劉曉鈺，謝 云

（長江大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，湖北 荊州 434023）

近年來，隨著信息時代的到來，社會生產(chǎn)與運行方式發(fā)生明顯改變，我國農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，在信息技術(shù)助力下推動原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系變革，有效的擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍、降低交易成本，并創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式在推廣過程中遇到諸多問題，為解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的矛盾，應(yīng)加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機結(jié)合，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化智能化方向發(fā)展[1]。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟概述

1.1 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)概念

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者相互結(jié)合的產(chǎn)物，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、銷售等環(huán)節(jié)當(dāng)中。根據(jù)實際情況來看，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)徹底改變了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，在技術(shù)助力下，無論是產(chǎn)品銷量、經(jīng)濟附加值、經(jīng)濟發(fā)展速度還是配套服務(wù)質(zhì)量，均得到明顯提升。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)運營模式

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)運營模式共分為智能農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈三種，分別涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的部分環(huán)節(jié)。第一，智能農(nóng)業(yè)模式涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，通過傳感器等終端設(shè)施來感知農(nóng)作物生長狀態(tài)與環(huán)境條件，使用自動化農(nóng)業(yè)設(shè)備開展農(nóng)作物采摘、加工等作業(yè)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)效率與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。第二，農(nóng)業(yè)電商模式涵蓋農(nóng)產(chǎn)品銷售、交易支付和物流配送環(huán)節(jié)，在電商平臺上開通店鋪、售賣農(nóng)產(chǎn)品，消費者根據(jù)自身需求遠程購買農(nóng)產(chǎn)品并線上付款，后續(xù)由農(nóng)業(yè)人員或經(jīng)銷商委托第三方物流企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品運輸至預(yù)留地址。第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式涵蓋產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)，做到對第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合，依托互聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，同時發(fā)揮提高生產(chǎn)水品、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和拓寬銷售渠道等作用[1]。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特征

相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有智能生產(chǎn)、多元銷售、高效管理、信息服務(wù)的特征，這也是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ闹饕w現(xiàn)。第一，智能生產(chǎn)是在耕地內(nèi)安裝包括傳感器、噴灌裝置在內(nèi)的多種智能化設(shè)施，持續(xù)監(jiān)測生產(chǎn)情況，替代人工開展施肥、降溫、澆灌等田間操作，既可以節(jié)省人工成本、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，還可以有效抵御干旱等自然災(zāi)害。第二，多元銷售是依托互聯(lián)網(wǎng)來拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道及范圍，打破時間、空間對農(nóng)產(chǎn)品銷售造成的阻礙，使得優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售流動至我國各地區(qū)，還可以把農(nóng)產(chǎn)品遠銷海外[2]。第三，高效管理是采取信息手段來管理農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、銷售、存儲等各個環(huán)節(jié)，僅需配置少量人員即可維持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程。第四，信息服務(wù)是依托信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員、運營管理人員與終端消費者提供多元化服務(wù)。例如，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員遠程掌握農(nóng)作物生長狀況與學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識。終端消費者通過電商平臺等渠道遠程購買農(nóng)產(chǎn)品、獲取農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與價格等基本信息，還可以通過直播形式來了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀問題

2.1 農(nóng)業(yè)電商監(jiān)管機制缺位

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，電商平臺成為農(nóng)產(chǎn)品的主要銷售渠道，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院等機構(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示，我國2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售總額達到6107億元，夏糧、禽蛋、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品銷量均呈現(xiàn)上升趨勢。與此同時，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)作為新興行業(yè)，發(fā)展迅猛，但由于發(fā)展時間較短，當(dāng)前存在農(nóng)業(yè)電商監(jiān)管缺位的問題，各類質(zhì)量、安全問題時有出現(xiàn)，導(dǎo)致部分消費者對電子商務(wù)平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道上購買的農(nóng)產(chǎn)品心存顧慮[3]。

具體來講，在農(nóng)業(yè)電商監(jiān)管缺位形勢下，農(nóng)產(chǎn)品銷售期間暴露出信息虛假、概念混用的問題。信息虛假問題是向消費者展現(xiàn)與事實不符的虛假信息，如虛報農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地來抬高售賣價格。概念混用是商家將有機農(nóng)產(chǎn)品和綠色農(nóng)產(chǎn)品混為一談，有機農(nóng)產(chǎn)品是采取有機耕種方式生產(chǎn)而來，綠色農(nóng)產(chǎn)品則是在天然環(huán)境下無人工干預(yù)自然生長的農(nóng)產(chǎn)品。例如，部分商家在農(nóng)產(chǎn)品名稱中使用到有機字眼，卻沒有展示有機證書與相關(guān)資質(zhì)，而是打著有機、綠色概念混淆視聽。

2.2 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

為推動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合，需要修建大量的信息化終端設(shè)施，依托信息設(shè)施來實現(xiàn)智能生產(chǎn)、自動加工、網(wǎng)絡(luò)銷售等目標，設(shè)施種類包括傳感器、農(nóng)產(chǎn)品自動加工生產(chǎn)線、智能倉儲中心、全程冷鏈運輸設(shè)備等。目前來看，除東部沿海地區(qū)外，其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，缺乏足夠資金來配置足夠數(shù)量與種類的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，或是在設(shè)施投運使用期間因缺乏運維資金而頻繁出現(xiàn)故障問題、縮短實際使用壽命。以冷鏈物流設(shè)施為例，需要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地、加工地、銷售區(qū)域間布置大量的冷鏈物流設(shè)施，如冷藏運輸車、批發(fā)站冷庫、超市冷柜等，如果僅配置部分種類的冷鏈物流設(shè)施，在遠距離運輸果蔬、肉類、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品時，由于冷藏條件不理想，容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品腐敗變質(zhì)情況，產(chǎn)品品質(zhì)隨之降低。此類農(nóng)產(chǎn)品面向終端消費者時不具備競爭力，進而陷入農(nóng)產(chǎn)品銷售不理想、收入減少、進一步壓制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的惡性循環(huán)。

此外，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，隨著信息獲取成本的降低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員可通過電商平臺等渠道接觸到農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員選擇以家庭為單位來銷售農(nóng)產(chǎn)品，在消費者下達訂單、支付貨款后，生產(chǎn)人員聯(lián)系第三方物流企業(yè)來郵寄農(nóng)產(chǎn)品。由于農(nóng)產(chǎn)品運輸總量較小、運輸批次分散，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員缺乏和物流企業(yè)的議價能力，如果選擇冷鏈運輸方式會大幅抬高農(nóng)產(chǎn)品總體成本，選擇普通運輸方式則會面臨產(chǎn)品品質(zhì)降低的情況。

2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員借助電商平臺等渠道來銷售農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟附加值較低，且無法在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中創(chuàng)造出足夠的就業(yè)崗位。簡單來講，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本區(qū)別在于，將農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道由線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售，仍舊以第一產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的核心，而沒有做到對第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的有效融入。此外，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品具備季節(jié)屬性，僅在特定時間段內(nèi)可以采摘、銷售農(nóng)產(chǎn)品，如果在其他時間盲目采摘與長期堆放農(nóng)產(chǎn)品，將對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)造成明顯影響。在這一背景下，導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式僅在少數(shù)時間發(fā)揮作用，造成資源的閑置浪費。

2.4 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力薄弱

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)作為一種全新模式，在實施的初期存在經(jīng)驗不足、資源分散、技術(shù)不成熟等問題，需要向其提供完善配套服務(wù)來安穩(wěn)渡過初期發(fā)展階段。但根據(jù)實際服務(wù)情況來看，部分地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力薄弱，具體體現(xiàn)在示范項目推廣力度不足和服務(wù)資源分散兩個方面。首先，示范項目推廣問題，雖然各地均設(shè)立若干互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)示范項目，以特色農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營作為立足點，在項目運作期間積累豐富經(jīng)驗，卻沒有將示范項目成功經(jīng)驗進行由點到面的推廣普及，或是示范項目自身存在輻射性差、缺乏代表性等先天不足。其次，服務(wù)資源分散問題，各支農(nóng)機構(gòu)與農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)具備較強獨立性，獨立開展各項支農(nóng)惠農(nóng)工作，雖然取得一定成果，但服務(wù)資源未得到整合利用，農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率有待提升，常因服務(wù)不及時、服務(wù)內(nèi)容片面而出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場流通不均等問題。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路徑

3.1 加強農(nóng)業(yè)電商平臺監(jiān)管力度

為推動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展，從根源上預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全問題出現(xiàn)，打消消費者顧慮。政府主管部門應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)電商平臺的監(jiān)管力度，具體從健全法律法規(guī)、實時監(jiān)管、形成監(jiān)管合力三方面著手。

第一，健全法律法規(guī)?？紤]到農(nóng)業(yè)電商平臺的實踐使用情況，監(jiān)管部門在執(zhí)法期間面臨缺乏法律支持的困境。因此，主管部門應(yīng)結(jié)合我國實際國情來出臺相關(guān)法律法規(guī)，并在前期按照《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等現(xiàn)行規(guī)定開展監(jiān)督、執(zhí)法工作。

第二，實時監(jiān)督。監(jiān)管部門運用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，將農(nóng)業(yè)電商平臺納入監(jiān)管范圍當(dāng)中，遠程審核農(nóng)產(chǎn)品銷售信息、交易行為是否違反規(guī)定要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品虛假信息、未出具食品安全管理體系認證證書等問題時，立即著手處理，懲處不法商家與監(jiān)管不力的電商平臺。

第三，形成監(jiān)管合力。監(jiān)管部門自身力量有限，隨著農(nóng)業(yè)電商平臺規(guī)模擴大與農(nóng)產(chǎn)品銷售額的增加，監(jiān)管部門難以做到對全部農(nóng)產(chǎn)品銷售情況的有效監(jiān)管。對此，監(jiān)管部門應(yīng)積極引導(dǎo)社會公眾參與到監(jiān)管工作當(dāng)中，當(dāng)消費者發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品虛假信息、產(chǎn)品品質(zhì)不達標等問題時，通過熱線電話、官方網(wǎng)站等渠道向監(jiān)管部門反饋問題，監(jiān)管部門后續(xù)立案調(diào)查，使內(nèi)外監(jiān)管力量形成合力[4]。

3.2 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為保證“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營模式得以順利實施，需要進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、運輸環(huán)節(jié)提供完善的配套服務(wù)，具體從規(guī)劃建設(shè)、宣傳引導(dǎo)、政府扶持三方面著手。

第一，規(guī)劃建設(shè)。信息化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施具備共用性特征，冷鏈物流、通信網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)田智能灌溉系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施可以同時向諸多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員提供服務(wù)。因此，為形成規(guī)模效應(yīng)，各級地方政府需要在發(fā)展規(guī)劃中集中資源來建設(shè)新型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)施建成后免費提供給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員使用，或是收取少量費用作為設(shè)施運維管理資金。例如，在廣泛種植果蔬等易腐爛變質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域，政府部門規(guī)劃冷鏈物流聚集區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)修建低溫物流中心、生鮮食品加工中心等設(shè)施，將輻射范圍內(nèi)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品集中收集到冷鏈物流區(qū)域進行加工、存儲和運輸處理。這既可以降低農(nóng)產(chǎn)品市場流通成本、減少農(nóng)戶損失，同時，還可以集中資源來創(chuàng)新冷鮮技術(shù)、更新冷鏈設(shè)施，最大程度提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和保留食物口感[5]。

第二，宣傳引導(dǎo)。為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展，實現(xiàn)“自給自足”目標，主管部門應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的宣傳力度，向農(nóng)戶詳細講述建設(shè)、使用信息化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的必要性，潛移默化中扭轉(zhuǎn)農(nóng)戶固有觀念意識，引導(dǎo)農(nóng)戶將部分收入投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護修繕活動當(dāng)中。

第三，政府扶持。為加快基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)速度與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，政府部門應(yīng)頒布一系列扶持鄭策，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運維期間提供資金、技術(shù)、人才方面的幫助。例如，我國頒布面向田間運輸軌道和糧油加工設(shè)備的扶持政策，農(nóng)業(yè)主體與個人修建田間運輸軌道時最高可獲取400萬元的國家補貼，新建糧油加工設(shè)備時最高可獲取50萬元的國家補貼。

3.3 健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

為引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟附加值與擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。政府部門需要與企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員相互配合，持續(xù)健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，具體從市場調(diào)研、開拓多元化市場、產(chǎn)業(yè)升級三方面著手。

第一，市場調(diào)研?？紤]到各地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品種類、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)勢條件存在明顯差異，為保證新拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣受終端消費者認可、取得理想經(jīng)濟效益，應(yīng)提前開展市場調(diào)研工作，根據(jù)實際情況來選擇當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。例如，在項目所在地主要種植茶葉時，根據(jù)茶葉品質(zhì)來確定產(chǎn)品市場定位，將優(yōu)質(zhì)茶葉深加工打造本土品牌流通到高端消費市場，將中下品質(zhì)茶葉深加工后作為速溶茶飲、調(diào)味茶流向普通消費市場。而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域位于城市近郊、自然景觀資源豐富時，則依托互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)[7]。

第二，開拓多元化市場。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和引入全新發(fā)展概念，在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上持續(xù)拓展觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游、農(nóng)產(chǎn)品品牌上行、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)新金融等全新市場，用于豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擺脫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對單一產(chǎn)業(yè)的依賴性。同時，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個產(chǎn)業(yè)保持互補狀態(tài)，在產(chǎn)業(yè)配合期間取得1+1＞2的效果。例如，同步發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)游客前往生態(tài)農(nóng)業(yè)園進行觀光旅游，既可以促進當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展，還可以通過游客自行宣傳來形成良好口碑、帶動消費者購買農(nóng)產(chǎn)品[6]。

第三，產(chǎn)業(yè)升級。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為落后，無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供足夠阻力，亟待升級轉(zhuǎn)型。以農(nóng)產(chǎn)品加工為例，早期以初加工為主，將農(nóng)產(chǎn)品簡單包裝后直接面向消費者，如把玉米加工為玉米粉。為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟附加值，需要對原有農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)進行全面升級，以精深加工、綜合利用加工作為升級目標，如將玉米先加工為玉米粉，再加工為爆米花、玉米糊、玉米胚芽油等產(chǎn)品。

3.4 強化互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力

為顯著強化互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力，為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，需要從推廣成功經(jīng)驗、整合服務(wù)資源、完善服務(wù)內(nèi)容三方面著手，具體如下。

第一，推廣成功經(jīng)驗。收集國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)示范項目案例，從中提取成功經(jīng)驗，結(jié)合我國實際國情與各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來編制推廣方案，在方案指導(dǎo)下推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一般情況下，推廣方案內(nèi)容由構(gòu)建電子商務(wù)體系、構(gòu)建多元化電子商務(wù)營銷體系、農(nóng)產(chǎn)品標準化與品牌化發(fā)展等部分組成。

第二，整合服務(wù)資源。各地設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，在服務(wù)中心統(tǒng)籌管理下，整合各個支農(nóng)惠農(nóng)機構(gòu)的服務(wù)資源，通過官方網(wǎng)站、官方平臺與熱線電話等渠道向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員與配套產(chǎn)業(yè)人員提供幫助。如此，既可以將信息數(shù)據(jù)等服務(wù)資源進行集成利用、形成規(guī)模效益，同時，還可以從根源上解決服務(wù)資源重復(fù)利用、低效浪費的問題。

第三，完善服務(wù)內(nèi)容。以各類支農(nóng)惠農(nóng)機構(gòu)為服務(wù)主體，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員提供多元化配套服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋品牌打造、市場營銷、生產(chǎn)決策支持、技術(shù)推廣等多個方面。例如，在品牌打造方面，農(nóng)產(chǎn)品加工期間在外包裝上打印標簽，通過標簽顯示農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、生產(chǎn)批次與品質(zhì)，通過持續(xù)向市場投放優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來樹立良好的本土品牌形象，從長遠角度來看，這有利于提高農(nóng)產(chǎn)品銷量與消費者認可度。

4 結(jié)語

綜上所述，在信息化時代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的必然發(fā)展趨勢，也是突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式局限性和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。政府主管部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員都應(yīng)扭轉(zhuǎn)固有觀念意識，認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)模式的價值所在，堅持走加強農(nóng)業(yè)電商平臺監(jiān)管力度、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)能力的正確發(fā)展路徑，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。