高玉冰

和職場(chǎng)人習(xí)慣性地“事不關(guān)己，高高掛起”相比，還有一類(lèi)樂(lè)于助人、愛(ài)操心別人事的“熱心腸”，堪稱(chēng)“職場(chǎng)婦女主任”。但在職場(chǎng)交際中，“熱心腸”也要拿捏好尺度，過(guò)分熱情在職場(chǎng)并不適用。

場(chǎng)景一：職場(chǎng)不是居委會(huì)，公私分界有尺度

葉子在單位就像一位“知心大姐”，平時(shí)喜歡跟大家閑聊家常，還特別愛(ài)給年輕單身同事介紹對(duì)象。面對(duì)葉子的這種行為，同事們意見(jiàn)頗大。職場(chǎng)上，總有人喜歡打聽(tīng)別人的私事，尤其是婚戀等狀況，不管出于什么目的，這種做法明顯觸碰到了社交雷區(qū)。哪怕只是隨口一問(wèn)，別人卻不一定想讓你觸碰到自己的私生活領(lǐng)域。

Tips：

職場(chǎng)人士不應(yīng)該是“居委會(huì)大媽”，你自以為的熱心幫助，在別人眼里可能就是打擾。如果沒(méi)有界限感，只會(huì)招來(lái)同事的反感。

場(chǎng)景二：多管閑事是個(gè)坑，耽誤工作反被嫌

老方是單位的老員工，平時(shí)對(duì)新人也挺熱情。一次，她主動(dòng)指導(dǎo)某位新員工在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題，但她提出的解決方法只是出于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得，與公司培訓(xùn)新人的方法南轅北轍。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，把老方批評(píng)了一頓，對(duì)此，老方很憋屈，認(rèn)為自己在本職工作之余，好心指導(dǎo)新員工，反倒被嫌棄。

其實(shí)，職場(chǎng)上的多管閑事惹人嫌，很大原因在于沒(méi)有摸清楚情況。想要幫忙的前提是他人需要這份幫助，如果沒(méi)有，就容易好心辦壞事。既花費(fèi)了自己的時(shí)間精力，又容易被埋怨幫忙沒(méi)有幫到點(diǎn)子上。

Tips：

對(duì)于新人的指點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合公司的培訓(xùn)章程和方法，自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于新人未必適用。沒(méi)有精準(zhǔn)到位的幫忙，在職場(chǎng)上就是幫倒忙。

在職場(chǎng)中，我們要懂得保護(hù)自己的“邊界”以及尊重他人的“邊界”。過(guò)度干涉與關(guān)心，以及過(guò)度索取的行為都有可能讓我們成為“越界者”，陷入職場(chǎng)危機(jī)。如何放下職場(chǎng)助人情懷？不妨做到以下兩點(diǎn)：

1. 明確人際界限，不盲目揣測(cè)

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)只有三件事。一是自己的事，二是他人的事，三是公司的事。

你能夠管好的只有自己的事，他人的事和公司的事不在你的能力控制范圍內(nèi)。很多人在這點(diǎn)上都容易犯迷糊，自己的工作都沒(méi)有解決好，卻擔(dān)心起了同事的工作如何運(yùn)轉(zhuǎn)、同事的私人生活如何。更有甚者，明明只是普通員工，卻操心起老板的事情——如何管理下屬、如何運(yùn)營(yíng)公司等。明確好自身在職場(chǎng)的定位，劃分工作和生活的領(lǐng)域，把握人際關(guān)系尺度，才能從職場(chǎng)“操心人”的角色中走出來(lái)。

2. 專(zhuān)注工作領(lǐng)域，落實(shí)責(zé)任，忌大包大攬

每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任，大家各司其職，理性地將責(zé)任落實(shí)到位。在擔(dān)心他人工作之前，不妨思考這3個(gè)問(wèn)題：他的崗位職責(zé)是什么，這是他本職范圍內(nèi)的事情嗎？如果是，他不太會(huì)處理的話，是否說(shuō)明他的工作能力有待提高？如果不是他本職范圍的事，那么這件事歸誰(shuí)管？想清楚了以上問(wèn)題，就自然會(huì)知道這件事的最終負(fù)責(zé)人指向。如果是你負(fù)責(zé)的，那你操心、過(guò)問(wèn)是正常的，如果不是，那你為什么還要越界？

要知道，你的多管閑事，不一定會(huì)促成同事的成長(zhǎng)，反倒容易增長(zhǎng)其惰性。應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)在工作中專(zhuān)注自身，不把精力放在無(wú)關(guān)事務(wù)上，才有可能邁向高階職場(chǎng)。