一度風(fēng)靡全國的奧迪四驅(qū)車、膾炙人口的動漫《喜羊羊與灰太狼》、幫助萊昂納多摘得奧斯卡影帝桂冠的《荒野獵人》……這些80、90后的童年回憶都來自蔡東青和他的奧飛娛樂。

據(jù)奧飛公司最新發(fā)布的年度報告顯示，今年1- 6月，公司實現(xiàn)利潤收入6045.42萬元，同比大漲325.72%。

初涉玩具

“無潮不成市”。1969年，蔡東青出生在有著濃厚營商氛圍的廣東潮汕地區(qū)。似乎在出生的那一刻，他便被種下了潮汕人善于經(jīng)商的基因。

20世紀(jì)80年代中期，蔡東青嗅到了他的第一縷商機。彼時，家庭手工作坊生產(chǎn)塑料玩具、塑料制品的銷路可觀。于是，他用800元購進(jìn)一臺老式注塑機，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

為了生產(chǎn)“喇叭更響、音色更好、質(zhì)量更高”的塑料小喇叭玩具，蔡東青特意跑到孩子堆里探聽他們的想法。

正是憑著對用戶需求的敏銳探查，蔡東青不僅賺到了人生中的第一桶金，還在1993年辦起了初具規(guī)模的玩具廠。為吸引更多家長和孩子們的關(guān)注，他給玩具廠取了一個響亮的名字——奧迪玩具實業(yè)有限公司（奧迪即奧妙、智慧的啟迪）。

隨著公司的規(guī)模越來越大，蔡東青也開始嘗試開發(fā)新的玩具品類。

一次，在香港考察時，他發(fā)現(xiàn)四驅(qū)車玩具在市場上很受歡迎。于是，他便將其引入內(nèi)地市場。全新打造的奧迪四驅(qū)車一上市，便掀起了搶購熱潮。

然而，由于四驅(qū)車技術(shù)的“易得性”，仿制四驅(qū)車的公司越來越多。

“如何才能夠在眾多的四驅(qū)車中脫穎而出？”蔡東青每天都在尋找辦法。

很快他就找到了解決問題的突破口，這也成為公司進(jìn)行第一次轉(zhuǎn)型的契機。

當(dāng)時，電視節(jié)目里的汽車大賽非常盛行。這給蔡東青帶來了靈感：“為什么不舉辦一場四驅(qū)車大賽？這既是一次品牌宣傳，又是一次不錯的社會活動?！?/p>

說干就干。1995年10月1日，耗資200多萬元、聚集全國28個城市參賽者的“奧迪四驅(qū)車”大賽火爆開賽。經(jīng)過中央電視臺的轉(zhuǎn)播后，大賽一下子吸引住了全國各地人們的目光。

之后，國家體委把四驅(qū)車大賽直接列入全國少年車模常設(shè)項目，并決定每年舉辦一次“奧迪杯全國少年四驅(qū)車冠軍賽”。奧迪玩具的2500家經(jīng)銷商也是聞風(fēng)而動，短短一年就長驅(qū)直入1500家商場、2萬家零售小店。一時間“奧迪雙鉆，我的伙伴”火遍大街小巷。

蔡東青趁熱打鐵，花重金引入了日本動畫片《四驅(qū)小子》和《四驅(qū)兄弟》。兩部動畫片的播出，讓奧迪四驅(qū)車的銷量迅速達(dá)到了巔峰。這一次對于動漫行業(yè)的初涉，也為蔡東青推動公司第二次轉(zhuǎn)型埋下了伏筆。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“‘取名奧迪’‘舉辦比賽’‘引入動漫’，蔡東青布局的核心是通過營銷將產(chǎn)品賦予附加意義，也就是實現(xiàn)從單純售賣‘玩具’到售賣‘有故事的玩具’的轉(zhuǎn)變?！?/p>

跨界動漫

2000年前后，隨著四驅(qū)車玩具市場競爭日趨白熱化，眾多偽冒品打起了價格戰(zhàn)，奧迪玩具公司業(yè)績出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，甚至許多代理商見利忘義，賣起了山寨版奧迪四驅(qū)車。

那段時間，蔡東青一邊忙著和供貨商斗智斗勇，另一邊也開始思考轉(zhuǎn)型之道。

他在了解到美國動漫巨頭“孩之寶”通過“動漫+玩具”狂賺4.9億美元的時候，便毅然決然的決定公司進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)型。

2004年6月，蔡東青召開代理商大會提出，“成立奧飛動漫制作公司，開始向‘動漫+玩具’的模式轉(zhuǎn)變”。一時間，來自公司內(nèi)部批評和外部質(zhì)疑紛紛襲來，不少人認(rèn)為蔡東青這樣做實在是太冒險了。

不過，蔡東青還是頂著雙重壓力開始向動漫進(jìn)軍。穩(wěn)妥起見，他選擇先與老牌的娛樂公司——日本萬代公司合作開發(fā)《迪迦奧特曼》中的動漫角色玩具。

在積累了一定經(jīng)驗后，奧飛投資數(shù)千萬元，著手制作第一部動漫——《火力少年王》。看過《火力少年王》的都知道，除了里邊精彩的人物以及劇情關(guān)系，更讓人著迷的是其中角逐激烈的悠悠球比賽。而“悠悠球”正是奧飛主推的“新”玩具。

2006年5月，《火力少年王》在卡通衛(wèi)視黃金檔一經(jīng)播出便受到熱捧。僅3天的時間，就竄升到了該臺的全國收視率榜首。隨即，全國掀起了一場悠悠球熱潮。僅一個月的時間，奧飛悠悠球的銷量就突破了500萬個，銷售額達(dá)到了驚人的8400萬元。

2008年2月，嘗到“甜頭”的奧飛再接再厲推出了動漫《戰(zhàn)斗王EX》，所售賣的陀螺玩具也是火爆異常。這一年，奧飛也開始同時開發(fā)《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《淘氣包馬小跳》《超級飛俠》等動漫卡通產(chǎn)品。

通過幾年的快速發(fā)展，奧飛于2009年敲鐘上市，成為我國動漫產(chǎn)業(yè)第一股。

之后，蔡東青帶著奧飛在動漫領(lǐng)域急進(jìn)前行。

2014年，他豪擲9億元，拿下了一萬多名漫畫家的原創(chuàng)作品。隨后，《鎧甲勇士》《巴拉巴拉小魔仙》《戰(zhàn)龍四驅(qū)》等原創(chuàng)動漫作品逐一問世。

2016年，隨著《喜羊羊與灰太狼》卡通周邊的火熱售賣，蔡東青正式構(gòu)筑起以玩具為基礎(chǔ)，以動漫影視為核心，從內(nèi)容創(chuàng)作、品牌授權(quán)、媒體傳播到產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

從“賣有故事的玩具”到“進(jìn)軍動漫產(chǎn)業(yè)”，蔡東青身價已超百億元，位列福布斯中國富豪排行榜第72位，完美地完成了第二次“落子”。

再戰(zhàn)“AI+IP”

“企業(yè)不能一成不變，必須時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，這是蔡東青一直堅守的信條。

為了把奧飛打造成“東方迪士尼”，2016年，蔡東青提出了“泛娛樂”發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建以IP為核心涵蓋動漫、玩具、嬰童、游戲、授權(quán)、媒體、電影等的多元發(fā)展格局，開啟了第三次轉(zhuǎn)型。

同年，蔡東青將奧飛動漫制作公司更名為奧飛娛樂股份有限公司，先后投資制作《鎮(zhèn)魂街》《荒野獵人》《美人魚》等影視作品。這些作品，讓奧飛賺得盆滿缽滿。這一年，奧飛還以1.4億美元全資收購北美地區(qū)童車品牌BabyTrend，正式進(jìn)軍嬰幼兒產(chǎn)品。

之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌，奧飛開始試圖向AI、VR等行業(yè)拓展。這一路，奧飛走得就沒有那么順利了。2018年，奧飛迎來首度虧損，金額高達(dá)16.3億元。從2018- 2022年，公司的業(yè)績始終處于低迷狀態(tài)。

直到2023年，奧飛終于跳出了虧損的泥潭。曾經(jīng)埋下的種子開始悄然發(fā)芽。之前收購的嬰童業(yè)務(wù)利潤上漲，成長為奧飛的第一大業(yè)務(wù)來源；《超級飛俠：樂迪加速》《量子戰(zhàn)隊之恐龍守護(hù)》等曾經(jīng)收購的動漫，也間接帶動了衍生玩具的銷售；曾經(jīng)在AI、VR等領(lǐng)域的布局，也讓更多的科技公司發(fā)現(xiàn)奧飛在AIGC領(lǐng)域的潛力，紛紛展開戰(zhàn)略合作。

從“動漫產(chǎn)業(yè)”到“打造泛娛樂生態(tài)圈”，奧飛的第三次轉(zhuǎn)型在坎坷中終于迎來了高光時刻。

今年4月6日，奧飛發(fā)布了首個兒童版chatGPT產(chǎn)品“智娃”，通過AI科技賦能兒童高效學(xué)習(xí)。

目前，奧飛已與前微軟公司人工智能團隊——北京紅棉科技有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將繼續(xù)展開在Chat GTP、AI等人工智能領(lǐng)域的交流合作。

未來，蔡東青將繼續(xù)帶領(lǐng)奧飛，推動AI+IP的產(chǎn)業(yè)化落地，順著時代浪花轉(zhuǎn)型求變，不斷開創(chuàng)新天地。

編輯/車玉龍