李嘉文

梁建章再次卸任攜程CEO一職，這一次，應該不會再“回歸”了。

11月16日晚，攜程網(wǎng)宣布，原聯(lián)合總裁兼COO孫潔出任CEO，同時加入公司董事會，梁建章將擔任執(zhí)行董事會主席。

“這次不會去讀博士，可以繼續(xù)專注做人口、創(chuàng)新方面的研究?！绷航ㄕ码S后對媒體如此回應。這是梁建章2007年赴美國讀博之后第二次離開攜程一線職位。

三年前梁建章回歸攜程的時候，這家他參與創(chuàng)立的公司境況并不是太好。

梁建章在當時做了幾項重要決策：將移動業(yè)務單獨分離出去作為獨立事業(yè)部運營；帶頭返現(xiàn)，進入競爭對手主導的價格戰(zhàn)；抓住利潤較高的境外業(yè)務、酒店業(yè)務等。2014年第三季度，攜程的利潤從3億元下滑至0.88億元，但是接下來一年就回升至4.05億元。

“梁建章這次卸任，攜程跟上次所面臨的競爭格局已經(jīng)不一樣了。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁對《第一財經(jīng)周刊》說。

一方面，梁建章回歸后通過對藝龍、去哪兒等幾項關(guān)鍵投資，鞏固了其在在線旅游行業(yè)的領(lǐng)導地位，但另一方面，這個行業(yè)又出現(xiàn)了新的對手。

過去一年，在攜程占優(yōu)勢的機票、酒店領(lǐng)域，航空公司和酒店的自有銷售渠道能力不斷成熟。而在旅游度假市場，攜程跟它的競爭對手基本還處在同樣的起跑線上，不斷增長的個性化旅游，目前則只有幾家創(chuàng)業(yè)公司涉足，比如主打國外民宿的大雨、趣住啊等。

攜程對《第一財經(jīng)周刊》表示，目的地領(lǐng)域的周邊游和國內(nèi)游，以及包括國內(nèi)和海外旅游的線路設(shè)計，都將是攜程未來創(chuàng)新的主要方向。

國際化也會是攜程接下來的戰(zhàn)略重點。10月下旬，這家公司和美國的縱橫、海鷗、途風3家旅行社達成戰(zhàn)略投資與合作?？v橫和海鷗分別是美國東部和西部規(guī)模最大的華人地接社，兩者服務了中國赴美50%以上的游客。而途風是北美在線市場份額領(lǐng)先的目的地旅游平臺。

在線旅游行業(yè)的完整競爭格局還沒有形成，攜程要做的事情還有很多。

新上任的孫潔在攜程工作了11年，加入攜程之前，她有資深的金融和財務背景，因此這位新CEO在在線旅游的運營和管理、投資并購以及公司財務的運營管理方面會有豐富的經(jīng)驗。

至于梁建章，雖然再次“卸任”CEO一職，但他不會完全離開，攜程未來的很多重大決策—比如更多的并購，可能還會由他來把控。