郭科 涂曉晨 王成

武漢協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)黨委以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)多學(xué)科專科精誠(chéng)協(xié)作、同向同行，建設(shè)腫瘤研究與診療、國(guó)家重大疫情防控救治為特色的智慧院區(qū)。形成黨建引領(lǐng)多學(xué)科協(xié)作模式，為分院區(qū)實(shí)現(xiàn)一體化高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)力”。

健全組織，夯實(shí)黨建之基。自2021年5月開診以來，充分發(fā)揮黨支部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚黨員干部的“主心骨”作用，院區(qū)建到哪里，黨組織就延伸到哪里。在院區(qū)人員基本穩(wěn)定后，結(jié)合院區(qū)“體量不大、科室較多、人員分散”的實(shí)際，改變以往支部建在科室上的傳統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性合理規(guī)劃黨組織設(shè)置，成立了金銀湖院區(qū)黨委，下設(shè)門急診醫(yī)技、內(nèi)科、外科、機(jī)關(guān)共4個(gè)黨支部。各黨支部的黨員來自多個(gè)不同的科室，擁有不同的學(xué)科背景，有效促成了多學(xué)科融合的黨支部架構(gòu)。以黨支部日常黨建活動(dòng)為紐帶，加強(qiáng)黨員干部在思想上、業(yè)務(wù)上相互交流、彼此熟悉，為多學(xué)科合作共贏及協(xié)同發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

創(chuàng)新形式，紅色文化鑄魂。找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將黨的建設(shè)與醫(yī)院文化緊密結(jié)合，升級(jí)文化載體，多元化植入“協(xié)和元素”。以文化滋養(yǎng)黨員職工心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)互助，為學(xué)科協(xié)同共進(jìn)提供精神動(dòng)力。建設(shè)院史文化墻，將最早成立黨組織的相關(guān)歷史，呈現(xiàn)在院區(qū)幕墻上，傳承“紅色協(xié)和”本色。修筑名醫(yī)紀(jì)念林，厚植“仁愛濟(jì)世”的醫(yī)學(xué)情懷。打造黨員活動(dòng)室，為黨員開展學(xué)習(xí)、討論、交流提供“主陣地”，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。創(chuàng)新“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，精選協(xié)和醫(yī)院發(fā)展史中的經(jīng)典紅色故事、優(yōu)秀黨員事跡，作為黨支部每月必學(xué)內(nèi)容。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、科研、教學(xué)、社會(huì)公益等多領(lǐng)域的先鋒模范作用。

互促共榮，以黨建促業(yè)務(wù)。發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員率先垂范、主動(dòng)作為，有效拓展服務(wù)半徑，服務(wù)區(qū)域健康。積極落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”，發(fā)揮各黨支部專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建多學(xué)科黨員專家團(tuán)隊(duì)，深入企業(yè)、社區(qū)，下到基層開展義診、講座，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到百姓家門口，為群眾辦實(shí)事、解疾痛，累計(jì)舉辦相關(guān)活動(dòng)40余場(chǎng)。開展系列走基層活動(dòng)，以黨建促外聯(lián)。先后走進(jìn)協(xié)和京山醫(yī)院、天門市第一人民醫(yī)院、黃陂區(qū)人民醫(yī)院、東西湖區(qū)第二人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展黨建工作學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，通過學(xué)術(shù)活動(dòng)、技術(shù)幫扶及協(xié)作等方式，不斷擴(kuò)“圈子”，交“朋友”。選派黨員工作隊(duì)定點(diǎn)幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。與金銀湖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂共建協(xié)議，黨員工作隊(duì)每周輪流到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，暢通了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、危重患者上轉(zhuǎn)的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，為居民提供更便捷的醫(yī)療服務(wù)。

錨定目標(biāo)，推進(jìn)院區(qū)發(fā)展。把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)院區(qū)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。著力助推智慧醫(yī)院建設(shè)，統(tǒng)一指揮調(diào)度中心項(xiàng)目有序推進(jìn)。從智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)三個(gè)維度提升院區(qū)智慧化水平，打造全國(guó)智慧醫(yī)院管理的標(biāo)桿，提高院區(qū)運(yùn)行管理效率。加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)人的精準(zhǔn)化醫(yī)療和對(duì)物的智能化管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視“人才是第一資源”，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，從完善機(jī)制、實(shí)踐培育、成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化環(huán)境等方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，將各方面優(yōu)秀人才集聚到院區(qū)發(fā)展事業(yè)中來。以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建，把加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)作為院區(qū)黨建的重要任務(wù)，進(jìn)一步凝聚青年力量，為黨培養(yǎng)可靠后備軍。

（作者單位：武漢協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)）