一般人愿意談未來的時候，是因為心里有希望，愿意相信未來還有無限可能。就像中年男或女，突然舉止反常，左顧右盼，眉飛色舞，請相信我的判斷，那是為挽救中年危機的奮力一搏，他們一定是重新找到了好奇點，無論是對事還是對人。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在薄如剃刀的薄利邊緣苦苦找尋出路，互聯(lián)網(wǎng)又成新寵，中概股風光無限。本份、踏實的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在前些年受到金融的誘惑后，再次遭遇互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊，不是攻擊而是沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)絕無主動搭訕之意，而是似女神般的驕傲，挑三撿四地說：“我要顛覆XX行業(yè)”。被挑中的行業(yè)忙著改變、適應，最后無一例外地是迎合。去年互聯(lián)網(wǎng)席卷了實體店，馬云和王健林的天價之賭，11月11日隨著互聯(lián)網(wǎng)能否打擊商業(yè)地產(chǎn)再起波瀾。迎合是彼此需要的融合，今年，在金融幾百年西裝革履的穩(wěn)健世界里，來了個蹦蹦跳跳的小伙子，滿不在乎地東摸西碰，一群持重的金融家提心吊膽地跟在后邊，明知道他必須要打碎些壇壇罐罐才能成熟，一方面，又被這種無知者無畏的激情吸引，希望沾染些青春氣息，以持續(xù)擁有豐厚的利潤。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就像肩負養(yǎng)家責任的大哥，習慣性地事無巨細地苦干，同時又被各種各樣的變化包圍著。互聯(lián)網(wǎng)就像當年的電一樣，終將改變我們的生意和生活方式。你能想象出沒有電之前的生活嗎？今天的孩子已不能想象沒有網(wǎng)絡的世界?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是獲取信息的工具了，它是我們信用消費、信任升值的平臺。

懂電用電又不會被電死的人，開創(chuàng)了第二次工業(yè)革命文明。抓住未來的人是能在無常變化中發(fā)現(xiàn)本質的人，是看到現(xiàn)象便知因果的人，是會表達因果邏輯，動員更多的人遵循因果循環(huán)的人。只有因果邏輯的共識成眾，才能轉識成勢，謀勢比謀局重要。企業(yè)的決策者，都有過這樣的經(jīng)驗：在一項決策落地時的過程中，必須有20%的還未明白因果的忠誠粉絲無條件執(zhí)行；在執(zhí)行過程中修正，提煉出理性具邏輯的表達，方會有50%聰明人加入；取得階段性勝利后，才會有15%的觀望派跟隨；最后淘汰那些軟硬不吃、固守經(jīng)驗的頑固派。

可見，未來是激勵出來的，對于相信品牌的忠實粉絲，是要給予額外的資源以鼓勵他們可持續(xù)的信任。比如鄧小平推行市場經(jīng)濟時說“要讓一部分人先富起來”，當年，只有一部分人先富起來，打破禁忌，跌倒爬起，才會有共同富裕的今天。未來并不遙遠，我們今天把資源給了什么人、什么事，就可以預見我們未來的形狀。未來是發(fā)現(xiàn)因果，建立因果，維護因果的循環(huán)往復。

未來屬于相信它的人。