文/張曉悅（淄博市城市資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)有限公司）

近幾年，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)壓力較大。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理工作才能更好適應(yīng)全新的經(jīng)濟(jì)形勢。

現(xiàn)行情況下，做好企業(yè)會計(jì)核算顯得越發(fā)重要。然而目前，許多公司的會計(jì)核算中存在著很多問題，這些問題對于企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展帶來了許多不利影響。所以為了解決問題，筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)提出一些個人觀點(diǎn)，希望能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，這不僅可以為財(cái)務(wù)管理工作順利開展奠定基礎(chǔ)，同時還能夠?yàn)楣景l(fā)展創(chuàng)造良好條件，使其在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。

一、有限公司會計(jì)核算存在的常見問題

（一）會計(jì)核算理念淡薄

目前，有限公司在會計(jì)核算中存在會計(jì)核算意識淡薄的問題，難以提高其管理水平。管理人員并沒有認(rèn)識到加強(qiáng)會計(jì)核算工作的重要性，所以在實(shí)際核算過程中就會出現(xiàn)一些問題，比如：存在敷衍了事、玩忽職守現(xiàn)象。很多管理人員對會計(jì)核算的認(rèn)識還停留在表面層次，認(rèn)為會計(jì)核算主要是“管管錢報(bào)報(bào)賬”，這樣會因缺乏現(xiàn)代化會計(jì)核算管理理念難以提高管理水平，對公司后續(xù)發(fā)展造成一定的制約。

現(xiàn)如今，會計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的一部分，倘若會計(jì)核算意識淡薄，將會致使會計(jì)核算工作無法發(fā)揮出其職能作用，間接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。除此之外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員自身會計(jì)核算意識不強(qiáng)，對于其他員工來講并沒有起到帶頭作用，這樣會產(chǎn)生不遵照財(cái)務(wù)制度辦事等現(xiàn)象，最重要的是會給后續(xù)的決策科學(xué)性和合理性帶來一定的負(fù)面影響[1]。

（二）會計(jì)核算管理體系不夠完善

有限公司在會計(jì)核算過程中還存在其他問題，主要表現(xiàn)為會計(jì)核算管理體系不夠完善、管理人員沒有認(rèn)識到構(gòu)建完善管理體系的重要性等方面，使有限公司會因體系不夠完善而難以提高管理水平。構(gòu)建完善的管理體系，是確保會計(jì)核算工作處于規(guī)范化狀態(tài)的重要內(nèi)容。

現(xiàn)如今，會計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，面對日新月異的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們應(yīng)構(gòu)建完善體系，但是由于會計(jì)核算管理體系缺失，難以保障會計(jì)核算信息的真實(shí)性，倘若信息不真實(shí)，會對企業(yè)發(fā)展造成不良影響[2]。另外，企業(yè)在會計(jì)核算過程中由于缺少有效的監(jiān)督管理，會使會計(jì)核算工作處于不規(guī)范化狀態(tài)，同時外部審計(jì)受到利益驅(qū)使形同虛設(shè)，這都是由于管理體系不夠完善所引發(fā)的問題，需要迫切解決。

（三）會計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范

會計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，同樣是影響有限公司會計(jì)核算工作質(zhì)量的重要因素。通常情況下，應(yīng)科學(xué)合理設(shè)置會計(jì)部門和會計(jì)人員，這是提高會計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。但是實(shí)際上，有限公司沒有對內(nèi)部人員職責(zé)進(jìn)行明確劃分，這樣會因分工不太明確影響會計(jì)工作的落實(shí)。再者，由于管理人員所采用的會計(jì)核算方法相對來講比較單一，難以提高會計(jì)核算水平，甚至?xí)蚧A(chǔ)工作不夠規(guī)范，致使違法亂紀(jì)行為產(chǎn)生[3]。當(dāng)然，公司內(nèi)部還存在人為操縱利潤的問題，這不僅難以提高公司經(jīng)濟(jì)利潤，還難以提高其管理水平。本身會計(jì)核算就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的一部分，要想在經(jīng)濟(jì)全球化步伐不斷加快的時代更好的發(fā)展，應(yīng)做好會計(jì)核算，但是由于會計(jì)核算基礎(chǔ)工作沒有做好，嚴(yán)重影響了會計(jì)核算工作的效率。

（四）會計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

有限公司會計(jì)核算人員無疑對會計(jì)核算質(zhì)量具有重要影響，提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)就可以很好提高企業(yè)的會計(jì)核算質(zhì)量。然而，一些公司專業(yè)會計(jì)核算人員因缺少相關(guān)的專業(yè)技能難以提高會計(jì)核算工作質(zhì)量；有的公司會計(jì)核算人員是兼職的，會計(jì)核算質(zhì)量無法得到保證；一些有限公司現(xiàn)有核算人員沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，針對會計(jì)核算中存在的問題不能夠及時處理。而會計(jì)人員自身沒有努力提升自我，由于工作能力不強(qiáng)，將會影響會計(jì)核算工作的整體進(jìn)度。再者，公司沒有在內(nèi)部構(gòu)建完善的激勵懲罰措施，很難激發(fā)會計(jì)人員的工作積極性，還會因缺少對人員系統(tǒng)培訓(xùn)，使得他們在計(jì)算機(jī)、會計(jì)電算化等方面存在不足。另外，部分人員無法勝任自身工作，同樣會影響會計(jì)核算工作的落實(shí)，最重要的是會因會計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊，而使得企業(yè)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）會計(jì)核算財(cái)務(wù)范圍不夠明確

當(dāng)前社會背景下，有限公司在會計(jì)核算中會出現(xiàn)一些問題，或由于財(cái)務(wù)范圍不夠明確而影響公司發(fā)展。從目前情況來看，公司在會計(jì)核算過程中所采用的管理方法主要是以投資管理方式為主，這種方法會讓會計(jì)核算處于不規(guī)范化狀態(tài)。普遍現(xiàn)象是：企業(yè)投資者容易把自身的財(cái)產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)混淆，這不僅難以發(fā)揮會計(jì)核算工作的綜合價值，還容易引發(fā)其他問題，比如造成經(jīng)濟(jì)利潤的損失、影響企業(yè)后續(xù)經(jīng)營等。除此之外，公司在會計(jì)核算過程中沒有安排專業(yè)會計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)會計(jì)核算工作，因此導(dǎo)致會計(jì)核算管理工作處于不規(guī)范狀態(tài)，而管理人員沒有發(fā)揮職能作用，沒有進(jìn)一步對企業(yè)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行跟蹤和調(diào)查，這都將影響會計(jì)核算水平的提高，不利于公司更好的發(fā)展。

（六）會計(jì)核算系統(tǒng)有待完善

通過上述介紹我們了解到，有限公司在會計(jì)核算過程中面臨著很多問題，比如由于核算系統(tǒng)不夠完善，將會導(dǎo)致信息處于失真狀態(tài)。現(xiàn)如今，會計(jì)體制改革伴隨社會的快速發(fā)展不斷深入，企業(yè)開始了解到會計(jì)核算工作順利落實(shí)對自身經(jīng)營發(fā)展的帶動作用。但是在實(shí)際管理過程中會因系統(tǒng)不夠完善，難以提高管理工作質(zhì)量，現(xiàn)有管理系統(tǒng)往往處于落后狀態(tài)，不僅不能滿足會計(jì)核算工作需求，還會因此影響核算人員工作效率。因?yàn)闀?jì)核算本身所涉及的內(nèi)容就比較多，單純依靠人力不能提高管理水平，有限公司應(yīng)通過完善管理系統(tǒng)為核算人員提供更多的支持。但是實(shí)際上有限公司現(xiàn)有核算系統(tǒng)處于缺失狀態(tài)，沒有加大在管理系統(tǒng)上的資金投入，這樣就會因管理系統(tǒng)不夠完善，使得整個會計(jì)核算開展受到阻礙。

二、有限公司會計(jì)核算常見問題的解決優(yōu)化對策

（一）優(yōu)化會計(jì)核算理念，提高重視

為促進(jìn)有限公司更好的發(fā)展，針對以往會計(jì)核算方面的問題要及時去處理。首先，應(yīng)優(yōu)化會計(jì)核算管理理念，提高重視，只有增強(qiáng)人員對會計(jì)核算的重視，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理人員要樹立正確的會計(jì)核算理念，充分發(fā)揮好帶頭作用，只有做好會計(jì)核算工作，才能為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供保障。領(lǐng)導(dǎo)人員還要盡量少地干涉財(cái)務(wù)工作，應(yīng)以書面形式明確表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作權(quán)限，這不僅可以確保財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性，還能提高管理水平。其次，有限公司在會計(jì)核算過程中要引導(dǎo)員工遵照相關(guān)規(guī)章制度來辦事，只有按照制度要求展開工作，才能夠避免問題的產(chǎn)生，切實(shí)提高會計(jì)核算工作效率。同時企業(yè)可以通過加大宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部人員對會計(jì)核算的認(rèn)識，使他們能夠恪盡職守做好本職工作[4]。另外，在具體操作過程中應(yīng)對市場發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，為會計(jì)核算工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)，還有助于促進(jìn)企業(yè)資源科學(xué)分配，為其創(chuàng)造更大利潤空間。

（二）建立健全會計(jì)核算管理制度

有限公司以往在會計(jì)核算中存在問題，所以為了解決問題，還需要建立全面的會計(jì)核算管理制度，用以保障會計(jì)核算工作順利開展。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建完善的會計(jì)核算體系，引導(dǎo)內(nèi)部人員按照體系要求做好工作，這不僅可以防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利潤，還能夠?yàn)楹罄m(xù)會計(jì)核算工作提供保障。當(dāng)然，會計(jì)核算近幾年來成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的一部分，它是以貨幣為主要計(jì)量單位、以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，管理人員通過運(yùn)用有效的方法來做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動。其次，會計(jì)核算過程中需要遵循相應(yīng)的原則，比如客觀性原則、及時性原則，以提高會計(jì)核算工作質(zhì)量。另外，有限公司需要確保所構(gòu)建的制度內(nèi)容符合合理性原則、整體性原則以及發(fā)展性原則，為公司自身的可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)與活力。

（三）強(qiáng)化公司會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性

現(xiàn)今階段，有限公司在會計(jì)核算中存在問題，所以我們還需要通過強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性，確保會計(jì)工作順利開展。倘若基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會造成資源浪費(fèi)及工作效率低下。首先，管理者應(yīng)優(yōu)化會計(jì)核算流程，引導(dǎo)會計(jì)人員按照流程進(jìn)行操作，這樣不僅可以發(fā)揮會計(jì)核算工作的作用和價值，還能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)管理工作提供保障。會計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)，通過做好會計(jì)數(shù)據(jù)記錄、認(rèn)真填寫各種原始憑證，為企業(yè)創(chuàng)造更理想的效益。當(dāng)前市場競爭趨勢逐漸加大，公司要想更好地發(fā)展，必須做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。其次，在會計(jì)核算過程中，應(yīng)根據(jù)人員崗位工作要求制定考核指標(biāo)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員系統(tǒng)考核，推動會計(jì)核算工作順利開展。當(dāng)然還需要將績效考核與員工工資相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性，進(jìn)而通過科學(xué)指導(dǎo)幫助他們做好本職工作。另外，針對表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行嘉獎，獎勵的方式有很多種，可以是物質(zhì)上的，可以是精神上的，不管是哪一種方式，都可以提高會計(jì)核算管理水平，促進(jìn)有限公司穩(wěn)固發(fā)展。

（四）提升會計(jì)核算人員綜合素質(zhì)

有限公司要想可持續(xù)發(fā)展，需要提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)。首先，應(yīng)對現(xiàn)有的會計(jì)人員開展系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。會計(jì)人員能力的高與低，直接關(guān)乎會計(jì)核算工作的質(zhì)量，企業(yè)需要定期或不定期地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過不斷拓寬會計(jì)人員財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)方面的知識面，進(jìn)一步滿足會計(jì)核算工作需求。其次，有限公司還需要加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德品質(zhì)培養(yǎng)，只有高素質(zhì)技能型的人才，才能夠?yàn)楣究沙掷m(xù)發(fā)展提供更多的思路。另外，企業(yè)要注重對會計(jì)人員計(jì)算機(jī)能力、應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，因?yàn)樵跁?jì)核算過程中往往會面臨各種問題，只有提高會計(jì)人員各方面能力，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理手段，提高管理水平，應(yīng)樹立正確的人生觀價值觀，努力做好分內(nèi)事，為公司管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化法律意識，明確核算范圍

眾所周知，有限公司在市場競爭體系中占據(jù)重要的地位，而如何提高會計(jì)核算水平還需要做好以下工作。首先，應(yīng)強(qiáng)化人員法律意識及明確核算范圍，倘若會計(jì)財(cái)務(wù)范圍不夠明確，則難以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)投資人應(yīng)對自身資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)有一個清楚的認(rèn)知，為會計(jì)核算工作提供保障。同時通過明確會計(jì)核算范圍，還能夠避免出現(xiàn)挪用公款等問題，因?yàn)榕灿霉?，將會為自身帶來一定的?jīng)濟(jì)損失，難以提高市場競爭力。所以，為了不影響公司的發(fā)展，我們應(yīng)明確會計(jì)核算范圍。其次，還可以通過加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化人員法律意識，使他們能夠正確處理挪用公款等問題，還需要對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行跟蹤和調(diào)查，確保會計(jì)核算管理工作處于規(guī)范化狀態(tài)，切實(shí)為財(cái)務(wù)管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。另外，通過強(qiáng)化法律意識以及明確核算范圍，還有助于提高有限公司綜合市場競爭力，如此一來，有限公司才能夠在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)且更好。

（六）加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，完善系統(tǒng)功能

會計(jì)核算已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的一部分，有效的管理系統(tǒng)可以提高有限公司乃至整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤和管理水平。而以往有限公司在會計(jì)核算中存在問題，為了解決問題，要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)以及完善系統(tǒng)功能。任何管理工作的順利落實(shí)，都需要管理系統(tǒng)的支持，故而，完善系統(tǒng)十分重要。會計(jì)核算系統(tǒng)對于公司而言是做會計(jì)業(yè)務(wù)的，即完成有限公司日常會計(jì)的工作，包括編制記賬憑證、處理賬簿和編制會計(jì)報(bào)表等。會計(jì)核算信息系統(tǒng)主要由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，包括工資核算子系統(tǒng)、材料核算子系統(tǒng)、會計(jì)賬務(wù)處理子系統(tǒng)、成本核算子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)、會計(jì)報(bào)表處理子系統(tǒng)以及銷售核算子系統(tǒng)等。事實(shí)上，會計(jì)核算系統(tǒng)是一款財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件，是專門用在會計(jì)核算工作上的，具備相對獨(dú)立進(jìn)行會計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理及輸出等功能。借助會計(jì)核算系統(tǒng)能夠在很大程度上提升會計(jì)核算的質(zhì)量，減輕會計(jì)核算人員的工作量，讓他們有更多的精力集中去處理預(yù)測、控制以及分析等環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算細(xì)致化，更好滿足有限公司對會計(jì)信息更高的要求。

首先，管理人員應(yīng)對現(xiàn)有的會計(jì)核算管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，確保這一系統(tǒng)處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以便于為會計(jì)核算人員工作提供更多的支持。公司要加大管理系統(tǒng)上的資金投入，因?yàn)閱渭円揽咳肆?，難以滿足會計(jì)核算工作需求，所以為了促進(jìn)有限公司更好的發(fā)展，我們應(yīng)確?，F(xiàn)有會計(jì)核算管理系統(tǒng)處于不斷更新的狀態(tài)，在現(xiàn)有服務(wù)器的運(yùn)算能力得到保證的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的bug進(jìn)行不斷的補(bǔ)丁，以此提升會計(jì)核算系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性，同時，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，提高會計(jì)核算工作質(zhì)量，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

其次，公司還需要定期對管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保這些系統(tǒng)處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為會計(jì)核算工作提供更多的支持，切實(shí)將會計(jì)核算工作落到實(shí)處。與此同時，有限公司會計(jì)人員還需要正確去操作這些系統(tǒng)，需要具備豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，為此要在會計(jì)核算系統(tǒng)不斷升級的情況下開展會計(jì)核算系統(tǒng)的操作培訓(xùn)工作，讓會計(jì)核算人員能夠熟練操作會計(jì)核算系統(tǒng)，并生成所需的核算報(bào)告；讓會計(jì)核算系統(tǒng)的管理人員定期對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。這樣才能夠解決以往因會計(jì)核算系統(tǒng)不夠完善所帶來的問題，為有限公司后續(xù)會計(jì)核算工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

三、總結(jié)

綜上所述，隨著企業(yè)面臨的形勢越來越復(fù)雜，企業(yè)一定要根據(jù)自身情況，做好會計(jì)核算工作，提供及時有效的會計(jì)信息，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，使企業(yè)立于不敗之地。通過優(yōu)化會計(jì)核算理念并健全管理制度，進(jìn)一步推動會計(jì)核算工作順利開展，同時要強(qiáng)化公司會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性，提高會計(jì)核算人員綜合素質(zhì)，通過明確核算范圍以及加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，全面提高會計(jì)核算水平，進(jìn)一步推動公司可持續(xù)發(fā)展。