#三個(gè)角度看東方甄選風(fēng)波#

東方甄選“小作文”風(fēng)波逐漸降溫。董宇輝變?yōu)椤皷|方甄選高級(jí)合伙人”，原行政總裁孫東旭被解職，東方甄選股價(jià)隨之大漲。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》新媒體平臺(tái)報(bào)道后，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

自導(dǎo)自演的戲？

@客家王子龍：難道就沒有人懷疑這是一出戲嗎？

@泛舟采荷：我懷疑是一出自導(dǎo)自演的戲。但是主演和群眾演員是否知情就不知道了。

@一天天：我猜測(cè)因?yàn)闁|方甄選流量下降，需要有這一出戲。所有的劇本都提前規(guī)劃好，包括各種炒作熱搜，好多人圍觀，替億萬(wàn)富豪們操心。

@我愛蘇州：東方甄選是一家企業(yè)。從長(zhǎng)期角度考慮，要去中心化，才會(huì)有持之以恒的收益和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。直播電商，更加的透明公開，會(huì)招來(lái)很多細(xì)分領(lǐng)域的帶貨主播或微商加入，要去除中心化，從而擴(kuò)大公司的收益。

@王小豆：這一波操作看出了老俞的精明，干掉了眼中釘，留下了掌中寶，保住了盤中餐。

@漫天寒氣：這個(gè)結(jié)局，怎么越看越有陰謀在里面呢。原CEO孫東旭可以套現(xiàn)了，但要背鍋，被安撫一下。董宇輝默不作聲，粉絲暴漲，成功進(jìn)階。老俞，這是玩了一手好活，又炒熱了一遍東方的熱度。

@夢(mèng)游6613：老俞不如成立個(gè)宇輝優(yōu)品公司，把錢分好，獨(dú)立核算，與東方甄選并行，走產(chǎn)品差異化。兩條腿走路。

有能力接住機(jī)會(huì)

@pota：董宇輝的逆襲讓人看到了學(xué)習(xí)的重要性。

@fhjwxr：我感受到了文化的力量和魅力，董宇輝為一些人樹立了標(biāo)桿。

@紅瑯：學(xué)習(xí)是保證你有月薪幾千的能力，要想賺更多的錢，就要看機(jī)會(huì)和運(yùn)氣了。

@橫刀立碼：當(dāng)機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候，我們能像董宇輝一樣，早就準(zhǔn)備好了。得有基礎(chǔ)，有能力接住機(jī)會(huì)。

@快樂天空：公司應(yīng)該給有貢獻(xiàn)的員工股份，員工和公司的利益捆綁在一起，公司發(fā)展后勁會(huì)更足。

@26：董宇輝是我們這些普通人的代表。如果他好，我們還會(huì)相信“讀書改變命運(yùn)”。如果他不好，大家對(duì)這句話的信任度就會(huì)打折扣。

@好學(xué)涼粉：我是普通人，我沒讓董宇輝代表我。

粉絲的力量到底有多大

@萍水相逢：粉絲的力量不可低估。董宇輝的薪資與粉絲力量成正比。

@天涼：短短幾天，董宇輝的“粉絲”量從1400多萬(wàn)漲到2000多萬(wàn)，真是驚人。

@來(lái)個(gè)故事：我認(rèn)為，東方甄選掉的“粉絲”數(shù)量那是實(shí)打?qū)嵉幕钴S“粉絲”，漲的“粉絲”只是為了穩(wěn)定股價(jià)的技術(shù)性“粉絲”，是僵尸“粉絲”。

@小可耐：我等普通人為什么要為這些有錢人的事而喜怒哀樂。

@香椿：我才明白，我一年掙不到10萬(wàn)元的人，在操心人家一年掙千萬(wàn)元的事。

@立信賴生：我網(wǎng)購(gòu)從來(lái)不在直播買東西，也不是任何直播帶貨的粉絲。

@20074：我寧肯和村頭聚在一起的老爺爺們聊聊天，也不愿聽某些主播那些虛頭巴腦、繞來(lái)繞去的廢話。

@司馬缸：現(xiàn)在也想不通那些直播間下單買貨人的心理，東西貴而且沒有挑選余地。難道只是為了聽故事，不怕多掏冤枉錢？

責(zé)編：孫庭陽(yáng)" suntingyang@ceweekly.cn

美編： 孫珍蘭