摘要:新媒體是一種依托數(shù)字技術(shù),通過信息網(wǎng)絡(luò),以及手機(jī)、電腦等智能終端,向用戶提供信息服務(wù)的傳播形態(tài)。隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,新興媒體大量涌現(xiàn),憑借在信息傳播方面的巨大優(yōu)勢,新媒體很快贏得了大量用戶的青睞。中國報(bào)告大廳網(wǎng)訊發(fā)布的關(guān)于新媒體市場的調(diào)查分析報(bào)告顯示,2018—2023年中國新媒體行業(yè)企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)逐步上升趨勢,至2022年末中國新媒體行業(yè)企業(yè)數(shù)量超4000家。從市場發(fā)展的角度來看,新媒體正處于迅速發(fā)展階段,具有廣闊的發(fā)展前景。隨著新媒體的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)媒體逐漸式微,不僅用戶數(shù)量不斷減少,市場收益也迅速下滑。因此,傳統(tǒng)媒體如何提高自身競爭力,已經(jīng)成為眾多從業(yè)者重點(diǎn)討論的話題。新媒體的興起讓傳統(tǒng)媒體面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。媒體工作者應(yīng)正視新媒體的挑戰(zhàn),從內(nèi)容時(shí)效性、內(nèi)容特色等方面著手,彌補(bǔ)自身的不足,并采取正確的策略積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提升自身的競爭力。
基于此,文章首先分析新媒體背景下傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn),然后探討傳統(tǒng)媒體提升自身競爭力的必要性,最后結(jié)合具體實(shí)踐,分別從媒體理念、內(nèi)容創(chuàng)作、傳播渠道拓展等方面,探索提高傳統(tǒng)媒體競爭力的具體途徑,希望能為促進(jìn)傳統(tǒng)媒體健康發(fā)展提供一定參考。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;挑戰(zhàn);競爭力;提升策略
中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2023)03-0112-03
根據(jù)CTR監(jiān)測數(shù)據(jù),截至2022年6月底,全國38家廣電媒體在抖音、快手等短視頻平臺(tái)開設(shè)頭部賬號(hào)共計(jì)82個(gè),其中,“央視新聞”抖音號(hào)粉絲量已經(jīng)過億,河南廣電有6個(gè)頭部賬號(hào)粉絲量均超過千萬,新媒體的影響力可見一斑。面對(duì)全新的信息傳播環(huán)境,傳統(tǒng)媒體只有正視新媒體帶來的系列挑戰(zhàn),積極探索有效的途徑,提高自身的競爭力,才能與新媒體齊頭并進(jìn),重新煥發(fā)生機(jī)與活力[1]。
(一)內(nèi)容時(shí)效性不足
新媒體是依靠信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來的,在信息傳輸速度上有先天優(yōu)勢。尤其是5G技術(shù)的運(yùn)用,進(jìn)一步提高了新媒體的信息傳播效率[2]。新媒體基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息的實(shí)時(shí)送達(dá)。相比之下,傳統(tǒng)媒體需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能達(dá)到信息傳播目的,具體包括信息采集、編輯、發(fā)布等,削弱了新聞的時(shí)效性。在傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息之前,很多人就已經(jīng)通過新媒體獲得了相關(guān)信息,從時(shí)效性上來說,傳統(tǒng)媒體很難滿足受眾需求,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的競爭力逐漸降低。
(二)傳播渠道單一
新媒體信息不僅可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,還可以通過衛(wèi)星、數(shù)字電視等多種渠道進(jìn)行傳播。以廣播、電視、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體,信息傳播渠道相對(duì)比較單一,尤其是報(bào)紙、雜志等紙媒,發(fā)行渠道較為固定,在內(nèi)容傳播方面存在明顯的局限性[3]。傳播渠道單一也是導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體影響力不斷下降的重要原因。隨著新媒體時(shí)代的來臨,用戶獲取信息的場景越來越多樣化,如在汽車站、公交站、地鐵站、電梯間,甚至是在快速移動(dòng)的車輛內(nèi),用戶都可以通過新媒體接收信息,但上述場景不適于接收傳統(tǒng)媒體發(fā)布的信息,這直接導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體用戶數(shù)量斷崖式下滑。
(三)缺乏自身特色
長時(shí)間以來,傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面已經(jīng)形成了一套較為固定的程式,內(nèi)容風(fēng)格比較嚴(yán)肅,對(duì)用戶的吸引力明顯不足[4]。而新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面更注重用戶體驗(yàn),甚至?xí)\(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析用戶需求,并根據(jù)用戶需求有目的地推送定制化信息,具有鮮明的個(gè)性特色。傳統(tǒng)媒體由于無法及時(shí)與用戶互動(dòng),在生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)往往是按照計(jì)劃進(jìn)行,更注重完成任務(wù),較少考慮用戶的感受。因此,部分傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容缺乏鮮明的個(gè)性特色,難以給受眾留下深刻的印象,進(jìn)而削弱其在市場上的競爭力。
(四)用戶流失嚴(yán)重
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體掌握著信息傳播的主動(dòng)權(quán),受眾往往只能從廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體獲取信息,傳統(tǒng)媒體的受眾規(guī)模龐大[5]。但是隨著新媒體的興起,用戶獲取信息的方式發(fā)生巨變,對(duì)傳統(tǒng)媒體的依賴程度不斷下降。與此同時(shí),新媒體信息具備碎片化的特征,用戶可以隨時(shí)隨地通過新媒體瀏覽自己感興趣的內(nèi)容,信息獲取自由度更高,新媒體也因此成為很多人獲取外界信息的首選渠道,傳統(tǒng)媒體的用戶快速分流,其所占的市場份額也不斷減少,面臨巨大的生存危機(jī)。
(一)滿足用戶對(duì)信息的需求
進(jìn)入信息化時(shí)代,用戶對(duì)信息的需求量激增。人們需要在掌握大量信息的基礎(chǔ)上開展生產(chǎn)生活,與此同時(shí),各種社會(huì)活動(dòng)又會(huì)產(chǎn)生海量信息。因此,如何快速地獲取大量有價(jià)值的信息,成為用戶需要解決的一大難題。而新媒體則很好地滿足了用戶對(duì)信息的需求,這也是新媒體比傳統(tǒng)媒體更受歡迎的主要原因。在這種形勢下,傳統(tǒng)媒體需要積極地從理念、技術(shù)、渠道等多個(gè)方面尋求改進(jìn)和突破,提升自己的競爭力,進(jìn)而更好地滿足用戶的信息需求[6]。
(二)樹立媒體自有品牌
現(xiàn)階段,我國傳統(tǒng)媒體數(shù)量眾多,包括廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等,但具有較大影響力和權(quán)威性的傳統(tǒng)媒體并不多。究其根本,主要是部分傳統(tǒng)媒體對(duì)品牌建設(shè)重視度不高,難以獲得用戶的支持與信賴。傳統(tǒng)媒體提高自身競爭力,有利于促進(jìn)品牌建設(shè),而具有鮮明特色的自有品牌,也有利于提高傳統(tǒng)媒體的市場占有率[7]。
以揚(yáng)子晚報(bào)為例,其結(jié)合自身已有資源和新媒體的傳播優(yōu)勢,打造專屬的融媒體信息平臺(tái)“紫牛新聞”,通過富有特色的內(nèi)容以及多樣化的信息服務(wù),不斷增強(qiáng)自有品牌的影響力,從而達(dá)到與新媒體同臺(tái)競技的目標(biāo)。
(三)增強(qiáng)媒體的公共影響力
讓用戶了解新近發(fā)生的事件,是傳統(tǒng)媒體最重要的職責(zé),此外,傳統(tǒng)媒體還擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)公眾,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要職責(zé)[8]。因此,在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體只有不斷提升自己的競爭力,才能擴(kuò)大自身在用戶當(dāng)中的影響力,更好地發(fā)揮輿論引導(dǎo),提高精神文明建設(shè)水平的作用。
傳統(tǒng)媒體作為黨和人民的喉舌,要堅(jiān)持發(fā)布權(quán)威信息[9]。雖然隨著新媒體的迅速崛起,越來越多的用戶傾向于通過新媒體獲取信息,但新媒體信息質(zhì)量參差不齊、真假難辨,只有傳統(tǒng)媒體發(fā)布的信息才具備權(quán)威性。因此,傳統(tǒng)媒體要不斷整合自身的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步提升自身的競爭力,突出信息傳播的公信力和權(quán)威性,向用戶傳遞高質(zhì)量的信息,引導(dǎo)用戶樹立正確的價(jià)值觀。
(一)借鑒新媒體思維方式,改變自身理念
新媒體背景下,傳統(tǒng)媒體要想提升自身的競爭力,就要分析新媒體的優(yōu)勢,借鑒學(xué)習(xí)新媒體的理念。
首先,要從“以媒體為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹薄W耘d起以來,新媒體就十分注重用戶體驗(yàn),無論是信息呈現(xiàn)形式還是內(nèi)容生產(chǎn)方式等都力求貼近用戶[10]。而傳統(tǒng)媒體自誕生以來,更注重自身的權(quán)威性和專業(yè)性,很少考慮用戶的感受,和用戶之間天然存在疏離感。因此,傳統(tǒng)媒體要想提升自身競爭力,就要學(xué)習(xí)借鑒新媒體的理念,改變固化的思維模式,從用戶需求出發(fā),積極變革,才能再一次掌握傳播的主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)自身對(duì)用戶的吸引力。
其次,要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在傳媒領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用,不少傳統(tǒng)媒體已經(jīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性,紛紛積極探索媒體融合發(fā)展路徑,但是部分傳統(tǒng)媒體只是將信息內(nèi)容簡單地“搬運(yùn)”到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,并沒有認(rèn)真分析網(wǎng)絡(luò)信息傳播的特征,以及不同的新媒體平臺(tái)的差異,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效率滯后,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[11]。因此,傳統(tǒng)媒體要想提升自身的競爭力,就要向新媒體學(xué)習(xí),提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的重視程度,從信息采集、信息處理、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)著手,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,突破發(fā)展瓶頸,找到與新媒體同臺(tái)競技的方法。
最后,要著眼于長遠(yuǎn)利益。傳統(tǒng)媒體要想提升自己的競爭力,就要不斷拓展自己的格局,既要正視新媒體帶來的挑戰(zhàn),又要看到新媒體帶來的契機(jī),如可以與新媒體合作,進(jìn)駐新媒體平臺(tái),在新媒體領(lǐng)域精心布局,通過合理規(guī)劃,借勢新媒體增強(qiáng)自身的競爭力,實(shí)現(xiàn)破繭重生。
(二)積極與新媒體融合,拓展傳播途徑
隨著新媒體技術(shù)的升級(jí),新媒體平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),包括QQ、微信、微博等社交媒體,以及抖音、快手等短視頻平臺(tái),前者憑借信息實(shí)時(shí)傳達(dá),后者憑借豐富的視覺效果,迅速獲得了大量用戶的認(rèn)可。相比之下,傳統(tǒng)媒體信息傳播速度慢、傳播途徑單一,在競爭當(dāng)中處于劣勢。要想改變這種局面,傳統(tǒng)媒體需要積極與新媒體融合,借助新媒體的優(yōu)勢來提高自己的競爭力[12]。
一方面,傳統(tǒng)媒體可以進(jìn)駐各大新媒體平臺(tái),注冊(cè)賬號(hào)并發(fā)布信息。以人民日?qǐng)?bào)為例,早在2012年7月22日,人民日?qǐng)?bào)法人微博便正式上線,人民日?qǐng)?bào)在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展也由此起步。迄今為止,人民日?qǐng)?bào)在新媒體領(lǐng)域的經(jīng)營已長達(dá)10年,并且取得了豐碩的成果,無論是用戶規(guī)模,還是自身影響力在國內(nèi)主流媒體當(dāng)中均處于領(lǐng)先地位。另一方面,傳統(tǒng)媒體可以與新媒體合作,共建新的平臺(tái),拓展信息傳播途徑?!端拇ㄈ?qǐng)?bào)》就聯(lián)合騰訊及四川省21家市級(jí)新媒體,創(chuàng)建新媒體平臺(tái)“川觀新聞”,通過技術(shù)互助、資源共享等方式,共同致力于打造具有極強(qiáng)影響力的新媒體平臺(tái),拓展報(bào)社的發(fā)展空間。
(三)創(chuàng)新呈現(xiàn)形式,提高內(nèi)容競爭力
傳統(tǒng)媒體的信息呈現(xiàn)方式以圖片、文字、聲音、畫面等為主,在新媒體未出現(xiàn)之前,基本能夠滿足用戶的信息需求。隨著新媒體的興起,信息呈現(xiàn)形式變得越來越豐富,短視頻、動(dòng)畫、虛擬影像等信息呈現(xiàn)形式進(jìn)入大眾視野,新興的信息呈現(xiàn)形式更加直觀形象,能給用戶帶來更新穎的信息接收體驗(yàn)。
傳統(tǒng)媒體只有積極改進(jìn)固有的信息呈現(xiàn)形式,才能增強(qiáng)傳播內(nèi)容的吸引力[13]。在具體實(shí)踐當(dāng)中,傳統(tǒng)媒體可以結(jié)合信息傳播的需求,采用多種形式向用戶呈現(xiàn)信息內(nèi)容,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
以關(guān)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展類的報(bào)道為例,如果只采用“圖片+文字”的形式難免讓用戶覺得索然無味,即使傳統(tǒng)媒體花費(fèi)大量時(shí)間,投入大量人力精心制作,用戶也不愿意花時(shí)間瀏覽新聞報(bào)道。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體可以借鑒新媒體的做法,運(yùn)用H5、動(dòng)態(tài)圖表等內(nèi)容呈現(xiàn)形式,使傳播內(nèi)容更加豐富有趣,從而增強(qiáng)內(nèi)容競爭力。除此之外,傳統(tǒng)媒體還可以對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作,將其轉(zhuǎn)變成各種不同風(fēng)格的短視頻,再發(fā)送給用戶。相比“圖片+文字”的呈現(xiàn)形式,短視頻能夠帶給用戶更好的視聽體驗(yàn),可以顯著增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容吸引力。
(四)培養(yǎng)復(fù)合型人才,提高核心競爭力
新媒體背景下,傳統(tǒng)媒體積極尋求融合發(fā)展途徑,但實(shí)際效果卻不盡如人意,究其原因,與傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀人才儲(chǔ)備不足有密切的關(guān)聯(lián)[14]。
長時(shí)間以來,傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營模式相對(duì)固定,每個(gè)工作環(huán)節(jié)通常都有專人負(fù)責(zé)。分工比較細(xì)致,導(dǎo)致很多媒體從業(yè)者只了解自己的本職工作,對(duì)其他環(huán)節(jié)的工作知之甚少。很多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者雖然具備信息采集、內(nèi)容編輯等能力,卻沒有掌握新媒體技術(shù),在視頻剪輯、圖片處理、數(shù)據(jù)分析方面顯得較為生疏,導(dǎo)致信息生產(chǎn)效率過于低下,削弱了傳統(tǒng)媒體的競爭力。因此,傳統(tǒng)媒體還要注意改進(jìn)和優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制[15]。要組織從業(yè)者參加相關(guān)的培訓(xùn)或者行業(yè)交流會(huì)議,了解和掌握新媒體技術(shù),同時(shí)還要為從業(yè)者提供大量的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓從業(yè)者通過實(shí)踐不斷增強(qiáng)自己的能力,掌握新媒體技術(shù)的運(yùn)用方法,進(jìn)而成長為復(fù)合型的傳媒人才,從根本上提升傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。
新媒體背景下,傳統(tǒng)媒體要獲得長足發(fā)展,需要清楚地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢與不足,在借力新媒體的同時(shí),從創(chuàng)新呈現(xiàn)形式,拓展傳播渠道,提升內(nèi)容質(zhì)量,培養(yǎng)復(fù)合型人才等多方面著手,不斷提高自己的競爭力,最大限度地挖掘已有資源的價(jià)值,與新媒體齊頭并進(jìn),同臺(tái)競技,在正確引導(dǎo)輿論,提高精神文明建設(shè)水平的同時(shí),不斷拓展自己的發(fā)展空間。
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作者簡介 張世巧,記者,研究方向:新聞傳播。