董騫 李緒 張光駿 尹璇

盤活閑置勞動力，帶動村民就業(yè)增收

唐楚華

荊州市紀南生態(tài)文化旅游區(qū)鳳凰街道岳橋村黨支部書記、村委會主任

岳橋村曾是省級建檔立卡貧困村，多年來面臨耕地不足、地塊不成片等問題。2015年，岳橋村整合財政專項扶貧等項目資金，以村集體全資入股形式注冊成立荊州市周周清掃保潔服務有限公司。2022年村集體經(jīng)濟收入206萬元，帶動100多人就業(yè)，人均年增收3萬元。

支部領辦聚合力。為了甩掉“窮帽子”，岳橋村多次召開黨員代表大會、村民代表大會、片區(qū)戶長會等，家家戶戶貢獻智慧，提供金點子。村“兩委”將搜集上來的建議進行市場調(diào)研，最終瞄準了啟動成本低、市場需求大、短期見效快的保潔行業(yè)。由村黨支部書記帶頭、12名黨員參與，共同成立勞務公司，支委一班人跑項目、拓市場，承接區(qū)交通干道、方特、園博園等環(huán)衛(wèi)保潔和物業(yè)小區(qū)家政保潔項目。

黨群共管促發(fā)展。村辦公司的資金怎么用、隊伍怎么建？黨員群眾開會舉手表決，并提請街道黨工委審議。發(fā)揮黨員議事、村務監(jiān)督作用，定期組織黨員群眾對公司發(fā)展研討會商，做到從提議到?jīng)Q議，步步透明、人人參與、環(huán)環(huán)監(jiān)督，確保項目建設前、建設中、建設后都能在黨員和群眾的參與、監(jiān)督、評價下有序開展。探索市場化運作，聘請職業(yè)經(jīng)理人，實行公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。

成果共享譜新篇。公司帶動村內(nèi)70余名閑散勞動力長期務工，100多人季節(jié)性務工。村里不僅還清200余萬元村級歷史債務，還連續(xù)3年為全村村民購買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，并每年拿出10%的村集體收益注入鳳凰街道貧困公益基金，用以幫助弱勢人群解決特殊困難，提升區(qū)域內(nèi)村民生活保障水平。

村辦企業(yè)打開“實業(yè)興村”新局面

甘維祥

洪湖市濱湖街道新堤街道新旗村黨總支書記、村委會主任

新旗村是一個城郊村，近年來，村“兩委”綜合利用村級資產(chǎn)資源，盤活村辦企業(yè)、規(guī)范資源發(fā)包、進行商業(yè)出租，由單一“輸血”向多元“造血”轉(zhuǎn)變。2022年村集體經(jīng)濟收入165萬元，帶動周邊260名村民實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，村民人均增收1.1萬元。

強基固本，選優(yōu)配強“火車頭”。新旗村人多地少問題突出，缺少能人帶動，青壯年多外出務工，常住人口多為空巢老人，一度陷入“空心村”困境。面對突出問題，在濱湖街道黨工委指導下，新旗村選強配優(yōu)村“兩委”班子，健全以村黨組織為核心的村級組織體系，鑄造引領振興的“火車頭”。

黨員帶頭，勇敢打破“大鍋飯”。新旗村原有濱湖建筑公司、麻球廠兩家村辦企業(yè)，但多年處于虧損狀態(tài)，一度瀕臨破產(chǎn)。村黨總支認真分析企業(yè)發(fā)展前景，改變公辦企業(yè)“大鍋飯”狀態(tài)，采取黨員帶頭、能人承包的方式對兩家企業(yè)公開發(fā)包?，F(xiàn)在村辦企業(yè)每年增加村集體經(jīng)濟收入33萬元，實現(xiàn)了自我“造血”“活血”。

發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢端住“金飯碗”。充分利用城郊區(qū)位優(yōu)勢，新建27個臨街商業(yè)門店，商業(yè)資產(chǎn)6000多平方米，全部由本村村民承包，村集體增收45萬元以上。為解決人多地少矛盾和勞務輸出問題，新旗村成立新旗物業(yè)公司，服務轄區(qū)內(nèi)7個小區(qū)，帶動200余人就業(yè)。