【摘要】隨著城市化進(jìn)程的加快，房屋建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)管理問題日益凸顯。文章旨在探討房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策，為提高工程質(zhì)量和管理水平提供有益的啟示。文中首先對房屋建筑工程的質(zhì)量問題進(jìn)行梳理和分析，然后探討施工技術(shù)管理的重要性，接著介紹幾種常用的施工技術(shù)管理方法，并從管理角度提出了相應(yīng)的對策。最后，通過案例分析驗(yàn)證了這些方法的有效性。結(jié)論表明，合理的施工技術(shù)管理對于保證房屋建筑工程質(zhì)量具有重要的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

【中圖分類號】TU712.3" " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " "【文章編號】1673-6028（2023）24-0078-03

0 引言

在人們?nèi)找孀非笫孢m生活的當(dāng)下，房屋建筑工程的質(zhì)量問題變得尤為關(guān)鍵。然而，隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理方面的挑戰(zhàn)也逐漸凸顯出來。不僅需要滿足人們對安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面的要求，還需要應(yīng)對不斷出現(xiàn)的新材料、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用。本論文旨在通過對房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策的研究，探索提升工程質(zhì)量和管理水平的有效途徑。通過深入剖析施工技術(shù)管理的重要性、問題分析和案例研究，為建筑工程領(lǐng)域的從業(yè)者和相關(guān)決策者提供有價值的參考。

1 房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策的研究意義

首先，促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的提升。房屋建筑工程質(zhì)量是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素，對于城市的發(fā)展和居民的安居樂業(yè)具有重要意義。通過研究房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策，可以探索有效的方法和措施來提高施工質(zhì)量，進(jìn)一步提升房屋建筑工程的安全性、耐久性和舒適性。其次，提高施工技術(shù)管理水平。施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的重要手段，它涉及施工過程中的資源配置、工序控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面。通過研究房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策，可以探索有效的管理方法和策略，提高施工技術(shù)管理水平，有助于規(guī)范施工行為，保證施工質(zhì)量。然后，探索適應(yīng)新材料、新工藝和新技術(shù)的管理對策。

隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，新材料、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛。這些新變化為建筑工程的施工帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過研究房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策，可以探索適應(yīng)新材料、新工藝和新技術(shù)發(fā)展的管理方法和策略，推動建筑行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。最后，為從業(yè)者和決策者提供參考依據(jù)。

本研究的結(jié)果和結(jié)論將為從業(yè)者（如建筑施工企業(yè)、工程管理人員和施工技術(shù)人員）提供實(shí)用的工作指導(dǎo)和管理方法，幫助他們更好地進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理和施工技術(shù)管理。同時，對于決策者（如政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資方）也具有重要參考價值，幫助他們制定相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，研究房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價值，對于推動建筑工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。

2 房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策

2.1 提升施工技術(shù)水平，引入先進(jìn)的施工技術(shù)

提升施工技術(shù)水平和引入先進(jìn)的施工技術(shù)，可以通過以下幾個方面進(jìn)行：

首先，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升：組織施工人員參加培訓(xùn)課程和職業(yè)資格認(rèn)證，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。引進(jìn)外部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，推動施工技術(shù)的更新和升級。其次，推廣信息化管理系統(tǒng)：引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工過程的全程監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。通過搭建信息平臺，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和管理，提升施工管理的準(zhǔn)確性和效率。然后，應(yīng)用智能化建設(shè)技術(shù)：借助智能化建設(shè)技術(shù)，如BIM（建筑信息模型）、無人機(jī)、機(jī)器人等，實(shí)現(xiàn)施工過程的智能化和自動化。例如，使用BIM技術(shù)可以在施工前進(jìn)行虛擬建模，識別潛在的問題并優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而提高施工質(zhì)量和效率。接著，推動綠色施工和可持續(xù)發(fā)展：引入環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，促進(jìn)綠色施工和低碳建筑。采用可再生能源和高效節(jié)能設(shè)備，減少施工過程中的排污和能耗，實(shí)現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。之后，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校的合作：與科研機(jī)構(gòu)和高等院校建立合作關(guān)系，共同研發(fā)和推廣先進(jìn)的施工技術(shù)。通過開展合作研究項(xiàng)目和人才培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)施工技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。最后，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)分享：建立技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)分享的激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐探索。組織行業(yè)技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享會議，促進(jìn)施工技術(shù)的廣泛傳播和應(yīng)用。

2.2 加強(qiáng)施工人員管理與培訓(xùn)

以下是具體的管理與培訓(xùn)措施：

首先，建立完善的人員管理機(jī)制：建立健全的人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機(jī)制，確保施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力符合工程要求。建立人員檔案，及時跟蹤施工人員的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷和持證情況，為人員的職業(yè)發(fā)展和技能提升提供有效支持。其次，加強(qiáng)施工人員的安全意識和規(guī)范意識培養(yǎng)：通過定期組織安全培訓(xùn)和教育活動，增強(qiáng)施工人員的安全意識和規(guī)范意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括施工作業(yè)安全、勞動保護(hù)和危險源識別等方面，提醒施工人員注意安全風(fēng)險，養(yǎng)成正確的工作習(xí)慣。然后，提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和知識更新：根據(jù)施工工藝和技術(shù)的不斷更新，組織施工人員參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)知識和技能水平。鼓勵施工人員參加職業(yè)技能鑒定，獲得相關(guān)的職業(yè)資格證書。接著，引入技術(shù)專家指導(dǎo)與輔導(dǎo)：組織技術(shù)專家對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)輔導(dǎo)。專家可以對施工過程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行解答和示范，提高施工人員的技術(shù)水平和操作能力。之后，組織經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)班：定期組織施工人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，分享施工實(shí)例和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)班可以邀請行業(yè)專家和優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享，通過相互學(xué)習(xí)和交流來提高施工人員的技術(shù)水平。最后，建立激勵機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃：設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新和培訓(xùn)資金，鼓勵施工人員參與技術(shù)創(chuàng)新和培訓(xùn)活動。制定個人發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)個人的職業(yè)發(fā)展需求和工程需要，提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會和晉升渠道。

2.3 完善施工技術(shù)管理制度

以下是一些可以采取的措施：

首先，建立施工技術(shù)管理體系。制定施工技術(shù)管理制度，明確施工技術(shù)管理的責(zé)任、流程和要求。建立施工技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)施工技術(shù)的規(guī)劃、組織、實(shí)施和控制，確保施工過程的科學(xué)性和合理性。其次，完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定適合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。明確施工過程中的操作規(guī)程、施工方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。然后，建立施工技術(shù)文件管理制度。制定施工技術(shù)文件管理制度，包括施工圖紙、施工方案、技術(shù)交底等文件的編制、審批和變更程序。確保施工圖紙的準(zhǔn)確性、施工方案的科學(xué)性和技術(shù)交底的有效性。接著，加強(qiáng)施工技術(shù)管理的監(jiān)督和檢查。建立定期的技術(shù)管理巡檢和質(zhì)量抽查制度，對施工過程中的技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工過程中的技術(shù)管理和施工質(zhì)量。之后，引入先進(jìn)的施工技術(shù)和裝備：積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和裝備，提高施工效率和質(zhì)量。與技術(shù)供應(yīng)商和研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，通過技術(shù)創(chuàng)新提升施工技術(shù)水平，提高施工過程的可控性和可預(yù)測性。最后，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織施工技術(shù)人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)知識和技能水平。培養(yǎng)技術(shù)骨干和管理人才，建立施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和施工技術(shù)管理水平。

2.4 強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制

以下是一些可以采取的措施：

首先，建立明確的責(zé)任分工：確立相關(guān)各方在房屋建筑工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理中的責(zé)任和義務(wù)。明確業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的責(zé)任界限，確保責(zé)任分工明確、權(quán)責(zé)一致。其次，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查：建立健全的監(jiān)督和檢查機(jī)制，加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理的監(jiān)督和檢查力度。加大對施工現(xiàn)場的巡視檢查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并記錄和追蹤問題處理情況。然后，建立問題反饋機(jī)制：建立健全的問題反饋機(jī)制，使相關(guān)責(zé)任方能夠及時獲得施工過程中的問題反饋和投訴信息。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報(bào)和整改，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。接著，加強(qiáng)事故調(diào)查和責(zé)任追究：對發(fā)生的重大事故進(jìn)行徹底調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立健全的事故調(diào)查與處理機(jī)制，確保事故責(zé)任的追究和懲處。之后，加大法律法規(guī)的執(zhí)行力度：加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度。加強(qiáng)對責(zé)任追究的法律教育和培訓(xùn)，提高相關(guān)責(zé)任方對法律法規(guī)的知曉和遵守。最后，建立行業(yè)黑名單制度：建立行業(yè)黑名單制度，對違規(guī)違法行為進(jìn)行記錄和公布，并對相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行限制和懲罰。鼓勵行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門開展行業(yè)懲戒行動，加大對不合規(guī)行為的查處力度。

2.5 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

以下是一些加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的對策：

首先，嚴(yán)格供貨商選擇和評估：建立完善的供應(yīng)商審核和評估機(jī)制，選擇信譽(yù)良好、具有專業(yè)資質(zhì)和質(zhì)量管理能力的供貨商，確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠。其次，材料檢驗(yàn)和入庫管理：對進(jìn)貨的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的入庫管理制度，做好材料的清單記錄和標(biāo)識。然后，強(qiáng)化材料質(zhì)量抽檢：定期進(jìn)行材料質(zhì)量抽檢，及時將不合格材料進(jìn)行退換或處理，確保施工過程中使用的材料符合要求。接著，加強(qiáng)材料使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督：在材料使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，包括材料的儲存、搬運(yùn)、加工和安裝等環(huán)節(jié)，避免材料損壞或受到污染導(dǎo)致質(zhì)量問題。之后，推行材料追溯制度：建立材料的追溯制度，確?？梢宰匪菝颗尾牧系墓?yīng)商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量檢驗(yàn)等信息，為質(zhì)量問題的溯源提供依據(jù)。接著，加強(qiáng)技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)：提高技術(shù)人員和施工人員的材料質(zhì)量意識和控制能力，加強(qiáng)對材料質(zhì)量相關(guān)知識和工藝的培訓(xùn)，確保他們具備正確的材料使用方法和質(zhì)量把控能力。最后，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對使用的材料和施工工藝進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 加強(qiáng)監(jiān)督與檢查工作

以下是一些建議來加強(qiáng)監(jiān)督與檢查工作：

首先，完善監(jiān)督與檢查制度：建立健全房屋建筑工程監(jiān)督與檢查的制度和規(guī)范，明確監(jiān)督與檢查的職責(zé)和權(quán)限，確保監(jiān)督與檢查工作的有效實(shí)施。其次，培養(yǎng)專業(yè)監(jiān)督與檢查人員：通過專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)督與檢查人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，確保他們具備正確的判斷能力和專業(yè)知識。然后，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，確保施工按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，杜絕違規(guī)操作和低質(zhì)量施工。接著，提高監(jiān)督與檢查的科技化水平：采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如無人機(jī)、激光測量等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

之后，支持公眾監(jiān)督：鼓勵公眾對房屋建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，建立舉報(bào)機(jī)制，及時處理并回應(yīng)公眾的關(guān)切。接著，加強(qiáng)信息共享和交流：與相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會建立良好的信息共享機(jī)制，及時交流和傳遞監(jiān)督與檢查的相關(guān)信息，加強(qiáng)合作，提高監(jiān)督和檢查的效果。最后，加大違法違規(guī)行為的查處力度：嚴(yán)肅處理房屋建筑工程中的違法違規(guī)行為，對責(zé)任人依法追究責(zé)任，形成嚴(yán)厲的法律懲處和輿論監(jiān)督。

3 結(jié)語

對于房屋建筑工程來說，質(zhì)量與施工技術(shù)管理是非常重要的元素，只有做好工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理工作，才可以確保房屋建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。而本文從六個方面說明了房屋建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理對策，分別包括：提升施工技術(shù)水平，引入先進(jìn)的施工技術(shù)；加強(qiáng)施工人員管理與培訓(xùn)；完善施工技術(shù)管理制度等等。相信本文的研究和分析定會使房屋建筑工程質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理得到更好的發(fā)展結(jié)果，從而促使房屋建筑工程走向更具前景性的未來。

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[作者簡介]邱作強(qiáng)（1988 —），男，河南周口人，工程師，研究方向：工程管理及研究。