宋玲

（山東省菏澤市單縣舜師路小學(xué) 山東 菏澤 274300）

引言

在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的情況下，體育事業(yè)的發(fā)展也取得了非常顯著的成就?，F(xiàn)階段，我們已經(jīng)全面進(jìn)入了科技時代，科技對于體育事業(yè)的推動發(fā)展也是非常明顯的。從當(dāng)前情況來看，我國體育科技的發(fā)展雖然取得了一系列的進(jìn)展，但是在發(fā)展過程中還是存在一定的欠缺之處。為了我國體育事業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展，需要對我國體育科技創(chuàng)新的具體情況進(jìn)行詳細(xì)研究，找出體育科技發(fā)展存在的一些阻礙，并提出切實(shí)可行的優(yōu)化發(fā)展對策。體育科技對于體育事業(yè)發(fā)展有著長遠(yuǎn)的促進(jìn)作用，體育科技水平的提升，可以使我國有能力承辦大型國際賽事，營造更好的體育氛圍，實(shí)現(xiàn)體育的全民推廣。下文中作者將對體育科技創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)論述。

1、當(dāng)前我國體育科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1、體育科技管理體制現(xiàn)狀分析

我國在競技體育方面主要采取的發(fā)展模式屬于舉國式的體制，也就是通過完全式的訓(xùn)練體制以及國家隊長訓(xùn)的管理模式來進(jìn)行的。我國在競技體育管理理念上秉承著一致對外的原則，同時保持一貫制訓(xùn)練的理念，在這種管理方針的推動下，我國在2008年的北京奧運(yùn)會、2012年的倫敦奧運(yùn)會、2016年的里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會和2020年的東京奧運(yùn)會都取得了非常好的成績，金牌榜和獎牌榜都位于世界前列。鑒于在競技體育管理方面所取得的相關(guān)成就，讓體育科技的管理和“舉國體制”進(jìn)行全面的融合，國家體育總局也致力于在各個地區(qū)建設(shè)科技工作管理機(jī)構(gòu)，旨在于全面推動體育科技管理向著更高的水平層次發(fā)展，全國各地也競相成立了體育科技的相關(guān)部門。尤其在近5年來，我國對于體育科技事業(yè)發(fā)展的重視程度持續(xù)提升，以北京體育大學(xué)為代表的多所體育類高校也成立了關(guān)于體育科技發(fā)展的科研單位，為我國體育科技的發(fā)展提供了不竭的動力。此外，例如體育科學(xué)學(xué)會、體育科學(xué)論壇等機(jī)構(gòu)或組織也積極組織各種有關(guān)于體育科技發(fā)展的學(xué)術(shù)交流活動，為體育科技的發(fā)展建言獻(xiàn)策，提供創(chuàng)新性的思路和方法，對于體育科技管理的發(fā)展也有著重要的推動作用?？傮w來看，隨著我國對體育科技事業(yè)重視程度的提升，體育科技管理體制的發(fā)展當(dāng)前處于上升期，與之相對應(yīng)的體育科技管理水平也處于持續(xù)提升的狀態(tài)。

1.2、體育科技人才發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，我國體育方面的人才呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展，并且向著高素質(zhì)、高文化層次的方向深化發(fā)展。當(dāng)前我國體育系統(tǒng)的人才數(shù)量已經(jīng)超過了30萬人，優(yōu)秀教練員的數(shù)量超過5萬人次，優(yōu)秀運(yùn)動員的數(shù)量也超過5萬人次。同時，我國的體育專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也在持續(xù)增長，目前已經(jīng)超過3.5萬，平均學(xué)歷層次達(dá)到本科以上，這對于我國體育科技的創(chuàng)新發(fā)展有著極其重要的推動作用。

1.3、體育科技在競技體育領(lǐng)域當(dāng)中的發(fā)展現(xiàn)狀分析

體育科技在競技體育領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用，指的是對經(jīng)濟(jì)體育項目的相關(guān)要素開展系統(tǒng)化的科學(xué)研究，匯集多方力量參與到研究當(dāng)中，進(jìn)而提升競技體育訓(xùn)練更加的科學(xué)化，將體育科技在競技體育領(lǐng)域當(dāng)中的作用最大化。在關(guān)于競技體育的相關(guān)科學(xué)研究中，要全面考量各個競技體育項目在運(yùn)動訓(xùn)練過程中的實(shí)際狀況，通過專家評審的方式提出提升運(yùn)動訓(xùn)練水平的建議。我國為了提升體育科技在競技體育領(lǐng)域的發(fā)展，在國家層面上對各個參與研究的科研團(tuán)隊進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)方面的支持，從而為競技體育賽事當(dāng)中取得更好的成績做出了切實(shí)的幫助。例如，在2020年東京奧運(yùn)會期間，我國國家隊的科研團(tuán)隊就發(fā)揮出了非常關(guān)鍵的作用。自北京奧運(yùn)會開始，我國就組建了中國國家隊科研團(tuán)隊，研究內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、運(yùn)動康復(fù)、醫(yī)療監(jiān)督以及飲食管理等等。同時也構(gòu)建了具體的管理機(jī)制，讓科研團(tuán)隊深耕于研究，為競技體育的發(fā)展做出更多的科學(xué)方面的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步推動體科技的全面發(fā)展，我國還建立了競技體育項目的重點(diǎn)實(shí)驗室，研究內(nèi)容包含運(yùn)動心理、體能強(qiáng)化以及運(yùn)動醫(yī)學(xué)等等。截止到2021年，重點(diǎn)實(shí)驗室的數(shù)量從北京奧運(yùn)會開始的6個發(fā)展到42個。除此之外，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，我國也充分利用信息技術(shù)，對運(yùn)動員的身體機(jī)能信息、心理狀況等方面進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，同時還能夠利用信息技術(shù)對競技體育的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行模擬，這對于體育事業(yè)的發(fā)展無疑是有著長遠(yuǎn)幫助的。

1.4、體育科技在群眾體育方面的發(fā)展現(xiàn)狀分析

自1979年開始，我國就開始關(guān)注學(xué)生的體質(zhì)情況，實(shí)行體質(zhì)監(jiān)測。對體質(zhì)監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而作為制定體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)，讓更多的民眾能夠重視體育鍛煉。后來，隨著“全民健身”的提出，體育科技在全民健身中發(fā)揮出了更大的價值，其中最為典型的就是開展全民體質(zhì)監(jiān)測。從2000年開始，我國開展了第一次全民體質(zhì)監(jiān)測，后來在2005年、2010年分別進(jìn)行了第二次和第三次，最終發(fā)展為每5年一次。全民體質(zhì)監(jiān)測能夠切實(shí)有效地提升人民群眾的身體素質(zhì)，深化推廣全民健身，讓廣大人民群眾能夠更加科學(xué)地進(jìn)行體育鍛煉。

2、我國體育科技創(chuàng)新發(fā)展所存在的典型問題分析

2.1、體育公共服務(wù)供給方面存在的問題

（1）體育科技管理體制存在問題，缺少創(chuàng)新活力。

目前，我國體育科技的各類機(jī)制與體育事業(yè)的具體發(fā)展要求需要進(jìn)一步進(jìn)行融合，在科技管理體制與運(yùn)行機(jī)制方面需要摸清具體規(guī)律，進(jìn)行更加深層次的探索。若想全方位發(fā)揮其作用，保證體育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在管理體制和創(chuàng)新發(fā)展方面需要找出具體的問題并予以解決。具體來看表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，體育科研機(jī)構(gòu)的設(shè)置有待進(jìn)一步優(yōu)化，科研資源存在不均衡的現(xiàn)象，在科技資源的配置方面還有著很大的發(fā)展空間。很多市級以下單位的體育科研基礎(chǔ)條件比較差，大多數(shù)優(yōu)勢資源都集中在大城市和省會城市，這對于體育科技的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的；其次，在管理體制上也需要進(jìn)一步優(yōu)化。目前我國的體育科技管理體制基本上是以政府管理為主，關(guān)于體育科技的考評方面存在大量的量化指標(biāo)，從而造成了“輕質(zhì)量重數(shù)量”的情況，使得一部分科研成果沒有得到有效的利用，應(yīng)用水平比較差，無法切實(shí)滿足體育產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展需要。在體育科學(xué)研究領(lǐng)域和學(xué)科發(fā)展方面在存在一定的問題，在科學(xué)研究上缺少必要的核心競爭力；再次，在科研經(jīng)費(fèi)的來源結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)的比較單一，目前大多數(shù)的體育科研經(jīng)費(fèi)主要來自國家財政撥款、體育彩票的公益資金支持，科研機(jī)構(gòu)自身造血能力是比較弱的。隨著體育事業(yè)的發(fā)展，科研經(jīng)費(fèi)開始出現(xiàn)缺口，在經(jīng)費(fèi)保障力量方面出現(xiàn)了一定的問題；最后，在人才制度方面存在問題。針對于體育科技的專業(yè)技術(shù)人員，當(dāng)前依然沿用的是事業(yè)單位的人才管理方式，在很多地方都出現(xiàn)了官本位思想嚴(yán)重、論資排輩成風(fēng)的問題，專業(yè)人員缺少創(chuàng)新研究活力，人才的流動空間也被急劇壓縮。缺少高水平的科研帶頭人和權(quán)威性的專家，很多科研人員的薪資待遇都非常低，對于科學(xué)技術(shù)人才的激勵方面有待加強(qiáng)。

（2）體育科技研究內(nèi)容無法很好地實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

從當(dāng)前實(shí)際情況來看，針對于體育科技研究過程中存在的技術(shù)難關(guān)，存在“高投入，低產(chǎn)出”的問題，在很多實(shí)際性問題的處理上，體育科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水準(zhǔn)還有著比較大的提升空間。從服務(wù)的角度上來看，無論是競技體育還是休閑體育，訓(xùn)練的過程中在科學(xué)性與針對性層面都存在著一定的問題，個體化發(fā)展層次整體處于低水平線上；其次，我國的體育科研機(jī)構(gòu)整體實(shí)力發(fā)展程度仍不足，表現(xiàn)比較明顯的就是國際化水平比較低，缺少必要的自主創(chuàng)新能力，缺乏具備自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，相關(guān)的研究內(nèi)容多數(shù)都是對現(xiàn)有產(chǎn)品的二次開發(fā)，在體育科研和實(shí)際應(yīng)用的銜接方面還需要加強(qiáng)。

2.2、市場方面存在的問題

（1）體育市場化層次水平有待提升。

當(dāng)前，我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)逐漸趨于成熟，但是在市場化層次上還存在較大的提升空間，市場體系健全程度有待完善，在體育賽事職業(yè)化改革過程中所取得的效益并不是很高，社會力量并不能很好地參與到商業(yè)性體育賽事當(dāng)中，在市場內(nèi)所占據(jù)的份額是比較低的。競賽表演與健身休閑這些體育本體產(chǎn)業(yè)在宣傳力度方面較小，受眾群體較少，這些問題都導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展速度比較慢，服務(wù)性產(chǎn)品的供給存在一定程度的問題，這會造成企業(yè)參與到體育科技當(dāng)中所獲取的收益比較低，這對于體育科技創(chuàng)新的積極性會造成一定的影響。

（2）缺少社會力量的參與。

社會力量在體育科技創(chuàng)新中同樣起到了不可或缺的作用。但是當(dāng)前在體育科技發(fā)展過程中，社會力量的參與表現(xiàn)出明顯的不足，參與的范圍也比較小，部分參與群體的專業(yè)化水準(zhǔn)也達(dá)不到既定的標(biāo)準(zhǔn)，無法為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持力量。

（3）資本市場的發(fā)展不成熟。

體育科技發(fā)展最重要的驅(qū)動力就是資金支持和技術(shù)投入，并不是體育自身。從當(dāng)前情況來看，我國在資本運(yùn)作方面存在諸多的不成熟之處，在體育科技領(lǐng)域的交易情況與其他方面相比較少，容易受到內(nèi)外部因素的影響，其發(fā)展態(tài)勢也存在很大程度的波動，無法把握其中的發(fā)展規(guī)律，這表明當(dāng)前我國的體育科技領(lǐng)域依然處于發(fā)展的初級階段。

（4）企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面缺少動力。

當(dāng)前，我國體育科技相關(guān)的企業(yè)數(shù)量較少，相關(guān)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)層面投入的資金數(shù)量是比較少的，很多體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)為了保證自身不受損失，對于研發(fā)創(chuàng)新這件事可以說是避之不及，長此以往就導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的整體研發(fā)能力非常低，很多有價值的核心技術(shù)無法掌握在自己的手里，企業(yè)無法作為一個合格的創(chuàng)新主體。此外，很多體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)或管理人才都是“半路出家”，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，在體育科技方面的專業(yè)程度可能會有所欠缺。這種在人才方面的短板也導(dǎo)致了企業(yè)在科技創(chuàng)新能力方面存在一定的問題。

3、提升我國體育科技創(chuàng)新發(fā)展水平的具體方法分析

3.1、構(gòu)建科學(xué)合理的體育科技創(chuàng)新評價機(jī)制

體育科技創(chuàng)新評價機(jī)制對于體育科技創(chuàng)新發(fā)展水平以及具體的發(fā)展階段能夠進(jìn)行精準(zhǔn)的判斷，同時還能夠幫助各個主體與機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)自身在體育科技發(fā)展過程中存在的問題。依照體育科技創(chuàng)新評價機(jī)制所反饋出來的具體內(nèi)容還可以幫助政府相關(guān)部門的政策調(diào)節(jié)提供一定的依據(jù)，因此體育科技創(chuàng)新評價機(jī)制的建立可以說是體育科技創(chuàng)新發(fā)展工作當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。同時，在體育科技創(chuàng)新評價機(jī)制的幫助之下，科研機(jī)構(gòu)、高校以及企業(yè)方面還能夠明確當(dāng)前以及未來的市場需求情況，為未來各個主體之間構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制提供一定的思路，進(jìn)而為后續(xù)的科技創(chuàng)新活動開展提供一定的便捷性。但是需要注意的是，體育科技的創(chuàng)新評價機(jī)制構(gòu)建是一個比較復(fù)雜且難度較大的工作，在評價機(jī)制建設(shè)的過程中要時刻保持專業(yè)性和權(quán)威性，評價機(jī)制要整體具備較強(qiáng)的可操作性、動態(tài)性以及可比較性。在實(shí)際執(zhí)行的過程中，還需要結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行適時的調(diào)整，按照體育科技創(chuàng)新工作的具體內(nèi)容對評價機(jī)制進(jìn)行實(shí)時的修正與完善。

3.2、優(yōu)化體育科技創(chuàng)新的內(nèi)外部動力機(jī)制

按照體育科技創(chuàng)新的動力來源進(jìn)行劃分，可以將其劃分為外部動力與內(nèi)部動力。外部動力最主要的來源就是市場?？萍紕?chuàng)新就是按照市場的需求來開展的，研發(fā)出的科技成果契合于市場發(fā)展的需求，才能夠真正被市場所利用，進(jìn)而發(fā)揮出科技成果最大的價值，創(chuàng)造出最大限度的收益，最終反饋到各個創(chuàng)新主體當(dāng)中。此外，市場結(jié)構(gòu)對于科技創(chuàng)新來說，起到的是一個助推器的作用，在既定范圍的市場中，隨著參與者數(shù)量的逐漸增加，市場的競爭程度也會隨之提升。每一個競爭者若想在這種激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，就需要通過科技創(chuàng)新使自己在市場中占據(jù)有利的競爭位置，利用科技創(chuàng)新來提升產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，同時致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，開拓全新的產(chǎn)品市場。除此之外，外部動力還來源于政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等。

內(nèi)部動力的主要來源就是體育科技創(chuàng)新的各個主體，涵蓋利益追求、自我發(fā)展需求、技術(shù)勢差以及資金支持。這里所指的利益追求不僅僅包含經(jīng)濟(jì)利益，同時還包含非經(jīng)濟(jì)類的利益，例如專利成果、科研獎項等等。從本質(zhì)來看，利益是推動各個主體之間在科技創(chuàng)新領(lǐng)域合作的核心原動力。從企業(yè)的角度來看，與高校和科研機(jī)構(gòu)的通力合作，可以得到大量的技術(shù)資源、信息資源和人才資源，同時還能夠?qū)⒖萍汲晒玫貞?yīng)用到當(dāng)前的產(chǎn)品當(dāng)中，使產(chǎn)品的質(zhì)量和更新?lián)Q代的速度都得到本質(zhì)上的提升，讓企業(yè)自身的盈利模式處于一個高速穩(wěn)定發(fā)展的狀況之下。從高校與科研機(jī)構(gòu)的角度來看，將自身的科學(xué)研究成果代入市場并發(fā)揮價值，幫助企業(yè)提升經(jīng)營層次和水平，這不僅讓自身的研究成果實(shí)現(xiàn)了價值轉(zhuǎn)化，同時還帶來了一種重要的榮譽(yù)使命。

3.3、使體育科技成果更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化與推廣

首先，我國需要繼續(xù)加強(qiáng)體育科技成果的培育，對體育科技創(chuàng)新體系進(jìn)行不斷的雕琢與完善，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)理念應(yīng)用到體育發(fā)展當(dāng)中，進(jìn)而研發(fā)出全新的體育科學(xué)技術(shù)、方法與手段，對體育理論內(nèi)容進(jìn)行有效的豐富與完善；其次，要對體育科技成果進(jìn)行更加深層次的推廣，樹立體育科技創(chuàng)新的意識，全面推廣科技創(chuàng)新的典型成果案例，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作的范圍更加廣泛，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在體育科技領(lǐng)域所取得的成效達(dá)到最大化。

3.4、構(gòu)建體育科技創(chuàng)新人才隊伍

在我國體育科技人才不斷涌現(xiàn)的情況下，我們也要深刻地認(rèn)識到，體育科技人才的發(fā)展是推動體育科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在人才發(fā)展層面，不能單純地從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)與體育科技發(fā)展過程中去發(fā)掘人才，還要通過政策與制度的相應(yīng)保障，對體育科技人才進(jìn)行合理調(diào)控，全面優(yōu)化機(jī)結(jié)構(gòu)布局，依照體育科技創(chuàng)新的實(shí)際發(fā)展情況對選拔制度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在人才培養(yǎng)方案上要與時俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新性人才的資源信息平臺，為我國體育科技人才隊伍的壯大提供源源不斷的助力，使其始終處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。

在體育科技人才培養(yǎng)的過程中，我國需要通過提升體育科技人才在體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的具體地位，進(jìn)而為體育科技人才創(chuàng)造一個更好的發(fā)展環(huán)境。除此之外，我國還需要對人才競爭機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系，重點(diǎn)發(fā)揮體育科研場所的人才培育作用，對相關(guān)的教育資源進(jìn)行不斷的整合。最后，在人才培養(yǎng)上我們還應(yīng)當(dāng)放寬視野，在提升國內(nèi)體育科技人才培養(yǎng)力度之外，還要通過相應(yīng)的措施引進(jìn)國外體育科技的相關(guān)人才，實(shí)現(xiàn)體育科技人才整體專業(yè)素養(yǎng)的提升。

3.5、重視健身休閑體育科技的發(fā)展

除了競技體育之外，健身休閑體育更能貼近于人民群眾，也更加貼合“全民健身”發(fā)展戰(zhàn)略。因此在體育科技的發(fā)展中，不能忽視健身休閑體育的作用。具體來看，國家相關(guān)部門需要全面推動健身體育休閑產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展，建設(shè)智慧化、智能化、便民化的健身休閑體育場所，全面保護(hù)健身體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，同時要結(jié)合地區(qū)實(shí)際狀況予以一定的政策優(yōu)惠，使健身休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向全面穩(wěn)定。相關(guān)部門在行業(yè)管理工作中要始終遵循靈活多變的原則，在細(xì)節(jié)層面對其進(jìn)行合理保護(hù)，避免對行業(yè)進(jìn)行過多的干預(yù)，這樣一來才能夠使健身體育休閑產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出更多的活力，產(chǎn)生更多的體育科技技術(shù)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全面提升市場調(diào)節(jié)配置工作在行業(yè)當(dāng)中的價值，為其在市場環(huán)境當(dāng)中贏得更多的生存空間。此外，國家相關(guān)部門還要加強(qiáng)健身休閑體育產(chǎn)業(yè)的幫扶力度，通過政府和公共機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用，全面提升健身休閑體育活動的社會影響力，為健身休閑體育行業(yè)贏得更多的機(jī)遇，最終讓健身休閑體育帶動體育科技的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。此外，在“全民健身”發(fā)展戰(zhàn)略的推動下，相關(guān)部門還要全面整合健身休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)科技資源，對休閑體育健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位細(xì)致化的規(guī)劃，避免產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題。彌補(bǔ)我國健身休閑體育產(chǎn)業(yè)起步較晚的劣勢，最終形成一個大規(guī)模的體育健身產(chǎn)業(yè)鏈。