倪 婷
(江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院, 江西 南昌 330000)
低碳經(jīng)濟是指在減少溫室氣體排放的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的一種經(jīng)濟模式。在全球范圍內(nèi),越來越多的制造企業(yè)開始意識到低碳經(jīng)濟的重要性,并將其納入到制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。戰(zhàn)略成本管理是制造企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),涉及制造企業(yè)資源的有效利用和成本的控制。在低碳經(jīng)濟視角下,制造企業(yè)需要通過戰(zhàn)略成本管理來降低碳排放,提高資源利用效率,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
基于低碳經(jīng)濟視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理,有助于企業(yè)革新成本管理理念,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的成本管理觀念往往只關(guān)注要降低成本,而忽視了資源浪費問題。然而,在低碳經(jīng)濟的背景下,有效利用資源變得尤為重要。通過采用低碳技術(shù)和清潔能源,制造企業(yè)可以減少能源消耗和廢棄物排放,從而降低生產(chǎn)成本。在新時代背景下,消費者對環(huán)境友好產(chǎn)品的需求越來越高。通過采用可再生材料和節(jié)能設(shè)計,制造企業(yè)在進行成本管理的過程中能夠為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。此外,制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟視角下開展戰(zhàn)略成本管理工作,必須要遵循低碳經(jīng)濟理念,有助于管理人員突破傳統(tǒng)的管理模式,并根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢進行有效創(chuàng)新。
基于低碳經(jīng)濟視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以促進資源的高效利用,從而降低制造企業(yè)的生產(chǎn)成本。低碳經(jīng)濟強調(diào)減少碳排放和資源消耗,制造企業(yè)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進能源利用方式等措施來實現(xiàn)資源的高效利用,進而合理控制生產(chǎn)成本。而且低碳經(jīng)濟視角還鼓勵制造企業(yè)采用可再生能源,如太陽能和風(fēng)能,來替代傳統(tǒng)的能源來源,進一步降低能源成本?;诘吞冀?jīng)濟視角的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理,可以減少對環(huán)境的負面影響,樹立制造企業(yè)的環(huán)保形象,增強消費者對制造企業(yè)的認可和信任,可以吸引更多的消費者,為制造企業(yè)帶來更多的商機和市場份額。制造企業(yè)在市場競爭中獲得更多的市場份額,就會有更多的精力來完善成本管理體系,滿足制造企業(yè)的快速發(fā)展需求。
進入21 世紀(jì)以來,制造企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,全球經(jīng)濟一體化導(dǎo)致市場經(jīng)濟形勢越來越復(fù)雜。制造企業(yè)想要在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢中獲得持續(xù)發(fā)展,就要不斷提升自身的綜合競爭力。因此,在低碳經(jīng)濟視角下進行制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是十分必要的,制造企業(yè)需要根據(jù)自身產(chǎn)品的實際情況制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略,進而提升客戶對制造企業(yè)品牌的認可程度,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。
制造企業(yè)在實施低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略時,缺乏完善的規(guī)章制度,給成本管理帶來了困難。在低碳經(jīng)濟的背景下,制造企業(yè)需要采取一系列措施來減少碳排放,如節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等。然而,由于缺乏明確的規(guī)章制度,制造企業(yè)在實施這些措施時往往缺乏指導(dǎo)和約束,導(dǎo)致成本管理不夠規(guī)范和有效。
低碳經(jīng)濟要求制造企業(yè)在生產(chǎn)、運營和管理過程中更加注重環(huán)境保護和資源利用效率,這對制造企業(yè)的管理能力提出了更高的要求。然而,目前許多制造企業(yè)在管理環(huán)境方面存在著一些問題,如管理層對低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略的認識不足、員工對低碳經(jīng)濟的理解和支持不夠等。這些問題導(dǎo)致制造企業(yè)在實施低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略時面臨管理理念陳舊、管理環(huán)境有待改善的局面,從而影響了成本管理的效果。
在制造企業(yè)發(fā)展的過程中,制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理需要有完善的規(guī)章制度作為支撐。因此,制造企業(yè)要對傳統(tǒng)的規(guī)章制度進行創(chuàng)新與完善。
1)制造企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際發(fā)展情況制定具體的低碳經(jīng)濟目標(biāo),如減少碳排放量、提高能源利用效率等,并將其納入制造企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,為成本管理提供明確的目標(biāo)和指導(dǎo)。
2)完善低碳經(jīng)濟管理流程和規(guī)章制度。制造企業(yè)管理者需要明確低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施步驟和責(zé)任分工。例如,可以建立節(jié)能減排管理制度,規(guī)定各部門在生產(chǎn)和運營過程中應(yīng)采取的節(jié)能減排措施,以及相應(yīng)的考核和獎懲機制。制造企業(yè)還需要建立碳排放核算和報告制度,要定期對碳排放進行核算和報告,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決[2]。在建立與完善相關(guān)規(guī)章制度的過程中,相關(guān)工作人員要對制造企業(yè)的實際情況進行調(diào)查,將企業(yè)內(nèi)部的各個部門串聯(lián)起來,增強各部門之間的配合程度,通過各項規(guī)章制度將責(zé)任真正地落實到個人,讓員工明確自己在制造企業(yè)中的位置與角色,真正明確自己的職責(zé)所在。
3)為了更好地貫徹落實規(guī)章制度,制造企業(yè)可以通過組織專題培訓(xùn)、開展宣傳活動等方式,對員工進行低碳經(jīng)濟培訓(xùn)和教育,提高他們對低碳經(jīng)濟的認識和理解。同時,還應(yīng)建立員工參與低碳經(jīng)濟管理的機制,鼓勵員工提出節(jié)能減排的建議和意見,并給予相應(yīng)的獎勵和激勵,增強員工的環(huán)保意識和責(zé)任感,提高低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施效果。
4)加強供應(yīng)鏈管理。制造企業(yè)的成本管理不僅需要對內(nèi)部進行管理,也需要對上下游制造企業(yè)進行一定限制。因此,制造企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,共同推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展。管理人員需要制定低碳供應(yīng)鏈管理制度,要求供應(yīng)商在生產(chǎn)和運輸過程中采取節(jié)能減排措施,提高資源利用效率。同時,還可以建立供應(yīng)商評估和考核機制,對供應(yīng)商的低碳經(jīng)濟表現(xiàn)進行評估和獎懲,以促使供應(yīng)商積極參與低碳經(jīng)濟管理。
5)為了確保成本管理制度能夠滿足低碳經(jīng)濟發(fā)展要求,制造企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注國家和地方政府對低碳經(jīng)濟的政策和法規(guī),及時了解相關(guān)政策的變化和調(diào)整。同時,還應(yīng)加強與相關(guān)機構(gòu)和組織的合作,共同推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展??梢詤⑴c低碳經(jīng)濟研究和交流活動,分享經(jīng)驗和資源,提高管理環(huán)境的整體水平。
良好的環(huán)境是制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理發(fā)展的必要條件,在制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展與前進過程中,管理環(huán)境是影響制造企業(yè)管理水平的重要因素。
1)制造企業(yè)應(yīng)該積極引入低碳技術(shù)和設(shè)備,以降低生產(chǎn)過程中的能源消耗和碳排放。通過使用高效節(jié)能設(shè)備和清潔能源,制造企業(yè)可以減少能源成本,并降低對環(huán)境的影響。
2)有效提升制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理環(huán)境,不僅需要制造企業(yè)內(nèi)部的努力,還需要政府相關(guān)部門發(fā)揮其作用。如政府部門加大監(jiān)管力度,完善相應(yīng)的法律法規(guī),以保證制造企業(yè)成本管理的政策環(huán)境能夠推動制造企業(yè)發(fā)展。
3)制造企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化資源利用,減少浪費和損耗[3]。通過制定嚴(yán)格的資源管理制度和流程,制造企業(yè)可以提高資源利用效率,降低成本。
4)在優(yōu)化制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理環(huán)境的過程中,相關(guān)制造企業(yè)可以與供應(yīng)鏈伙伴合作建立低碳供應(yīng)鏈,要求供應(yīng)商提供低碳產(chǎn)品和服務(wù)。此外,制造企業(yè)還可以與供應(yīng)商共享低碳技術(shù)和經(jīng)驗,共同提升供應(yīng)鏈的低碳水平。通過建立低碳供應(yīng)鏈,制造企業(yè)可以降低整個價值鏈的碳排放,提高整體競爭力。
5)建立良好的環(huán)境還需要制造企業(yè)加強信息披露和溝通,提高自身的透明度和可信度。制造企業(yè)可以定期發(fā)布低碳經(jīng)濟相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),向利益相關(guān)者展示制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟方面的努力和成果。此外,制造企業(yè)還可以積極參與低碳經(jīng)濟相關(guān)的行業(yè)組織和倡議,與其他制造企業(yè)分享經(jīng)驗和最佳實踐,共同推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展。
所謂戰(zhàn)略定位分析,就是制造企業(yè)構(gòu)建與制造企業(yè)戰(zhàn)略相符的成本管理策略,以便更好地與競爭對手進行對抗。在低碳經(jīng)濟背景下,制造企業(yè)的競爭環(huán)境變得越來越復(fù)雜。因此,制造企業(yè)需要從多角度的戰(zhàn)略定位層面進行分析,提升成本管理水平。
1)在制造企業(yè)進行戰(zhàn)略定位時,需要充分考慮低碳經(jīng)濟因素,包括從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程到市場營銷等各個環(huán)節(jié),都要考慮如何降低碳排放和能源消耗。制造企業(yè)可以通過整合低碳技術(shù)、優(yōu)化物流和運輸?shù)确绞?,降低成本,并提高效率[4]。
2)制造企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的低碳經(jīng)濟績效評估體系,以衡量和監(jiān)測制造企業(yè)在低碳經(jīng)濟方面的表現(xiàn)。因此,制造企業(yè)管理者需要制定合適的指標(biāo)和評估方法,收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),并將其納入制造企業(yè)的績效考核和激勵機制中。通過建立績效評估體系,制造企業(yè)可以更好地了解自身在低碳經(jīng)濟方面的優(yōu)勢和不足,并采取相應(yīng)的措施進行改進和優(yōu)化。
3)在進行戰(zhàn)略定位時,需要對差異化戰(zhàn)略進行充分考慮。差異化戰(zhàn)略是指制造企業(yè)在運營過程中將產(chǎn)品的特定功能進行凸顯,以此來提升制造企業(yè)的核心競爭力。想要有效推進差異化戰(zhàn)略,管理人員就要在成本管理過程中持續(xù)降低生產(chǎn)成本,確保與競爭制造企業(yè)的生產(chǎn)成本無異,只有在這種情況下,差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢才可以充分體現(xiàn)。
強化制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的廢棄物管理,不僅有助于減少環(huán)境污染,而且可以提高資源利用效率,降低制造企業(yè)成本,進而提升制造企業(yè)的核心競爭力。
1)制造企業(yè)管理人員要結(jié)合低碳經(jīng)濟要求建立科學(xué)的廢棄物分類和回收管理制度,通過分類回收,將可回收物重新利用,減少資源浪費。有害物應(yīng)該得到專門處理,以防止對環(huán)境和人體健康造成危害。其他垃圾則應(yīng)該進行妥善處理,避免對環(huán)境造成污染。
2)制造企業(yè)應(yīng)該積極推行循環(huán)經(jīng)濟模式,將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源。通過技術(shù)創(chuàng)新和合作伙伴關(guān)系,制造企業(yè)可以將廢棄物轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品或原材料。例如,廢棄紙張可以被回收再生產(chǎn)為新紙張,廢棄塑料可以被回收再生產(chǎn)為新塑料制品。這樣不僅可以減少廢棄物的產(chǎn)生,還可以降低制造企業(yè)的原材料采購成本[5]。
3)通過建立廢棄物數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),制造企業(yè)可以了解廢棄物的來源、種類和數(shù)量,為廢棄物管理提供科學(xué)依據(jù)。同時,制造企業(yè)還應(yīng)該定期向相關(guān)部門和社會公眾報告廢棄物管理情況,增強透明度和責(zé)任感。
碳排放權(quán)交易主要是大中型制造企業(yè)通過固定排放額度交易的市場手段來控制和減少溫室氣體排放。因此,在低碳經(jīng)濟視角下,制造企業(yè)強化碳排放權(quán)管理是至關(guān)重要的。
1)為了對制造企業(yè)自身的碳排放有清楚的認知,制造企業(yè)需要建立碳排放清單。通過碳排放清單,制造企業(yè)可以了解自身的碳排放量和排放來源,為制定減排措施提供科學(xué)依據(jù)。
2)制造企業(yè)需要加大參與碳排放權(quán)交易市場的頻率,根據(jù)企業(yè)自身的碳排放情況購買或銷售碳排放權(quán)。購買碳排放權(quán)可以幫助制造企業(yè)彌補自身的排放不足,銷售碳排放權(quán)可以獲得額外收入。通過參與碳排放權(quán)交易,制造企業(yè)可以更加靈活地管理碳排放,實現(xiàn)成本最小化和減排最大化的目標(biāo)。
3)為了進一步強化碳排放權(quán)管理,制造企業(yè)還需要通過適當(dāng)?shù)膽土P和獎勵機制來減少碳排放,為各部門員工設(shè)立合理的碳排放指標(biāo),激勵各部門在生產(chǎn)過程中自覺減少碳排放。
低碳經(jīng)濟視角下的制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是制造企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。通過降低碳排放和提高資源利用效率,制造企業(yè)可以減少環(huán)境污染,降低經(jīng)營成本,并提升制造企業(yè)的形象和競爭力。然而,制造企業(yè)在實施低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略成本管理時也面臨著挑戰(zhàn),如缺乏完善的規(guī)章制度、管理環(huán)境有待提升等。因此,制造企業(yè)需要制定合理的戰(zhàn)略成本管理措施,并與政府、社會各界合作,共同推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展。只有這樣,制造企業(yè)才能在低碳經(jīng)濟時代中獲得可持續(xù)發(fā)展的機遇和優(yōu)勢。