中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記 張百新：習近平總書記對黨的新聞輿論工作提出的新要求，是我們做好黨的新聞輿論工作的科學指南和根本遵循。具體來講：一要鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，使各類傳播渠道始終成為先進思想文化的陣地；二要加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局，真正發(fā)揮主流媒體“上接天線、下接地氣”的重要作用，推動線上線下同頻共振，有效占領互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，讓大流量持續(xù)澎湃正能量，讓好聲音始終成為最強音；三要加快構(gòu)建中國話語和中國敘事體系，掌握國際傳播規(guī)律，講好當代中國故事，著力提高國際傳播影響力、中華文化感召力、中國形象親和力、中國話語說服力、國際輿論引導力。

中國經(jīng)濟傳媒協(xié)會會長 趙?。航?jīng)濟媒體是我國經(jīng)濟發(fā)展的見證者、參與者、推動者，是中國傳媒行業(yè)中一支充滿活力、蓬勃向上的力量。高質(zhì)量發(fā)展這項現(xiàn)代化首要任務與經(jīng)濟媒體職責密不可分，經(jīng)濟媒體要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以人民為中心，咬住經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不放松，始終不渝宣傳經(jīng)濟建設，聚精會神研究經(jīng)濟情況，專業(yè)理性分析經(jīng)濟變化，積極正面促進經(jīng)濟發(fā)展，千方百計把市場主體保護好，激發(fā)市場活力，弘揚企業(yè)家精神，提振發(fā)展信心，推動企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展、人民生活品質(zhì)得到有效提高。

中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長 黃楚新：新的一年，媒體深度融合發(fā)展要注意三點。第一，堅持守正創(chuàng)新，宣傳貫徹好黨的二十大精神。學習宣傳貫徹黨的二十大精神是未來一段時間媒體報道的主線，也是同題競爭的新戰(zhàn)場。做好這一工作，媒體需要兼顧守正與創(chuàng)新。第二，打造精品，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鞏固影響力?！皟?nèi)容為王”永不過時，更應是媒體堅守的底色和核心價值觀。唯有及時、有價值的精品內(nèi)容才能打開流量、口碑的大門，鞏固、提升媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。第三，深化“新聞+”，整合資源再造業(yè)務新格局。探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式，向服務化轉(zhuǎn)型，增強媒體的服務能力，已成為媒體融合“下半場”的發(fā)力點。如今，很多媒體已經(jīng)逐漸跳出向C端用戶提供內(nèi)容服務的桎梏，大力向G端、B端進軍，形成“三端鼎力”的業(yè)務格局。

中國新聞社總編輯 張明新：為加強經(jīng)濟報道的整體能力和水平，培養(yǎng)經(jīng)濟報道“名記者”，近年來，中國新聞社的經(jīng)濟報道團隊圍繞“六種能力”建設不斷提高業(yè)務能力，包括戰(zhàn)役性報道的作戰(zhàn)力、精準解讀的公信力、媒體融合的傳播力、議題設置的引導力、同質(zhì)競爭的突破力、經(jīng)濟報道的創(chuàng)新力。這些能力在實戰(zhàn)中得到檢驗，特別是在國際論壇的同場競技上得到體現(xiàn)。

經(jīng)濟日報社副總編輯 鄭波：近年來，報社加快推進媒體深度融合，明確提出了減量化改革、高質(zhì)量發(fā)展，堅守評論立報、理論強報、調(diào)研興報、開門辦報的辦報原則，圍繞融為一體、合而為一的目標銳意進取、穩(wěn)扎穩(wěn)打。經(jīng)濟日報在多年融合發(fā)展中得出五點啟示。一是優(yōu)化機構(gòu)設置，著力建設適應全媒體傳播態(tài)勢、傳播規(guī)律、傳播需求的新聞生產(chǎn)組織架構(gòu)，是難點也是著力點。二是改革體制機制，努力打通深度融合堵點，營造加強優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、促進全媒深度融合的制度環(huán)境，是關(guān)口也是突破口。三是做優(yōu)做強特色內(nèi)容，通過內(nèi)容創(chuàng)新，提升傳播力引導力影響力公信力，是根本之策也是根基所在。四是加大融合推廣，著力提高融媒產(chǎn)品到達率，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容高效、及時、精準地呈現(xiàn)在受眾面前，要發(fā)好也要推好。五是培養(yǎng)“三型新聞人才”，努力將人力資源鍛造成為人才資源、優(yōu)勢資源、核心資源，是題中之義也是根本大計。

《新華每日電訊》副總編輯 謝銳佳：當前的傳播新格局帶來三大新挑戰(zhàn)。第一大挑戰(zhàn)是傳播渠道危機。從新聞門戶、客戶端到微博、微信公眾號、短視頻平臺、智能穿戴設備，新媒體傳播渠道仍在不斷拓寬。輿論話語權(quán)的爭奪本質(zhì)上是對受眾有限的注意力的爭奪。第二大挑戰(zhàn)是話語權(quán)危機。在新的傳播格局下，傳統(tǒng)主流媒體在信息采集和發(fā)布方面的優(yōu)勢地位正在遭受挑戰(zhàn)和沖擊，尤其是不斷進化的人工智能、算法推薦改變了信息發(fā)布的“游戲規(guī)則”。第三大挑戰(zhàn)是人力資源危機。一方面不少主流媒體都存在人員結(jié)構(gòu)老化問題，采編人員存在本領恐慌，另一方面由于考核、待遇制度等有待完善，一些體制內(nèi)的媒體人才正在流失。

法治日報社黨委委員、副總編輯 張國慶：內(nèi)容為王是媒體必須恪守的黃金準則。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，這一準則永不過時。做什么樣的內(nèi)容？相信媒體人的記憶里都有過這樣的教訓，一個是定位搖擺，什么都想做，又都沒有做好；一個是簡單搬運，紙上的稿子平移到網(wǎng)端，傳播效果很差。從實踐來講，堅持內(nèi)容為王的過程也是堅定特色定位的過程。

中國婦女報社（全國婦聯(lián)網(wǎng)絡信息傳播中心）編委、網(wǎng)絡運營中心主任 謝威：如何記錄中國女性的精彩人生，結(jié)合中國故事女主角融媒體工作室的創(chuàng)作經(jīng)驗，有幾點經(jīng)驗分享給大家：一是聚焦時代人物，建立時代鏈接。這需要從故事性、時代性、獨特性的角度出發(fā)。核心宗旨就是要用時代故事和時代人物來表達、記錄那些真正扎根在中國時代土壤上的人，表達真的故事、真的人物和真的情感。二是以匠人之心打造，呈現(xiàn)“大片”的質(zhì)感。既從小切口著手，構(gòu)架層次豐富的主題，又運用新興拍攝技術(shù)呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)畫面。三是突出紙媒優(yōu)勢，形成立體傳播。不僅要做新媒體報道，也要充分運用紙媒形成融合效果。四是發(fā)揮紐帶作用，形成優(yōu)勢互補。這需要發(fā)揮媒體傳播優(yōu)勢，聯(lián)動多方讓公益?zhèn)鞑バЧ畲蠡?/p>

新京報社黨委書記、社長 劉軍勝：信息供給過剩和注意力稀缺等現(xiàn)象，已經(jīng)成為機構(gòu)媒體的巨大挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設始終應該是媒體發(fā)展的根本。面對這個命題，要進一步深度激發(fā)媒體的創(chuàng)造力，在物理相加的基礎上真正實現(xiàn)媒體融合的化學反應，以新能力、新技術(shù)、新服務介入時代新課題，從而發(fā)現(xiàn)新時代的價值，成為推動經(jīng)濟社會共同發(fā)展的關(guān)鍵力量。

體壇周報副總編輯、體壇加新聞客戶端副總經(jīng)理 周蓉：媒體在做社群之前，需要給自己提出5個問題，分別是用戶、來源、內(nèi)容、管理和收益。我們要明確自己的社群吸引什么樣的用戶，如何篩選目標用戶，價值觀是什么，管理規(guī)則是什么，收益如何去做轉(zhuǎn)化。事實上，運營好社群也能賦能傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版的產(chǎn)品常常在媒體轉(zhuǎn)型中被拋棄，但是經(jīng)過過去一到兩年的運營，體壇周報發(fā)現(xiàn)相比其他的運營方式，社群運營能更深入地了解用戶的需求，更高頻次地觸達和影響用戶，同時得到更高效的產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化能力。

清華大學新聞與傳播學院教授、博士生導師，《全球傳媒學刊》執(zhí)行主編 陳昌鳳：現(xiàn)在我們看到的融合是Web3．0時代所打造的新媒介，打造的是一種在場，是一種在媒介空間里的交往，這種交往可能讓人們已經(jīng)感覺不到媒介的存在。在這樣一種技術(shù)的可能性和融合成績的基礎上，我們要進一步深度融合，可以從媒介化入手，這種融合是一種文化與邏輯進一步的融合，媒介在文化和邏輯上進一步融合的過程中，媒介化就成為將媒介信息轉(zhuǎn)化為各種關(guān)系的中間化的過程。

黑龍江廣播電視臺平臺合作部副主任 楊玥：傳統(tǒng)媒體在發(fā)展的過程當中最重要的一點就是如何把自身深度融合進去，用什么樣的模式來融合，是否能夠彎下腰，從小事一點一滴做起，是否能主動接觸基礎產(chǎn)業(yè)，打開下沉市場。2023年媒體融合要搭平臺、重服務、聚人才、搞創(chuàng)新、建矩陣、謀合作。

北京市懷柔區(qū)文化和旅游局副局長 溫來生：近年來，北京市懷柔區(qū)在文旅、電影、直播電商方面駕起了產(chǎn)業(yè)融合的三駕馬車，2022年8月懷柔區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心與快手簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。希望在2023年的北京國際電影節(jié)上，能夠與快手、媒體、企業(yè)共同打造話題、挑戰(zhàn)賽、魔法表情等創(chuàng)新方式，實現(xiàn)多方共贏。平臺在與媒體、政府部門合作探索產(chǎn)業(yè)融合時，可以拓寬思路，加大與企業(yè)的合作，給更多的企業(yè)搭建平臺，讓他們在經(jīng)濟發(fā)展的路上有一股助推的力量，提振發(fā)展信心，實現(xiàn)共贏。

河南衛(wèi)視總監(jiān) 王春陽：媒體在打造國潮或者綜藝節(jié)目時，可以通過加強與平臺達人的合作，包括戲曲、綜藝、武術(shù)等方面的達人，創(chuàng)新內(nèi)容形式，以網(wǎng)劇、微綜等小而巧的形式，把節(jié)目串聯(lián)起來，把達人資源放進去，將媒體與平臺共同的資源做大、做強，才能迅速出圈。

快手磁力引擎副總裁 毛海峰：快手平臺會從品、效、銷三個方向幫助品牌客戶實現(xiàn)全鏈路的營銷價值的沉淀和提升：第一，打造品牌，用好內(nèi)容吸引品牌客戶合作，幫助品牌客戶做到大曝光和有效曝光，同時實現(xiàn)TA人群的精準觸達，這是品牌營銷的第一環(huán)。第二，提高效果，可以運用快手品牌號的粉絲沉淀，實現(xiàn)內(nèi)容營銷或者品牌營銷的轉(zhuǎn)化與觸達，幫助品牌客戶在快手平臺進行私域資產(chǎn)的沉淀和運營。第三，做好營銷，無論是直播帶貨還是短視頻掛車，都可以通過品牌號與快手小店全面打通，將之前從曝光到運營沉淀的粉絲進行從“種草”到“拔草”的有效轉(zhuǎn)化。通過以上全域營銷的打通，幫助品牌客戶提升在快手平臺合作的每一次內(nèi)容營銷以及每一個商業(yè)廣告帶來的長效轉(zhuǎn)化價值。

短視頻直播機構(gòu)壁虎看看創(chuàng)始人、資深電商人 胡文書：媒體以前的變現(xiàn)更多來自廣告，實現(xiàn)的是一種品宣效果。但隨著很多企業(yè)預算下降，品牌更多追求品效合一。一方面，媒體可以考慮自己做MCN，建設自己的帶貨渠道；另一方面，也可以選擇緊跟平臺的最新玩法與策略，找到自己可以切入的錨點，找到適合自身優(yōu)勢的盈利方式，不要受困于過往經(jīng)驗。