采果、清理、包裝、裝車……旬陽(yáng)市城關(guān)鎮(zhèn)李家臺(tái)村股份經(jīng)濟(jì)合作社里一片繁忙。

2022年4月，李家臺(tái)村成立了牧之葉生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社成立后，村集體收益由往年的不足5萬(wàn)元增加到50余萬(wàn)元，村民收入也隨之增加。

在城關(guān)鎮(zhèn)，像這樣的合作社有29家，此外還有1家股份經(jīng)濟(jì)合作總社?！昂献魃?農(nóng)戶”的發(fā)展模式，已成為陜西省旬陽(yáng)市城關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的亮點(diǎn)。

隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，如何管好守住村集體的“錢袋子”，成為巡察監(jiān)督護(hù)航鄉(xiāng)村振興的重要課題。

2022年3月，旬陽(yáng)市委第四巡察組在城關(guān)鎮(zhèn)劉店社區(qū)巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)，該社區(qū)于2017年被列為城關(guān)鎮(zhèn)壯大集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村，同年市財(cái)政分2次撥付給社區(qū)200萬(wàn)元資金用于壯大集體經(jīng)濟(jì)合作組織。

按照“村財(cái)鎮(zhèn)管村用”的原則，社區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。經(jīng)企業(yè)申請(qǐng)、會(huì)議研究、合同約定，將2批次資金各100萬(wàn)元分別投資給市攻堅(jiān)工程有限公司、天意緣建材有限公司，分紅款為每年12萬(wàn)元，每2年結(jié)算一次。

2021年12月，社區(qū)收到2018年度和2019年度的分紅收益共計(jì)50.88萬(wàn)元（含48萬(wàn)元分紅款及延期利息2.88萬(wàn)元），而此后2年的分紅收益至巡察時(shí)仍未收到。

為摸清事情原委，巡察組及時(shí)約見(jiàn)社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人了解具體情況。社區(qū)黨支部書記劉建軍無(wú)奈地說(shuō)：“之前找企業(yè)要過(guò)，但企業(yè)以資金緊張為由一直拖著?！?/p>

巡察組通過(guò)走訪得知2家企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常，業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，有能力完成結(jié)算。于是向劉店社區(qū)發(fā)出督辦單，要求該社區(qū)黨支部切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，加大工作力度，在一個(gè)月內(nèi)收清企業(yè)拖欠的分紅收益，并根據(jù)履約情況重新評(píng)估投資選擇，務(wù)必確保資金安全，發(fā)揮資金最大效益。

“必須發(fā)揮資金效益，壯大集體經(jīng)濟(jì)，才能為改善民生提供更好更足的保障?！毖?yáng)市委第四巡察組組長(zhǎng)李文財(cái)說(shuō)。

劉店社區(qū)按照整改要求，再次與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通。2022年4月，2家企業(yè)將拖欠的分紅收益交至社區(qū)的財(cái)政賬戶。經(jīng)重新評(píng)估和研究，收回投資給天意緣建材有限公司的本金，一并投資給運(yùn)營(yíng)更好、有用款需求的市攻堅(jiān)工程有限公司，并重新簽訂合同。至此，反饋問(wèn)題全部整改到位。

“我們堅(jiān)持聚焦群眾反映強(qiáng)烈、問(wèn)題線索具體的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展精準(zhǔn)監(jiān)督，做到有的放矢，提高巡察監(jiān)督質(zhì)效，下一步將按照市委的統(tǒng)一安排，對(duì)全市309個(gè)村（社區(qū)）黨組織實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋?！毖?yáng)市委巡察辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。