摘"要:現(xiàn)代學(xué)徒制是一項(xiàng)旨在深化產(chǎn)教融合、校企合作的校企雙主體育人機(jī)制,使行業(yè)、企業(yè)參與高職人才培養(yǎng)的全過(guò)程,提升育人成效,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文闡述現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵,分析高職建筑裝飾專(zhuān)業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并針對(duì)性提出發(fā)展對(duì)策,為建筑裝飾專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式往高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展提供建議。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;產(chǎn)教融合;建筑裝飾專(zhuān)業(yè);育人模式
中圖分類(lèi)號(hào):F24"""""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A""""""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.22.024
0"引言
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),近些年來(lái)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)人才要求越來(lái)越高。然而,國(guó)內(nèi)很多高職院校建筑裝飾專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式單一,教學(xué)改革和校企合作不夠深入,專(zhuān)業(yè)教學(xué)紙上談兵、缺乏實(shí)戰(zhàn),人才能力培養(yǎng)與社會(huì)需求脫節(jié),學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力有待提高。因此,對(duì)職業(yè)院校建筑裝飾專(zhuān)業(yè)育人模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,不斷深化產(chǎn)教融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和教育鏈有效銜接,是亟待解決的問(wèn)題。
1"現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵
現(xiàn)代學(xué)徒制是西方國(guó)家將傳統(tǒng)師徒培訓(xùn)和現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的職業(yè)教育制度。我國(guó)在2014年的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出“開(kāi)展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)”,并頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,標(biāo)志著現(xiàn)代學(xué)徒制已成為國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略。
現(xiàn)代學(xué)徒制通過(guò)校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng),具有校企雙元育人、交互訓(xùn)教、學(xué)徒雙重身份、工學(xué)交替、崗位成才等特點(diǎn)。是結(jié)合市場(chǎng)以需定教、協(xié)同培養(yǎng)為特色的新型高技能人才培養(yǎng)模式,有利于促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過(guò)程,在產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與校企聯(lián)動(dòng)的雙重動(dòng)力之下,推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),發(fā)揮職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的功能,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)技能強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略。
2"高職建筑裝飾專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問(wèn)題
2.1"人才培養(yǎng)模式亟待改革創(chuàng)新
相比于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式起步較晚,仍處于發(fā)展階段?,F(xiàn)代學(xué)徒制強(qiáng)調(diào)校企雙主體育人,雖然很多高職院校的建筑裝飾工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)都是現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),但是在實(shí)際的人才培養(yǎng)過(guò)程中,仍舊延續(xù)以學(xué)校為主體的傳統(tǒng)育人模式,企業(yè)僅在“拜師儀式”、企業(yè)兼職教師授課、崗位實(shí)習(xí)等過(guò)程參與進(jìn)來(lái),校企合作流于形式,企業(yè)并未真正發(fā)揮出育人主體作用。
職業(yè)教育應(yīng)主動(dòng)對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人才培養(yǎng)要最大限度地適應(yīng)地方崗位需要。由于建筑裝飾專(zhuān)業(yè)的崗位特殊性,對(duì)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力要求較高,但企業(yè)的培訓(xùn)、管理機(jī)制難以應(yīng)用到學(xué)校的教學(xué)過(guò)程,學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)崗位能力要求存在脫節(jié),學(xué)生能力并不能真正滿(mǎn)足企業(yè)崗位需求。雖然現(xiàn)在學(xué)校也在積極推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)并取得一定成效,但由于缺乏貫穿整個(gè)項(xiàng)目化進(jìn)程的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所和優(yōu)秀的項(xiàng)目化教學(xué)教材,教學(xué)效果受教師主觀(guān)因素影響大,學(xué)生能力培養(yǎng)存在較大不確定性。很多學(xué)校仍以傳統(tǒng)的考試考核作為主要的學(xué)生能力評(píng)價(jià)方法,缺乏科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)結(jié)果不能真實(shí)反映學(xué)生的綜合能力,育人成效得不到科學(xué)評(píng)估。因此,對(duì)于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。
2.2"“雙師型”教師隊(duì)伍相對(duì)薄弱
職業(yè)院校青年教師隊(duì)伍多是高學(xué)歷的畢業(yè)生,此類(lèi)青年教師的理論知識(shí)水平毋庸置疑,樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法。但是由于缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)實(shí)踐類(lèi)教學(xué)任務(wù)有所受限,成為人才培養(yǎng)過(guò)程中的一大短板。在產(chǎn)教融合的大背景下,高職學(xué)校均會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)。高職院校對(duì)于教師的教學(xué)能力要求較高,需要教師準(zhǔn)備詳盡的教學(xué)材料,具有現(xiàn)代化教學(xué)思想,合理運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)方法,以學(xué)生為主體展開(kāi)教學(xué)。但是建筑裝飾企業(yè)中具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)導(dǎo)師,大多在教學(xué)能力這方面有所欠缺,并且能夠投入學(xué)校教學(xué)工作的時(shí)間精力有限,教學(xué)能力難以快速提升。在“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)這方面,仍需要校企雙方深入合作,共同推進(jìn)。
2.3"校企合作缺乏動(dòng)力和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
西方國(guó)家現(xiàn)代學(xué)徒制的成熟模式是招生即招工,而國(guó)內(nèi)高職院校的現(xiàn)代學(xué)徒制,先招生再招工,學(xué)生入學(xué)后,先在學(xué)校接受兩年理論學(xué)習(xí),再進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)培養(yǎng)的學(xué)生與高職普通招生學(xué)生培養(yǎng)模式并未產(chǎn)生本質(zhì)區(qū)別。究其原因,與目前的配套政策和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有關(guān)。在德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家,參與現(xiàn)代學(xué)徒制的企業(yè)有傾斜政策,比如減免稅收等經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。我國(guó)在這方面的政策仍不健全,有待進(jìn)一步發(fā)展。目前企業(yè)在校企合作方面缺乏動(dòng)力,主要為了滿(mǎn)足企業(yè)用工需求而與高職合作,校企合作內(nèi)容單一,主要在企業(yè)兼職教師授課、接收學(xué)生參觀(guān)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié),合作關(guān)系不夠深入。
3"發(fā)展對(duì)策
社會(huì)科學(xué)技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展階段,學(xué)校教育應(yīng)與行業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)對(duì)接,創(chuàng)新校企合作育人模式,完善合作機(jī)制,將新興的技術(shù)、工藝融入到人才培養(yǎng)的各環(huán)節(jié),使人才培養(yǎng)具有時(shí)效性和針對(duì)性,才能提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,滿(mǎn)足社會(huì)用工需求,服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.1"構(gòu)建校企全過(guò)程協(xié)同育人機(jī)制
3.1.1"創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式
總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合區(qū)域行業(yè)發(fā)展背景和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),以提高學(xué)生技能水平為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)校企更深層次合作,從而推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)。建筑裝飾專(zhuān)業(yè)對(duì)于學(xué)生的實(shí)踐能力要求較高,教學(xué)過(guò)程與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合,更有助于培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。按照“學(xué)生→準(zhǔn)學(xué)徒→學(xué)徒→準(zhǔn)員工”四段式的人才培養(yǎng)思路,構(gòu)建“迅速自我定位—認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展—規(guī)劃職業(yè)前景—轉(zhuǎn)變工作態(tài)度”的就業(yè)指導(dǎo)體系,提高學(xué)生的擇業(yè)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)能力。
3.1.2"校企共定人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)方案是專(zhuān)業(yè)定位的落腳點(diǎn),基于社會(huì)、企業(yè)的人才需求而制定,核心目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高級(jí)應(yīng)用型人才。在人才培養(yǎng)方案制定過(guò)程中,成立由專(zhuān)業(yè)教師、行業(yè)和企業(yè)專(zhuān)家組成的人才培養(yǎng)方案指導(dǎo)委員會(huì),發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的雙主體作用,共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。企業(yè)基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)人才培養(yǎng)的素質(zhì)、目標(biāo)提出建議,學(xué)校以崗位能力需求和職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向制定人才培養(yǎng)方案,解決學(xué)生能力目標(biāo)與企業(yè)需求不匹配、課程體系與企業(yè)崗位相脫節(jié)的問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。
3.1.3"開(kāi)發(fā)“校企一體化”課程體系
課程體系的構(gòu)建必須基于新時(shí)代的發(fā)展方向,由學(xué)校教師初定,經(jīng)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家共同研討修正。實(shí)踐類(lèi)課程實(shí)行校內(nèi)外“雙導(dǎo)師制”,將課程放到企業(yè)項(xiàng)目中進(jìn)行,整合共享教育教學(xué)資源,打造適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的新形態(tài)教材,形成多輪次的工學(xué)交替,融教學(xué)入生產(chǎn),“教、學(xué)、做、訓(xùn)、賽”一體化,提升學(xué)生技能、素質(zhì)和綜合能力。
3.1.4"共建產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地
引企入校,共建校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地。利用學(xué)校和企業(yè)各自?xún)?yōu)勢(shì),按照“共建、共管、共享”原則共建校內(nèi)建筑裝飾施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,引入虛擬仿真及評(píng)價(jià)系統(tǒng),豐富教學(xué)形式,通過(guò)實(shí)際操作訓(xùn)練和仿真訓(xùn)練開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),提升學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用技能。
建筑裝飾項(xiàng)目各環(huán)節(jié)是動(dòng)態(tài)變化的,通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目可使學(xué)生深入了解各環(huán)節(jié)的知識(shí)要點(diǎn)。在企業(yè)項(xiàng)目建立校外實(shí)踐基地,承擔(dān)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)、崗位實(shí)習(xí)等任務(wù),為學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)奠定基礎(chǔ),為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才;以基地為依托開(kāi)展橫向課題研究,為企業(yè)項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)教師和經(jīng)驗(yàn)技能提升。
3.1.5"探索多元化人才考核評(píng)價(jià)方式
改革傳統(tǒng)考核評(píng)價(jià)模式,將學(xué)生自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、師傅評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)及第三方參與評(píng)價(jià)相結(jié)合,構(gòu)建產(chǎn)教融合校企合作人才培養(yǎng)質(zhì)量方面的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)模式。賽教融合,通過(guò)舉辦職業(yè)技能大賽與行業(yè)技能大賽的方式,檢驗(yàn)人才培養(yǎng)效果,對(duì)不足環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。
3.2"實(shí)行校企“雙任雙進(jìn)”師資互聘模式
創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),改革現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì),實(shí)施“雙任雙進(jìn)、合作共建”,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的“雙師型”教師隊(duì)伍,促進(jìn)教學(xué)改革和提高創(chuàng)新活力。
(1)雙任:學(xué)校安排校內(nèi)教師到企業(yè)實(shí)踐,參與企業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),及時(shí)了解行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)需求;企業(yè)派遣技術(shù)骨干擔(dān)任學(xué)校兼職教師,參與教學(xué)、競(jìng)賽、實(shí)習(xí)等工作。
(2)雙進(jìn):企業(yè)進(jìn)學(xué)校,在學(xué)校內(nèi)設(shè)立“企業(yè)專(zhuān)家工作室”,選拔優(yōu)秀的學(xué)生參與企業(yè)項(xiàng)目,為企業(yè)分擔(dān)部分工作量的同時(shí),還能鍛煉學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力,為學(xué)生更快更好地適應(yīng)工作崗位打下基礎(chǔ);學(xué)校進(jìn)企業(yè),建設(shè)“企中校”,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,將教學(xué)放到實(shí)際生產(chǎn)中。
3.3"完善校企共建共享合作機(jī)制
企業(yè)在校企合作中有建設(shè)性收益,才能促進(jìn)校企合作深度發(fā)展。完善現(xiàn)有的合作機(jī)制,不斷完善相關(guān)的激勵(lì)政策,如對(duì)參與人才聯(lián)合培養(yǎng)的企業(yè),優(yōu)先為其進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新,為其選拔推薦高素質(zhì)儲(chǔ)備人才,協(xié)助企業(yè)開(kāi)展員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定考核,幫助企業(yè)在校內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目工作室等,為這些企業(yè)創(chuàng)造更多效益,在校企合作中實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
4"結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代學(xué)徒制能讓學(xué)生提前進(jìn)入真實(shí)工作環(huán)境,掌握工作崗位需要的基本技能,緩解學(xué)生的就業(yè)壓力,提升擇業(yè)、就業(yè)能力,提升學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)精神,推動(dòng)職業(yè)教育體系和勞動(dòng)就業(yè)體系互動(dòng)發(fā)展,服務(wù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但目前現(xiàn)代學(xué)徒制還不夠成熟,需要健全相關(guān)政策和保障管理機(jī)制,繼續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的“三贏”。
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