鞏佳莉?張孝麗?羅慧凝

摘 要：隨著時(shí)代的變化，信息技術(shù)越來越完善，它能給人們提供更多的便利。無論是電商行業(yè)還是外賣行業(yè)，在信息化技術(shù)的沖擊下都變得更加符合人們的生活習(xí)慣。因此，本文就來探討一下信息化技術(shù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的沖擊，解決信息化如何有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要問題，合理利用信息化技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系。

關(guān)鍵詞：信息化;有效滲入;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

引言

從某種程度上來說，信息化技術(shù)的普及對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。信息化技術(shù)既能夠因?yàn)楸憬輿_擊到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也能夠被醫(yī)院財(cái)務(wù)管理所利用，讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理煥發(fā)出新的生命力，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成本，減少醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作量。

一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要是指整個(gè)醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的支出、收入等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄、核查與監(jiān)督，當(dāng)然它也會(huì)包含醫(yī)院整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃，它是醫(yī)院不斷發(fā)展不斷壯大的保證。醫(yī)院只有深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性，才能建立并完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系，擴(kuò)大并發(fā)展自身。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀

就目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，它存在著不少缺點(diǎn)。各地的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化不完全，部分工作流程仍然采用舊有的管理流程;工作量繁雜且多，管理過程中需要投入大量的人力、物理，管理成本較高。

二、信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的意義

（一）信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性

信息化有效有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性不容忽視。信息化技術(shù)自身所攜帶的便攜性、實(shí)時(shí)性等特性能夠優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系，將醫(yī)院的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)實(shí)時(shí)顯示。此外，信息化的有效滲入還能夠以直觀的形式來顯示醫(yī)院的支出與收入，追溯每一筆支出與收入的源頭。

（二）信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的必要性

信息化的有效滲入會(huì)給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來新的機(jī)遇。當(dāng)信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理后，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的核算過程和監(jiān)督過程的難度將會(huì)降低，舊有的財(cái)務(wù)管理制度也會(huì)更新，財(cái)務(wù)管理的效率和成本也會(huì)降低。

三、信息化如何有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的具體措施

（一）加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密等手段

信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵就是醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密。信息化技術(shù)的使用必然離不開對(duì)數(shù)據(jù)的保密手段，對(duì)醫(yī)院來說，財(cái)務(wù)管理也是醫(yī)院的重要部門，其數(shù)據(jù)泄露可能造成恐慌。因此，醫(yī)院可以在財(cái)務(wù)管理部分建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫保密部分，招聘信息技術(shù)人才，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的安全。

（二）安排專門的人員，對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行分類

信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的過程必然涉及到與原有財(cái)務(wù)管理的碰撞。信息化的特點(diǎn)是高效、便捷，因此，醫(yī)院的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立必然要整合現(xiàn)有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理資源進(jìn)行再分配，對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，安排專門的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，保證醫(yī)院的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠高效運(yùn)行。

（三）建立信息化人才培養(yǎng)制度，提升人們的信息化技術(shù)的水平

信息化有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的根本在于信息化人才的培養(yǎng)。醫(yī)院可以建立相關(guān)的信息化人才培養(yǎng)制度，要求現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)修信息化技術(shù)，對(duì)信息化技術(shù)較高的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)人們快速提升信息化技術(shù)的水平，早日完成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的全面信息化。同時(shí)，醫(yī)院也可以組織財(cái)務(wù)管理人才去其他已完成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的醫(yī)院進(jìn)行參觀，讓該部門的人認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，端正他們對(duì)院財(cái)務(wù)管理信息化的態(tài)度，提高學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情。

四、結(jié)束語

綜上所述，各地的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、管理手段和管理方法等都不再滿足當(dāng)下的需求，信息化不完全。為了讓醫(yī)院能夠更直觀的了解資產(chǎn)等情況，醫(yī)院的負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)并考慮信息化如何有效滲入到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的問題。只有細(xì)分信息化財(cái)務(wù)管理、建立起人才培養(yǎng)與監(jiān)督的體制、保護(hù)好醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)院才能夠全面信息化財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)管理的人力支出，縮減財(cái)務(wù)管理中不必要的流程。

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