文/何 旭

堅持不懈將黨建工作做細(xì)做好，是新時代企業(yè)培育健康企業(yè)文化、提高風(fēng)險抵御能力、增加生產(chǎn)經(jīng)營效益的重要法寶。當(dāng)前，在經(jīng)濟運行壓力增大的情況下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨，只有推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化互融互促，才能用黨建優(yōu)勢激發(fā)企業(yè)文化優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。隨著形勢的變化，通過加強企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合來推動企業(yè)的發(fā)展，勢在必行。

黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)系

黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)具有引領(lǐng)作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工作，保證企業(yè)文化能夠?qū)β毠さ某砷L、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響和促進(jìn)作用很有必要。黨的建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生引領(lǐng)和帶動作用，這也是兩者相互融合的重要基石。黨建工作可以從以下三個方面引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)：一是將黨的理論創(chuàng)新成果應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中。黨員干部在積極學(xué)習(xí)、深刻理解黨的理論創(chuàng)新成果的前提下，堅持需求導(dǎo)向、從實際出發(fā)，熟練運用新理論、新思想指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，有助于把握企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。二是用黨的理論創(chuàng)新成果培育一種積極進(jìn)取、力爭上游的企業(yè)學(xué)習(xí)文化。企業(yè)黨組織定期組織開展黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果，并實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化，使黨員干部養(yǎng)成樂學(xué)、愛學(xué)的習(xí)慣，以實際行動培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。三是以黨的理論創(chuàng)新成果豐富企業(yè)文化內(nèi)容，以企業(yè)文化建設(shè)為契機，以黨的方針政策和理論成果為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)對黨建工作具有促進(jìn)作用

▲陜建裝飾集團黨員舉行重溫入黨誓詞活動

企業(yè)文化與黨建工作既有區(qū)別，又有聯(lián)系，二者相互促進(jìn)、相互啟發(fā)。一來先進(jìn)的黨建工作是方向保證，指引著企業(yè)的文化建設(shè)，黨建工作自身與時俱進(jìn)的政治優(yōu)勢、管理理念和方式，可以為企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展提供思想導(dǎo)向和政策引導(dǎo)。二則企業(yè)文化是黨建工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理過程中的“助推器”和“催化劑”，借助企業(yè)文化的新觀念和新手段，可以使黨建工作更具有針對性、指導(dǎo)性和親和力，還可助推黨建工作在企業(yè)的落地生根。進(jìn)入新時代，在當(dāng)前企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要關(guān)頭，更應(yīng)該進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。企業(yè)文化建設(shè)對黨建工作具有促進(jìn)作用，如果能夠?qū)烧咔擅钊诤显谝黄?，則能夠開啟企業(yè)黨建工作的新局面，進(jìn)而發(fā)揮高質(zhì)量黨建工作促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。如果以企業(yè)文化建設(shè)為契機，組織嘗試開展不同形式、不同主題的黨建實踐活動，提升企業(yè)干部職工的參與感和體驗感，既可以提升企業(yè)職工干部的思想覺悟、職業(yè)素養(yǎng)，同時又能密切黨群關(guān)系，激發(fā)他們的奉獻(xiàn)熱情，切實提升黨建工作實效。

黨建工作與企業(yè)文化的融合路徑

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合，無論是對于干部職工的成長，還是對于企業(yè)自身發(fā)展都是大有裨益。新形勢下，如何推動兩者從淺層融合向深度融合、從單一融合向多元融合轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)黨務(wù)工作者關(guān)注的焦點問題。其中，理念融合、機制融合、行為融合是保障企業(yè)黨建與企業(yè)文化相互滲透、共同發(fā)展的重要手段。

以理念融合

企業(yè)文化的形成過程，就是企業(yè)價值觀的樹立過程，而企業(yè)黨建工作也是樹立企業(yè)價值觀、形成企業(yè)文化的一種重要手段。因此，在推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化有機融合、相互滲透時，首先要注意理念的融合和思維的轉(zhuǎn)變，著重強調(diào)社會主義核心價值觀建設(shè)。企業(yè)黨組織要充分發(fā)動黨員干部，立足各自部門、崗位，用黨建理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展，以實際行動讓黨建理念在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中得到貫徹落實，從而為企業(yè)文化的培育提供不竭動力。必須要認(rèn)識到，企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)都是圍繞職工開展的，如果能夠重點關(guān)注企業(yè)職工的利益訴求、精神面貌，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新黨建工作方式、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，則能夠為兩者的深度融合創(chuàng)造良好條件。在企業(yè)內(nèi)部營造一種積極向上的文化氛圍，在這種氛圍的熏陶與感染下，切實提高干部職工的思想覺悟、文化自信，夯實黨建工作的基礎(chǔ)，為高質(zhì)量黨建工作提供必要支持。只有企業(yè)干部職工堅定理想信念、政治信仰，提升職業(yè)素養(yǎng)、牢記初心使命，才能在本職崗位上以實際行動踐行具有企業(yè)特色的先進(jìn)文化。

以機制融合

企業(yè)管理制度具有約束、保障和激勵作用。如果能夠讓企業(yè)文化理念變成制度、成為規(guī)定，就可以實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)化，更有利于企業(yè)特色文化的形成。在推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化彼此融合的過程中，黨建工作者也必須在強化制度認(rèn)同上花費心思。通過規(guī)章制度的融合，進(jìn)一步明確在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)什么、抵制什么，哪些事情能做、哪些事情不能做。只有讓企業(yè)文化以剛性制度的方式體現(xiàn)出來，才能讓企業(yè)職工在潛移默化中增進(jìn)對企業(yè)文化的認(rèn)同感。在企業(yè)黨建工作中，也要加快推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度、“三會一課”制度的建設(shè)。通過發(fā)揮制度的保障作用，讓黨員干部無論是在開展黨建工作時，還是在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，都能夠強化責(zé)任意識、危機意識，自覺地運用黨章、黨紀(jì)來約束自己的一言一行，真正做到信仰牢固、立場堅定，營造健康、和諧的黨內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境。另外，以機制融合促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)，最重要的還是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，為此要完善權(quán)力約束和監(jiān)督機制，保證制度面前一視同仁，杜絕特權(quán)的存在，防止個別人的特權(quán)行為破壞黨建工作制度。

以行為融合

企業(yè)職工良好的行為習(xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)成果和企業(yè)黨建工作成果的最好證明。培養(yǎng)一支政治覺悟高、專業(yè)能力強、行為習(xí)慣好的職工隊伍，是企業(yè)黨建工作的最終目標(biāo)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，讓黨建工作和文化建設(shè)擁有共同的目標(biāo)，這也是促進(jìn)兩者深度融合的有效舉措。黨務(wù)工作者在組織開展黨建活動時，需要借鑒企業(yè)文化理念滲透、示范激勵等方法，不斷創(chuàng)新黨建工作方法模式，才能達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。例如，以往企業(yè)黨建工作側(cè)重于理論的宣傳教育，很難得到職工的踴躍參與和積極配合，黨建工作成效并不理想。相反，如果能夠組織開展不同內(nèi)容、不同主題的黨建實踐活動，則能夠讓企業(yè)職工產(chǎn)生新鮮感，調(diào)動他們參與的積極性。例如，每個季度開展一次“參觀紅色遺址，賡續(xù)革命精神”主題黨日活動，讓黨員干部和職工重溫老一輩革命家無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、迎難而上的紅色精神。在黨建活動和業(yè)務(wù)工作中，黨員干部可以將革命精神轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則和工作動力，真正發(fā)揮好黨員干部的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。在提高企業(yè)黨建工作實效的同時，也能在企業(yè)內(nèi)部營造一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛崗愛企的文化氛圍。

黨建工作與企業(yè)文化融合的保障措施

思想保障

企業(yè)黨建與企業(yè)文化雖然具有相互融合的可行性，但是兩者畢竟分屬于不同的責(zé)任部門，要想真正實現(xiàn)深度融合，并且取得預(yù)期的成效，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念，在真正認(rèn)識到兩者融合價值的前提下，從多個方面為兩者融合創(chuàng)造條件、提供支持。例如，以往企業(yè)在制定黨建工作計劃、籌劃黨建活動方案時，如果黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了沖突，黨建工作讓位于生產(chǎn)經(jīng)營的情況十分常見。但這種情況不利于黨建工作的高質(zhì)量開展，也破壞了企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合的基礎(chǔ)。通過強化思想保障，就是要在企業(yè)內(nèi)部自上而下地增強對黨建工作重要性的認(rèn)識，強化黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營活動的引領(lǐng)作用，切實提高黨建工作的戰(zhàn)略地位。這樣才能保證黨建工作的高質(zhì)量開展，更好地發(fā)揮黨建工作對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。

人力保障

企業(yè)黨建工作水平和企業(yè)文化建設(shè)成效，取決于企業(yè)內(nèi)部是否有一支政治信仰堅定、思想覺悟崇高、職業(yè)素養(yǎng)扎實的黨建工作隊伍。從這一角度來看，推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合，人才保障也極其重要。企業(yè)的人力資源部門應(yīng)當(dāng)堅持需求導(dǎo)向，圍繞兩者融合的客觀需求和實際問題，針對當(dāng)前企業(yè)在人才隊伍建設(shè)方面存在的問題，制定復(fù)合型人才培養(yǎng)方案。經(jīng)過階段性的培訓(xùn)后，在企業(yè)內(nèi)打造一支既可勝任企業(yè)文化建設(shè)，又能科學(xué)組織黨建活動的工作者隊伍。同時從兩方面對人才進(jìn)行培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化，對企業(yè)的發(fā)展歷史、辦企宗旨、價值觀念等開展全方位學(xué)習(xí)，夯實企業(yè)文化底蘊；二是學(xué)習(xí)黨的最新理論研究成果，用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)，要嘗試將創(chuàng)新理論融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，讓企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中走向融合。

制度保障

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作具有“常為新”的特點。隨著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整和發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化內(nèi)涵和價值觀也會隨之變化。同樣，由于黨的理論研究成果不斷推陳出新，企業(yè)黨建工作也始終在路上。這種特性就決定了要想實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，必須要建立起配套的保障制度，從制度層面為兩者的融合保駕護(hù)航。例如，要引進(jìn)考核激勵制度，在明確責(zé)任歸屬的基礎(chǔ)上，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合情況，納入到企業(yè)黨務(wù)工作者的績效考核中。對于那些認(rèn)真做好黨建活動組織籌劃、積極推動企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的黨務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的表彰或獎勵，這樣就可以起到示范帶動作用，鼓勵更多的黨員干部踴躍參與黨建活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實企業(yè)文化，為兩者的深度融合打下堅實的基礎(chǔ)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也從單一向多元變化。企業(yè)想要謀求自身的良性發(fā)展，除了要從技術(shù)、設(shè)備等硬件上提升“硬實力”，也要從企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨的建設(shè)等方面增強“軟實力”。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合、同步推進(jìn)，能夠起到事半功倍的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想層面上認(rèn)識到企業(yè)黨建與企業(yè)文化相互融合的可行性與重要性，還要為兩者的融合創(chuàng)造良好條件，切實發(fā)揮企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，同時還要增強企業(yè)黨務(wù)工作隊伍的綜合素質(zhì)，以立體化的保障措施扎實推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在理念、機制和行為上的深度融合。