葛芹燕

前言

醫(yī)院作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，其管理水平的高與低直接關(guān)乎國(guó)家發(fā)展。數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中都面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)，這也是由于管理方面存在問(wèn)題所致，這間接也會(huì)影響綜合服務(wù)水平。所以筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，就目前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性展開(kāi)研究，也對(duì)常使用的分析方法進(jìn)行了探討，進(jìn)而保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全，且為各項(xiàng)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析本身就是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分。

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性

（一）有助于提高醫(yī)院管理水平

對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，在經(jīng)濟(jì)管理中還需要注重財(cái)務(wù)的分析，這具有最重要的意義。第一點(diǎn)，有助于提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)院本身就是國(guó)家的重要組成部分，只有提高醫(yī)院整體管理水平，才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化與發(fā)展，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也日益加劇，所以醫(yī)院要想保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展，勢(shì)必需要將財(cái)務(wù)分析工作擺在首要的位置之上，以此來(lái)保障經(jīng)濟(jì)管理工作水平得到提高。第二點(diǎn)，相關(guān)管理人員也要依托于財(cái)務(wù)分析，確保經(jīng)濟(jì)管理工作的科學(xué)性與合理性，當(dāng)然，針對(duì)潛在的不足之處也要及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值。除此之外，醫(yī)院也要通過(guò)加大宣傳增強(qiáng)內(nèi)部人員經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使他們能夠積極參與其中，同時(shí)也要給予財(cái)務(wù)分析足夠的重視，這樣一來(lái)，有助于減少運(yùn)營(yíng)成本支出，最后，切實(shí)獲得更高的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（二）有助于合理預(yù)判財(cái)務(wù)情況

醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的分析，除了可以提高自身管理水平之外，也有助于合理的預(yù)判財(cái)務(wù)情況。財(cái)務(wù)本身就是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，對(duì)其展開(kāi)分析，可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。第一，財(cái)務(wù)人員要提高工作能力，在對(duì)財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)精準(zhǔn)的把控醫(yī)院整體運(yùn)行趨勢(shì)，針對(duì)存在問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)處理。本身醫(yī)院隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部構(gòu)造就比較復(fù)雜化，這也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)阻礙，所以為了更好的掌握財(cái)務(wù)情況，要加大財(cái)務(wù)分析力度。第二，政府部門(mén)也要發(fā)揮職能作用，可以出臺(tái)一些政策法律給予醫(yī)院政策支持，保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。同時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，也有助于幫助管理人員掌握財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行調(diào)整，以此來(lái)保障各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作順利開(kāi)展。

（三）有助于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)理財(cái)目標(biāo)

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在越來(lái)越大，而如何更好的立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，還需要我們認(rèn)真去思考，這就需要通過(guò)注重對(duì)財(cái)務(wù)的分析，保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。而對(duì)財(cái)務(wù)展開(kāi)分析，有助于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，所以財(cái)務(wù)分析人員首先要提高自身工作能力，應(yīng)對(duì)醫(yī)院潛在的資源深入挖掘并有效利用，這可以提高醫(yī)院綜合實(shí)力。當(dāng)然，也要制定完善的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策，針對(duì)自身薄弱的環(huán)節(jié)都要及時(shí)調(diào)整，這樣才有助于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理水平得到提高的目標(biāo)。再者，財(cái)務(wù)分析人員也要選擇正確的分析方法，不同的方法也發(fā)揮著不同的作用，常見(jiàn)的方法有：比率分析法，因素分析法，不管是哪一種方法，都需要根據(jù)實(shí)際情況合理的選擇，進(jìn)而彌補(bǔ)傳統(tǒng)粗放式管理模式上的不足，保障內(nèi)部資源得到優(yōu)化的配置與使用，這對(duì)于我國(guó)醫(yī)院后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展非常重要。

（四）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理決策依據(jù)

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，也是向?yàn)楣芾硖峁Q策依據(jù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，自身發(fā)展規(guī)模也在擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)管理工作量也變得越來(lái)越大，所以更加需要將注意力放在財(cái)務(wù)分析上，為投資決策提供理論數(shù)據(jù)支持。同時(shí)財(cái)務(wù)人員也要依托系統(tǒng)性分析手段展開(kāi)財(cái)務(wù)分析，這樣可以保障各項(xiàng)管理工作得以正常運(yùn)營(yíng)，切實(shí)提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和質(zhì)量。而在對(duì)財(cái)務(wù)分析時(shí)，也要及時(shí)掌握醫(yī)院當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，也要確保財(cái)務(wù)分析表格的準(zhǔn)確性，以便于為決策人員決策工作帶來(lái)理論數(shù)據(jù)支持。此外，醫(yī)院要想更好的展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理，也要善于利用財(cái)務(wù)分析宏觀掌握運(yùn)營(yíng)情況，本身經(jīng)濟(jì)管理就比較復(fù)雜，只有依托于財(cái)務(wù)分析，才能為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資決策等工作提供依據(jù)，最后，得以將經(jīng)濟(jì)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中展開(kāi)財(cái)務(wù)分析很重要，其主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn)，要了解財(cái)務(wù)分析包含預(yù)算分析、投資分析、財(cái)務(wù)情況分析的內(nèi)容，只有保障每一個(gè)環(huán)節(jié)工作做到位，才能夠滿足經(jīng)濟(jì)管理需求?，F(xiàn)今社會(huì)背景之下，醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模也在擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)管理工作難度系數(shù)也變得越來(lái)越高，我們需要注重財(cái)務(wù)分析，而該分析內(nèi)容本身也具有多樣性，換句話來(lái)講，他所包含的內(nèi)容也比較多，所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好監(jiān)督工作，進(jìn)而為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。第二點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析人員也要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況科學(xué)分析，對(duì)其資產(chǎn)運(yùn)用能力、償債能力有一個(gè)掌控，只有確保各方面能力達(dá)到一定高度，才能更好的展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析方法

（一）比率分析法

醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中所采用的財(cái)務(wù)分析方法比較多，其中比率分析法比較常見(jiàn)，他主要是指根據(jù)醫(yī)院當(dāng)前支出、投入結(jié)構(gòu)與相關(guān)比率之間的關(guān)系，進(jìn)一步通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。針對(duì)存在的漏洞都應(yīng)及時(shí)的去彌補(bǔ)，這樣才能夠促進(jìn)其更好的發(fā)展。本身經(jīng)濟(jì)管理就比較復(fù)雜，更加需要采用正確的財(cái)務(wù)分析方法來(lái)精準(zhǔn)分析醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況。再者，財(cái)務(wù)分析人員也要提高工作能力，應(yīng)靈活利用比率分析法，分析醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)有效的分析，可以幫助管理人員更好的掌握各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)我們也要找到問(wèn)題所在，并采取有效措施解決問(wèn)題，但是這種方法存在一些不足，比如：缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，所以這就對(duì)財(cái)務(wù)分析人員提出更高的要求，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況展開(kāi)財(cái)務(wù)分析，從而發(fā)揮比率分析法最大化作用和價(jià)值，且為后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定基礎(chǔ)。

（二）趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法不同意比率分析法，它的應(yīng)用也可以滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作需求，利用這種方法，可以對(duì)醫(yī)院各個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)期的縱向財(cái)務(wù)指標(biāo)與橫向指標(biāo)有效的掌控，不僅可以掌握當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況，也能夠通過(guò)財(cái)務(wù)分析制定科學(xué)完善經(jīng)濟(jì)策略，切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本支出，幫助醫(yī)院獲得更高的社會(huì)收益。當(dāng)前是行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)加劇的時(shí)代，我們更加需要采用正確的財(cái)務(wù)分析方法來(lái)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)一步為后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定基礎(chǔ)。再者，財(cái)務(wù)人員在實(shí)際運(yùn)用趨勢(shì)分析法過(guò)程中，也要對(duì)醫(yī)院后期發(fā)展做出一個(gè)相應(yīng)的預(yù)測(cè)，而在財(cái)務(wù)分析時(shí)，也要在計(jì)算時(shí)統(tǒng)一口徑，這樣可以避免數(shù)據(jù)結(jié)果不精準(zhǔn)等問(wèn)題的出現(xiàn)，從而既可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展，也能夠發(fā)揮趨勢(shì)分析法價(jià)值，幫助醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）因素分析法

因素分析法是醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中常使用的財(cái)務(wù)分析方法，隨著經(jīng)濟(jì)管理工作量的不斷增多，財(cái)務(wù)人員應(yīng)采用正確的方法進(jìn)行分析。其中因素分析法，是指將財(cái)務(wù)報(bào)表中的幾種因素提取出來(lái)，通過(guò)分析掌握哪些因素會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)造造成實(shí)質(zhì)性影響，隨后采取有效的方法去降低影響。同時(shí)此方法的應(yīng)用，也能夠幫助財(cái)務(wù)分析人員提高工作質(zhì)量和效率，特別是在當(dāng)前時(shí)代背景之下，醫(yī)院本身發(fā)展規(guī)模就逐步擴(kuò)大，要想實(shí)現(xiàn)減少運(yùn)營(yíng)成本支出，應(yīng)做好財(cái)務(wù)分析并通過(guò)因素分析法，保障財(cái)務(wù)管理工作能夠朝著理想化方向順利開(kāi)展。

四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

（一）給予事前財(cái)務(wù)分析重視

醫(yī)院要想提高經(jīng)濟(jì)管理水平，還需要注重財(cái)務(wù)分析。第一，財(cái)務(wù)分析人員在分析過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)確保該項(xiàng)工作具備前瞻性思維，這就需要根據(jù)實(shí)際情況，有效的判別問(wèn)題和預(yù)測(cè)問(wèn)題，進(jìn)一步提出一些可行的方法去解決問(wèn)題，這對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的提高具有重要的意義。第二，時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于醫(yī)院來(lái)講也帶來(lái)了沖擊，所以要想提高經(jīng)濟(jì)管理水平，也要增強(qiáng)內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，以便于順利完成相應(yīng)的管管理任務(wù)。當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境也處于一個(gè)快速變化的情況，所以醫(yī)院更加需要做好財(cái)務(wù)分析工作，以便于為自身可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)下良好的條件。第三，有效的財(cái)務(wù)分析，能夠提高綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中長(zhǎng)久的力度與發(fā)展。本身醫(yī)院就是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，以往在經(jīng)濟(jì)管理中，由于部分人員不夠注重財(cái)務(wù)分析，致使管理效率低下，所以為了避免問(wèn)題的出現(xiàn)，應(yīng)給予事前財(cái)務(wù)分析重視，通過(guò)有效分析，精準(zhǔn)的掌握醫(yī)院目前經(jīng)營(yíng)收益及前所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步制定可行的對(duì)策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在，也會(huì)造成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的損失，難以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。此外，管理人員應(yīng)做好財(cái)務(wù)分析工作，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，醫(yī)院也要依托于各項(xiàng)事前預(yù)測(cè)工作，以此來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作順利開(kāi)展，也要確保最終分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，這樣才能夠?yàn)楹笃谪?cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)步開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

（二）選擇合理財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的一部分，而如何有效的分析，需要我們采用正確的分析方法，只有選擇合理的財(cái)務(wù)分析方法，才能夠提高管理工作質(zhì)量和效率。第一點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)采用有效的方法去分析，不同的方法，發(fā)揮著不同的作業(yè)，其中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法有趨勢(shì)分析法、比率分析法或者是因素分析法，這些方法的應(yīng)用都可以實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理水平的目的。第二點(diǎn)，醫(yī)院也要將不同分析方法靈活的應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理工作中的各個(gè)方面，以此來(lái)滿足管理工作需求，真正意義上的提高財(cái)務(wù)分析水平。而在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，也要收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，為財(cái)務(wù)管理工作提供理論數(shù)據(jù)支持，這些資料也需要進(jìn)行分類(lèi)整理，進(jìn)一步幫助管理員更好的了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)務(wù)情況。第三點(diǎn)，針對(duì)存在不足都應(yīng)及時(shí)優(yōu)化，為后期經(jīng)濟(jì)管理工作提供有力的保障。新時(shí)期下醫(yī)院發(fā)展速度逐步得到提高，財(cái)務(wù)分析工作也變得復(fù)雜起來(lái)，所以為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展，科學(xué)合理選擇財(cái)務(wù)分析方法很重要，進(jìn)而確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性，全面提高醫(yī)院服務(wù)水平。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才支持，所以為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)。首先，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的工作能力，進(jìn)一步滿足財(cái)務(wù)分析工作需求。而作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員自身要努力提升自我，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，也要全面掌握財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)、金融知識(shí)、法律知識(shí)，只有充實(shí)自我，才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作提供更多便捷。同時(shí)醫(yī)院也要注重對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng)，只有高素質(zhì)技能型人才，才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。其次，醫(yī)院在日常財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，也要掌握財(cái)務(wù)分析技巧，針對(duì)方式方法存在不足之處應(yīng)去處理，比如：可以通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，滿足財(cái)務(wù)分析工作需求，這是提高分析工作成效性的重要內(nèi)容。因?yàn)槿藛T是財(cái)務(wù)分析工作的重要參與者，他們各方面能力的高低，將影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的精準(zhǔn)度，所以醫(yī)院更加需要注重財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)而更好的反映當(dāng)前自身經(jīng)營(yíng)情況，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，醫(yī)院也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)水平能力的培養(yǎng)，只有靈活操縱計(jì)算機(jī)等設(shè)備，才能夠提高財(cái)務(wù)分析工作水平，以及得以保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作高效進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理宣傳力度

以往在經(jīng)濟(jì)管理中面臨的一些問(wèn)題，其中由于宣傳力度不夠，使得內(nèi)部人員不夠注重財(cái)務(wù)分析，這很難提高財(cái)務(wù)分析工作水平。所以新時(shí)代背景下，醫(yī)院要有更好的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理宣傳力度，加強(qiáng)宣傳，可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員管理意識(shí)，使他們能夠了解到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，進(jìn)而以良好狀態(tài)投入到財(cái)務(wù)分析工作中，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作也能夠提供有力的保障。再者，醫(yī)院也要擴(kuò)大宣傳范圍，確保每一個(gè)部門(mén)人員都能夠了解到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，這樣才能夠發(fā)揮宣傳工作的作用和價(jià)值，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)管理工作奠定基礎(chǔ)。此外，在宣傳過(guò)程中，也要幫助財(cái)務(wù)管理人員清楚的了解到自身的不足之處，進(jìn)一步通過(guò)采取有效的方法制定出提升其工作能力的對(duì)策，而財(cái)務(wù)管理人員也要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，保障經(jīng)濟(jì)管理工作有條不紊的展開(kāi)，且為行業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

（五）構(gòu)建完善財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，科學(xué)信息技術(shù)水平也得到大幅度的提高，為各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也帶來(lái)了技術(shù)支持，不僅可以減輕人員工作壓力，還可以提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而為了滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作需求，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，我們要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)，醫(yī)院也應(yīng)加大在信息技術(shù)上的運(yùn)用力度，并對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)一步為財(cái)務(wù)分析人員工作提供技術(shù)支持。同時(shí)也要定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保這些設(shè)備處于一個(gè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這樣才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作順利展開(kāi)，避免問(wèn)題的產(chǎn)生。再者，醫(yī)院也要做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全防護(hù)，比如：安裝相應(yīng)的防病毒軟件，避免內(nèi)部重要的財(cái)務(wù)信息被盜取等問(wèn)題的出現(xiàn)，同時(shí)也要善于利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)分析工作效率和質(zhì)量，而管理人員也可以借助財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)來(lái)獲取更多的信息，這有助于實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳遞的目的，從而避免因信息傳遞不及時(shí)而引發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，最重要的是可以提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，醫(yī)院作為我國(guó)重要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中仍舊存在著問(wèn)題，特別是在財(cái)務(wù)分析時(shí)，所以為了解決問(wèn)題，我們還需要給予事前財(cái)務(wù)分析并選擇合理財(cái)務(wù)分析方法，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)并加大宣傳力度，增強(qiáng)內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，更要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)分析工作效率，并將經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到實(shí)處。