○中共石家莊市裕華區(qū)教育工委書(shū)記 趙玉秋

裕華區(qū)作為省會(huì)石家莊市的教育大區(qū)，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在順利通過(guò)義務(wù)教育基本均衡驗(yàn)收后，繼續(xù)加大投入，強(qiáng)化師資力量，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力抓好義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡先行示范區(qū)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓基本，為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

加大教育投入，著力擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)教育資源

優(yōu)化教育布局規(guī)劃，擴(kuò)大教育資源供給。民有所需，政有所為。我區(qū)將增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位建設(shè)納入教育民生工程之首，加速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源配置，有效滿足周?chē)瑓^(qū)居民對(duì)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源的需求，實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口上好學(xué)的愿望。一是強(qiáng)力推進(jìn)第四十中學(xué)新校區(qū)改建項(xiàng)目。四十中坐落在裕華區(qū)西北區(qū)域，是石家莊老牌名校。該校學(xué)位供給緊張，為推進(jìn)西北方向優(yōu)質(zhì)資源的擴(kuò)充，裕華區(qū)財(cái)政支出5 億元購(gòu)買(mǎi)第十五中學(xué)原校區(qū)，并投入2 億元進(jìn)行改造，為四十中增加2100 個(gè)學(xué)位。二是順利完成第二十七中學(xué)北校區(qū)改造提升工作。二十七中位于裕華區(qū)中部，是河北省重點(diǎn)中學(xué)、省級(jí)示范性高中。為破解片區(qū)內(nèi)公辦學(xué)位緊張問(wèn)題，2022 年區(qū)政府對(duì)二十七中槐北路校區(qū)進(jìn)行了整體改造提升工程，新增初中學(xué)位200 個(gè)，繼續(xù)投入約1.5 億元，提升改造二十七中槐中路校區(qū)。改造提升項(xiàng)目?jī)?yōu)化了我區(qū)中部教育網(wǎng)點(diǎn)布局，有力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)容。三是著力擴(kuò)充第四十四中學(xué)教育資源。四十四中處于裕華區(qū)東部，是區(qū)重點(diǎn)中學(xué)。該校輻射片區(qū)較大，為緩解優(yōu)質(zhì)教育資源供需矛盾，2019 年區(qū)政府投入9800 萬(wàn)元擴(kuò)建教學(xué)樓和圖書(shū)樓，新增教學(xué)面積28314 平方米，新增30 個(gè)班級(jí)教室和1500 個(gè)學(xué)位，滿足了片區(qū)內(nèi)學(xué)生入學(xué)需求。

堅(jiān)持提前介入、提早謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辦新建校。以“建一所優(yōu)一所”的總體構(gòu)思，在學(xué)校規(guī)劃階段、建設(shè)階段、移交開(kāi)辦階段，全程跟蹤，提出意見(jiàn)和建議，提前配備、配強(qiáng)學(xué)校班子，確保高質(zhì)量開(kāi)辦。自2017 年以來(lái)，全區(qū)共接收10 所配套學(xué)校，累計(jì)新增教育建筑面積約14 萬(wàn)平方米，新增學(xué)位近1.5 萬(wàn)個(gè)。融創(chuàng)中心第一小學(xué)、融創(chuàng)中心第二小學(xué)、東南實(shí)驗(yàn)小學(xué)、石家莊市第四十六中學(xué)等新建校以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平，實(shí)現(xiàn)教育保障現(xiàn)代化、教育治理現(xiàn)代化、育人方式現(xiàn)代化，滿足了新建區(qū)群眾對(duì)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源的需求，讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育，構(gòu)建起“裕華教育”的響亮品牌。

強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，著力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源適配

學(xué)區(qū)管理制改革促均衡。為積極推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，我們將全區(qū)54 所學(xué)校劃分為19 個(gè)學(xué)區(qū)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)學(xué)校全覆蓋。進(jìn)一步細(xì)化《學(xué)區(qū)制改革評(píng)價(jià)指標(biāo)》，完善相關(guān)配套管理制度，通過(guò)學(xué)區(qū)制管理，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展。青園街小學(xué)學(xué)區(qū)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)區(qū)管理制改革試點(diǎn)工作，學(xué)區(qū)內(nèi)校長(zhǎng)聯(lián)誼溝通、教師交流互派、集體教研備課、活動(dòng)資源共享等方面成效顯著。裕東小學(xué)學(xué)區(qū)通過(guò)建立教研、師資培訓(xùn)、教育教學(xué)管理等一體化制度，構(gòu)建學(xué)校深度合作、融合發(fā)展機(jī)制。

集團(tuán)化辦學(xué)是有力抓手。為全面提高教育質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)教育集群，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，我區(qū)向縱、向深推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)，共組建6個(gè)教育集團(tuán)。通過(guò)完善頂層設(shè)計(jì)，制訂總體方案，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)規(guī)范管理，激發(fā)集團(tuán)化辦學(xué)活力。神興小學(xué)教育集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已成為師資力量雄厚、教育理念新穎、教育質(zhì)量突出的品牌學(xué)校。集團(tuán)辦學(xué)模式走向了“名校加新校、名校帶弱校”的新格局。集團(tuán)以“五步四校十二中心”為管理體系，遵循緊密協(xié)同、條塊結(jié)合的集團(tuán)化辦學(xué)思想，著力培養(yǎng)“有能力在愛(ài)中行走的人”。金馬小學(xué)教育集團(tuán)培優(yōu)提質(zhì)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面，在充分發(fā)揮示范、輻射和帶動(dòng)作用下，帶動(dòng)小馬小學(xué)、大馬小學(xué)兩所成員學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。

集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)效性不斷提升，我區(qū)繼續(xù)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)校辦分校、帶新校、幫弱校，形成一批新的優(yōu)質(zhì)教育集群，讓更多的適齡兒童能夠在家門(mén)口接受優(yōu)質(zhì)教育，讓優(yōu)質(zhì)教育資源真正生長(zhǎng)起來(lái)。

推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育信息化建設(shè)助推義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。2020 年，教育部授予我區(qū)“基于教學(xué)改革、融合信息技術(shù)的新型教與學(xué)模式”實(shí)驗(yàn)區(qū)稱(chēng)號(hào)。我區(qū)累計(jì)投資9600 余萬(wàn)元，全面鋪開(kāi)“智慧校園”建設(shè)，全區(qū)中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)接入率100%，學(xué)校多媒體教室普及率100%，建成智慧教室555 個(gè)，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)數(shù)字化校園全覆蓋。2022 年，我區(qū)承擔(dān)了國(guó)家“教育信息化教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐共同體項(xiàng)目”，到2025年，全力推進(jìn)智慧課堂、智慧校園從“建起來(lái)”向“用起來(lái)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，用信息化和智能化改進(jìn)教學(xué)、優(yōu)化管理、提升績(jī)效，促進(jìn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。探索提煉出裕華教育信息化新模式，形成與我區(qū)品質(zhì)教育發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系，實(shí)現(xiàn)教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè)居全市、全省前列，達(dá)到全國(guó)知名。

全面推進(jìn)高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)。我區(qū)堅(jiān)持自上而下制定管理政策與自下而上統(tǒng)計(jì)需求導(dǎo)向相結(jié)合的“雙線”發(fā)展思路，積極構(gòu)建教師供給側(cè)改革的基礎(chǔ)框架。一是推舉優(yōu)師，引領(lǐng)方向。五年來(lái)，裕華區(qū)累計(jì)投入教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金900 余萬(wàn)元，對(duì)教師進(jìn)行全方位培訓(xùn)，涌現(xiàn)了1 名“全國(guó)教書(shū)育人楷?！?、15 名省級(jí)骨干校長(zhǎng)、5 名“全市十大知名校長(zhǎng)”、9 名特級(jí)教師。以?xún)?yōu)秀師資為牽頭人的多主題交流、培訓(xùn)會(huì)定期開(kāi)展，惠及全區(qū)，形成了具有裕華區(qū)特色的教育同向合力。二是培植團(tuán)隊(duì)，繼往開(kāi)來(lái)。我們持續(xù)強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)義務(wù)教育教師“縣管校聘”管理改革，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，在選聘公費(fèi)師范生、公開(kāi)招聘、教師培訓(xùn)上下功夫，促進(jìn)教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量同步提升，有力推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

教育系統(tǒng)任務(wù)艱巨、使命光榮，裕華區(qū)教育的改革與發(fā)展，依然任重道遠(yuǎn)。我們將全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，樹(shù)立更加科學(xué)的教育理念，釋放和激發(fā)教育發(fā)展動(dòng)力和活力，打造公平而有質(zhì)量的義務(wù)教育，聚焦短板弱項(xiàng)，在強(qiáng)供給、促均衡、提質(zhì)量等方面持續(xù)用力，促進(jìn)教育發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾，推動(dòng)裕華區(qū)教育事業(yè)邁上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市示范區(qū)貢獻(xiàn)教育力量。