於宏強(qiáng) 浙江省金華市磐安縣教育技術(shù)和信息中心
教育信息化已經(jīng)進(jìn)入跨界融合、智能引領(lǐng)、系統(tǒng)創(chuàng)新的新階段,給教師帶來了新的挑戰(zhàn)和沖擊。學(xué)習(xí)實(shí)踐是教師信息技術(shù)素養(yǎng)獲得的主渠道,而培訓(xùn)又是驅(qū)動(dòng)教師學(xué)習(xí)的主要方式。然而,在以往的實(shí)踐中,教師培訓(xùn)存在著培訓(xùn)主體單一、培訓(xùn)模式固定、培訓(xùn)時(shí)間集中等諸多弊端,從而導(dǎo)致培訓(xùn)的結(jié)果與培訓(xùn)的最終目標(biāo)相違背,成為教師心中“理想的肥皂泡”。
在信息時(shí)代,在技術(shù)與教育教學(xué)逐漸融合的過程中,教師培訓(xùn)應(yīng)從提高教師信息技術(shù)能力上進(jìn)行完善與更新。那么,在教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)過程中主要存在哪些現(xiàn)實(shí)性困境?應(yīng)采取何種有益的路徑破解困境?這些問題既是本文的研究重點(diǎn),也是當(dāng)前教師培訓(xùn)急需給予積極回應(yīng)與深入思考的關(guān)鍵點(diǎn)。
以筆者所在區(qū)域的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)為例,從培訓(xùn)主體來看,培訓(xùn)往往是針對(duì)信息技術(shù)教師群體,培訓(xùn)主體單一,這不僅無法實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科、多融合的學(xué)科教師交流,更無法增強(qiáng)信息技術(shù)教師為學(xué)科教師服務(wù)的意識(shí)。
從培訓(xùn)模式來看,培訓(xùn)活動(dòng)往往是以班級(jí)授課的形式展開,培訓(xùn)模式相對(duì)固定,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,并且主要是以培訓(xùn)專家的“講”為主,參訓(xùn)教師缺乏參與和體驗(yàn),不利于參訓(xùn)教師的自主學(xué)習(xí),這在一定程度上忽略了參訓(xùn)教師的內(nèi)在需求,最終導(dǎo)致無效率的學(xué)習(xí)。
從培訓(xùn)時(shí)間來看,此類培訓(xùn)常利用寒暑假展開短期培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)集中。在培訓(xùn)期間,參訓(xùn)教師參與培訓(xùn)獲得知識(shí),但在培訓(xùn)之后并無相關(guān)策略展開持續(xù)性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。這就導(dǎo)致在培訓(xùn)后教師無法應(yīng)用更多的知識(shí)技能來應(yīng)對(duì)教育教學(xué)的復(fù)雜性、不確定性。
為了消解當(dāng)前教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)存在的現(xiàn)實(shí)困境,筆者所在地區(qū)以培訓(xùn)對(duì)象多元化、培訓(xùn)課程菜單化、培訓(xùn)形式多樣化、培訓(xùn)時(shí)間立體化、培訓(xùn)效果正向化為切入點(diǎn),展開了相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。
在組織教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)時(shí),組織者往往以信息技術(shù)學(xué)科為單位挑選參訓(xùn)教師,這在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)信息技術(shù)教師的專業(yè)成長(zhǎng)是有效的。然而,這種由單一學(xué)科人員構(gòu)成的培訓(xùn)方式存在著教學(xué)理念、教學(xué)方法等的同質(zhì)化趨向。隨著培訓(xùn)次數(shù)的增加,信息技術(shù)教師將難以跨越自身學(xué)科局限。祝智庭教授認(rèn)為,通過組織不同學(xué)科教師開展協(xié)作學(xué)習(xí),信息技術(shù)教師的職責(zé)可以得到提升,同時(shí)為其他學(xué)科服務(wù)的能力也可得到增強(qiáng)。[1]因此,教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)應(yīng)鼓勵(lì)多學(xué)科教師共同參與,這不僅可以幫助各學(xué)科教師實(shí)現(xiàn)課程整合,而且也可以實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科教師間的良性互動(dòng)。
克服培訓(xùn)對(duì)象單一的弊端的具體實(shí)踐策略有以下方面:一是堅(jiān)持學(xué)員結(jié)構(gòu)“三三制”原則。在確定培訓(xùn)學(xué)員時(shí),打破信息技術(shù)能力培訓(xùn)是信息技術(shù)教師的“獨(dú)食”的固有思維,“三三制”原則,即信息技術(shù)教師、其他學(xué)科骨干教師、當(dāng)年承擔(dān)信息化課題或同步課程的教師各占三分之一,兩年內(nèi)不重復(fù)參加。學(xué)員結(jié)構(gòu)的變化既讓信息技術(shù)教師從幕后走向臺(tái)前,也讓其他學(xué)科教師方便借智借力,共同探索技術(shù)支持下的教學(xué)變革,實(shí)現(xiàn)散點(diǎn)式應(yīng)用到集群式使用轉(zhuǎn)變。二是堅(jiān)持學(xué)員通道“雙軌制”。學(xué)員報(bào)名堅(jiān)持自上而下、自下而上雙軌制,確保想學(xué)的人能來、來的人能善學(xué),避免派遣式、被動(dòng)式學(xué)習(xí)。
當(dāng)前,教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較多,培訓(xùn)講師、培訓(xùn)課程菜單或知識(shí)結(jié)構(gòu)體系有可能出現(xiàn)重復(fù),而對(duì)這些“老盤老菜”,部分教師會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知偏差,出現(xiàn)培訓(xùn)認(rèn)知的負(fù)遷移。在這種情況下,培訓(xùn)組織者擬定的課程菜單應(yīng)該轉(zhuǎn)向“新盤新菜”,或者是“老盤新菜”,既要考慮技術(shù)的發(fā)展性,又要關(guān)注技術(shù)的適切性。注重培訓(xùn)主題遞進(jìn)性、完整性并形成邏輯鏈,創(chuàng)新設(shè)計(jì)進(jìn)階式、下沉式、互動(dòng)式、案例式等培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)造性彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。[2]
具體通過以下兩種做法來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程的菜單化:一是設(shè)計(jì)豐富多彩的培訓(xùn)菜單。通過精準(zhǔn)掌握參訓(xùn)學(xué)員基本情況[3],及時(shí)與培訓(xùn)者對(duì)課程方案、培訓(xùn)專家等進(jìn)行雙向交流,提早列出培訓(xùn)課程菜單。其中既有補(bǔ)缺型課程,也有挖潛型課程,具體包含了高校專家的理論課程、一線名師名校長(zhǎng)的實(shí)踐課程、教師心理疏導(dǎo)與亞健康治理非教學(xué)類課程和參訓(xùn)學(xué)員身份轉(zhuǎn)化成為講師的“一師一技”微課程等。二是設(shè)計(jì)接地聚氣的地方菜譜。組織縣級(jí)講師團(tuán)每人每學(xué)年開設(shè)一節(jié)技術(shù)特長(zhǎng)類課程,課程內(nèi)容各不相同。在每學(xué)年初向全縣公布課程內(nèi)容,并由學(xué)校或教研組、年級(jí)組點(diǎn)單,若講師團(tuán)成員被點(diǎn)單則要不限時(shí)間、不限時(shí)長(zhǎng)展開送教上門服務(wù),完成課程內(nèi)容教學(xué)和指導(dǎo)。
參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力的并駕齊驅(qū),其中自身的內(nèi)驅(qū)力是催生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、學(xué)習(xí)的創(chuàng)新性的主要?jiǎng)恿?。[4]一般來說,內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)的參訓(xùn)教師,其學(xué)習(xí)力就強(qiáng)。而培訓(xùn)觀念是影響教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的核心內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,因此,講師與參訓(xùn)教師必須具備積極而深入地交流意向的觀念,才能促進(jìn)參訓(xùn)教師更加積極、主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)。然而,在常規(guī)模式的培訓(xùn)中,講師和學(xué)員之間的互動(dòng)常處于靜態(tài)化狀態(tài),教與學(xué)是兩條并行線,沒有形成交匯點(diǎn)、產(chǎn)生思維共振,學(xué)員的學(xué)習(xí)也就處于被動(dòng)的狀態(tài)。
筆者所在地區(qū)以培訓(xùn)環(huán)境是否友好、培訓(xùn)課件是否新穎、培訓(xùn)講師是否幽默、培訓(xùn)支撐是否舒適為主要考慮要素展開了多樣化的培訓(xùn)形式。一是開展項(xiàng)目式學(xué)習(xí)。把學(xué)員進(jìn)行分組,通過分組PK學(xué)習(xí)、項(xiàng)目任務(wù)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)實(shí)效。二是開展麻雀式學(xué)習(xí)。通過“示范+研討”“教學(xué)+教研”創(chuàng)新研修方式,邀請(qǐng)兄弟縣市名師上信息化教學(xué)示范課,組織縣內(nèi)教師上信息化教學(xué)研討課;通過示范、研討、模范、創(chuàng)新,達(dá)成感知、認(rèn)知、辨別、運(yùn)用、升華,抽絲剝繭式地激發(fā)教師將信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)的興趣,從而形成技術(shù)和教學(xué)融合的價(jià)值認(rèn)同。三是開展實(shí)踐式研學(xué)。對(duì)信息化應(yīng)用優(yōu)秀學(xué)校和典型教師代表,組織他們開展實(shí)踐研修,參加全國教育裝備展、全國信息化應(yīng)用交流,參觀縣域外智慧校園等活動(dòng),提升深度應(yīng)用能力和水平。
通過以下三類實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)間的立體化:一是任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)和目標(biāo)考核學(xué)習(xí)結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束對(duì)全體學(xué)員布置后續(xù)項(xiàng)目任務(wù),并在年度考核時(shí)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)展開評(píng)價(jià),倒逼教師熟練使用普適的信息技術(shù)。二是日常研修和問題研討結(jié)合。由技術(shù)中心組織各類技術(shù)服務(wù)小組,不間斷開展研究。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)應(yīng)用中的技術(shù)問題進(jìn)行集中攻關(guān),不斷喚起教師已有認(rèn)知,并重構(gòu)認(rèn)知,開展技術(shù)與教學(xué)的融合實(shí)踐。三是線上答疑和線下交流結(jié)合。組建信息化講師團(tuán)、信息技術(shù)教師之家等釘釘群、微信群,構(gòu)建泛在學(xué)習(xí)研修的陣地。每學(xué)期組織講師團(tuán)線下交流活動(dòng),開展項(xiàng)目式學(xué)習(xí),培養(yǎng)本土專家,讓信息技術(shù)專家隨時(shí)在教師身邊。
教學(xué)技能是指教師運(yùn)用已有的教學(xué)理論知識(shí)的能力,而教學(xué)技巧則是教師在教學(xué)實(shí)踐中形成的能熟練自如運(yùn)用的教學(xué)技能。在信息時(shí)代,掌握一定的信息技術(shù)教學(xué)技巧,能夠在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),熟悉地組織課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。然而在現(xiàn)實(shí)中,教師往往具備相關(guān)的信息技術(shù)理論知識(shí),卻無法轉(zhuǎn)化為教學(xué)技巧熟練地應(yīng)用于課堂教學(xué),很多時(shí)候只是把信息技術(shù)知識(shí)技能簡(jiǎn)單堆疊在一起,并沒有達(dá)到對(duì)知識(shí)認(rèn)知的內(nèi)化,無法產(chǎn)生技能知識(shí)的遷移。因此,在培訓(xùn)過程中參訓(xùn)教師要從教學(xué)實(shí)際問題出發(fā),準(zhǔn)確把握技術(shù)手段的介入契機(jī),實(shí)現(xiàn)技術(shù)和教學(xué)的共生融合。
為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的正向化,筆者所在地區(qū)展開了以下實(shí)踐活動(dòng):一方面,持續(xù)善學(xué)培育本能。在組織培訓(xùn)時(shí),不斷地向教師灌輸要樹立正確的技術(shù)觀——信息技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用必須符合人的思維和行為規(guī)律,并通過信息技術(shù)類的專題培訓(xùn),讓教師在多種信息技術(shù)裝備中展開多維度深入學(xué)習(xí),進(jìn)而掌握其中的技巧,形成習(xí)慣自然的技術(shù)本能。另一方面,評(píng)價(jià)促學(xué)正思坐標(biāo)。把信息技術(shù)與課堂教學(xué)的融合程度納入日常教學(xué)評(píng)價(jià),且教學(xué)評(píng)價(jià)時(shí)不僅要反思,更要“正思”,信息技術(shù)支撐是為了讓教與學(xué)更高效,不是為了技術(shù)而技術(shù)。也就是說,教育改革創(chuàng)新要樹立正向坐標(biāo),以此促進(jìn)教師具備多場(chǎng)域的進(jìn)階學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新應(yīng)用能力。
教師培訓(xùn)既是教育主管部門的工作,也是參訓(xùn)教師的工作,只有雙方都參與到了培訓(xùn)中,才能達(dá)到共贏的目的。因此,在教師培訓(xùn)中要重視參訓(xùn)教師的切身感受,注重多學(xué)科教師具體實(shí)際情況,設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)時(shí)間,提高參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,這樣才能不斷改善培訓(xùn)效果。