摘要：

為研究施工過程中路橋工程機械設(shè)備選擇與管理等問題，文章以實際工點為研究對象，針對該工點機械設(shè)備的選擇與管理問題進行定性分析，提出路橋機械設(shè)備選擇七要素評分表，進一步確定機械設(shè)備的配置原則與選擇方法，并分析管理過程中可能存在的問題，提出解決設(shè)備管理混亂的具體措施。

關(guān)鍵詞：路橋工程；機械設(shè)備；配置原則；管理措施

中圖分類號：U415.11 A 64 206 3

0 引言

近年來，隨著我國城市建設(shè)的快速發(fā)展，公共交通建設(shè)速度逐年遞增，路橋工程是其中必不可缺的建設(shè)項目。

對于路橋工程而言，其機械設(shè)備的選擇與管理目前還不夠完善，仍然存在部分問題。在機械設(shè)備選擇方面，沙鋒［1］提出應(yīng)該選用穩(wěn)定、經(jīng)濟效益高的設(shè)備，保障施工中的經(jīng)濟效益。游艷［2］提出對路橋工程機械設(shè)備選擇需考慮7個方面內(nèi)容，以保證選取的施工設(shè)備最為適宜。劉競輝［3］對漳州市龍文區(qū)路橋工程機械設(shè)備管理進行研究，發(fā)現(xiàn)在機械設(shè)備的實際管理過程中，設(shè)備使用缺乏合理性，設(shè)備管理缺乏科學(xué)性，操作人員專業(yè)性低，從而導(dǎo)致設(shè)備管理的混亂。在此基礎(chǔ)上，馮政［4］對設(shè)備管理混亂問題提出解決方案，提出基于全壽命周期的管理方式，有效地避免設(shè)備管理混亂問題。席丹亞［5］針對阿聯(lián)酋迪拜運河路橋工程施工工藝復(fù)雜、建設(shè)周期短、成本高等問題，提出對其進行施工機械合理化配置，通過對路橋工程進行參數(shù)化分析，得到相應(yīng)數(shù)學(xué)模型。

然而上述學(xué)者對路橋工程機械設(shè)備的選擇與管理研究還不夠徹底［6-10］，在實際施工過程中，無法高效地利用機械設(shè)備，更難以對其進行妥善管理，因此本文在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合路橋工程的施工特點，重新確定機械設(shè)備的配置原則與選擇方法，通過進一步合理化配置，提出機械設(shè)備選擇管理新模式，為今后路橋工程施工過程中機械設(shè)備的選擇管理提供相應(yīng)依據(jù)。

1 工程概況

本文依托于某高速公路標(biāo)段的實際路橋工程，該工程全長為2.8 km，其中施工內(nèi)容包含分離式大橋，以預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁為主，如表1所示為其具體施工工藝。

2 路橋工程機械設(shè)備選擇

2.1 機械設(shè)備選擇要素

路橋工程施工需要使用大量的機械設(shè)備，如何選擇合適的機械設(shè)備是施工過程中必須要考慮的一個實際問題?；诖?，本文總結(jié)前人經(jīng)驗，提出機械設(shè)備選擇七要素（見表2），對機械設(shè)備選擇起到定性判斷的作用。

根據(jù)表2可知，在實際工程施工過程中，安全性最為重要，其次是可行性，只有在這兩方面要素滿足的前提下，才能進一步考慮其他要素的影響。

2.2 常見機械設(shè)備選擇方法

機械設(shè)備選擇在滿足七要素的前提下，可以根據(jù)施工內(nèi)容、施工運距、施工情況進行選擇。

2.2.1 施工內(nèi)容

路橋工程按施工內(nèi)容劃分設(shè)備，如表3所示為施工機械設(shè)備及輔助設(shè)備。

由表3可知，在選擇機械設(shè)備時，需要根據(jù)施工工程種類選擇主要的機械設(shè)備，進而選擇合理且配套的輔助設(shè)施，從而保證作業(yè)的可連續(xù)性。

2.2.2 施工運距

由于施工運距不同可能導(dǎo)致采用的運輸機械不同，如表4所示，為綜合考慮道路條件、施工性質(zhì)、規(guī)模等因素后采用的施工機械設(shè)備。

2.2.3 施工情況

機械設(shè)備的選擇應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的實際情況，在施工初期以靜態(tài)設(shè)備為主，隨著工程的不斷推進，靜態(tài)施工條件設(shè)備不能滿足當(dāng)前工況的要求，因此需對施工設(shè)備進行適當(dāng)調(diào)整。以本項目為例，在施工初期選用輪式裝載機，但在后續(xù)的施工中發(fā)現(xiàn)，輪式裝載機的輪胎容易打滑，不利于施工安全，經(jīng)技術(shù)人員查看后，發(fā)現(xiàn)與該地區(qū)不良地質(zhì)特征有關(guān)，應(yīng)及時調(diào)整機械設(shè)備。

2.3 機械設(shè)備特殊選擇方法

2.3.1 界限時間比較法

以相同的工程量作為前提，計算完成部分施工作業(yè)所需花費的相應(yīng)時間，通過比較使用機械設(shè)備的時間長短，來選擇適宜的設(shè)備。

2.3.2 單位工程量比較法

與界限時間比較法相同，單位工程量比較法是在相同工程量的基礎(chǔ)上，分析路橋工程中機械設(shè)備完成相應(yīng)工作后所需要的費用。其費用主要包括可變費用和固定費用兩方面，可變費用通常指的是操作費用，而固定費用主要包含管理費、固定資產(chǎn)占用費、折舊費等。

3 路橋工程機械設(shè)備管理的不足

3.1 機械設(shè)備使用不合理

路橋工程需要大量的機械設(shè)備，而機械設(shè)備會隨著施工的進行不斷更替，在一定程度上會增加施工人員的操作難度，因此需要對機械設(shè)備提出合理且高效的管理措施。當(dāng)前施工方對機械設(shè)備管理的重要性理解得還不夠徹底，部分工作人員并沒有按要求使用設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中雜亂無章，嚴重威脅機械設(shè)備的使用周期。

機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用年限，超過規(guī)定使用年限的機械設(shè)備，可能會由于設(shè)備故障、老化等問題帶來極其嚴重的后果。目前部分施工單位為節(jié)約工程成本，反復(fù)使用過期設(shè)備，導(dǎo)致其頻繁出現(xiàn)故障，拖累施工進度，甚至導(dǎo)致安全事故。

3.2 違規(guī)操作行為頻發(fā)

施工人員的綜合素質(zhì)影響著工程建設(shè)的質(zhì)量。操控機械設(shè)備的工作人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)并持證上崗，然而部分施工單位為節(jié)約成本，并未對操作人員進行專業(yè)性的培訓(xùn)，導(dǎo)致在施工過程中，操作人員常因為不具備專業(yè)操作能力而出現(xiàn)操作失誤的情況，進而影響施工進度，同時也會影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

工程建設(shè)是一個相對復(fù)雜的過程，可能會遇到一些突發(fā)狀況，此時需要操作人員冷靜應(yīng)對。然而對于部分未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)就無證上崗的人員而言，遇到突發(fā)情況時容易手忙腳亂，在一定程度上使問題變得更為復(fù)雜。在路橋工程中，施工人員所具備的工程經(jīng)驗是極為重要的，甚至影響整個施工的質(zhì)量，因此在組建施工團隊時，需要選拔有足夠經(jīng)驗的施工人員，這樣才能從根本上解決問題，也可以對設(shè)備進行更好的管理。

3.3 未完成檢修養(yǎng)護工作

要想合理使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用年限，就要做好對機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護工作。通過定期檢修養(yǎng)護，不僅能規(guī)避機械設(shè)備故障所帶來的風(fēng)險，更能增加機械設(shè)備的壽命。

但大部分施工方在施工前期并未按要求制定合理的機械設(shè)備檢修保養(yǎng)方案，在一定程度上降低了機械設(shè)備的使用年限，部分施工單位為了在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，不斷趕工，完全忽略對機械設(shè)備的維修及保養(yǎng)。除此之外，施工人員并未意識到機械設(shè)備維修的重要性，出現(xiàn)問題時未及時反饋，導(dǎo)致機械設(shè)備性能持續(xù)惡化，甚至出現(xiàn)報廢的風(fēng)險。

3.4 管理制度不科學(xué)

路橋工程施工環(huán)境復(fù)雜、人員流動較大、施工周期長，這些因素可能對機械設(shè)備的使用造成一定影響。

此外，機械設(shè)備在日常使用過程中沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，工作人員隨意使用，使得機械設(shè)備工作效率難以得到有效保障。

4 路橋工程機械設(shè)備管理措施

在施工過程中，應(yīng)按要求選擇機械設(shè)備，通過多因素的配合，使機械設(shè)備效率最大化。

4.1 合理配置機械設(shè)備

為實現(xiàn)資源利用最大化的目標(biāo)，根據(jù)路橋工程機械設(shè)備施工過程中的具體實際，管理人員應(yīng)重視對機械設(shè)備的資源配置問題。只有了解不同機械設(shè)備不同的性能特點，才能進行合理的配置。

在機械設(shè)備的選擇方面要遵從科學(xué)性原則，實現(xiàn)資源效用最大化。

4.2 提高管理人員的綜合水平

路橋工程施工復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，為保證施工作業(yè)的順利進行，常常配置有攪拌機、壓路機、自卸車、攤鋪機、挖掘機、裝載機、推土機等主要設(shè)備。這些設(shè)備操作難度大，給實際操作人員帶來相應(yīng)困難，而作為路橋施工的設(shè)備管理人員，也應(yīng)該夯實自身專業(yè)素養(yǎng)，采用合理、科學(xué)的方式對機械設(shè)備進行管理，如利用現(xiàn)代化設(shè)備或相應(yīng)軟件，使管理工作更加“智能化”。管理人員還應(yīng)牢牢掌握機械設(shè)備的數(shù)量、種類，熟悉操作手冊，對其進行分類管理。

此外，要加強施工各階段的培訓(xùn)活動，明確設(shè)備管理的主要目標(biāo)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練關(guān)鍵設(shè)備的管理技能。注重提高管理能力，對設(shè)備管理人員的專業(yè)能力提出更高要求，防止管理人員素質(zhì)參差不齊。

4.3 細化機械設(shè)備日常管理

出于對路橋工程具有較長施工周期的考慮，一定要細化日常監(jiān)督管理。既要強化管理人員的責(zé)任意識，秉承誰管理誰負責(zé)的態(tài)度，還應(yīng)提高管理人員的專業(yè)水平，必要時可以建立完備的激勵制度，通過兩方面的共同作用，增強管理人員責(zé)任感。同時應(yīng)增加考核制度，對考核未達標(biāo)的管理人員進行懲罰。

4.4 優(yōu)化現(xiàn)場管理機制

在施工現(xiàn)場對機械設(shè)備進行管理時，應(yīng)當(dāng)依照相應(yīng)的規(guī)章制度有序推進，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，制定可行的管理機制。相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)做好引導(dǎo)工作，遇到施工人員操作出現(xiàn)問題時，應(yīng)該及時處理，從源頭上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證機械設(shè)備的正常運行，提升機械效率。同時根據(jù)現(xiàn)場分工情況，促使管理人員、施工人員、專業(yè)技術(shù)人員三方配合，調(diào)動工作積極性，提高項目管理效率。

4.5 路橋工程機械設(shè)備成本管理

采用全壽命周期對路橋工程機械設(shè)備進行管理，其中主要包括機械設(shè)備的購置、使用、安裝、管理等方面。在機械設(shè)備的管理過程中，采用相關(guān)手段對機械設(shè)備的使用成本進行控制，降低使用設(shè)備的成本消耗，提高施工過程中的資本利用率。同時可以引入廢物成本系數(shù)的概念，對成本進行優(yōu)化計算，進而得到不同條件下機械設(shè)備的全壽命周期成本，達到降低成本、提高效率的目標(biāo)。

4.6 構(gòu)建成本決策系統(tǒng)

由于目前科技高度發(fā)達，信息化時代已經(jīng)來臨，因此考慮建立交互式信息系統(tǒng)，通過對信息技術(shù)的應(yīng)用，為不同的路橋公司提供各類有效的信息，提高管理的科學(xué)化程度，及時處理不斷更替的信息。以機械設(shè)備信息管理為基礎(chǔ)，建立具有完善生命周期的管理模塊，對處于不同情況下的設(shè)備進行差異化管理，

進而掌握設(shè)備的使用狀況，極大地提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，改善由信息不同步而導(dǎo)致怠工的問題。

5 結(jié)語

本文結(jié)合路橋工程的施工特點，分析了路橋工程機械設(shè)備選擇的影響因素，提出路橋機械設(shè)備選擇七要素評分表，進一步確定機械設(shè)備的配置原則與選擇方法，提出機械設(shè)備選擇管理新模式，為今后路橋工程施工過程中機械設(shè)備的選擇管理提供相應(yīng)依據(jù)。

本文得到如下主要結(jié)論：

（1）路橋工程機械設(shè)備的選擇要依據(jù)七要素評分表，其中安全性、可行性極為關(guān)鍵，對設(shè)備選擇起決定性作用。

（2）目前機械設(shè)備管理的不足主要集中在對專業(yè)人員的管理上，存在操作人員綜合素質(zhì)低、使用機械設(shè)備不合理、不按期進行檢修維修工作等問題。

（3）路橋工程設(shè)備的管理措施主要包括：充分利用資源合理配置機械設(shè)備、提高管理人員的綜合水平、加強機械設(shè)備管理工作、優(yōu)化現(xiàn)場管理機制、引入機械設(shè)備全壽命周期成本管理、構(gòu)建決策管理體系等。

參考文獻

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收稿日期：2022-10-30