楊柳

摘 要：隨著我國(guó)當(dāng)前科技水平的不斷提高，我國(guó)已經(jīng)迎來了數(shù)字化時(shí)代，在數(shù)字化背景下企業(yè)財(cái)稅內(nèi)容逐漸增多，急需全新的工作模式進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新，為企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步提供重要的基礎(chǔ)。因此企業(yè)需要迎合數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展方向，加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅管理模式創(chuàng)新的重視程度，落實(shí)精細(xì)化的工作思維，有序地規(guī)劃好不同工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理力度，為財(cái)稅政策的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。通過經(jīng)驗(yàn)的反思以及總結(jié)使財(cái)稅管理能夠和數(shù)字化時(shí)代進(jìn)行相互的融合，有效地解決在以往財(cái)稅管理中存在的各項(xiàng)問題，凸顯現(xiàn)代化的工作思維，全面保證企業(yè)財(cái)稅管理的水平?；诖耍疚囊詳?shù)字化背景下企業(yè)財(cái)稅為主要對(duì)論述了其創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，旨在為實(shí)際工作提供重要的幫助。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化時(shí)代；企業(yè)；財(cái)稅創(chuàng)新

一、數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)稅創(chuàng)新管理的價(jià)值

在數(shù)字化背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅創(chuàng)新所發(fā)揮的價(jià)值較為突出，有助于提高企業(yè)的發(fā)展水平。財(cái)稅管理在企業(yè)中為重要組成部分，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展，并且也直接決定了企業(yè)是否能夠長(zhǎng)久性的進(jìn)步。在數(shù)字化背景下，數(shù)字化技術(shù)可以使企業(yè)在以往財(cái)稅管理的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)的有效整合，進(jìn)一步的保證最終決策能夠具備較強(qiáng)的科學(xué)性，并且在企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)過程中財(cái)稅數(shù)字化管理更加精準(zhǔn)性地幫助管理人員來進(jìn)行成本分析以及核算監(jiān)督等，使各項(xiàng)支出能夠變得更加合理。在數(shù)字化背景下通過數(shù)字化技術(shù)的高效率分析，全面提高財(cái)稅管理的工作效率，有效地解決在以往工作中存在的各項(xiàng)問題，同時(shí)也可以降低對(duì)人工操作的依賴感，使各項(xiàng)管理活動(dòng)能夠變得更加科學(xué)以及完善，逐步提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。這主要是由于在傳統(tǒng)財(cái)稅管理中通過手工記賬的方式會(huì)影響財(cái)稅管理的準(zhǔn)確性，并且紙質(zhì)內(nèi)容也不易保管，增加了各種問題的發(fā)生概率。因此企業(yè)需要利用數(shù)字化技術(shù)逐步地更新原有的財(cái)稅管理模式，通過不同數(shù)字化的集成，完善現(xiàn)有管理體系。財(cái)務(wù)管理人員只需要熟練操控相關(guān)的辦公軟件，就可以進(jìn)行財(cái)稅信息的篩選以及錄入了，全面提高企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理效率，突出現(xiàn)代化的工作思維，逐步提高財(cái)稅管理的工作水平。

二、數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)稅創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理理念待更新

雖然企業(yè)在以往發(fā)展中利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了財(cái)稅管理模式的創(chuàng)新，但是從實(shí)際情況來看存在的問題較為突出，因此企業(yè)需要回顧整個(gè)發(fā)展過程，認(rèn)真地剖析問題出現(xiàn)原因，只有這樣才可以促進(jìn)各個(gè)管理活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行，財(cái)稅管理的工作效果。在新形勢(shì)下的財(cái)稅管理工作中，企業(yè)需要利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)工作觀念的創(chuàng)新，不斷地提高財(cái)稅管理的戰(zhàn)略高度，但是在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)稅管理階段來看，存在著缺乏創(chuàng)新性的問題，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍將重點(diǎn)放在如何提高經(jīng)濟(jì)效益上，并沒有認(rèn)真地分析財(cái)稅管理模式創(chuàng)新和提高經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，并且也缺乏對(duì)整個(gè)財(cái)稅管理過程的嚴(yán)格監(jiān)督，很少利用信息化技術(shù)進(jìn)行職能的擴(kuò)展以及延伸，導(dǎo)致在財(cái)稅管理工作中仍然存在著傳統(tǒng)的工作思路，影響財(cái)稅管理的順利進(jìn)行。例如在財(cái)稅管理環(huán)節(jié)中仍然是以收支為主，必然會(huì)制約財(cái)稅工作的縱深發(fā)展，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)財(cái)稅管理活動(dòng)非常的混亂，出現(xiàn)諸多的薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致財(cái)稅管理活動(dòng)很難有序地實(shí)施。由于領(lǐng)導(dǎo)人員在內(nèi)部并沒有形成良好的管理氛圍，一部分財(cái)稅管理人員也缺乏對(duì)數(shù)字化技術(shù)的科學(xué)利用，很少更新自身的工作觀念。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制方面出現(xiàn)了積極作用較為薄弱的問題，影響財(cái)稅管理工作的深入開展，所產(chǎn)生的后果較為突出。

（二）管理的方式較為落后

在數(shù)字化背景下，除了要更新財(cái)稅管理理念外，還需要調(diào)整原有的財(cái)稅管理體系，補(bǔ)充制度中存在的空白，只有這樣才可以形成良好的管理氛圍，為企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步提供重要的保障。但是從當(dāng)前財(cái)稅管理情況來看，存在著管理方式較為落后的問題，整個(gè)管理模式非常的粗糙，缺乏精細(xì)化的管理環(huán)節(jié)以及崗位設(shè)置，管理工具非常的簡(jiǎn)單，未能實(shí)現(xiàn)財(cái)稅管理工作的順利進(jìn)行。例如，一部分企業(yè)在財(cái)稅管理過程中會(huì)受到時(shí)間和地點(diǎn)的限制，未能充分地利用信息技術(shù)來更新原有的管理機(jī)制，并且大多數(shù)操作行為仍然依賴的是人工。不僅會(huì)增加浪費(fèi)問題的發(fā)生概率，還會(huì)導(dǎo)致信息的不準(zhǔn)確，影響整體的管理成效。各個(gè)財(cái)稅管理人員的工作地點(diǎn)只局限于辦公室工作時(shí)間，僅局限于上班時(shí)間，這就意味著即使是在財(cái)務(wù)管理工作中存在問題，財(cái)稅人員也無(wú)法通過遠(yuǎn)程辦公來進(jìn)行解決，降低了財(cái)稅的工作效率，導(dǎo)致傳統(tǒng)觀念的影響越來越大。與此同時(shí)在財(cái)稅管理過程中，相關(guān)工作人員并沒有從整體性的角度來推動(dòng)財(cái)稅信息化的建設(shè)進(jìn)程，在日常工作中并沒有掌握正確的工作方法以及工作技巧，拖延了財(cái)稅信息化的建設(shè)進(jìn)程，并且由于信息化建設(shè)不強(qiáng)，容易在部門內(nèi)部產(chǎn)生信息孤島的問題，很少考慮其他部門關(guān)于財(cái)稅的相關(guān)要求，沒有從統(tǒng)一性的角度來規(guī)劃各個(gè)部門的溝通重點(diǎn)，很難形成相互促進(jìn)的作用。此外財(cái)稅部門對(duì)于各種財(cái)稅軟件應(yīng)用主要是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)稅的電算化，并沒有將智能化和自動(dòng)化思路落實(shí)到不同的財(cái)稅管理環(huán)境，所產(chǎn)生的影響較為突出。

（三）人員的專業(yè)性有待提高

在數(shù)字化背景下進(jìn)行財(cái)稅管理的過程中，需要搭建高素質(zhì)工作團(tuán)隊(duì)，逐漸提高財(cái)稅工作的專業(yè)性，使各項(xiàng)管理活動(dòng)能夠更加有序地落實(shí)。但是從當(dāng)前財(cái)稅管理系統(tǒng)來看，存在著工作人員專業(yè)性不強(qiáng)的問題，很難有序地實(shí)施對(duì)應(yīng)的數(shù)字化操作方法以及技巧，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致財(cái)稅管理活動(dòng)中的內(nèi)容非常的混亂，增加了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。這主要是由于在融入數(shù)字化技術(shù)時(shí)，相關(guān)企業(yè)并在內(nèi)部開展科學(xué)的培訓(xùn)工作，講解數(shù)字化操作的方法以及技巧，也沒有做好整個(gè)工作的嚴(yán)格監(jiān)督。在這一背景下相關(guān)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)了敷衍的態(tài)度，只是利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行信息的整合，但是對(duì)于一些較為復(fù)雜的項(xiàng)目會(huì)由于工作能力不強(qiáng)導(dǎo)致偏差問題的產(chǎn)生，無(wú)法保證高等級(jí)財(cái)稅工作的科學(xué)進(jìn)行。

三、數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)稅創(chuàng)新管理的對(duì)策

（一）更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

在數(shù)字化背景下進(jìn)行企業(yè)財(cái)稅管理創(chuàng)新已經(jīng)成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)了，也有助于提高企業(yè)當(dāng)前的綜合水平。因此企業(yè)需要按照數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)以及財(cái)稅管理的核心要點(diǎn)創(chuàng)新當(dāng)前的工作力理念，使財(cái)稅管理能夠具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略性以及可持續(xù)性，靈活的應(yīng)對(duì)在以往發(fā)展中存在的各項(xiàng)問題，全面的優(yōu)化當(dāng)前的工作方案。在具體實(shí)施的過程中，企業(yè)需要進(jìn)一步地提高財(cái)稅管理重視程度，深入地研究新形勢(shì)下財(cái)稅管理的核心特點(diǎn)，利用數(shù)字化技術(shù)更新完善原有的財(cái)稅管理體系，并且構(gòu)建多樣化的財(cái)稅管理機(jī)制，只有這樣才可以提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。例如，要將財(cái)稅數(shù)字化建設(shè)納入企業(yè)當(dāng)年的重要發(fā)展戰(zhàn)略中，完善當(dāng)前的規(guī)劃方案，不斷地強(qiáng)化財(cái)稅部門人員的創(chuàng)新意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)。既要做好收支工作，也要進(jìn)行科學(xué)性的指導(dǎo)以及監(jiān)督，不斷更新原有的財(cái)稅管理模式，全面提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。做好全過程的跟蹤指導(dǎo)，在出現(xiàn)問題時(shí)要馬上提出有效應(yīng)對(duì)方案以及管理策略，將管理會(huì)計(jì)融合到財(cái)稅管理中，配合數(shù)字化技術(shù)來整理豐富的信息，并且落實(shí)全過程跟蹤管理思路，積極地引導(dǎo)財(cái)稅部門強(qiáng)化對(duì)數(shù)字化組織的研究以及學(xué)習(xí)，形成良好的信息共享氛圍，以此來保證財(cái)稅管理的效果。與此同時(shí)，在財(cái)稅管理的過程中對(duì)于投資規(guī)模較大和投資項(xiàng)目較多的企業(yè)，需要重點(diǎn)研究如何保證投資的科學(xué)性，同時(shí)還需要利用數(shù)字化技術(shù)防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的擁有作用，全面的提高企業(yè)財(cái)稅管理的效果。只有這樣才可以使財(cái)稅工作更好地服務(wù)于企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)，在防范和控制風(fēng)險(xiǎn)方面有著更大的突破。以此來突出數(shù)字化背景下財(cái)稅管理創(chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)整體的工作效果。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式

在創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理方式時(shí)企業(yè)需要將數(shù)字化技術(shù)貫穿于不同工作環(huán)節(jié)，并且進(jìn)行深入式的發(fā)展，防止表面化的問題而對(duì)財(cái)稅工作造成較為嚴(yán)重的干擾，以此來提高整體的管理水平。首先企業(yè)需要調(diào)整原有的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，目標(biāo)是指導(dǎo)行為的重要基礎(chǔ)，也是約束好不同工作內(nèi)容的前提保障，在此過程中，企業(yè)需要按照當(dāng)前的發(fā)展概況應(yīng)用，將提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法與計(jì)劃模式進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向以及范圍，利用數(shù)字化技術(shù)全面保證整體的工作質(zhì)量以及水平，完善整體的發(fā)展體系，使財(cái)稅管理工作能夠更加適應(yīng)新時(shí)代的變革特點(diǎn)，以此來減少諸多因素對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，逐漸地提高企業(yè)的發(fā)展水平。例如，項(xiàng)目管理人員需要按照資產(chǎn)戰(zhàn)略情況和企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)確定財(cái)稅管理的工作目標(biāo)，給予豐富的理論依據(jù)，逐步地優(yōu)化當(dāng)前的管理方案，并且還需要保證財(cái)務(wù)信息具備較強(qiáng)的精準(zhǔn)度，利用正確的方法來解決其中所產(chǎn)生的問題，使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠和企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，具備同步化的優(yōu)化狀態(tài)，提高企業(yè)的發(fā)展水平。在后續(xù)工作中需要將財(cái)稅管理目標(biāo)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，最大程度提高企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，以此來滿足企業(yè)高速發(fā)展的要求，使各個(gè)管理目標(biāo)能夠變得更加科學(xué)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，與數(shù)字化管理相互的協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。

另外，在財(cái)稅管理模式創(chuàng)新的過程中，需要善于利用信息化的財(cái)務(wù)管理方式，豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，有效地減少諸多因素對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。在現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施過程中，要從傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行有效的改進(jìn)和優(yōu)化，在利用精細(xì)化理念的同時(shí)配合著信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將所有財(cái)務(wù)信息融入系統(tǒng)內(nèi)部，做到計(jì)算整理以及分析，使財(cái)務(wù)工作能夠具備較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。在信息技術(shù)利用過程中需要整理豐富的信息素材，提高信息化管理制度本身的針對(duì)性，集中處理財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)掌握所有信息的內(nèi)容，以此來為各項(xiàng)管理活動(dòng)指明正確的方向，逐步地提高整體的工作效率。同時(shí)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，在精細(xì)化管理鏈實(shí)施的過程中促進(jìn)企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。此外在后續(xù)管理的過程中，企業(yè)需要貫徹現(xiàn)代化的工作思路，共同推動(dòng)各個(gè)管理活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行，不斷地破壞財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域，使財(cái)務(wù)管理能夠具備較強(qiáng)的覆蓋性以及互動(dòng)性。

（三）提升工作人員的專業(yè)性

在提高工作人員專業(yè)性的過程中，相關(guān)企業(yè)需要開展多樣化的技能培訓(xùn)，按照財(cái)稅管理的創(chuàng)新要求來制定合適人才培養(yǎng)目標(biāo)，并且還需要搭建高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)現(xiàn)代化的工作人員來負(fù)責(zé)數(shù)字化技術(shù)和財(cái)稅管理工作的有效融合，逐步的提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平，之后通過以老帶新的原則在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良性循環(huán)。使財(cái)稅管理和數(shù)字化融合能夠有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)保障，減少對(duì)企業(yè)利益所產(chǎn)生的各項(xiàng)影響。

四、數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)財(cái)稅創(chuàng)新管理的注意事項(xiàng)

在數(shù)字化背景下，由于企業(yè)財(cái)稅創(chuàng)新所涵蓋內(nèi)容較為復(fù)雜，也會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，為降低對(duì)企業(yè)的影響。在創(chuàng)新管理實(shí)施的過程中需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度，優(yōu)化和完善內(nèi)部控制模式，逐漸地提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力。例如，需要提升內(nèi)部審計(jì)工作的公平性以及專業(yè)性，對(duì)于其中所反饋的問題要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提出完善的整改方案，有效地防范在其中所產(chǎn)生的各項(xiàng)漏洞，并且還需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加大對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新力度，開展經(jīng)常性的培訓(xùn)，補(bǔ)充在數(shù)字化技術(shù)利用時(shí)存在的各項(xiàng)問題，以此來拓寬財(cái)務(wù)管理的工作范圍。

結(jié)束語(yǔ)

財(cái)稅管理一直以來是企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，有助于提高企業(yè)的綜合實(shí)力，減少資金浪費(fèi)問題的發(fā)生。因此企業(yè)需要按照數(shù)字化時(shí)代發(fā)展方向，更新財(cái)稅管理模式，考慮未來發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展方向，強(qiáng)化財(cái)稅管理的質(zhì)量。通過一系列的創(chuàng)新舉措更新現(xiàn)有的財(cái)稅管理體系，共同地促進(jìn)各財(cái)稅工作的高效率開展，促進(jìn)企業(yè)能夠獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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（作者單位：深圳市富德前?；A(chǔ)設(shè)施投資控股有限公司）