余良斌　黃家琪

應(yīng)城市聚焦年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用管理，創(chuàng)新導(dǎo)師幫帶工作機(jī)制，通過精心選人結(jié)對、多元幫帶鍛煉、科學(xué)管理推動的方式，確保年輕干部扎根基層、成長成才。

聚焦“誰來幫”，優(yōu)選幫帶主體。按照“試點(diǎn)先行、分批實(shí)施、輻射覆蓋”的基本思路，以市級領(lǐng)導(dǎo)幫帶為主，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫帶為輔，實(shí)行雙層雙帶雙提升。市委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指定一批年齡在35歲左右，第一學(xué)歷大學(xué)本科、有發(fā)展?jié)摿Φ母笨坡毟刹坑煽h級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定3至5名年輕干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對幫帶。導(dǎo)師指導(dǎo)期一般為2至3年，按照“一人一策”的幫帶原則，精心制定個性化幫帶方案和成長計(jì)劃。

聚焦“幫什么”，搭建成長平臺。每年初組織一次導(dǎo)師幫帶工作見面會，年輕干部根據(jù)導(dǎo)師年度重點(diǎn)工作清單，制定年度工作項(xiàng)目清單，作出公開承諾，并簽訂承諾書報(bào)組織部門進(jìn)行備案。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，安排幫帶導(dǎo)師與年輕干部每年共同完成1個調(diào)研課題、聯(lián)系1個企業(yè)、包保1個服務(wù)對象、幫扶1戶困難家庭、參與1個重點(diǎn)項(xiàng)目，導(dǎo)師示范解決急難愁盼問題，面對面、手把手傳授工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)年輕干部解決實(shí)際問題的能力。

聚焦“怎么管”，管用顯成效。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，激勵和約束并重，建立完善配套管理制度。結(jié)合實(shí)際建立工作臺賬、成長檔案，對幫帶干部表現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)。實(shí)行每月一次談心、每半年一次座談，組織部門定期開展走訪調(diào)研，及時(shí)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際困難。健全日常發(fā)現(xiàn)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。近年來，通過導(dǎo)師幫帶，應(yīng)城市共有61名35歲以下年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，7名年輕干部提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門黨政主職。

（作者單位：應(yīng)城市委組織部）