“我們都是‘打鐵的人’，首先應成為‘鐵打的人’。大家要不負重托、扛起責任，自覺當好黨規(guī)黨紀的‘捍衛(wèi)人’、政治生態(tài)的‘護林人’、作風建設的‘執(zhí)紀人’、責任落實的‘揚鞭人’、廉潔律己的‘帶頭人’。”這是國網(wǎng)陜西省電力有限公司黨委委員、紀委書記崔利民在公司一次紀檢監(jiān)察工作會議上對全體紀檢監(jiān)察干部提出的要求，也是公司全體紀檢監(jiān)察干部的奮斗目標。

陜西電網(wǎng)融合發(fā)展以來，國網(wǎng)陜西省電力有限公司紀委（以下簡稱“公司紀委”）堅持嚴管厚愛并重，強化教育培訓，深化標準化建設，著力打造“政治過硬、本領高強”的紀檢監(jiān)察鐵軍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。

抓制度建設，確保規(guī)范統(tǒng)一。公司紀委立足融合發(fā)展實際，針對受原兩家公司管理標準、企業(yè)文化等差異影響，部分紀檢監(jiān)察干部存在制度理解不準確、標準執(zhí)行不到位等問題，堅持對標國網(wǎng)標準、落實國網(wǎng)要求，以實現(xiàn)紀檢監(jiān)察整體工作制度化、業(yè)務工作流程化、工作任務清單化、監(jiān)督執(zhí)紀嚴格化、監(jiān)督體系協(xié)同化、文書檔案精細化、組織建設規(guī)范化等“七化”為重點，進一步找差距、補短板、抓提升，全面開展“紀檢監(jiān)察工作標準化建設年”活動。研究制定55項紀檢監(jiān)察重點工作，向省市縣三級公司領導配發(fā)《領導干部落實黨風廉政建設“五個一”要求履職紀實手冊》，修訂完善紀檢監(jiān)察制度11項，編發(fā)《紀檢監(jiān)察常用制度匯編》560余冊，繪制18項紀律審查工作流程圖，完善《巡察干部考核管理辦法》，編發(fā)《巡察聯(lián)絡員工作手冊》，細化現(xiàn)場檢查細則，突出9個領域、17項監(jiān)督項目、289個必查重點，提升工作規(guī)范化水平。國網(wǎng)渭南供電公司印發(fā)《紀律審查實務手冊》《紀律審查工作格式指導書》，實踐應用《監(jiān)督執(zhí)紀問責“精準化”管理指導手冊》。此外，公司黨校還組建了柔性工作團隊，致力于研究開發(fā)通俗易懂、便于理解的紀檢監(jiān)察干部教育培訓開發(fā)項目課程。

抓隊伍建設，確保堅強有力?！坝魅苏呦茸悦?，欲正人者先正己?！惫炯o委始終堅持以更高的標準、更嚴的紀律要求全體紀檢監(jiān)察干部，堅持嚴管厚愛并重，激勵干部擔當作為，推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。嚴把“準入關”，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，逢進必考，配強紀檢監(jiān)察干部隊伍。配備8名巡察組組長，組織33個直屬單位，全面開展紀檢監(jiān)察干部隊伍建設專題調(diào)研，為公司黨委配齊配強紀檢監(jiān)察干部隊伍提供科學依據(jù)，為縣級公司、省管產(chǎn)業(yè)單位配備紀委書記，全力確保監(jiān)督無死角；針對融合發(fā)展以來，直屬單位之間紀檢監(jiān)察力量差異較大、部分單位工作超負荷等問題，修訂公司《黨風廉政建設責任制考核細則》《單位紀委書記履職專項考核細則》《紀檢工作評價細則》等3項制度，全力構建目標明確、科學合理、重點突出的黨風廉政建設考核評價體系。國網(wǎng)西安供電公司建立以老帶新、以干代訓、以案代培機制，有效解決基層紀檢監(jiān)察干部業(yè)務不精不熟問題。國網(wǎng)寶雞供電公司運用現(xiàn)場核查、實地暗訪、隨機抽查等方式，加強對下級紀委的指導監(jiān)督，促進規(guī)范履職。

抓教育培訓，確保本領過硬。紀檢監(jiān)察工作是一門專業(yè)、一門科學，必須認真學習歷練，從理論和實踐上不斷錘煉自我才能做好紀檢監(jiān)察工作。公司紀委始終把提升業(yè)務能力作為紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的基礎性工作，建立“每周一學”小課堂、“紀檢大講堂”、紀檢監(jiān)察干部人人上講臺等學習機制，采用“月度+季度”“線上+線下”方式，利用專家講座、實操講解、視頻教學、實地觀摩、閉卷考試等形式，深化紀檢監(jiān)察干部“大學習”“大培訓”“大練兵”等活動，累計培訓紀檢監(jiān)察干部9批3120人次；開展融合后第一個紀法教育學習宣傳月活動，編發(fā)《警示教育讀本》4500余冊，開展紀法知識測試，持續(xù)強化紀檢監(jiān)察干部紀法意識；落實“三個區(qū)分開來”要求，適當增加紀檢監(jiān)察機構在紀檢監(jiān)察干部選用上的決策權重，為干事者撐腰、為擔當者擔當、為負責者負責；探索實踐“上掛下派、以干代培、以案代訓”等模式，推薦3名紀檢監(jiān)察干部到駐國家電網(wǎng)有限公司紀檢監(jiān)察組、陜西省紀委監(jiān)委“以干代培”，不斷提升紀檢監(jiān)察干部履職能力和水平。國網(wǎng)漢中供電公司堅持常態(tài)化開展紀檢監(jiān)察干部“早早讀”。國網(wǎng)榆林供電公司梳理紀檢監(jiān)察制度標準，形成紀檢監(jiān)察干部“必學包”，開發(fā)學習題庫。

抓作風建設，確保擔當作為。紀檢監(jiān)察干部不僅是作風建設的組織者、推進者、監(jiān)督者，更是作風建設的參與者、實踐者、示范者。公司紀委把干部作風建設作為紀檢監(jiān)察工作的重中之重來抓，堅持精準發(fā)力，保持力度韌勁。組織公司紀委辦全體人員、巡察組組長召開組織生活會，對照“一板一眼、一絲不茍、嚴精細實、專業(yè)專注”的作風要求，查擺存在問題，開展批評和自我批評，作出個人公開作風承諾；堅持正面典型示范引領，大力選樹先進典型，讓干部員工學有榜樣、干有作為；深入剖析紀檢監(jiān)察干部違紀違法典型案例，以“身邊事”教育“身邊人”，將一體推進“三不腐”貫穿自身作風建設始終；組建“家訓家風”特色地域文化柔性團隊，依托優(yōu)秀家規(guī)家教，深入組織實施“秦風清韻”廉潔文化和家風建設活動，促進紀檢監(jiān)察干部把家風建設從精神層面深入到具體行動，以好家風引領好作風。國網(wǎng)西咸供電公司開展紀檢監(jiān)察干部“轉作風、送服務”活動，主動送廉潔要求、送法規(guī)知識、送紀檢業(yè)務指導到一線班組。陜西送變電工程公司構建廉潔從業(yè)群眾監(jiān)督載體，明確基層項目部的工程工序、班站管理、作風建設等14項任務，確保廉政要求全覆蓋、無死角。

立足“一張網(wǎng)”“一盤棋”新起點，公司紀委將永葆自我革命精神，持續(xù)加強隊伍建設，鍛造過硬本領，以永遠在路上的清醒和堅定，推動公司紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。