盧軍

黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則企業(yè)興。湖北交通投資集團(tuán)黨委始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，持續(xù)推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。2022年完成投資554億元，實現(xiàn)營業(yè)收入638億元、利潤總額81億元，同比分別增長21%、22%、25%，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第412位。

聚焦主責(zé)主業(yè)，以黨建融通思想，把準(zhǔn)引領(lǐng)發(fā)展之向。牢記國企“姓黨為民”政治屬性，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。守牢政治“方向盤”。始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，制定黨委前置研究討論事項清單，全面落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實現(xiàn)黨建入章全覆蓋，確保發(fā)展不走偏、不轉(zhuǎn)向。筑牢交通“大底盤”。承擔(dān)全省90%以上高速公路建設(shè)任務(wù)，建成高速3196公里、長江大橋7座，實現(xiàn)全省“縣縣通高速”，推動湖北高速里程達(dá)7598公里，為“三大都市圈”提供硬聯(lián)通。打牢發(fā)展“基本盤”。著力打造“交通規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理全生命周期運營商”，營收、利潤連續(xù)三年遞增，打造了物流集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)兩個營收百億級子公司。

聚焦基層基礎(chǔ)，以黨建融合治理，夯實行穩(wěn)致遠(yuǎn)之基。牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，不斷織密執(zhí)行有力的組織體系。建強(qiáng)組織固堡壘。堅持“應(yīng)設(shè)盡設(shè)、能建必建”，在產(chǎn)業(yè)前線、建設(shè)戰(zhàn)線、運營一線建立基層黨組織526個，實行“一站所一支部”“一項目一支部”，打通基層黨組織“最后一公里”。鍛造隊伍增活力。堅持把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員。連續(xù)兩年從產(chǎn)業(yè)工人、高知識群體中發(fā)展黨員超百人。組建黨員攻堅隊，在急難險重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣，先后完成石首公鐵大橋、丹江口水庫特大橋等多項“世界級”工程。完善制度強(qiáng)保障。健全支部學(xué)習(xí)、黨員管理等制度20多個，落實“三會一課”、支部主題黨日等，將黨建與經(jīng)營、測評“三把尺子一起量”。按20%權(quán)重融入考核、兌現(xiàn)薪酬，倒逼黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，以黨建融匯合力，凝聚一流創(chuàng)建之能。路橋產(chǎn)品創(chuàng)一流。聚焦“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建，推動參建各方項目聯(lián)建、支部聯(lián)動、黨員聯(lián)合，傾力打造高速公路和跨江橋梁優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，軍山長江大橋、仙洪高速分獲詹天佑獎、李春獎。服務(wù)品牌創(chuàng)一流。打造“暢安舒美”通行環(huán)境，培樹“警路企聯(lián)盟”“宜路蘭香”等黨建品牌，不斷擦亮高速窗口“亮麗名片”。交通科技創(chuàng)一流。以黨建聚人才，以人才促創(chuàng)新，實施“51122”人才培養(yǎng)計劃，成立全省首家智慧交通研究院，聘請3位院士任首席科學(xué)家。發(fā)揮集團(tuán)招才引智平臺功能，匯聚全國知名專家建言獻(xiàn)策湖北綜合立體交通運輸體系建設(shè)，打造新時代九省通衢。治理水平創(chuàng)一流。優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，配備子公司專職董監(jiān)事，細(xì)化“四會一層”權(quán)責(zé)界面，全面推進(jìn)三項制度改革，實現(xiàn)任期制、契約化、聘任制全覆蓋。

聚焦嚴(yán)管嚴(yán)控，以黨建融聚共識，筑牢風(fēng)險防范之堤。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。恪守政治安全紅線。引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”決定性意義，自覺做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。固守生產(chǎn)安全防線。全面落實“三管三必須”，建立健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控。嚴(yán)守經(jīng)營安全界線。持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理，有效防范風(fēng)險，切實守好融資生命線、資金安全線。堅守廉潔安全底線。堅持挺紀(jì)在前，強(qiáng)化內(nèi)部巡察，深入開展違規(guī)吃喝問題專項整治，持續(xù)擦亮“510·我要廉”廉潔文化品牌。

（作者系湖北交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）