作為全球最大的職業(yè)社交網站，總部位于美國加州的領英自2014年開始進入中國市場。憑借“精英化”“國際化”等標簽，當年就吸納400多萬中國會員。

然而，摸爬滾打了9年時間后，它還是黯淡地離場了。

定位不準，失了先機

“領英徹底退出中國，也算是意料之中”，一位領英的忠實用戶直言不諱地對媒體說，經營策略搖擺不定就是它的致命傷。

剛進入中國市場，領英走的是下沉路線。

當時，北上廣深的地鐵站里，隨處可見領英的大幅燈箱廣告。作為廣告主角的4位重量級“職場榜樣”熱情地召喚著大家“上領英”找工作。

時任領英中國總裁的沈博陽也曾在媒體上放話：“跨國互聯網公司在中國的發(fā)展都不盡如人意。要想打破這個魔咒，我們必須要做一些不一樣的東西?！?/p>

沈博陽為領英制定了“下沉路線”——借助線下廣告，向更廣泛的用戶市場推廣，讓更多的青年人知道領英、加入領英。

然而，經過幾年時間的運作，結果并不盡如人意。當時，國內低端人才市場競爭尤為激烈。想要有所作為，就必須做大量的“地推”工作。而這對于外企來說，顯然不是一件容易接受的事，結果也就顯而易見。

之后，時任副總裁陸堅便提出了新的策略——走“精英路線”，重新回到領英“為中高端職場人士提供社交鏈接、職業(yè)指南、職場課程和薪資洞察的平臺”的定位。

然而，此時此刻，獵聘、智聯和BOSS直聘這樣的競爭對手已經把握住了本土招聘的脈搏，打造了高認知度的品牌，并建起了穩(wěn)固的用戶群體。

就這樣，較早進入中國人才市場的領英，錯過了大展宏圖的最佳時機。

問題不斷，失了信任

“國內的領英和國外版完全沒法比”，一位領英的資深用戶介紹說，自己早在2015年就開通了美版領英的賬號，2019年回國后切換至國內版時，瞬間便感受到了兩個版本的巨大差異。通過美版領英，自己可以直接和頭部企業(yè)的獵頭交流，而國內版只能找到一些小公司的HR或者獵頭。

在業(yè)內人士看來，領英并沒有真正打通國內高端人才市場。

領英提供的職業(yè)進修課程更是飽受詬病。在國內，許多職場新人更關注如何提高基本的職業(yè)技能，如高效寫PPT、年終總結等，而并非領英在全球推行的職業(yè)進階課程。另外，作為外企應用軟件，領英App迭代節(jié)奏過慢，難以滿足中國快速發(fā)展的互聯網社交需要。

不僅如此，近年來，領英上還頻現“殺豬盤”騙局。

領英屬于關系型社交網絡，兼具求職功能，用戶的信息公開程度較高，并且平臺使用者對有關聯的用戶存在天然的信任感。這也就讓不法分子鉆了空子。

一些領英用戶曾在小紅書上抱怨，稱“殺豬盤”活動在領英上十分猖獗。

“我領英上的女性朋友們，幾乎每個人都曾受到過‘殺豬盤’的騷擾”，資深用戶Linda還介紹了自己的遭遇：“我曾在領英上遇到過聲稱是駐扎在伊拉克的美國大兵、自稱世衛(wèi)組織專家的老人，以及自稱歐洲企業(yè)高管的人，后來證實都是假的?！?/p>

雖然，領英后來也采取了一系列防范和補救措施，但是仍然存在的風險，還是讓人敬而遠之。

編輯/車玉龍