同,將煤炭等非清潔能源全面放開進入市場交易,進而保障海上風電等清潔能源的消納,從源頭引導能源消費升級。探索適宜在長三角乃至全國推廣的經(jīng)驗和模式,引領全國能源消費升級,在落實“雙碳戰(zhàn)略”上從消納交易環(huán)節(jié)走在前列,形成“江蘇模式”。
4.3 落實保障措施
4.3.1 建立多元化人才保障機制
加大力度培育高精尖人才。一方面,全面啟動吸引國外相關領域的高水平大學在沿海設立分?;蚵?lián)合辦學;另一方面,依托本省的高校優(yōu)質資源在沿海辦分校或聯(lián)合辦學。目標是打造具有鮮明海工科技特色、優(yōu)勢顯著、多學科支撐的綜合性海洋大學城,具體學科專業(yè)涵蓋海上風電裝備制造、產(chǎn)業(yè)智能化和信息化、海洋物聯(lián)網(wǎng)、海洋數(shù)字經(jīng)濟與商貿、海洋人文。以高科技大學為核心,以多學科并舉的研究院、高等職業(yè)學院、企業(yè)職工教育培訓中心等為支撐,形成全國規(guī)模最大、品質最好、門類最全、種類最齊的海洋裝備人才教育培訓儲備體系。
加 大對成熟產(chǎn)業(yè)人才的吸引和留住力度。從留住人才目標出發(fā),依托江蘇沿海優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、相對低廉的生活成本等優(yōu)勢,通過營造居住、醫(yī)療衛(wèi)生、子女教育等配套的發(fā)展環(huán)境,以及員工自我價值實現(xiàn)、國際交流等措施,打造全國海洋裝備高端人力資源謀求發(fā)展的理想集聚高地。
4.3.2 布局多元化金融支撐體系
鼓勵銀行加大信貸支持力度。加強信貸政策和可再生能源產(chǎn)業(yè)政策對接,通過政府貼息等辦法,鼓勵商業(yè)銀行對海上風電相關企業(yè)的授信額度和期限優(yōu)化;簡化貸款審批程序、提升放貸效率,加大對海上風電企業(yè)的信貸融資力度。
建立股權風險投資母基金,支持海上風電企業(yè)。設立江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)風險投資母基金或江蘇海上風電子領域專項基金,吸引民營資本、風險投資(PE/VC)等社會資本以股權形式投資海上風電企業(yè),并以“投貸聯(lián)動”形式加大對海上風電的融資規(guī)模。
拓寬直接融資渠道。一方面,鼓勵和扶持符合條件的產(chǎn)業(yè)鏈上的海上風電企業(yè)上市,通過股票市場融資解決資金短缺的問題;與科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等上海、北京、深圳證券交易所或長三角資本市場服務基地加強合作,在全面培育龍頭企業(yè)、培育“專精特新”企業(yè)達到一定規(guī)模和成效情況下,積極創(chuàng)造條件,促進企業(yè)上市融資。另一方面,鼓勵和扶持海上風電企業(yè)發(fā)行綠色債券,如企業(yè)債券、短期融資券和中期票據(jù),創(chuàng)新融資擔保范圍,探索擴大用能權等擔保融資業(yè)務規(guī)模。
鼓勵融資創(chuàng)新,開拓多元融資渠道。開發(fā)海上風電投資信托產(chǎn)品、海上風電基礎設施(REITs)基金;推進海上風電企業(yè)大型設備融資租賃平臺建設,開發(fā)海上風電設備買賣、租賃業(yè)務,解決風電企業(yè)前期融資規(guī)模大、融資難問題;發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)供應鏈金融服務和商業(yè)保理業(yè)務,加強企業(yè)資金周轉。
拓展海上風電保險服務,防范安全風險。鼓勵保險機構開發(fā)適用于海上風電的保險產(chǎn)品,如設立海上風電職業(yè)責任險、保證保險和信用保險;率先探索海上安全與環(huán)境責任保險試點,為在全國范圍內推廣環(huán)境責任保險創(chuàng)造條件;設立國內首家海上風電保賠協(xié)會,促進海上風電企業(yè)風險互助合作,降低運營風險;鼓勵國內外再保險機構參與江蘇海上風電原保險與再保險,降低海上風電企業(yè)的投融資風險,并分散建造、安裝、營運等風險,解決企業(yè)后顧之憂;定期發(fā)布國內海上風電風險預警報告,為各類企業(yè)安全營運提供信息。
4.3.3 加強適應產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的環(huán)境建設
從企業(yè)微觀層面,數(shù)字化和信息化對于提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理效率的貢獻成為其推動數(shù)字化變革的動因,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的海上風電全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)數(shù)字化和信息化是必然趨勢。但是目前海上風電企業(yè)信息化和數(shù)字化程度不高,難以提供智能化的產(chǎn)品以及基于數(shù)據(jù)分析的智能化服務。建議以企業(yè)運營管理數(shù)字化作為抓手,首先啟動推進企業(yè)數(shù)字化發(fā)展環(huán)境建設,使從業(yè)人員從數(shù)字化和信息化中得到效率、得到便利、得到收益,形成觀念和習慣;從經(jīng)營管理數(shù)字化中形成企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù),進而通過企業(yè)服務數(shù)據(jù)化和信息化,在提升產(chǎn)業(yè)層級和附加值的同時,增加更多收益,形成更好的發(fā)展理念和數(shù)字化發(fā)展環(huán)境;通過布局生產(chǎn)工藝信息化和數(shù)字化,提高產(chǎn)品品質、生產(chǎn)效益,形成良性發(fā)展和疊加收益;基于形成的優(yōu)良信息化環(huán)境,布局智能化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),促進海上風電企業(yè)全面走向現(xiàn)代化軌道。
從行業(yè)管理層面,江蘇還沒有建立完全適用于數(shù)字化、信息化的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,尤其在依托數(shù)字化進行產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間、平行企業(yè)之間供求信息交流等方面的環(huán)境還沒有全面建設。因此,建議快速啟動建立基于企業(yè)供求信息高度集聚的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過平臺形成基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的龐大信息、技術、服務和產(chǎn)品交易市場,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的技術紅利,營造技術先進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
4.3.4 編制與國際接軌的行業(yè)規(guī)范
規(guī)范作業(yè)是減少決策隨意性、保障行業(yè)低成本高效益發(fā)展的關鍵舉措。依據(jù)國際經(jīng)驗,結合江蘇海上風電發(fā)展的行業(yè)規(guī)范不足造成的試錯成本偏高等關鍵問題,下一步江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要任務之一就是加強行業(yè)規(guī)范建設。尤其是在產(chǎn)業(yè)深遠?;?、規(guī)?;l(fā)展過程中,隨意決策的試錯成本更加巨大,而龐大的試錯成本甚至是影響投資者信心和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。因此,在借鑒國際國內經(jīng)驗的基礎上,應加大《江蘇省海上風電行業(yè)規(guī)范》的研究與編制力度,使規(guī)范作業(yè)成為行業(yè)降低成本、高質量發(fā)展的必要準則和“江蘇貢獻”。
此外,要確保行業(yè)規(guī)范能夠在企業(yè)精細化管理中得到有效的落實。全面學習行業(yè)精細化運行管理的模式,讓企業(yè)充分享受到精細化管理所帶來的產(chǎn)品品質提升、市場效益提升、成本系統(tǒng)化下降以及市場占有率的全面提升,確保江蘇在企業(yè)精細化管理中同樣走在全國前列、向國際標準看齊。