文/何 旭

堅(jiān)持不懈將黨建工作做細(xì)做好，是新時(shí)代企業(yè)培育健康企業(yè)文化、提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的重要法寶。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力增大的情況下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨，只有推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化互融互促，才能用黨建優(yōu)勢(shì)激發(fā)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。隨著形勢(shì)的變化，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，勢(shì)在必行。

黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)系

黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有引領(lǐng)作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，保證企業(yè)文化能夠?qū)β毠さ某砷L(zhǎng)、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響和促進(jìn)作用很有必要。黨的建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，這也是兩者相互融合的重要基石。黨建工作可以從以下三個(gè)方面引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)：一是將黨的理論創(chuàng)新成果應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中。黨員干部在積極學(xué)習(xí)、深刻理解黨的理論創(chuàng)新成果的前提下，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、從實(shí)際出發(fā)，熟練運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，有助于把握企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。二是用黨的理論創(chuàng)新成果培育一種積極進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的企業(yè)學(xué)習(xí)文化。企業(yè)黨組織定期組織開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果，并實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化，使黨員干部養(yǎng)成樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)的習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。三是以黨的理論創(chuàng)新成果豐富企業(yè)文化內(nèi)容，以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，以黨的方針政策和理論成果為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)黨建工作具有促進(jìn)作用

▲陜建裝飾集團(tuán)黨員舉行重溫入黨誓詞活動(dòng)

企業(yè)文化與黨建工作既有區(qū)別，又有聯(lián)系，二者相互促進(jìn)、相互啟發(fā)。一來(lái)先進(jìn)的黨建工作是方向保證，指引著企業(yè)的文化建設(shè)，黨建工作自身與時(shí)俱進(jìn)的政治優(yōu)勢(shì)、管理理念和方式，可以為企業(yè)文化建設(shè)的良性發(fā)展提供思想導(dǎo)向和政策引導(dǎo)。二則企業(yè)文化是黨建工作滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的“助推器”和“催化劑”，借助企業(yè)文化的新觀念和新手段，可以使黨建工作更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和親和力，還可助推黨建工作在企業(yè)的落地生根。進(jìn)入新時(shí)代，在當(dāng)前企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要關(guān)頭，更應(yīng)該進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)黨建工作具有促進(jìn)作用，如果能夠?qū)烧咔擅钊诤显谝黄穑瑒t能夠開(kāi)啟企業(yè)黨建工作的新局面，進(jìn)而發(fā)揮高質(zhì)量黨建工作促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用。如果以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，組織嘗試開(kāi)展不同形式、不同主題的黨建實(shí)踐活動(dòng)，提升企業(yè)干部職工的參與感和體驗(yàn)感，既可以提升企業(yè)職工干部的思想覺(jué)悟、職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)又能密切黨群關(guān)系，激發(fā)他們的奉獻(xiàn)熱情，切實(shí)提升黨建工作實(shí)效。

黨建工作與企業(yè)文化的融合路徑

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合，無(wú)論是對(duì)于干部職工的成長(zhǎng)，還是對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展都是大有裨益。新形勢(shì)下，如何推動(dòng)兩者從淺層融合向深度融合、從單一融合向多元融合轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)黨務(wù)工作者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。其中，理念融合、機(jī)制融合、行為融合是保障企業(yè)黨建與企業(yè)文化相互滲透、共同發(fā)展的重要手段。

以理念融合

企業(yè)文化的形成過(guò)程，就是企業(yè)價(jià)值觀的樹(shù)立過(guò)程，而企業(yè)黨建工作也是樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀、形成企業(yè)文化的一種重要手段。因此，在推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)融合、相互滲透時(shí)，首先要注意理念的融合和思維的轉(zhuǎn)變，著重強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。企業(yè)黨組織要充分發(fā)動(dòng)黨員干部，立足各自部門、崗位，用黨建理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)讓黨建理念在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到貫徹落實(shí)，從而為企業(yè)文化的培育提供不竭動(dòng)力。必須要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)都是圍繞職工開(kāi)展的，如果能夠重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)職工的利益訴求、精神面貌，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新黨建工作方式、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，則能夠?yàn)閮烧叩纳疃热诤蟿?chuàng)造良好條件。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上的文化氛圍，在這種氛圍的熏陶與感染下，切實(shí)提高干部職工的思想覺(jué)悟、文化自信，夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)，為高質(zhì)量黨建工作提供必要支持。只有企業(yè)干部職工堅(jiān)定理想信念、政治信仰，提升職業(yè)素養(yǎng)、牢記初心使命，才能在本職崗位上以實(shí)際行動(dòng)踐行具有企業(yè)特色的先進(jìn)文化。

以機(jī)制融合

企業(yè)管理制度具有約束、保障和激勵(lì)作用。如果能夠讓企業(yè)文化理念變成制度、成為規(guī)定，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)化，更有利于企業(yè)特色文化的形成。在推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化彼此融合的過(guò)程中，黨建工作者也必須在強(qiáng)化制度認(rèn)同上花費(fèi)心思。通過(guò)規(guī)章制度的融合，進(jìn)一步明確在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)什么、抵制什么，哪些事情能做、哪些事情不能做。只有讓企業(yè)文化以剛性制度的方式體現(xiàn)出來(lái)，才能讓企業(yè)職工在潛移默化中增進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。在企業(yè)黨建工作中，也要加快推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度、“三會(huì)一課”制度的建設(shè)。通過(guò)發(fā)揮制度的保障作用，讓黨員干部無(wú)論是在開(kāi)展黨建工作時(shí)，還是在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，都能夠強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，自覺(jué)地運(yùn)用黨章、黨紀(jì)來(lái)約束自己的一言一行，真正做到信仰牢固、立場(chǎng)堅(jiān)定，營(yíng)造健康、和諧的黨內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境。另外，以機(jī)制融合促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)同推進(jìn)，最重要的還是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，為此要完善權(quán)力約束和監(jiān)督機(jī)制，保證制度面前一視同仁，杜絕特權(quán)的存在，防止個(gè)別人的特權(quán)行為破壞黨建工作制度。

以行為融合

企業(yè)職工良好的行為習(xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)成果和企業(yè)黨建工作成果的最好證明。培養(yǎng)一支政治覺(jué)悟高、專業(yè)能力強(qiáng)、行為習(xí)慣好的職工隊(duì)伍，是企業(yè)黨建工作的最終目標(biāo)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，讓黨建工作和文化建設(shè)擁有共同的目標(biāo)，這也是促進(jìn)兩者深度融合的有效舉措。黨務(wù)工作者在組織開(kāi)展黨建活動(dòng)時(shí)，需要借鑒企業(yè)文化理念滲透、示范激勵(lì)等方法，不斷創(chuàng)新黨建工作方法模式，才能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。例如，以往企業(yè)黨建工作側(cè)重于理論的宣傳教育，很難得到職工的踴躍參與和積極配合，黨建工作成效并不理想。相反，如果能夠組織開(kāi)展不同內(nèi)容、不同主題的黨建實(shí)踐活動(dòng)，則能夠讓企業(yè)職工產(chǎn)生新鮮感，調(diào)動(dòng)他們參與的積極性。例如，每個(gè)季度開(kāi)展一次“參觀紅色遺址，賡續(xù)革命精神”主題黨日活動(dòng)，讓黨員干部和職工重溫老一輩革命家無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、迎難而上的紅色精神。在黨建活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作中，黨員干部可以將革命精神轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則和工作動(dòng)力，真正發(fā)揮好黨員干部的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。在提高企業(yè)黨建工作實(shí)效的同時(shí)，也能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛(ài)崗愛(ài)企的文化氛圍。

黨建工作與企業(yè)文化融合的保障措施

思想保障

企業(yè)黨建與企業(yè)文化雖然具有相互融合的可行性，但是兩者畢竟分屬于不同的責(zé)任部門，要想真正實(shí)現(xiàn)深度融合，并且取得預(yù)期的成效，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念，在真正認(rèn)識(shí)到兩者融合價(jià)值的前提下，從多個(gè)方面為兩者融合創(chuàng)造條件、提供支持。例如，以往企業(yè)在制定黨建工作計(jì)劃、籌劃黨建活動(dòng)方案時(shí)，如果黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了沖突，黨建工作讓位于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況十分常見(jiàn)。但這種情況不利于黨建工作的高質(zhì)量開(kāi)展，也破壞了企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合的基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化思想保障，就是要在企業(yè)內(nèi)部自上而下地增強(qiáng)對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引領(lǐng)作用，切實(shí)提高黨建工作的戰(zhàn)略地位。這樣才能保證黨建工作的高質(zhì)量開(kāi)展，更好地發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。

人力保障

企業(yè)黨建工作水平和企業(yè)文化建設(shè)成效，取決于企業(yè)內(nèi)部是否有一支政治信仰堅(jiān)定、思想覺(jué)悟崇高、職業(yè)素養(yǎng)扎實(shí)的黨建工作隊(duì)伍。從這一角度來(lái)看，推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合，人才保障也極其重要。企業(yè)的人力資源部門應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，圍繞兩者融合的客觀需求和實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題，制定復(fù)合型人才培養(yǎng)方案。經(jīng)過(guò)階段性的培訓(xùn)后，在企業(yè)內(nèi)打造一支既可勝任企業(yè)文化建設(shè)，又能科學(xué)組織黨建活動(dòng)的工作者隊(duì)伍。同時(shí)從兩方面對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷史、辦企宗旨、價(jià)值觀念等開(kāi)展全方位學(xué)習(xí)，夯實(shí)企業(yè)文化底蘊(yùn)；二是學(xué)習(xí)黨的最新理論研究成果，用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)，要嘗試將創(chuàng)新理論融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，讓企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中走向融合。

制度保障

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作具有“常為新”的特點(diǎn)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整和發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化內(nèi)涵和價(jià)值觀也會(huì)隨之變化。同樣，由于黨的理論研究成果不斷推陳出新，企業(yè)黨建工作也始終在路上。這種特性就決定了要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，必須要建立起配套的保障制度，從制度層面為兩者的融合保駕護(hù)航。例如，要引進(jìn)考核激勵(lì)制度，在明確責(zé)任歸屬的基礎(chǔ)上，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合情況，納入到企業(yè)黨務(wù)工作者的績(jī)效考核中。對(duì)于那些認(rèn)真做好黨建活動(dòng)組織籌劃、積極推動(dòng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的黨務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就可以起到示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)更多的黨員干部踴躍參與黨建活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)企業(yè)文化，為兩者的深度融合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步確立和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也從單一向多元變化。企業(yè)想要謀求自身的良性發(fā)展，除了要從技術(shù)、設(shè)備等硬件上提升“硬實(shí)力”，也要從企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨的建設(shè)等方面增強(qiáng)“軟實(shí)力”。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合、同步推進(jìn)，能夠起到事半功倍的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想層面上認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建與企業(yè)文化相互融合的可行性與重要性，還要為兩者的融合創(chuàng)造良好條件，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，同時(shí)還要增強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，以立體化的保障措施扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在理念、機(jī)制和行為上的深度融合。