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        人力資源系統(tǒng)中公益崗開發(fā)問題探究

        2023-04-05 21:08:28魯志瑛
        中文信息 2023年3期
        關(guān)鍵詞:公益性勞務(wù)公益

        魯志瑛

        (臨沂市莒南縣十字路街道便民服務(wù)中心,山東 臨沂 276600)

        一、人力資源系統(tǒng)的公益開發(fā)的意義

        城鄉(xiāng)公益性崗位開發(fā)管理,主要是落實政府兜底安置困難群眾就業(yè)職責(zé),著力提高城鄉(xiāng)低收入群體收入,城鄉(xiāng)公益崗開發(fā)有利于健全和完善就業(yè)援助體系、拓寬就業(yè)途徑、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和保障民生、促進(jìn)困難群體實現(xiàn)就業(yè)夢想、緩解困難群體就業(yè)壓力、緩和社會矛盾,促進(jìn)社會和諧發(fā)展、縮小貧富差距,實現(xiàn)共同富裕等多方面存在重要意義。

        首先,在設(shè)置城鄉(xiāng)公益性崗位時,要明確哪些人員存在就業(yè)困難,有針對性地對其實施重點安置。就城市公益性崗位而言,應(yīng)明確安置對象的就業(yè)需求,始終堅持無償服務(wù)的非盈利原則,充分利用大數(shù)據(jù)分類整合現(xiàn)有公益崗位需求,針對性地設(shè)置各類公益崗位,引導(dǎo)安置對象選擇適合自己的崗位。就農(nóng)村公益性崗位而言,應(yīng)將“脫貧扶貧、低收入人群、殘疾人群、大齡無業(yè)人員(45-65周歲)”作為首要目標(biāo),前提必須具備勞動能力。切實解決好農(nóng)村就業(yè)困難群體“急難愁盼”的實際需求。

        其次,嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。金額標(biāo)準(zhǔn):此類補(bǔ)貼由政府按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,在制定發(fā)放金額時應(yīng)做好調(diào)研工作,按照不低于當(dāng)?shù)匦r最低工資標(biāo)準(zhǔn)或月最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實保障安置對象的基本生活。個人補(bǔ)貼期限:原則上不得超過在崗位履職之日起三十六(36)個月。如遇以下特殊情況,鄉(xiāng)村公益性崗位和城鎮(zhèn)公益性崗位的補(bǔ)貼期限可適當(dāng)延長:(1)鄉(xiāng)村公益性崗位服務(wù)期滿,可根據(jù)崗位服務(wù)內(nèi)容與性質(zhì),適當(dāng)后延補(bǔ)貼期限;(2)城鎮(zhèn)公益性崗位服務(wù)期滿時,若安置對象年齡與法定退休年齡僅相差不到五年,可酌情將補(bǔ)貼期限延長至法定退休年齡(注意:計算補(bǔ)貼期限時,應(yīng)以被安置對象初次經(jīng)審核認(rèn)定的享受補(bǔ)貼的年齡為基準(zhǔn))。在社會保障方面,應(yīng)根據(jù)城鄉(xiāng)不同情況制定對應(yīng)方案:鄉(xiāng)村公益性崗位安置對象在崗服務(wù)期間,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)為其購買意外傷害商業(yè)保險;城鎮(zhèn)公益性崗位安置對象在崗服務(wù)期間,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)通過財政部門給予其社會保險補(bǔ)貼。針對所有服務(wù)期結(jié)束的公益性崗位安置對象,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)做好政策的銜接與轉(zhuǎn)換工作,將其從公益性崗位安置對象轉(zhuǎn)換為社會救助對象,及時給予政策幫扶。

        二、城鄉(xiāng)公益崗管理中存在的問題及解決方案

        公益性崗位的開發(fā),是以實現(xiàn)公共利益和安置就業(yè)困難人員為雙重目的的社會工程,是一項重要的就業(yè)援助政策,對促進(jìn)困難人員穩(wěn)定就業(yè)、鞏固拓展脫貧攻堅成果和助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興起到極其重要的作用。結(jié)合審計項目實踐,梳理出公益性崗位開發(fā)和管理中存在的一些實際問題。

        1.開發(fā)中存在的問題及解決辦法

        一是安置人員數(shù)量有限,難以實現(xiàn)全方位覆蓋。公益性崗位是由政府主導(dǎo)、依托社區(qū)推薦人員來完成的一項救助政策,但崗位數(shù)量少,難以滿足眾多的符合條件的難就業(yè)人員。

        二是人員推薦時彈性大,帶有一定的隨意性。偏離優(yōu)先經(jīng)濟(jì)條件差、家庭貧困、弱勢群體的宗旨,使用了年齡較小、文化程度高、社會就業(yè)難度不大的人;鑒于以上問題的存在,梳理問題存在的根源,認(rèn)真查擺,嚴(yán)于整改。

        針對開發(fā)中存在的問題,想盡一切辦法予以解決:一是利用各種渠道廣泛宣傳發(fā)動,讓每個受益者都能充分知曉國家的政策,要讓就業(yè)困難的人知道,他們是潛在的被聘用者。二是以縣人力資源和社會保障局為單位公布年度公益性崗位的數(shù)量,對名額分配廣泛征求社會各界的意見。三是在招聘過程確定用人對象要面向社會,志愿報名,堅持“公開、公正、公平”和在具備勞動能力的前提下“先特困、后困難、再大齡人員”的原則,做好政策宣傳,讓符合條件的人群有機(jī)會了解公益崗政策。四是單位、村(社區(qū))精心組織,審慎推薦。村干部做出公平公正的承諾,對推薦人選進(jìn)行四議兩公開,接受社會監(jiān)督。五是主管部門嚴(yán)把審核監(jiān)管關(guān)。一是要始終堅持崗位的公益性,嚴(yán)格審核把關(guān),對申報的不符合公益崗位要求的人員一律不得安排公益性崗位。

        2.培訓(xùn)中存在的問題及解決辦法

        崗前培訓(xùn)指組織有計劃地給準(zhǔn)備上崗的開發(fā)合格的公益崗人員傳授其工作所需要的知識、技能,以及應(yīng)具備的工作態(tài)度,從而使公益崗人員能夠勝任工作,并實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。充分讓公益崗人員樹立正確的工作態(tài)度,掌握具體培訓(xùn)項目所包含的知識、技能,并能夠在工作中將它們轉(zhuǎn)化成有利于工作績效的行為。著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo)和未來的變化,為公益崗人員能夠適應(yīng)組織的發(fā)展和技術(shù)變化而提供的學(xué)習(xí)過程。委托第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對開發(fā)的公益崗人員為期兩天的全天培訓(xùn)。由于開發(fā)的公益崗尤其是鄉(xiāng)村公益崗人員年齡偏大、文化程度低、身體素質(zhì)不高等情況下,接受知識水平差、認(rèn)識能力不夠高等不同程度的問題。

        鑒于以上原因,按照“誰開發(fā),誰管理,誰培訓(xùn)”的原則,鎮(zhèn)街作為開發(fā)培訓(xùn)主體,有鎮(zhèn)街公益性崗位管理專班負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全過程監(jiān)管,對培訓(xùn)資質(zhì)、培訓(xùn)過程、效果,及用餐服務(wù)、交通安全等方面給予全面的督導(dǎo)和協(xié)助。嚴(yán)格審核實施培訓(xùn)方案和計劃,充分發(fā)揮培訓(xùn)效能,切實提升安置對象履職能力和技能水平。嚴(yán)格防范各類安全隱患。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,堅持以崗位需要為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為基礎(chǔ),主要包括職業(yè)道德、通用知識、專業(yè)技能、小型水庫巡查巡護(hù)管護(hù)和人員急救培訓(xùn)等內(nèi)容,采取了線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方法,以大課堂方式通過影視、圖文并茂的形式向大家詳細(xì)講解,形象地介紹工作中如何解決現(xiàn)實生活工作中的問題的辦法,整合通俗易懂的語言、喜聞樂見的事例傳授相關(guān)工作知識,提高公益崗人員的認(rèn)識能力和工作能力,做到安置一人、培訓(xùn)一人、上崗一人。

        另外,聘用期間,用人單位要引導(dǎo)聘用人員、并通過他們影響家人要熱愛公益事業(yè)、維護(hù)公益設(shè)施、遵守社會秩序,真正實現(xiàn)“小崗位大作為”,為社會增添一份新生力量。

        3.管理中存在的問題及解決辦法

        公益崗人員多,缺乏系統(tǒng)性管理、實施難度大。對人、崗符合性檢查監(jiān)督力度不夠、督促整改不力,不同程度出現(xiàn)了人崗不符、“吃空響”等的問題,出現(xiàn)脫崗、頂崗的現(xiàn)象,出現(xiàn)了部分崗位人浮于事,對聘用人員疏于管理。

        促進(jìn)公益性崗位管理的對策。制定考核目標(biāo),定期進(jìn)行考核。為進(jìn)一步規(guī)范管理鄉(xiāng)村公益性崗位就業(yè)人員,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作效率,杜絕拿錢不干事,“吃空餉”的現(xiàn)象,本著“誰用人,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則。鎮(zhèn)街主管部門制定各項相應(yīng)的規(guī)章制度。

        開展定期、不定期的抽查,對人崗不符的人員,要逐一排查,責(zé)令用人單位立即予以整改,情節(jié)嚴(yán)重者以退出并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對履行職責(zé)不到位的聘用人員要批評教育,督促用人單位加強(qiáng)用工管理。每年要對全年公益性崗位進(jìn)行年度考核、總結(jié),為第二年的工作安排及監(jiān)管提供重要參考。對發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、整改不到位的用工單位要提出嚴(yán)肅的批評、全街道通報,情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的移交紀(jì)檢部門做相應(yīng)處理。

        三、鄉(xiāng)村公益崗日常管理辦法

        一是,鄉(xiāng)村公益崗為非全日制用工,要求每月出勤不少于15天、每天2至4小時,可以根據(jù)工作性質(zhì)靈活安排。實行日考勤月報表制,用工單位將每天出勤的影像照片、出勤表簽字按手印,月底一并報送主管部門審核。如期不發(fā)送的用工單位,將對其開展定期、不定期的抽查,對人崗不符的、出工不出力、出勤不到位、頂崗替崗的,進(jìn)行批評教育,屢教不改的予以清退。各村每月要對公益崗位人員考核一次,對沒有足額完成勞務(wù)數(shù)量或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的、勞務(wù)出勤時間不夠或出工不出力等人員,采取暫停發(fā)放勞務(wù)費辦法,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村公益性崗位考核得分情況考核,對于監(jiān)管不到位的村居,要責(zé)令用人單位限期進(jìn)行整改,對履行職責(zé)不到位的聘用人員要加強(qiáng)引導(dǎo)、督促用人單位加強(qiáng)教育管理。

        二是,每年要對全年公益性崗位及管理、效益進(jìn)行分析、總結(jié),各村委必須在勞務(wù)協(xié)議簽訂的第12個月上半月對公益崗位人員開展一次民主測評,村委負(fù)責(zé)考核的干部要向大會匯報平時考核情況,再由參會人員進(jìn)行民主評議,最后進(jìn)行無記名民主評議投票。評議票上設(shè)非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個等次,現(xiàn)場要公開唱票公布評議結(jié)果,為來年的工作安排及監(jiān)管提供重要參考。

        三是,月月審核公益崗人員信息,對發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、整改不力的要移交主管部門處理,對情節(jié)嚴(yán)重的要移交當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察部門查處。

        四是,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守工作時間,不得私自離崗。愛崗敬業(yè),上崗人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。遵紀(jì)守法,和諧鄰里。認(rèn)真完成各村安排的各項任務(wù)。注重安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報村里。鄉(xiāng)村公益性崗位人員上班期間自覺遵守交通安全規(guī)則。

        四、城鄉(xiāng)公益崗日常工作考核

        考核以村為單位,主要內(nèi)容為上崗情況、工作開展情況及工作配合情況,采取百分制考核。公益崗管理員負(fù)責(zé)公益崗的考勤工作、動態(tài)管理情況,鄉(xiāng)村公益性崗位實行月度考核打分制度。結(jié)合村內(nèi)每月的主題黨日活動,對鄉(xiāng)村公益崗位人員的工作開展情況及工作配合情況進(jìn)行考核打分;嚴(yán)把請假關(guān):工作期間,確實有特殊情況需要請假的,要嚴(yán)格履行請銷假制度。請假一律實行書面請假,請假人需事先寫出請假條,由村支部書記簽字同意后方可離崗;如遇特殊情況,事先來不及辦理請假手續(xù)時,可先電話或口頭請假,但事后須補(bǔ)辦手續(xù)。事假,原則上每周不超過2天。病假,在1周以內(nèi)的,且自主安排替代人員不耽誤正常工作的,全額發(fā)放月補(bǔ)貼;2周以上,暫時停發(fā)當(dāng)月補(bǔ)貼,繼續(xù)上崗后,再全額發(fā)放月補(bǔ)貼。

        鄉(xiāng)村公益性崗位人員屬于政府政策支持下的短期就業(yè)援助人員,是政府用財政資金扶持的從業(yè)人員,雙方系勞務(wù)關(guān)系,不能適用勞動法律法規(guī)規(guī)定的用工或解聘經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。鄉(xiāng)村公益性崗位人員實行動態(tài)管理,出現(xiàn)空崗時,各村及時上報,可按規(guī)定程序予以補(bǔ)充。嚴(yán)格落實縣鄉(xiāng)村一體化管理服務(wù)體系。

        加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。各鎮(zhèn)街作為城鄉(xiāng)公益性崗位開發(fā)管理主體,要 切實抓好日常管理、待遇發(fā)放審核呈報、督促檢查等工作。

        加強(qiáng)監(jiān)督管理,細(xì)化工作措施。在做好鎮(zhèn)級管理服務(wù)、檔案整理等相關(guān)工作的同時,要不定期到村居(社區(qū))實地檢查督促和電話抽查,了解在崗情況和履職情況,堅決杜絕出現(xiàn)“虛報冒領(lǐng)”“吃空餉”等情況??h級人力資源和社會保障部門采取“四不兩直”方式對鎮(zhèn)街進(jìn)行督查中發(fā)現(xiàn)存在政策知曉度低、頂崗替崗、考勤不規(guī)范等問題。要求各鎮(zhèn)街要根據(jù)崗位性質(zhì)及特點建立統(tǒng)一、規(guī)范的考勤制度,每月補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以考勤時間為依據(jù)計算,不允許出現(xiàn)口頭考勤、集中補(bǔ)填寸巳杯職考勤表等現(xiàn)象。

        嚴(yán)格自查自糾,全面整改提升,負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章,形成自查報告。自查報告主要包括三部分內(nèi)容:城鎮(zhèn)公益性崗位和鄉(xiāng)村公益性崗位總體情況(應(yīng)包括安置人員數(shù)量、崗位類別、日常管理主體、考勤情況等內(nèi)容)、存在的問題(是否存在政策宣傳不到位、頂崗替崗、虛報冒領(lǐng)、吃空餉等問題)和整改落實情況。通過自查將不符合條件的人員于年底退出崗位,新安置人員次月待審核通過、嚴(yán)格履行“四議兩公開”后上崗。

        五、鄉(xiāng)村公益崗?fù)顺鲛k法

        1.平時考核采取扣勞務(wù)費辦法

        各村每月要對公益崗位人員考核一次,對沒有足額完成勞務(wù)數(shù)量或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的、勞務(wù)出勤時間不夠或出工不出力等人員,采取扣發(fā)勞務(wù)費辦法,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)街鄉(xiāng)村公益性崗位考核得分情況考核。每月所得分值在90分(含)以上的,不扣勞務(wù)報酬;低于90分的,每分扣20元。所扣之費用于購買公益性崗位工具及另請人補(bǔ)做未完成或未合格部分工作量所需勞務(wù)報酬。

        2.年度考核與勞務(wù)費掛鉤并決定是否解除協(xié)議

        年度考核中凡滿意票達(dá)不到半數(shù)以上的,要至少扣發(fā)全年勞務(wù)費的10%;凡基本滿意票達(dá)不到半數(shù)以上的,必須解除勞務(wù)協(xié)議,不再與之簽訂下一年勞務(wù)協(xié)議?;緷M意票超過一半的公益崗位人員,由村“兩委”開會決定是否繼續(xù)與之簽訂下一年勞務(wù)協(xié)議,決定繼續(xù)簽訂的要及時簽訂下一年勞務(wù)協(xié)議,決定不再簽訂的要及時通知相關(guān)人員,并做好解釋說明。民主評議會的記錄、投票和結(jié)果材料要在民主評議會召開后一周內(nèi)上報鎮(zhèn)人社所備案備查。

        3.出現(xiàn)以下情況隨時解除協(xié)議

        鄉(xiāng)村公益性崗位人員有下列情形之一的,隨時解除勞務(wù)協(xié)議,并將解除勞務(wù)協(xié)議書報鎮(zhèn)街人社所備案,同時停止發(fā)放各項勞務(wù)補(bǔ)貼,退出公益性崗位。

        3.1 自然退出。鄉(xiāng)村公益性崗位人員有下列情形之一的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督促退出:通過用人單位吸納、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等方式已實現(xiàn)就業(yè)的;自愿退出崗位的;公益性崗位已滿規(guī)定期限的;因身體健康狀況或者技能水平不適應(yīng)等原因而不能堅持正常工作的;其他須退出崗位的情況。

        3.2 人員清退。鄉(xiāng)村公益性崗位人員有下列情形之一的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)清退:申報材料虛假失實的;本人未提供相應(yīng)勞動、他人頂替上崗的;無故連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計曠工30天的;嚴(yán)重違反勞務(wù)用工單位管理制度的,造成不良影響的;工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求,經(jīng)整改仍不到位的;在崗期間被依法追究刑事責(zé)任的;因市縣政策調(diào)整需要減少或取消鄉(xiāng)村公益性崗位的;不支持配合鎮(zhèn)政府或村級為其購買意外傷害保險的;其他不符合鄉(xiāng)村公益性崗位條件的。

        本文旨在進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)村公益性崗隊伍建設(shè),鄉(xiāng)村公益崗人員工作熱情,建立以工作實績?yōu)榍疤?,以崗定?zé)、以績定酬,切實發(fā)揮鄉(xiāng)村公益崗的作用,推進(jìn)鄉(xiāng)村公益崗服務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,夯實基層治理體系、提升基層治理能力。

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