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        多措并舉加快國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        2023-04-29 00:00:00劉赫
        國企管理 2023年10期

        國有企業(yè)具有歷史遺留痕跡深重、隊伍體量龐大、業(yè)務(wù)覆蓋面廣等特點,數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型涉及生產(chǎn)、運營、管理等各方面各環(huán)節(jié),存在意識難轉(zhuǎn)、機(jī)制不順、技術(shù)落后、人才不足等一系列問題?;诖?,特提出四方面政策建議。

        一、轉(zhuǎn)變思維模式,提升數(shù)字化聯(lián)通水平

        共享意識、聯(lián)通水平是國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

        國有企業(yè)規(guī)模大、分類廣,應(yīng)探索將數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施由專用轉(zhuǎn)為共用進(jìn)而轉(zhuǎn)為通用的普惠化模式,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力,縮短數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間。

        在國有企業(yè)內(nèi)部,要強化各部門間的橫向流通、各業(yè)務(wù)流程間的縱向流通,形成內(nèi)容準(zhǔn)確、格式標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量數(shù)據(jù),以數(shù)字化推動管理精準(zhǔn)化、預(yù)期化、高效化。

        二、轉(zhuǎn)變運行機(jī)制,分級分類開展數(shù)字化工作

        只有轉(zhuǎn)變和理順機(jī)制,才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、有效性。

        一是要做好頂層統(tǒng)籌。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,由一把手親自負(fù)責(zé),系統(tǒng)化布局,一體化推進(jìn)。

        二是要做好流程設(shè)計。在組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)匯集、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)實現(xiàn)等方面推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的深入融合。

        三是要做好分類施策。數(shù)字技術(shù)類企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入力度,攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù);數(shù)字研究類國有企業(yè)應(yīng)強化專業(yè)化基礎(chǔ)研究,從理論上理順數(shù)字經(jīng)濟(jì)各方面概念;非數(shù)字類國有企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)有效融合,將數(shù)字技術(shù)作為企業(yè)優(yōu)化管理和運營的重要工具。

        三、轉(zhuǎn)變資金方向,推進(jìn)核心技術(shù)和研究攻關(guān)

        一方面,要加大力度推進(jìn)理論研究和技術(shù)攻關(guān),與時間搶跑,與技術(shù)搶跑,與各政府部門、科研院所、民營企業(yè)聯(lián)合深挖數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論研究,推進(jìn)數(shù)字化運營各環(huán)節(jié)的技術(shù)攻關(guān)。

        另一方面,要保障發(fā)展的安全,加強技術(shù)安全防守,探索不同領(lǐng)域、行業(yè)的多種形式模型、核驗等產(chǎn)品和服務(wù)形式,開展數(shù)據(jù)算法、模型、通用處理工具等研究,推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)等安全技術(shù)升級換代。

        四、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)和引進(jìn)方式,做好數(shù)字化人才儲備

        “誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)”。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)將人才戰(zhàn)略放在首位。

        一是要進(jìn)一步加強國有企業(yè)對數(shù)字化人才的重視程度。要將數(shù)字化人才納入企業(yè)發(fā)展、員工招聘和培訓(xùn)計劃,數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國有企業(yè)應(yīng)酌情配備具有數(shù)字化專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)力量。

        二是要形成數(shù)字化人才引入方案。對數(shù)字管理、數(shù)字技術(shù)等專業(yè)性人才,要給予工資、福利等方面的傾斜。

        三是要創(chuàng)新數(shù)字化人才培養(yǎng)模式。在形式上探索理論、技術(shù)、實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式,在內(nèi)容上開展數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、安全等多領(lǐng)域培訓(xùn),培養(yǎng)出一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)復(fù)合型管理人才和高精尖專業(yè)人才。

        編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/陳邦琪

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