陳亞靜
(北京崇信會計師事務所有限公司,北京 100038)
資產(chǎn)管理在行政事業(yè)單位中具有重要作用,是提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)總值的重要管理內(nèi)容。在行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理中,固定資產(chǎn)占比較大,其特點是價值高、種類多。因此,加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理、保障資產(chǎn)管理的安全完整性、提升資產(chǎn)利用效率,是新常態(tài)下建設服務型政府的必然要求,建立有效的固定資產(chǎn)管理制度對提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平具有重要意義。
首先,合理管控固定資產(chǎn),可以提高行政事業(yè)單位的經(jīng)濟效益,減少行政事業(yè)單位因采購支出不合理出現(xiàn)資產(chǎn)減值現(xiàn)象,為資產(chǎn)評估保駕護航,避免固定資產(chǎn)流失和浪費。其次,優(yōu)化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對促進資產(chǎn)重組、發(fā)揮資產(chǎn)效益、更好地使用資產(chǎn)具有現(xiàn)實意義。最后,加強對固定資產(chǎn)的管理,也有利于行政事業(yè)單位發(fā)揮其社會功能,履行社會治理職責,為社會、為人民提供優(yōu)質(zhì)服務。
根據(jù)國家統(tǒng)計局官網(wǎng)數(shù)據(jù),在國有企業(yè),政府機關擁有的國有資產(chǎn)占1/3,50%以上為固定資產(chǎn)。因此,要強化固定資產(chǎn)管理,防范國有資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)利用效率。
加強固定資產(chǎn)管理是建立法治政府和服務型政府的必要手段。2018年,財政部印發(fā)了《關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(以下簡稱《通知》),表明了我國對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重視?!锻ㄖ访鞔_提出,各級行政事業(yè)單位要加強對固定資產(chǎn)的管理,認識到固定資產(chǎn)在資產(chǎn)管理中的重要性,履行資產(chǎn)管理責任,使資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理并駕齊驅(qū),做好公共基礎設施等固定資產(chǎn)的登記工作,強化新增資產(chǎn)管理,完善對舊資產(chǎn)的盤點,保證賬實相符,嚴格控制固定資產(chǎn)的流動與折舊,規(guī)范固定資產(chǎn)的處置。總之,要做好固定資產(chǎn)管理工作,完善相關管理制度,落實管理機構和管理內(nèi)容等重點工作。
固定資產(chǎn)作為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的核心部分,其管理目的是滿足社會發(fā)展需要、便捷服務社會、保障社會公共職能和建立有效的服務型政府。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)主要分為六大類:建筑類、通信類、文物類、家具類、書籍類和專用設備。積極管理行政事業(yè)單位固定資產(chǎn),可以加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)總值,是新時期固定資產(chǎn)管理發(fā)展的必然條件[1]。新《政府會計制度》要求對固定資產(chǎn)進行常態(tài)科學化管理,這主要體現(xiàn)在兩個方面。
第一,固定資產(chǎn)折舊管理。新《政府會計制度》的實施,是在實行權責發(fā)生制的基礎上,制定統(tǒng)一規(guī)范的固定資產(chǎn)折舊參數(shù),是一項重要的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容。新《政府會計制度》對固定資產(chǎn)折舊方法進行了修改,主要方式是根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況,改變固定資產(chǎn)計提折舊,直接計入有關的資產(chǎn)成本或當期費用。與原有的會計處理方法相比,新《政府會計制度》在折舊方面的規(guī)定更客觀、真實,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實際價值與財務價值的雙贏,既有利于高水平實施行政事業(yè)單位財務管理,也有利于整理政府財政報告,展現(xiàn)出固定資產(chǎn)的價值。
第二,固定資產(chǎn)管理方式。舊制度背景下,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式以三種機制和多種支撐點并存的模式為主。三種機制包括固定資產(chǎn)的管理機制、評價機制和信息披露機制。雖然是三種固定機制,但它們密切相關,相互之間存在多種聯(lián)系,相輔相成。多個支撐點是指行政事業(yè)單位中的管理體系,包括員工素質(zhì)、法律法規(guī)和內(nèi)部控制體系等。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理方式至今仍行之有效,但是管理體系存在漏洞,其最大的缺點是手續(xù)過于繁雜,缺乏完善的管理手段。在信息技術快速發(fā)展的背景下,沿用舊制度管理固定資產(chǎn),會對行政事業(yè)單位的發(fā)展造成阻礙[2]。因此,行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面要具有創(chuàng)新意識,順應時代發(fā)展趨勢,在管理中高效運用互聯(lián)網(wǎng)技術,使固定資產(chǎn)管理完善化、科學化。
要想實現(xiàn)長遠發(fā)展,就要改變原有的思想。在實際管理中,行政事業(yè)單位要響應政府的要求,踐行可持續(xù)發(fā)展理念,完善固定資產(chǎn)管理。在實際運行中,要結合可能發(fā)生的狀況和影響因素,保障固定資產(chǎn)管理有效實施,最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)效用,提高固定資產(chǎn)利用率,避免產(chǎn)生資產(chǎn)閑置問題。在新形勢下,現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理體系已無法滿足經(jīng)濟發(fā)展需求,行政事業(yè)單位面臨更大的挑戰(zhàn),運用互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)化固定資產(chǎn)管理,使固定資產(chǎn)管理科學化、合理化,是目前的重要任務[3]。行政事業(yè)單位在優(yōu)化固定資產(chǎn)管理工作時,要有大局觀,深入分析固定資產(chǎn)管理存在的問題,合理劃分固定資產(chǎn)的利用率,針對具體問題提出具體對策,保障固定資產(chǎn)管理制度合理執(zhí)行。同時,政府職能部門還要轉(zhuǎn)變自身管理思想,摒棄舊思想,依據(jù)現(xiàn)階段發(fā)展狀況更新管理思想,認識到固定資產(chǎn)管理的重要性,找出適應行政事業(yè)單位發(fā)展的資產(chǎn)管理制度;設置專門的管理人員,讓管理委員會全方位監(jiān)督和管理固定資產(chǎn);創(chuàng)造良好的管理環(huán)境,宣傳新的固定資產(chǎn)管理理念,以推動行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的發(fā)展,提高資產(chǎn)總值。
完善固定資產(chǎn)管理體系,要結合行政事業(yè)單位的實際管理情況,應用符合自身特點的管理方式,從采購到使用,明確各部門職責,強化各個環(huán)節(jié)的審核機制,建立全方位的管理制度,具體可從以下幾個方面入手。
1.采購管理
采購環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)管理中的重點環(huán)節(jié),也是風險較大的一環(huán),采購部門要本著精細化的原則,做好固定資產(chǎn)采購工作。固定資產(chǎn)的采購離不開預算,要依據(jù)政府固定的采購標準開展采購工作,不在政府采購的范圍內(nèi),要采用公開招標的方法,做到公平公正和依法采購。具體來說,行政事業(yè)單位要整合盤點單位現(xiàn)有資產(chǎn),對單位資產(chǎn)做到心中有數(shù),預算部門在開展固定資產(chǎn)采購工作前,要本著節(jié)約的原則編制采購預算。一方面,要避免盲目采購造成的資金占用問題;另一方面,可以通過預算統(tǒng)籌規(guī)劃資產(chǎn)配置,避免資產(chǎn)閑置,在保證質(zhì)量的前提下,做到安全采購[4]。
2.驗收管理
在資產(chǎn)驗收環(huán)節(jié),要堅持不相容崗位相分離原則,驗收要與采購和付款相互分離,有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。在驗收過程中,相關人員要現(xiàn)場核對產(chǎn)品數(shù)據(jù),尤其是產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量,保證出具驗收清單數(shù)據(jù)的真實性。
3.付款控制
付款環(huán)節(jié)要遵循行政事業(yè)單位財務管理標準,不得以個人形式進行。要嚴格按照付款流程,核對發(fā)票,核實驗收單和采購合同等。
4.領用管理
驗收完成后,對固定資產(chǎn)要實施入庫管理,在領用時,根據(jù)領用制度,嚴格登記領用人員、領用時間、領用數(shù)量。要落實領用人責任,做到一物一責任人,完善領用手續(xù)。
5.轉(zhuǎn)移及處置
現(xiàn)有的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處置制度不夠重視固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。新《政府會計制度》改變了固定資產(chǎn)計提折舊的方式,因此對轉(zhuǎn)移處理也要及時更新,適應現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度。在進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時,轉(zhuǎn)出人員或單位要及時更新轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),完善相關轉(zhuǎn)移手續(xù),如果不及時完善手續(xù)或沒有辦理轉(zhuǎn)出,接受單位是無法正常接受資產(chǎn)也無法增加固定資產(chǎn)的。因此,現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度要求在轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)后,及時調(diào)整變更資產(chǎn),更新轉(zhuǎn)出人員或接受人員賬務,更新固定資產(chǎn)總賬、明細賬等。此外,還要重視固定資產(chǎn)的報廢和折舊。在管理制度下嚴格審核固定資產(chǎn)的報廢處理,保證賬面與資產(chǎn)一致。
6.實物資產(chǎn)盤點
固定資產(chǎn)實物盤點管理應根據(jù)實物資產(chǎn)入庫管理登記的手冊、卡片等,監(jiān)督實物資產(chǎn)的使用情況。制定日常的資產(chǎn)管理規(guī)范,規(guī)范資產(chǎn)的使用和維護。尤其要做到定期盤點,及時發(fā)現(xiàn)問題,找到問題的根源,并對其進行會計處理。固定資產(chǎn)的現(xiàn)場管理需要財務部的配合,會計人員要及時對固定資產(chǎn)進行會計核算,提供正確的賬目,以便在盤點中正確核算固定資產(chǎn)的損益。
要想進一步提升行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理水平,就必須進一步協(xié)調(diào)企業(yè)的績效評價機制和固定資產(chǎn)管理。在日常管理工作中,要提升固定資產(chǎn)管理成效,將固定資產(chǎn)管理指標落實到績效考核中,對采購部門、使用部門等開展考核,將資產(chǎn)效益性、資產(chǎn)完整性、資產(chǎn)價值存量、資產(chǎn)使用年限等作為主要考核指標。要通過聯(lián)動績效考核明確固定資產(chǎn)管理責任,提高單位人員對固定資產(chǎn)的重視度。在設置固定資產(chǎn)考核標準時,應一并設置獎懲制度,獎勵固定資產(chǎn)管理績效高的人員,提高人員對績效考核的參與度和關注度。適當?shù)募钣兄谶_到理想的管理效果,將管資產(chǎn)與管人管事相結合,綜合評定固定資產(chǎn)在各個環(huán)節(jié)的使用情況,進行量化分析,定期開展固定資產(chǎn)績效考核工作,以促進管理制度落地。
行政事業(yè)單位要加強監(jiān)督,做好定期和不定期檢查工作,做到監(jiān)督管理的內(nèi)外部協(xié)調(diào)一致,構建內(nèi)外部一體化的監(jiān)督體系。其中,內(nèi)部監(jiān)督體系從行政事業(yè)單位的內(nèi)部審核體系入手,以固定資產(chǎn)購入到處置環(huán)節(jié)為基礎,審核人員要及時反饋固定資產(chǎn)的預算、超支、報廢等管理問題,由上級管理人員下達命令至資產(chǎn)管理部門進行問題整治。外部監(jiān)督一般以上級部門為主,即當?shù)刎斦块T要加大監(jiān)督力度,強化監(jiān)督手段,履行監(jiān)督責任,可以聯(lián)合紀檢、審計部門定期抽查部門單位,綜合審查固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,對存在較大問題的單位,按照相關制度進行處理,監(jiān)督其進行整改。此外,行政事業(yè)單位還可以委托第三方機構定期進行監(jiān)督,在第三方機構的主導下出具專業(yè)的固定資產(chǎn)審計評估報告,分析賬面數(shù)據(jù)與資產(chǎn)價值,再結合第三方機構出具的報告及時進行整改??傊?,要構建內(nèi)外部一體化的監(jiān)督體系,確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)清晰化,杜絕以權謀私等行為,充分發(fā)揮監(jiān)督職能,提高資產(chǎn)管理水平。
提高行政事業(yè)單位信息化應用水平,可以從資產(chǎn)入庫、領用、變更登記等環(huán)節(jié)入手,通過提高信息化水平,對固定資產(chǎn)進出等環(huán)節(jié)進行自動化管理[5]。在這一過程中,行政事業(yè)單位應通過信息化手段整合財務支付系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、管理系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)采購、付款等環(huán)節(jié)的信息化管理,整合管理系統(tǒng),實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理無縫對接,建立數(shù)據(jù)共享的信息化管理程序。同時,信息化應用無法避免系統(tǒng)安全問題,因此,行政事業(yè)單位還要重視網(wǎng)絡安全,對現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行安全防護,通過設置防火墻、系統(tǒng)加密等方式確保系統(tǒng)安全運行,減少數(shù)據(jù)篡改風險。技術部門要加強技術指導,對網(wǎng)絡環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督,保障網(wǎng)絡順暢運行。
在經(jīng)濟高速發(fā)展和新常態(tài)下,政府職能的深化和新《政府會計制度》的實施以及信息化的發(fā)展,對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理提出了更高的要求。固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位的主要資源,對實現(xiàn)社會功能、承擔社會責任具有關鍵作用。在新形勢下,很多行政事業(yè)單位不能快速進行結構調(diào)整和轉(zhuǎn)變,在固定資產(chǎn)管理方面存在一些問題,很難適應目前的可持續(xù)發(fā)展要求。行政事業(yè)單位要結合管理現(xiàn)狀,在實際管理工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,總結管理經(jīng)驗,多角度實施固定資產(chǎn)管理,不斷優(yōu)化管理體系,提高資產(chǎn)利用效率,從而更好地發(fā)揮社會功能。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方法改進策略主要包括轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理理念、完善固定資產(chǎn)管理制度與流程、針對固定資產(chǎn)管理建立績效考核機制、構建內(nèi)外一體化的監(jiān)督檢查機制、提升固定資產(chǎn)管理信息化應用水平,以進一步完善固定資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)管理行為,促進行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。