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        科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理中的問題探討

        2023-04-29 20:57:58王愛玲
        中國(guó)科技投資 2023年17期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算

        王愛玲

        摘要:為有效解決科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理中的各項(xiàng)問題,本文結(jié)合目前政府采購(gòu)管理工作的現(xiàn)狀,并從提高預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)性、預(yù)算的有效實(shí)施、法律政策貫徹等方面,提出了優(yōu)化策略,以便幫助科研事業(yè)單位憑借科學(xué)的政府采購(gòu)管理工作模式,實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)的合理、合法使用。

        關(guān)鍵詞:科研事業(yè)單位;政府采購(gòu);預(yù)算

        在我國(guó)政府高度關(guān)注科技領(lǐng)域創(chuàng)新的時(shí)代背景下,科技領(lǐng)域獲得的財(cái)政資金支持逐漸增加??蒲惺聵I(yè)單位對(duì)各種高精尖設(shè)備的投入和需求不斷擴(kuò)大,內(nèi)部采購(gòu)工作的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)張。政府采購(gòu)管理工作作為科研事業(yè)單位重要的工作內(nèi)容,管理工作的執(zhí)行力度與科研經(jīng)費(fèi)的合理支出之間具有緊密關(guān)聯(lián)。但是,隨著政府采購(gòu)數(shù)額的逐漸增加,在具體管理過程中卻出現(xiàn)了相應(yīng)的問題。

        一、政府采購(gòu)管理概述

        (一)內(nèi)涵

        政府采購(gòu)是國(guó)家各級(jí)政府部門為了滿足日常的政務(wù)活動(dòng)或公共服務(wù)需求,憑借各種財(cái)政性資金或政府借款進(jìn)行貨物、工程、服務(wù)購(gòu)買的一種行為。政府采購(gòu)并非是一種純粹的貨物、工程、服務(wù)采購(gòu)過程,而是采購(gòu)的政策、程序、過程及采購(gòu)管理工作的統(tǒng)稱,也是一種公共采購(gòu)管理的工作制度。政府采購(gòu)的管理工作,則是政府部門在執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略的過程中,對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、控制、評(píng)價(jià)等活動(dòng)的完善過程。在政府采購(gòu)管理工作的實(shí)施過程中,需要相關(guān)部門有效執(zhí)行采購(gòu)決策及采購(gòu)計(jì)劃,并為采購(gòu)活動(dòng)提供指導(dǎo),有效實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (二)意義

        科研事業(yè)單位實(shí)施的政府采購(gòu)管理工作,其各環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)法律規(guī)定并保證其完整性和科學(xué)性,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)及財(cái)政資金的合理運(yùn)用具有十分重要的意義。對(duì)于政府采購(gòu)預(yù)算管理中的編制和執(zhí)行工作而言,需要科研事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、審計(jì)、督查、紀(jì)審部門相互配合,并保持彼此間的制約和監(jiān)督關(guān)系,方能推動(dòng)政府采購(gòu)管理工作水平的持續(xù)提升。此外,一個(gè)編制詳細(xì)、完整且規(guī)范的政府采購(gòu)工作方案,不但能為財(cái)務(wù)管理工作提供必要依據(jù),還能為科研項(xiàng)目的順利完成提供支持。一個(gè)良好的政府采購(gòu)管理工作機(jī)制,不但能在節(jié)約科研項(xiàng)目資金投入方面發(fā)揮作用,還能提高資金的利用率,同時(shí),這也是事業(yè)單位得以快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。

        二、科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)管理現(xiàn)狀

        從目前我國(guó)科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作的情況看來,其內(nèi)部職能管理部門分為辦公室、財(cái)務(wù)處、科技處、資產(chǎn)處、綜合處、后勤部、紀(jì)審部等,有關(guān)政府采購(gòu)的歸口管理部門是資產(chǎn)處、辦公室或綜合處,其余部門也有部分人員參與政府采購(gòu)管理工作。由此不難看出,當(dāng)下政府采購(gòu)管理是一種系統(tǒng)化的、需要多部門協(xié)同配合的綜合性工作。在我國(guó)愈發(fā)關(guān)注科技領(lǐng)域創(chuàng)新的背景下,科研事業(yè)單位的政府采購(gòu)資金額度持續(xù)增加,從某種程度上看,這也是工作需要優(yōu)化的主要原因。

        目前,政府采購(gòu)工作主要采取公開招標(biāo)、定點(diǎn)采購(gòu)、電子賣場(chǎng)等方式。其中,公開招標(biāo)最主要的特征便是采購(gòu)金額、數(shù)量較大,通常委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這種方式具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)性和擇優(yōu)方面的優(yōu)勢(shì),能采購(gòu)到性價(jià)比較高的產(chǎn)品。由于這類招標(biāo)采購(gòu)方式的規(guī)模較大,需要投入的時(shí)間較多,同時(shí),如礦物分析儀等這類專業(yè)性要求較高的設(shè)備,可滿足科研單位要求的供應(yīng)商數(shù)量較少,也可以通過公開招標(biāo)的方式,采購(gòu)到符合科研單位要求的設(shè)備。定點(diǎn)采購(gòu)是在政府采購(gòu)網(wǎng)自主詢價(jià)后,擇優(yōu)確定產(chǎn)品的成交供應(yīng)商,這種采購(gòu)方式較為便捷,但僅限于家具、印刷之類的物品采購(gòu)。

        (二)管理中存在的問題

        以目前科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作的實(shí)踐來看,雖然在采購(gòu)、招標(biāo)的方式、金額等方面獲得了一定的發(fā)展,但仍然面臨著如下幾方面的問題:

        第一,采購(gòu)預(yù)算編制機(jī)制不夠科學(xué)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門預(yù)算編制時(shí)間相對(duì)較短,部分業(yè)務(wù)部門在政府采購(gòu)預(yù)算編制前,并未進(jìn)行完善的市場(chǎng)調(diào)研,通常根據(jù)個(gè)人的主觀判斷進(jìn)行預(yù)算編制,再加上一些財(cái)務(wù)人員存在敷衍了事的工作態(tài)度,以這些帶有明顯主觀隨意性的需求編制出來的采購(gòu)預(yù)算數(shù)據(jù)并不科學(xué),將對(duì)后續(xù)科研項(xiàng)目實(shí)施中資金的合理調(diào)配、使用形成明顯的制約,甚至?xí)绊懻少?gòu)招投標(biāo)的工作程序。

        第二,政府采購(gòu)管理工作的執(zhí)行力不足。部分科研單位在執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算管理工作的過程中,與管理工作相對(duì)應(yīng)的制度體系,并未結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求進(jìn)行更新,導(dǎo)致采購(gòu)管理工作缺乏制度支持,尤其是在監(jiān)督管理和考核制度不完善的情況下,采購(gòu)人員的執(zhí)行力并沒有得到有效約束,致使既定方案的作用無法得到全面發(fā)揮。此外,有些采購(gòu)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差,在采購(gòu)管理工作中忽視對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,使最終的執(zhí)行結(jié)果和預(yù)期存在一定差距。

        第三,政府采購(gòu)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)水平相對(duì)較低。部分人員尚未接受崗前的系統(tǒng)化培訓(xùn),沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與了解政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),導(dǎo)致在政府采購(gòu)的執(zhí)行階段,選用不合適的采購(gòu)方式,采購(gòu)執(zhí)行過程不規(guī)范,違背了政府采購(gòu)工作的公平、公正、公開原則,阻礙了采購(gòu)工作的順利實(shí)施。

        第四,政府采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)制不完善。在執(zhí)行政府采購(gòu)管理工作的過程中,不相容的職務(wù)沒有做到相互分離,與政府采購(gòu)管理相關(guān)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)督等相關(guān)部門之間缺乏工作方面的協(xié)調(diào),相互之間的制約和監(jiān)督作用未能得到全面發(fā)揮。此外,部分單位工作制度并未針對(duì)不同部門的工作職責(zé)、內(nèi)容予以明確和細(xì)分,導(dǎo)致問題出現(xiàn)后,各部門相互推卸責(zé)任,影響采購(gòu)工作。

        三、科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理的優(yōu)化策略

        (一)提高預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性

        科研事業(yè)單位政府采購(gòu)預(yù)算完整、準(zhǔn)確、規(guī)范的編制,可持續(xù)提高政府采購(gòu)工作質(zhì)量。需要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部預(yù)算管理工作,以此保障政府采購(gòu)工作的計(jì)劃性。科研事業(yè)單位需要在樹立完善采購(gòu)意識(shí)的前提下,對(duì)采購(gòu)政策和制度體系形成深刻認(rèn)識(shí),并關(guān)注采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變。相關(guān)人員在預(yù)算編制過程中,需要在了解當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí),對(duì)未來的市場(chǎng)價(jià)格走向進(jìn)行科學(xué)預(yù)估,進(jìn)一步提高預(yù)算的計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

        (二)完善采購(gòu)需求管理

        在科研事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的過程中,要想達(dá)成政府采購(gòu)管理工作的基礎(chǔ)目標(biāo),需要完善采購(gòu)需求管理工作。簡(jiǎn)單而言,事業(yè)單位要關(guān)注與供應(yīng)商之間的溝通,以多樣化的渠道調(diào)查供應(yīng)商的基本信息和狀況,并安排專門的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,確保在價(jià)格商談的過程中,始終占據(jù)主導(dǎo)地位和控制權(quán)。在前期階段,相關(guān)人員對(duì)各部門的真實(shí)需求進(jìn)行全面調(diào)查,保障采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容完全符合科研事業(yè)單位的發(fā)展需求。各部門要強(qiáng)化信息核對(duì)工作,避免相關(guān)人員出現(xiàn)徇私舞弊行為。對(duì)于政府的財(cái)政資金而言,科研事業(yè)單位的管理人員需要以相關(guān)法律法規(guī)為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境變化,利用科學(xué)的解決措施避免信息不對(duì)稱的問題,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),為科研事業(yè)單位創(chuàng)造更高的效益。

        (三)采購(gòu)計(jì)劃的有效實(shí)施

        科研事業(yè)單位內(nèi)部的科研和管理人員,需要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)開展采購(gòu)活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的意識(shí)水平,可以定期開展以政府采購(gòu)支持政策、制度等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,確保全體成員都能深刻理解政府采購(gòu)工作,完善采購(gòu)計(jì)劃。在科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作的優(yōu)化過程中,關(guān)注采購(gòu)計(jì)劃的有效實(shí)施。簡(jiǎn)單而言,采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施需要以項(xiàng)目的科學(xué)立項(xiàng)及認(rèn)證為出發(fā)點(diǎn),相關(guān)部門通過必要的研究討論,結(jié)合項(xiàng)目的具體需求制定采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施步驟,并根據(jù)采購(gòu)物品的屬性選擇合理的采購(gòu)方式。

        (四)加大政策的貫徹落實(shí)

        科研事業(yè)單位在落實(shí)政府采購(gòu)管理工作的過程中,需要進(jìn)一步貫徹落實(shí)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī),《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》是為了規(guī)范政府采購(gòu)行為、提高采購(gòu)資金的使用效率、維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益而制定的、保護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人合法權(quán)益的法律體系,也是我國(guó)政府采購(gòu)工作得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)法律支持。未來,科研事業(yè)單位所在地的各級(jí)政府,需要結(jié)合相關(guān)法律文件,制定符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)顩r的政策,為當(dāng)?shù)卣少?gòu)管理工作提供支持。同時(shí),以現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),制定出單位內(nèi)部實(shí)施管理辦法及實(shí)施細(xì)則。

        (五)注重采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

        采購(gòu)隊(duì)伍的建設(shè)也是科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理工作優(yōu)化的必然要求??梢院侠碓黾硬少?gòu)部門相關(guān)人員的人數(shù),并確保各工作崗位的人員配置得以完善。在采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)的過程中,科研事業(yè)單位也要關(guān)注培訓(xùn)工作的強(qiáng)化和落實(shí),包括政策培訓(xùn)、實(shí)際操作等方面的培訓(xùn),確保采購(gòu)的執(zhí)行者和管理人員全方位掌握整套業(yè)務(wù)流程??蒲惺聵I(yè)單位可根據(jù)內(nèi)部管理需要推行政府采購(gòu)崗位考核認(rèn)證,建立和完善本單位內(nèi)部的采購(gòu)人員考核和認(rèn)證制度,做到持證上崗,確保采購(gòu)人員具備職業(yè)素養(yǎng)、操作技巧。

        (六)加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度

        科研事業(yè)單位監(jiān)督、監(jiān)管工作的強(qiáng)化要求重點(diǎn)關(guān)注考核和驗(yàn)收環(huán)節(jié),針對(duì)采購(gòu)的合理性及最終的成果進(jìn)行科學(xué)的考核。考核過程中,優(yōu)先確定政府采購(gòu)工作的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,只有在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的情況下,考核工作才能順利落實(shí)。但部分科研項(xiàng)目的貨物、工程、服務(wù)具有特殊標(biāo)準(zhǔn),因而需要在明確規(guī)定的同時(shí),靈活應(yīng)用。在對(duì)政府采購(gòu)工作驗(yàn)收的過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束前發(fā)起驗(yàn)收申請(qǐng),并統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在政府采購(gòu)中的具體花費(fèi)。必要時(shí),由科研事業(yè)單位組織專家和第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收工作結(jié)束后,及時(shí)公布驗(yàn)收結(jié)果,并接受科內(nèi)部全體人員的監(jiān)督。

        四、結(jié)束語

        科研事業(yè)單位的政府采購(gòu)工作管理優(yōu)化,可保證其內(nèi)部的財(cái)政資金得到科學(xué)、合理的利用,提高科研項(xiàng)目的完成質(zhì)量。在采購(gòu)管理工作優(yōu)化過程中,需要以提高預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性為出發(fā)點(diǎn),關(guān)注采購(gòu)需求的管理,配合采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)實(shí)施,并貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),在強(qiáng)有力的采購(gòu)隊(duì)伍的支持下,借助監(jiān)管工作,保障政府采購(gòu)預(yù)算及管理工作的有效落實(shí)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魏巍.新時(shí)期高校政府采購(gòu)項(xiàng)目式管理探索——評(píng)《科研事業(yè)單位政府采購(gòu)管理理論與實(shí)務(wù)》[J].科技管理研究,2021(04):229.

        [2]桂雪萍.關(guān)于科研事業(yè)單位政府采購(gòu)預(yù)算管理問題的思考[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020(22):55-56.

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        [5]寧德林.關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議[J].納稅,2019(15):228-229.

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