柳玉欽

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須緊跟時代的發(fā)展，不斷地適應(yīng)新發(fā)展戰(zhàn)略，主動改善業(yè)財融合與財務(wù)籌劃的結(jié)合，對業(yè)財融合與財務(wù)籌劃進(jìn)行深入的研究，并在日常財務(wù)管理中得到了廣泛的運用，并取得了明顯的成效。本文對業(yè)財融合與財務(wù)籌劃的概念與理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，并以此為依據(jù)，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)境下，給出了業(yè)財融合與稅務(wù)籌劃的最優(yōu)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；業(yè)財融合；稅務(wù)籌劃；措施

目前，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)都在進(jìn)行著經(jīng)營管理方式與方法的革新，以求與之相匹配，這一發(fā)展理念在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中得到了充分的反映，從而為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在目前的企業(yè)管理活動中，科學(xué)的財務(wù)管理工作是必不可少的一環(huán)。在財務(wù)管理工作中，業(yè)財融合與稅收籌劃是其關(guān)鍵的一環(huán)，可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、相關(guān)概念論述

（一）業(yè)財融合概念

所謂業(yè)財融合，指的就是業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，它既要以自己的財務(wù)為核心，又要與業(yè)務(wù)實踐相融合，既要實現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又要保持其獨立性，這樣既能提高企業(yè)的管理效率，又能提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。從財務(wù)管理的角度出發(fā)，業(yè)財融合是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必然途徑。財務(wù)人員應(yīng)該將財務(wù)管理的目標(biāo)作為指導(dǎo)，并以現(xiàn)實的經(jīng)營管理狀況為基礎(chǔ)，來提高企業(yè)內(nèi)部的資源分配的合理性，從而讓企業(yè)能夠更好地面對日益加劇的市場競爭。而企業(yè)的財務(wù)部門，除了要對企業(yè)的有關(guān)財務(wù)行為加以監(jiān)控外，還要主動地協(xié)助企業(yè)的各項運作。在業(yè)財融合的基礎(chǔ)上，財務(wù)工作已經(jīng)不僅僅只是一個簡單的財務(wù)核算和監(jiān)管，它要與企業(yè)的戰(zhàn)略價值相聯(lián)系，并對成本支出、各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營績效展開預(yù)測和分析，從而保證為業(yè)務(wù)運營所提供的參考數(shù)據(jù)有著很高的精度，與此同時，企業(yè)的決策者也可以在此基礎(chǔ)上，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，制訂出一套更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。

（二）稅務(wù)籌劃概念

稅務(wù)籌劃指的是在企業(yè)繳納稅款之前，在沒有任何違法行為的前提下，對企業(yè)的經(jīng)營活動和投資活動等涉稅事項進(jìn)行最優(yōu)的安排，從而實現(xiàn)少繳稅、延緩繳稅的一系列籌劃活動。運用稅務(wù)籌劃可以減少企業(yè)的稅收費用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。稅務(wù)籌劃的特征主要表現(xiàn)在：一是稅務(wù)籌劃的合法性。稅務(wù)籌劃是按照法律的要求，對稅收的收益進(jìn)行最大限度的處理，不屬于非法行為。二是未雨綢繆事前籌劃。稅務(wù)籌劃就是在進(jìn)行稅收之前，對未來稅收工作進(jìn)行規(guī)劃的一種方法。三是目標(biāo)明確。稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是為了降低企業(yè)的稅負(fù)，從而提升企業(yè)的盈利空間和經(jīng)濟效益，所以它有著很強的目的性。

（三）戰(zhàn)略目標(biāo)概念

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展重點、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展策略等都與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，所以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心。通過對戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向，企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須采用業(yè)財融合和稅務(wù)籌劃等一系列的方法。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只有一個，那就是企業(yè)的經(jīng)濟效益增長，因此，在進(jìn)行業(yè)財融合的過程中，對企業(yè)的營業(yè)收入產(chǎn)生了有利的影響，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的過程中，企業(yè)還可以利用開源節(jié)流的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下的業(yè)財融合措施

（一）加強業(yè)財融合人才隊伍建設(shè)

為了使企業(yè)真正地做到業(yè)財融合，需要建立一支具有一定專業(yè)性的業(yè)財融合的人才隊伍。首先，企業(yè)要加強對員工的招募，以優(yōu)厚的薪資水平，吸引更多的商業(yè)及金融方面的優(yōu)秀人才到企業(yè)里去參加競爭，并在面試時，既要看候選人的教育背景，又要看候選人的特長和業(yè)務(wù)水平，同時，對應(yīng)聘者進(jìn)行了考核，并將其作為優(yōu)先錄用的對象，并將其列為有豐富業(yè)財融合經(jīng)驗和能力的人才。其次，應(yīng)加大對業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員的培養(yǎng)力度。要想提升業(yè)財融合的效率和戰(zhàn)略，企業(yè)必須持續(xù)提升業(yè)務(wù)人員和財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，這就要求對他們進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)和教育。業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員應(yīng)具有良好的計算機應(yīng)用技能，以及業(yè)財融合的邏輯思維。要想提升對業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員的訓(xùn)練和教育的效果，就必須在培訓(xùn)結(jié)束之后，對其展開一次評估，評估結(jié)果與其業(yè)績表現(xiàn)相聯(lián)系，才可以推動企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的業(yè)財融合體系

為了保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得以完成，企業(yè)通常會利用績效評估的方式來對企業(yè)人員進(jìn)行管理，以保證所有員工和每個部門都能夠根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行工作，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就會逐漸達(dá)成。在業(yè)財融合的進(jìn)程中，企業(yè)的財務(wù)部門要保證企業(yè)的財務(wù)管理的發(fā)展趨勢與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，還要對財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的權(quán)力進(jìn)行清晰的劃分，以防止兩個部門因職權(quán)交叉而引起的沖突。在開展財務(wù)風(fēng)險防范工作的時候，財務(wù)部門要對財務(wù)管理的各項規(guī)定以及有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，特別是在開展業(yè)務(wù)管理工作的時候，要強化與各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系與配合。

首先，運用預(yù)算管理擴大企業(yè)的預(yù)算范疇，使企業(yè)的各種經(jīng)營活動都能被列入它的預(yù)算之中，從而使各種經(jīng)營活動得到最優(yōu)的分配，對業(yè)務(wù)部門的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，用預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)來強化對業(yè)務(wù)部門每一項工作的監(jiān)督，對在業(yè)務(wù)進(jìn)行中出現(xiàn)的與預(yù)算不符的問題進(jìn)行了及時的解決，保證業(yè)務(wù)部門的各項開支都能夠按照預(yù)算的要求進(jìn)行。其次，運用目標(biāo)成本方法對企業(yè)的經(jīng)營管理策略進(jìn)行具體的劃分，把經(jīng)營管理策略分成季、月兩個階段，再把每個階段的經(jīng)營管理策略分配給每個部門、每個員工，要嚴(yán)格遵守成本計劃，開展各種開支活動，從而能夠有效地防止各部門的超支，保證企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)。最后，強化對企業(yè)經(jīng)營行為的財務(wù)管理。將業(yè)財融合到各項業(yè)務(wù)活動的預(yù)算、決算及合同的管理上。在對業(yè)務(wù)活動進(jìn)行預(yù)算的時候，預(yù)算人員要對整個業(yè)務(wù)活動的成本有一個全面的認(rèn)識，讓每一項業(yè)務(wù)的成本都跟財務(wù)核算口徑保持一致，這樣才能讓財務(wù)人員更容易地進(jìn)行預(yù)算的編制，并對業(yè)務(wù)活動的成本限額做出判斷，以避免業(yè)務(wù)活動超出成本概算。

（三）強化信息化系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營狀況，確定了業(yè)財融合的管理方式，通過健全的管理流程，利用信息技術(shù)對業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到統(tǒng)一化的管理效能。隨著時間的推移，企業(yè)的財務(wù)管理也在發(fā)生著變化，從手工入賬到信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)在更是朝著數(shù)字化管理的方向邁進(jìn)，這給企業(yè)提供了機會。在對財務(wù)管理流程進(jìn)行重組的時候，為了保證流程與業(yè)財融合管理機制的實施能夠達(dá)到協(xié)調(diào)一致，需要對其進(jìn)行大量的資金、資源、技術(shù)等方面的投資，只有在這種情況下，才能將業(yè)財融合機制的價值最大化。同時，要進(jìn)行模塊的細(xì)分，將所有的過程都錄入到信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)系統(tǒng)的多元化，在規(guī)避過大的業(yè)務(wù)活動運作階段的人力成本的前提下，為實現(xiàn)協(xié)同有效發(fā)展打下了一個牢固的基礎(chǔ)。

（四）統(tǒng)一目標(biāo)提高兼容性

企業(yè)為了更好地推進(jìn)業(yè)財融合，必須把財務(wù)和各業(yè)務(wù)工作目標(biāo)結(jié)合起來，并加強相互配合。首先是管理目標(biāo)的統(tǒng)一性。在實際工作中，企業(yè)管理人員應(yīng)該對業(yè)務(wù)和財務(wù)兩個部門的工作分工進(jìn)行統(tǒng)籌，將同樣的價值觀念注入兩個部門，讓他們對業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一性的重要性有一個共同的理解。所以，在這種情況下，財務(wù)應(yīng)該積極地參加到各業(yè)務(wù)部門中去，去了解他們的工作方式和工作內(nèi)容，從而深化對他們的認(rèn)識。此外，還應(yīng)該挑選出一名出色的財務(wù)人員，對各業(yè)務(wù)部門展開一場關(guān)于財務(wù)方面的宣傳活動，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，要在交流方式上達(dá)成一致。從財務(wù)人員的角度來看，要增強業(yè)財融合的觀念，要不斷地學(xué)習(xí)新的財務(wù)觀念，要把自己工作中涉及的財務(wù)詞匯進(jìn)行精簡，讓各業(yè)務(wù)部門更好地掌握財務(wù)專業(yè)知識。作為業(yè)務(wù)人員，應(yīng)該理解財務(wù)部門的工作思想特征，將業(yè)務(wù)資料進(jìn)行總結(jié)和整理，并將其規(guī)范化，將信息傳遞給財務(wù)部門，以提升財務(wù)部門的工作效率。

三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下稅務(wù)籌劃措施

（一）認(rèn)真理解新稅法相關(guān)規(guī)定

企業(yè)在實施稅務(wù)籌劃的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家稅收政策和相關(guān)規(guī)定繳納稅款。所以，企業(yè)要增強自己的納稅意識，要嚴(yán)格遵守國家的法律依法納稅，并且要依照這些法律的規(guī)定和要求及時繳納稅金。然而，許多企業(yè)的財務(wù)人員對最新的稅法內(nèi)容還不夠了解，這就會在計算稅金和繳納稅金的時候，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，結(jié)果就會出現(xiàn)稅金計算失誤或稅金繳納超時的情況，這就會給企業(yè)帶來很大的稅務(wù)風(fēng)險。所以，在擁有依法納稅的意識之后，企業(yè)的財務(wù)人員要對最新稅法內(nèi)容進(jìn)行全面、深刻的了解和學(xué)習(xí)，并以企業(yè)的具體情況為依據(jù)，來選擇適當(dāng)?shù)亩惵?，并?yán)格遵守相關(guān)的法規(guī)來進(jìn)行稅務(wù)的計算，并按時支付，降低了企業(yè)的稅收風(fēng)險。

（二）加強稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)工作

企業(yè)要想順利運行發(fā)展，就必須要有各個部門之間的合作，因此，財務(wù)人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況，與各個部門進(jìn)行交流溝通，強化各個部門的稅務(wù)和財務(wù)管理。首先，對稅務(wù)籌劃工作有一定的了解，稅務(wù)籌劃與企業(yè)的稅務(wù)成本有關(guān)，要想減少稅務(wù)成本，企業(yè)就必須重視稅務(wù)籌劃工作，在企業(yè)中進(jìn)行稅務(wù)籌劃的宣傳教育，使每一個部門的員工都能對稅務(wù)籌劃的重要性有一個全面的了解，并與財務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，從而提升稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)工作的效率和戰(zhàn)略。其次，加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，保證企業(yè)的財務(wù)資料和財務(wù)報告是準(zhǔn)確的，這樣企業(yè)就可以向管理層提供最有說服力的資料。企業(yè)的管理層要對稅務(wù)籌劃工作給予足夠的關(guān)注，并對稅務(wù)籌劃的規(guī)范和程序進(jìn)行統(tǒng)一，保證各個部門的稅務(wù)籌劃工作能夠有序地展開。

（三）加強稅籌信息溝通

運用現(xiàn)代化信息科技，能夠增加企業(yè)與外部溝通的效率，并為稅務(wù)籌劃提供一定的保障。第一，在實際開展稅務(wù)籌劃工作時，部分領(lǐng)導(dǎo)者對稅務(wù)籌劃工作的重視程度不夠，沒有進(jìn)行更深層次的貫徹，由于工作方法和管理觀念的錯位，對管理方法的認(rèn)識和了解都沒有變化，因此，目前的信息化技術(shù)還不能與企業(yè)的現(xiàn)實運作相適應(yīng)。第二，要處理好信息系統(tǒng)與企業(yè)管理制度之間的矛盾，以及處理方法上的差別，從而使信息系統(tǒng)的運用效果得到提升。第三，健全反饋和獎勵機制，稅務(wù)籌劃工作最明顯的特點就是具有很強的周期性，因此，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的過程中，稅務(wù)籌劃的工作人員必須保證做好相關(guān)工作，不然，將會對稅務(wù)籌劃工作的效率產(chǎn)生不利的影響。

（四）完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系

由于很多企業(yè)對稅務(wù)籌劃觀念淡薄，稅務(wù)籌劃制度不健全，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險頻發(fā)。首先，由于企業(yè)的財務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對目前的會計制度以及相關(guān)的稅收法律規(guī)定認(rèn)識不夠透徹，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時出現(xiàn)了種種錯誤，比如，在計算繳納稅金時，繳納稅款的程序與稅收法規(guī)相違背，造成了稅款的計算失誤。為此，企業(yè)必須引進(jìn)并培訓(xùn)專業(yè)的財務(wù)人才，以減少由人為因素所引起的稅務(wù)風(fēng)險。其次，在此基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建健全的稅務(wù)風(fēng)險防抗機制，能夠在最短的時間內(nèi)識別出稅務(wù)風(fēng)險，并在最短的時間內(nèi)采取相應(yīng)的對策，減少稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。通常情況下，為了對各種稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時的辨識和防范，需要建立稅收風(fēng)險的防控機制，可以有效地對企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)統(tǒng)籌過程中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行檢測，并及時消除稅務(wù)風(fēng)險。

（五）提升企業(yè)管理能力建立商譽

在目前情況下，企業(yè)商譽是一件非常重要的事情，它直接關(guān)系到企業(yè)在投資者心中的形象，間接影響到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。所以，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理工作的時候，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)的會計法律法規(guī)，注重稅務(wù)核算的準(zhǔn)確度，并采用各種方式來共同預(yù)防和排查可能出現(xiàn)的偷稅行為，確保企業(yè)的納稅行為是合法合理的。同時也提高了信譽度，從而為自身爭取到更多投資機遇。

結(jié)束語

自從我國的企業(yè)體質(zhì)進(jìn)行了變革之后，進(jìn)入了市場經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨著空前的競爭壓力和挑戰(zhàn)。因此，在實施財務(wù)管理的過程中，企業(yè)要有一個清晰的發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上運用業(yè)財融合與稅務(wù)籌劃方法，以保證企業(yè)的順利發(fā)展。要從企業(yè)本身出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r，與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，以企業(yè)為中心，積極推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財融合發(fā)展，通過對稅務(wù)籌劃進(jìn)行研究，不僅可以提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，而且可以為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

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（作者單位：濰坊市文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司）