周文婷

（江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局資源調(diào)查與評(píng)價(jià)研究院，南京 210007）

引 言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的加速，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的滯后性和不適用性逐漸凸顯。因此，企業(yè)應(yīng)緊跟產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地展開智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作。在實(shí)踐中，從人才培養(yǎng)和樹立先進(jìn)的思想觀念等角度去支撐智能財(cái)務(wù)的職能發(fā)揮，促使智能財(cái)務(wù)在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展等方面發(fā)揮作用。

一、企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)中的問題

（一）思想觀念滯后

從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式進(jìn)行分析，業(yè)財(cái)?shù)炔块T獨(dú)立運(yùn)作，無法廣泛收集財(cái)務(wù)信息，不能為管理決策提供價(jià)值依據(jù)。部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層不重視智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作，對(duì)智能財(cái)務(wù)的重要性與必要性缺乏全面認(rèn)識(shí)。由于缺乏智能化思維，無法從宏觀的角度去規(guī)劃智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)等方面的影響較大[1]。

（二）缺乏技術(shù)支撐

部分企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)的過程中，與人工智能和大數(shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)的整合不到位，并未建立完善的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致智能財(cái)務(wù)工作流于形式。部分企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程較慢，未將財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)性和重復(fù)性等工作中脫離出來，對(duì)智能財(cái)務(wù)管理的后續(xù)發(fā)展影響較大。

（三）忽視人才儲(chǔ)備工作

企業(yè)的智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)能力的要求更高。但部分企業(yè)的人才培養(yǎng)模式和管理機(jī)制不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不強(qiáng)，未將其從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作理念和模式中脫離出來，無法適應(yīng)新的工作環(huán)境與要求，不利于其向復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)及方向轉(zhuǎn)型。

（四）智能財(cái)務(wù)安全管理水平低

部分企業(yè)在發(fā)展智能財(cái)務(wù)模式時(shí)，忽視網(wǎng)絡(luò)的開放性與不確定性引發(fā)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全管理工作處于較低的水平。部分企業(yè)并未根據(jù)財(cái)務(wù)安全需要合理采用有效措施去強(qiáng)化信息安全等級(jí)，智能財(cái)務(wù)安全管理淺顯化與形式化，忽視對(duì)智能財(cái)務(wù)建設(shè)全程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，無法掌握企業(yè)可能面臨的各種困境。

二、企業(yè)加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)建設(shè)的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念

首先，轉(zhuǎn)變思想觀念。智能財(cái)務(wù)建設(shè)有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享與應(yīng)用。而智能財(cái)務(wù)建設(shè)離不開先進(jìn)思想的支撐，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層加強(qiáng)對(duì)智能財(cái)務(wù)建設(shè)方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高對(duì)智能財(cái)務(wù)建設(shè)必要性與可行性等方面的認(rèn)知，給予智能財(cái)務(wù)建設(shè)更多的支持、投入及關(guān)注。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層需要與時(shí)俱進(jìn)，明確智能財(cái)務(wù)發(fā)展的意義，認(rèn)識(shí)到智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)在支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、提升風(fēng)險(xiǎn)管控和資金統(tǒng)籌等方面的促進(jìn)作用。借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)工作模式，打破業(yè)財(cái)之間的壁壘。借助數(shù)據(jù)聯(lián)合算法與產(chǎn)品的運(yùn)作方式，重塑行業(yè)的價(jià)值鏈，不斷提高企業(yè)的智能化程度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，引入智能化財(cái)務(wù)管理技術(shù)手段，打破以往固化的管理模式，將財(cái)務(wù)人員從簡(jiǎn)單的工作中脫離出來。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)與工作能力[2]。

其次，應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)發(fā)展的整體目標(biāo)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。需要在企業(yè)內(nèi)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)的先進(jìn)性，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一體化管理。應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作自身的職能性，包括在企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中提供思想指導(dǎo)，為企業(yè)的后續(xù)決策提供參考價(jià)值，確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理過程中提升整體質(zhì)量。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)也需要根據(jù)當(dāng)下存在的問題及實(shí)際現(xiàn)狀，制定最為合理的管理目標(biāo)。要求管理目標(biāo)的制定能夠與企業(yè)發(fā)展處于相互吻合的狀態(tài)，幫助企業(yè)構(gòu)建更為完善的智能化管理平臺(tái)，積極地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，使得財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)造價(jià)值和管控水平能夠不斷推動(dòng)企業(yè)管理體系的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，優(yōu)化預(yù)算管理機(jī)制，促使企業(yè)績(jī)效考核的質(zhì)量得到提升，精細(xì)化管理的效果更佳。風(fēng)險(xiǎn)控制體系也應(yīng)得到完善，有效規(guī)避企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量能夠得到提升，經(jīng)營(yíng)管理效果也能夠得到改善?？梢砸劳兄悄芑脚_(tái)搭建可視化的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享中心，最終利用財(cái)務(wù)分析等一系列的手段，促使企業(yè)的智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以盡快投入使用。

最后，夯實(shí)智能財(cái)務(wù)建設(shè)的制度保障基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范建設(shè)。企業(yè)在規(guī)?；l(fā)展的進(jìn)程中，涉及諸多業(yè)務(wù)板塊，難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，不利于業(yè)財(cái)融合等工作的共同推進(jìn)。二是建立完善的智能財(cái)務(wù)建設(shè)制度，合理編制稽核規(guī)則、會(huì)計(jì)制度、核算標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)科目等方面的內(nèi)容，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。利用規(guī)范化的系統(tǒng)，能夠提高工作人員的工作效率。同時(shí)，也需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理制度和智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，明確其合理性，評(píng)估整個(gè)系統(tǒng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題在第一時(shí)間進(jìn)行解決，確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范效果得以改善[3]。

（二）整合先進(jìn)技術(shù)

智能財(cái)務(wù)憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，逐步取代了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式。為充分發(fā)揮智能財(cái)務(wù)的價(jià)值，需要管理層引入有效的技術(shù)手段，搭建智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)。

首先，立足企業(yè)的實(shí)際情況和智能財(cái)務(wù)建設(shè)的相關(guān)需求，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理建立財(cái)務(wù)共享中心，用管理會(huì)計(jì)全面取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。建設(shè)完善的財(cái)務(wù)共享中心，用財(cái)務(wù)工作整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，包括資金管理、項(xiàng)目管理、資源管理、合同管理等。對(duì)接業(yè)財(cái)系統(tǒng)，促使智能財(cái)務(wù)的管理職能得以充分發(fā)揮。在建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的同時(shí)，不斷優(yōu)化以往的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。為了盡快實(shí)現(xiàn)信息共享，提高信息傳遞的成效，在建立與應(yīng)用智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，需要根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則去轉(zhuǎn)換信息，確保數(shù)據(jù)前后保持一致。

其次，根據(jù)企業(yè)建設(shè)智能財(cái)務(wù)的需要，合理開發(fā)與引入財(cái)務(wù)軟件。在開發(fā)智能財(cái)務(wù)應(yīng)用的信息化軟件之前，要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的研究工作，將制度規(guī)則、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程與相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等融入軟件開發(fā)工作體系，從以往的線下經(jīng)營(yíng)與管控，逐步向線上轉(zhuǎn)移。利用智能化軟件取代以往的人工控制，促使工作質(zhì)量和效益得以穩(wěn)步提升。不斷完善智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在收集、搜索、檢索等方面的便利度，使其具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤識(shí)別、映射、驗(yàn)證等功能；通過對(duì)有規(guī)律非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的整理與分析，使其成為有用的數(shù)據(jù)資源；有審查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與分配工作流、交接處理等作用；遷移與測(cè)試財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算與匯總并生成格式化報(bào)表，幫助企業(yè)的管理層充分了解企業(yè)的實(shí)際情況。

再次，在智能財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中合理應(yīng)用目標(biāo)成本法，建立價(jià)值工程管理流程，綜合性評(píng)估智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用情況及實(shí)際發(fā)展價(jià)值，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化智能財(cái)務(wù)工作。

最后，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的需要，逐步拓展智能財(cái)務(wù)的工作范疇，將其融入業(yè)務(wù)的線上審核管理等方面，并將業(yè)務(wù)的審核工作嵌入信息系統(tǒng)內(nèi)，利用智能財(cái)務(wù)管理工具規(guī)范展開業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。依托智能財(cái)務(wù)技術(shù)接入前臺(tái)數(shù)據(jù)，以此形成財(cái)務(wù)門戶，將其作為用戶登錄的入口。確保財(cái)務(wù)信息能夠及時(shí)錄入與形成數(shù)據(jù)資源，為會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表等工作奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，注重后臺(tái)管理運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)不斷提高后臺(tái)管理水平，促使信息管理系統(tǒng)更加優(yōu)化，匯總企業(yè)的各類統(tǒng)計(jì)信息，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的治理水平，確保智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以平穩(wěn)運(yùn)作[4]。

（三）做好人才儲(chǔ)備工作

智能財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的沖擊影響，體現(xiàn)在工作環(huán)境變化、財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)人員依賴的工具與技能發(fā)生了轉(zhuǎn)變等方面。要想更好地適應(yīng)智能財(cái)務(wù)的工作要求，需要財(cái)務(wù)人員具備一定的認(rèn)知能力、信息處理能力、解決問題能力、工程思維能力、科學(xué)調(diào)查能力、計(jì)算與數(shù)字思維、動(dòng)手操作技能、設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力等，要有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，全身心地投入崗位工作中。

企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作中，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，依托專業(yè)人才，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作的轉(zhuǎn)型，包括財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)管理及實(shí)物資產(chǎn)管理等工作。這就需要企業(yè)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。一是采取多學(xué)科融合的培育對(duì)策，注重會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)、技術(shù)等學(xué)科的整合，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的跨學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與解決實(shí)際問題的能力，使其處理復(fù)雜問題的能力得到鍛煉。二是通過線上課程、進(jìn)修學(xué)習(xí)、交流會(huì)等途徑，讓財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)前沿的專業(yè)知識(shí)技能，明確智能財(cái)務(wù)的工作要點(diǎn)與能力要求。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化其適應(yīng)能力，使其能夠得心應(yīng)手地展開工作。對(duì)財(cái)務(wù)人員展開綜合培訓(xùn)，強(qiáng)化其信息素養(yǎng)和問題解決能力等綜合素質(zhì)。尤其是在人力資源管理方面，要建立財(cái)務(wù)人員層級(jí)梯隊(duì)，開放財(cái)務(wù)人員的晉升通道，合理制訂與執(zhí)行分階段的人才培養(yǎng)計(jì)劃，確保其能夠融入智能財(cái)務(wù)管理體系。建立完善的考核與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)的潛能和能動(dòng)性，使其運(yùn)用新的工作手段與模式，不斷向復(fù)合型人才標(biāo)準(zhǔn)靠攏，切實(shí)為企業(yè)的智能財(cái)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供人才支撐。在人才儲(chǔ)備工作中，企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況，立足智能財(cái)務(wù)建設(shè)的需要，合理制訂財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并建立完善的考評(píng)機(jī)制、定期輪崗管理機(jī)制，促進(jìn)基層財(cái)務(wù)與共享財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等層面的人才流動(dòng)，促使其綜合素質(zhì)水平得以快速提升。

（四）提高信息安全管理水平

開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境讓企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)面臨各種安全威脅。在建設(shè)智能財(cái)務(wù)時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)智能財(cái)務(wù)安全管理工作的重視。智能財(cái)務(wù)管理中的安全涉及物理、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)等方面。因此，需根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的需要，加強(qiáng)建設(shè)安全基礎(chǔ)設(shè)施，促使安全管理工作體系和制度更加完善。在智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中，不僅需要完善基礎(chǔ)設(shè)施，還需要利用完整性保護(hù)、數(shù)據(jù)加密、強(qiáng)制身份鑒別等技術(shù)來保護(hù)信息安全。規(guī)范用戶操作，明確信息管理部門的工作規(guī)范，加強(qiáng)各部門之間的溝通，解決信息孤島等問題，保證數(shù)據(jù)安全，確保財(cái)務(wù)工作得以穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

首先，建立智能財(cái)務(wù)的信息安全體系。智能財(cái)務(wù)管理工作涉及諸多業(yè)務(wù)方面的管理，需要處理大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，極易引起數(shù)據(jù)丟失和篡改等問題。需建立完善的信息安全處理體系，確保在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，數(shù)據(jù)信息在傳遞等環(huán)節(jié)的完整性。利用信息加密技術(shù)、信息備份、登錄權(quán)限設(shè)置等手段，提高信息安全管理水平。利用入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）等先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)視相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異?，F(xiàn)象，避免出現(xiàn)重要信息被竊取等問題。利用信息加密技術(shù)，保護(hù)數(shù)據(jù)的安全與完整，避免工作人員隨意修改信息。重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用CCEP 算法、RSA 算法進(jìn)行安全強(qiáng)化，根據(jù)信息的實(shí)際性質(zhì)，合理選用安全等級(jí)的設(shè)置方法。建立完善的財(cái)務(wù)安全體系，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育和安全培訓(xùn)，避免出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等情況，確保系統(tǒng)得以穩(wěn)定運(yùn)行。

其次，提高智能財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。規(guī)范展開風(fēng)險(xiǎn)管理工作，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，避免引起較大的經(jīng)濟(jì)損失。依托先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促使智能財(cái)務(wù)的作用得以充分發(fā)揮。在智能財(cái)務(wù)管理中積極開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，共享風(fēng)險(xiǎn)信息，促使風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以持續(xù)改進(jìn)。規(guī)范落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估工作，分析可能會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，從以往的事后處理，逐步向事前預(yù)防和事中控制過渡，采取有效措施防治風(fēng)險(xiǎn)問題。利用先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制風(fēng)險(xiǎn)因素，分析企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)查市場(chǎng)發(fā)展情況，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)情況，發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)問題。

最后，注重引進(jìn)和培養(yǎng)系統(tǒng)維護(hù)人員。不斷提高信息化人才的工作經(jīng)驗(yàn)與技能水平，組建智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)，在咨詢與技術(shù)方面提供人才保障，確保智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)得以穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步滿足企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)和長(zhǎng)效發(fā)展的需要。

結(jié) 語

相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作而言，智能財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)分析的深入性與數(shù)據(jù)處理的精確度等方面都是其不能比擬的，但智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作不可能一蹴而就，需要在技術(shù)支撐和人才支撐等方面下功夫，應(yīng)采取加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)變思想觀念等多措并舉的方式，整體性地推進(jìn)智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作落地。在實(shí)踐中，要從制度和技術(shù)等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化，促使智能財(cái)務(wù)工作得以有序展開和長(zhǎng)效發(fā)展。加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和不斷優(yōu)化智能財(cái)務(wù)建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，促使建設(shè)項(xiàng)目得以落地。