董曉燕

武穴市著眼建設堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍，不斷優(yōu)化干部“選育管用”全鏈條機制，推動廣大干部在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場履職盡責、擔當作為。2022年，武穴市主要經(jīng)濟指標綜合排名位居黃岡各縣市區(qū)首位。

在突出鑄魂提能上下功夫，筑牢擔當作為的政治思想根基。堅持以學鑄魂、以訓提能、以踐促行，推動干部學出政治堅定、責任擔當。加強理論武裝。落實新時代基層干部主題培訓行動計劃，分級分類開展黨的二十大精神集中輪訓。拍攝全省首部基層治理題材電影《天大的事》。舉辦5期經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大講堂，掀起“思想破冰、共謀發(fā)展”學習熱潮。加強專業(yè)訓練。開展“大學習、大練兵、大比武”活動，舉辦產(chǎn)業(yè)鏈招商、醫(yī)藥化工、鄉(xiāng)村振興等專題培訓14個班次4200余人次。制定年輕干部隊伍建設“一規(guī)劃兩方案”，全覆蓋開展年輕干部能力提升班和“青藍結(jié)對·導師幫帶”活動。加強實踐鍛煉。開展“三個一批”練兵行動，下派29名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“墩苗”；選派96名干部到重大項目、重點工作和園區(qū)建設一線鍛煉；外派26名重點部門、重要崗位干部赴浙江海寧跟班學習，在對標先進中開闊視野、提升能力。

在鮮明用人導向上下功夫，打造擔當作為的執(zhí)政骨干隊伍。聚焦“沖刺全國百強縣”目標，突出高質(zhì)量發(fā)展，鮮明樹立重才干、重擔當、重實績的用人導向，充分激發(fā)廣大干部擔當作為的內(nèi)生動力。堅持大力選拔專業(yè)型干部。按照人崗相適、人事相宜的原則，通過深入調(diào)研、組織推薦、綜合研判等方式，力求把最合適的人放在最合適的崗位。根據(jù)專業(yè)化配備需要，先后調(diào)整各層級業(yè)務骨干377人。堅持在一線選拔干部。聚焦招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、征地拆遷、項目建設等中心工作，出臺《關于在全市重點工作一線考察識別干部的工作方案》，近距離識別考察干部。先后對“五個一線”中表現(xiàn)突出的干部，晉升職務職級11人，嘉獎38人，推動廣大干部主動作為、建功一線。堅持重用實績突出的干部。堅持好干部標準，突出“五個過硬”，將干部職級晉升與年度考核結(jié)果掛鉤，優(yōu)先將近三年年度考核有優(yōu)秀等次的干部晉升職級，共晉升職級126人，真正讓實干者得實惠。

在深化嚴管厚愛上下功夫，激發(fā)擔當作為的生機活力。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，激勵與約束并重。健全日常管理機制。嚴格落實《推進領導干部能上能下規(guī)定》，深入開展“躺平式干部”問題專項整治，處理處分24人，形成常態(tài)化震懾。常態(tài)化開展民主評議“百名股長”活動，著力解決群眾反映強烈、企業(yè)反響集中的作風頑疾，不斷提振黨員干部擔當作為的精氣神。健全考核評價機制。進一步完善領導班子年度目標考核體系，加大高質(zhì)量發(fā)展考核權重，倒逼各級領導班子謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展。以中組部干部考核“兩點”建設為契機，探索構(gòu)建“設崗定責+負面清單+綜合評價+公示反饋”的平時考核模式，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。健全關心關愛機制。出臺《武穴市聚焦沖刺百強進一步激勵干部擔當作為的若干措施》，常態(tài)化推進公務員職級晉升和事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升，先后晉升職級599人。加強村級運轉(zhuǎn)保障，新增村級轉(zhuǎn)移支付資金1371萬元。健全完善不實舉報澄清機制，為91名受不實舉報的黨員干部澄清正名，理直氣壯為干部撐腰鼓勁。

（作者系武穴市委常委、組織部部長）