“我不在乎你是誰，我更在乎的是你和誰在一起?！边@是寧波商人的一句口頭禪。你的圈子決定了你的高度，這是無數(shù)職場(chǎng)人奉行的金句。但是，如何融入高水平的圈層，卻成為困擾職場(chǎng)人的緊箍咒。

有首歌唱得好：“愛你孤身走暗巷，愛你不跪的模樣，愛你對(duì)峙過絕望，不肯哭一場(chǎng)……”

哪個(gè)職場(chǎng)人在混出名堂前不是孤勇者，但孤勇者能走遠(yuǎn)嗎？想起我剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)，采訪到深夜，寫稿到天明，聯(lián)系到某位業(yè)內(nèi)大咖，更是“八百里加急”提起皮箱就飛。寂寞熬鷹到足以糊口時(shí)，職業(yè)生涯再現(xiàn)十字路口。大文豪蘇軾曾提出“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”之法，即“發(fā)之以勇，守之以專，達(dá)之以強(qiáng)”。

何以達(dá)強(qiáng)？曾采訪過一位浙商，他對(duì)成熟的定義是不孤且勇，勇于運(yùn)營共生圈。他從一個(gè)木材檢尺員做到生態(tài)建材集團(tuán)的董事長(zhǎng)，“誰是我們的客戶，誰是我們的伙伴，這個(gè)問題是強(qiáng)企的首要問題”?！跋潞！倍隂]翻船的幸存者，一定是找到了最大帶寬。當(dāng)年周樹人棄醫(yī)從文，苦于出書難，便以廣告人身份與專業(yè)人士合作，出版了《中國礦產(chǎn)志》。有了第一部正式出版物，才有了后來鼎鼎大名的魯迅。

詩人說，風(fēng)雨和彩虹共生。天文學(xué)家說，物種共生，沒有戶籍限制。生物學(xué)家說，動(dòng)物、植物往一起湊，彼此有利生存。商人說，啤酒和尿布擺在一處都好賣。妻子囑咐丈夫下班路過沃爾瑪超市時(shí)買尿布，而丈夫買尿布時(shí)順手拎走愛喝的啤酒。百年通用有個(gè)理念，不要死盯眼前的路，汽車加電氣，卷出新高度。德魯克直接給你開腦洞，“企業(yè)組織內(nèi)部無成果可言，成果全部存在于組織外部”。

不必諱言，成功商務(wù)人士對(duì)“朋友圈”的有效管理不會(huì)凌駕于機(jī)會(huì)之上。國家所需，企業(yè)所能。大局為上獵人才，抓團(tuán)隊(duì)，集眾智；“內(nèi)功”做好了，當(dāng)然反射成“外力”之強(qiáng)。以“我強(qiáng)”求產(chǎn)業(yè)共生鏈，“政產(chǎn)學(xué)研銀”才會(huì)買你的賬。民企共生在國策下，才會(huì)有“56789”的大作用。但單拎出一民企與央企競(jìng)爭(zhēng)，還是省省吧。那就高天流云飄，主動(dòng)尋合作。共生就像胖大海，多放點(diǎn)多泡會(huì)兒，也不會(huì)上火。

藍(lán)海的專屬權(quán)歸屬“共生型組織”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一句似乎讓人喪氣的話，“你跑贏了對(duì)手，卻輸給了時(shí)代”，而其真正的價(jià)值提示是，不要做局部環(huán)境的最佳選擇。專精特新，靚女好嫁，在固有優(yōu)勢(shì)上不必“踩剎車”，但需向中和利他、致力共贏的方向“踩油門”。有位和我同姓的創(chuàng)二代，其戰(zhàn)略之思的面板呈現(xiàn)的是，“掛梯子”上不去，那就“搭平臺(tái)”。

圈里有限的是人力，圈外無限的是資源。追求資源最佳利用和效率最大化，是成事的第一公理。天地之大德曰生，美美與共，生之不息；功到成處，便是有德。