陽鎮(zhèn) 錢貴明 陳勁

黨的二十大報告明確提出建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，并將建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)之一。實際上，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與現(xiàn)代化經(jīng)濟體系一脈相承，二者同屬構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系的重要組成部分，并且現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是支撐現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。近年來，學(xué)界及業(yè)界對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的探討逐步增多，研究多集中于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心特征、建構(gòu)思路以及適配的產(chǎn)業(yè)政策等，整體上集中于產(chǎn)業(yè)層面，嚴重缺少從組織視角透視建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系一般邏輯及其內(nèi)在規(guī)律的研究。從微觀視角來看，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的微觀組織基礎(chǔ)在于企業(yè)，即企業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵組織支撐，更是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新演化發(fā)展的動力基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前中美戰(zhàn)略博弈不確定性加劇的背景下，整個產(chǎn)業(yè)分工體系嚴重受阻，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈呈現(xiàn)碎片化、區(qū)域化發(fā)展趨勢，整體上全球產(chǎn)業(yè)競爭的核心依然是基于微觀企業(yè)的能力競爭?；谄髽I(yè)創(chuàng)新能力的競爭成為全球科技博弈背景下的重要趨勢。在某些極端情境下，以企業(yè)為微觀組織基礎(chǔ)的能力競爭甚至成為國家間競爭的“替代品”。因此，從微觀企業(yè)視角探究現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)規(guī)律與一般路徑，是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系支撐高質(zhì)量發(fā)展并支撐我國產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈攀升全球價值鏈中高端的必然選擇。

基于此，本文在系統(tǒng)解析現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)在邏輯的基礎(chǔ)上，著重從創(chuàng)新邏輯的視角透視現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新方向，為有效把握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的未來建設(shè)方向及創(chuàng)新規(guī)律提供一般性理論框架。在此基礎(chǔ)上，著重從微觀企業(yè)創(chuàng)新的視角探討適配于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新范式選擇，為深化以企業(yè)創(chuàng)新推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供政策建議。

理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵與邏輯

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系在一定程度上可以理解為產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)體系涵蓋產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)制度與政策等多個方面。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代化是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必由之路，這意味著需要實現(xiàn)各類要素、各類產(chǎn)業(yè)形態(tài)、各類組織、各類制度與政策的全方位現(xiàn)代化。深刻理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，需要從“要素—類型—生態(tài)”三維視角理解其核心要義。

生產(chǎn)要素視角下的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

生產(chǎn)要素是各類產(chǎn)業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，一定程度上也決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式及競爭優(yōu)勢。自古典經(jīng)濟學(xué)理論提出以來，土地、勞動、資本等生產(chǎn)要素逐步納入經(jīng)濟學(xué)研究的視野。新古典經(jīng)濟學(xué)等理論流派進一步擴展了生產(chǎn)要素的范圍，將技術(shù)、管理等納入到生產(chǎn)函數(shù)之中，形成全新的生產(chǎn)要素體系。自新一輪技術(shù)革命以來，數(shù)字經(jīng)濟逐步成為主要經(jīng)濟形態(tài)，新一輪技術(shù)革命催生出全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)以及產(chǎn)業(yè)組織，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟不斷創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵力量。21世紀數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)下的生產(chǎn)要素進一步拓展為涵蓋數(shù)據(jù)要素的全新生產(chǎn)函數(shù)，此外，數(shù)據(jù)要素能夠以深刻的融合屬性與共享賦能屬性衍生出全新的要素融合體系。

因此，從生產(chǎn)要素視角理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“現(xiàn)代化”特征，首先要明確的是，基于第一二次工業(yè)革命的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素即土地、勞動、資本等，是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的主要生產(chǎn)要素。其次，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是建立在新一輪工業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)變革基礎(chǔ)上的，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化、智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化等趨勢特征，以數(shù)據(jù)要素作為關(guān)鍵性生產(chǎn)要素實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程不斷躍遷，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工以及產(chǎn)業(yè)間分工的協(xié)同運轉(zhuǎn)與融合發(fā)展。最后，“現(xiàn)代化”必然意味著從傳統(tǒng)型生產(chǎn)要素逐步向技術(shù)要素及創(chuàng)新要素過渡。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新引領(lǐng)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重中之重。現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建立在“中低技術(shù)—高端技術(shù)—復(fù)雜技術(shù)”等多重技術(shù)基礎(chǔ)上，這意味著產(chǎn)業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)競爭主要是基于技術(shù)創(chuàng)新，而非低成本勞動力或者資本。從這個意義上說，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必然以創(chuàng)新要素為核心生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)要素賦能、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)類型視角下的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

從產(chǎn)業(yè)類型的視角來看，產(chǎn)業(yè)體系建立在不同產(chǎn)業(yè)類型有序銜接的基礎(chǔ)上。自人類社會進入農(nóng)耕文明以來，農(nóng)業(yè)便是人類開展生產(chǎn)與生活的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)甚至唯一產(chǎn)業(yè)。隨著生產(chǎn)生活條件提升以及對自然資源利用程度的深化，逐步衍生出手工業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。自第一次工業(yè)革命以來，手工作坊逐步被機器大生產(chǎn)下的工廠取代，工業(yè)成為產(chǎn)業(yè)體系中的重要組成部分，人類社會也從農(nóng)業(yè)社會邁向工業(yè)社會。第二次工業(yè)革命進一步將工業(yè)的主導(dǎo)屬性推向深入，以制造業(yè)為核心的第二產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)也在此階段不斷發(fā)展，工業(yè)與服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在工業(yè)化進程中，整個世界都面臨著工業(yè)主導(dǎo)還是服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的問題。從統(tǒng)計口徑上看，發(fā)達國家在實現(xiàn)工業(yè)化后都呈現(xiàn)出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的趨勢。這并不意味著工業(yè)或者第二產(chǎn)業(yè)的地位低于服務(wù)業(yè)或者第三產(chǎn)業(yè)，而是整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)出現(xiàn)服務(wù)化趨勢。工業(yè)與服務(wù)業(yè)的日趨融合成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的重要特征。

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系在產(chǎn)業(yè)類型上必然涵蓋前三次工業(yè)革命形成的第一、第二與第三產(chǎn)業(yè)，即農(nóng)業(yè)、工業(yè)與服務(wù)業(yè)，但不能用傳統(tǒng)一二三產(chǎn)業(yè)的劃分邏輯理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，而是需要從“傳統(tǒng)—現(xiàn)代”的邏輯視域解剖產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)產(chǎn)業(yè)類型的內(nèi)在關(guān)系。從“傳統(tǒng)—現(xiàn)代”的視角來看，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系既是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，更是建立在現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。因此，打破傳統(tǒng)一二三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)界限，以“傳統(tǒng)—現(xiàn)代”視角下的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)—新興產(chǎn)業(yè)—未來產(chǎn)業(yè)”的三維框架理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，對于把握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的傳統(tǒng)屬性與現(xiàn)代屬性具有關(guān)鍵意義。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角下的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

產(chǎn)業(yè)體系的良性運轉(zhuǎn)建立在良好生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，而產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)在于良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是指產(chǎn)業(yè)供給者、消費者、中介組織、制度環(huán)境與政策環(huán)境構(gòu)成的相互聯(lián)系的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，生態(tài)內(nèi)各類組織與主體按照分工定位開展產(chǎn)業(yè)分工合作以及產(chǎn)業(yè)競爭，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的價值創(chuàng)造。因此，從生態(tài)視角理解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)在邏輯，必然要聚焦產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)主體、要素、制度與政策、產(chǎn)品服務(wù)等各個模塊之間的協(xié)同性與暢通性。

協(xié)同性意味著產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各類生產(chǎn)要素與產(chǎn)業(yè)組織能夠?qū)崿F(xiàn)有序協(xié)同，涵蓋產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同合作以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的協(xié)同合作，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)與“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)—新興產(chǎn)業(yè)—未來產(chǎn)業(yè)”的有序銜接。暢通性意味著產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的各類要素能夠基于價格機制、供求機制與信號機制實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的產(chǎn)品市場與要素市場呈現(xiàn)出高水平的市場化特征，即各類生產(chǎn)要素打破了人為定價、壟斷定價等市場運轉(zhuǎn)模式，整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)的微觀企業(yè)組織能夠以“能力”參與市場競爭，創(chuàng)造高水平市場價值與經(jīng)濟價值。協(xié)同性與暢通性需要以產(chǎn)業(yè)安全為基礎(chǔ)，即現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐基礎(chǔ)是實現(xiàn)既定產(chǎn)業(yè)競爭空間內(nèi)的產(chǎn)業(yè)安全（涵蓋產(chǎn)業(yè)組織安全、產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、產(chǎn)業(yè)空間布局安全以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)安全），在安全基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同與開放合作，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)體系的暢通性。

透視現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新創(chuàng)新邏輯

創(chuàng)新主體邏輯：從企業(yè)創(chuàng)新主體邁向企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心是創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新引領(lǐng)，而創(chuàng)新主體是支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新演化的關(guān)鍵組織基礎(chǔ)。企業(yè)作為市場主體，更是創(chuàng)新主體，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中承擔(dān)的創(chuàng)新功能與創(chuàng)新角色不言而喻?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建立在技術(shù)創(chuàng)新競爭的基礎(chǔ)上，這意味著以企業(yè)為主體的創(chuàng)新組織需要從單一的“主體性”邁向“主導(dǎo)性”?；诖?，創(chuàng)新主體的邏輯需要從企業(yè)創(chuàng)新主體邁向企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)。這意味著要在發(fā)揮企業(yè)為創(chuàng)新主體的企業(yè)家精神基礎(chǔ)上，進一步強化企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位，將企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新引領(lǐng)擺在更為關(guān)鍵的地位并不斷強化。

首先，從技術(shù)的發(fā)展曲線來看，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的前沿產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)類型更接近技術(shù)前沿，如以量子信息為基礎(chǔ)的量子云計算、量子測量等領(lǐng)域均是之前的科學(xué)從未涉及的，需要不斷進行前沿技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)突破，以滿足市場需求，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的各類產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展有著強烈的跨學(xué)科融合需求。未來產(chǎn)業(yè)不斷接近技術(shù)前沿，但并不局限于特定領(lǐng)域內(nèi)部，對學(xué)科之間的交叉融合需求愈發(fā)強烈，如人工智能的發(fā)展需要系統(tǒng)性的計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)等多個學(xué)科的交叉應(yīng)用。最后，未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的一系列政策支持沒有及時跟進，面臨的創(chuàng)新難題涉及技術(shù)突破、跨學(xué)科融合、人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)保護和資金支持等方面。解決這些難題需要企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政府等社會各方共同努力，推動創(chuàng)新環(huán)境的改善和創(chuàng)新能力的提升。

因此，創(chuàng)新主體不應(yīng)再完全以企業(yè)為中心，而應(yīng)該以企業(yè)為主導(dǎo)，聯(lián)合多方參與者，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用的綜合創(chuàng)新體系。一方面，企業(yè)為主導(dǎo)能夠更好地發(fā)揮企業(yè)在市場導(dǎo)向中的敏捷性、靈活性、實踐性，及時做出戰(zhàn)略調(diào)整和決策判斷；另一方面，企業(yè)為主導(dǎo)能夠帶動其他利益相關(guān)方引入更多的人才、技術(shù)、資金等資源，全方位地投入到創(chuàng)新進程中，推動未來產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新合作邏輯：從企業(yè)間合作轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)系統(tǒng)

創(chuàng)新合作指的是不同創(chuàng)新主體在創(chuàng)新過程中為達成共同目的而進行的聯(lián)合操作。這種合作既可以存在于企業(yè)間，也可以存在于企業(yè)與學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府機構(gòu)、非營利組織之間。在企業(yè)為主體的創(chuàng)新合作邏輯中，這種創(chuàng)新合作主要以企業(yè)為主導(dǎo)而展開。當(dāng)前，隨著第五次信息技術(shù)革命的興起，跨區(qū)域的信息收集、傳輸和應(yīng)用變得異?；钴S，基于信息、知識、技術(shù)等要素開展的創(chuàng)新活動逐漸由單一創(chuàng)新組織主導(dǎo)演化為多個互補型創(chuàng)新組織協(xié)同參與的群體性活動。創(chuàng)新活動不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是多個企業(yè)基于技術(shù)互補、能力互補、資源互補等共同發(fā)揮作用，形成創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新合作可以從多個方面展開，包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、市場推廣、渠道拓展等。各個企業(yè)可以共同投入資源和經(jīng)驗，共同解決問題，開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，推動市場發(fā)展。

由于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具備高度的產(chǎn)業(yè)融合屬性與跨界創(chuàng)新特征，因此，以企業(yè)為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新合作邏輯不應(yīng)僅局限于企業(yè)間的合作，更應(yīng)側(cè)重價值共創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的共同進化，通過經(jīng)濟價值的共建、共創(chuàng)、共享響應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標。在創(chuàng)新合作的邏輯下，企業(yè)間價值共創(chuàng)系統(tǒng)指的是通過不同企業(yè)的合作與互動，共同實現(xiàn)價值創(chuàng)造的跨主體組織。

價值共創(chuàng)能夠在技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等多個層面進行。在技術(shù)開發(fā)層面，企業(yè)可以與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，共享知識資源，共同開發(fā)產(chǎn)品，實現(xiàn)共同的商業(yè)目標。這種技術(shù)層面的合作既可以在行業(yè)內(nèi)部展開，也可以跨行業(yè)展開。在供應(yīng)鏈管理方面，企業(yè)主要與上下游的供應(yīng)商、分銷商和物流服務(wù)提供商等合作，通過信息共享、協(xié)同操作提高供應(yīng)鏈的靈活性與敏捷度，從而創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)層面，企業(yè)與多方合作伙伴基于成本分擔(dān)、信息傳遞、價值分配等機制建成的互動網(wǎng)絡(luò)能夠系統(tǒng)性地提升創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢、擴大市場份額、降低運營風(fēng)險?？偟膩碚f，企業(yè)通過與其他企業(yè)合作構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，共同面對市場競爭和變化，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新競爭邏輯：從個體競爭邁向以生態(tài)圈為基礎(chǔ)的競爭

企業(yè)主要以個體行為策略參與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭，如依據(jù)市場環(huán)境和自身稟賦制定合理的價格策略來影響消費者的購買決策，經(jīng)營活動和商業(yè)行為均圍繞個體收益最大化來展開。在創(chuàng)新競爭領(lǐng)域，這種邏輯也得以延續(xù)。一是個體創(chuàng)新競爭具有獨特性，能夠帶來獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，開辟出與競爭對手完全不同的新賽道；二是個體創(chuàng)新競爭強化了企業(yè)在市場中的差異化定位，能夠吸引具有特定偏好的消費者，從而提高自身的關(guān)注度和客戶的忠誠度；三是個體創(chuàng)新競爭的靈活性較強，能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，通過創(chuàng)新迅速調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的定位，抓住市場機遇，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。當(dāng)前，諸多研究也表明企業(yè)創(chuàng)新能夠有效提高自身的經(jīng)濟績效和創(chuàng)新績效。

在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系進程中，隨著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深入化，企業(yè)面臨的跨學(xué)科技術(shù)和知識日趨精細化。例如，合成生物這一未來產(chǎn)業(yè)，需要結(jié)合生物學(xué)、化學(xué)、計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)、倫理學(xué)與法學(xué)等多個專業(yè)領(lǐng)域的知識才能健康發(fā)展。因此，企業(yè)面臨的競爭不再局限于特定的領(lǐng)域，競爭方式也并非企業(yè)個體式競爭，而是要面對全產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的紛爭與整合，甚至是跨領(lǐng)域的競爭對手。在數(shù)字經(jīng)濟情境下，數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動的未來產(chǎn)業(yè)更是呈現(xiàn)出生態(tài)圈式競爭趨勢，以數(shù)字平臺為基礎(chǔ)的平臺生態(tài)競爭便是例證。因此，作為主導(dǎo)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)新主體，需要構(gòu)建以自身為中心的商業(yè)生態(tài)圈和創(chuàng)新生態(tài)圈，集合多方資源互補商與競爭對手展開競爭。

構(gòu)建生態(tài)圈是指企業(yè)通過與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、創(chuàng)新者等建立緊密的互動和合作關(guān)系，形成一個相互依存、共同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。在這個生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)與各方共享資源、知識和價值，共同提供產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)更大的商業(yè)價值。

相比于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)范式下的個體創(chuàng)新競爭，以生態(tài)圈為基礎(chǔ)的創(chuàng)新競爭在面向未來產(chǎn)業(yè)方面具有幾個突出優(yōu)勢。首先，隨著相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新主體增多，企業(yè)能夠獲取更多的創(chuàng)新思路和技術(shù)資源，大大強化自身的創(chuàng)新能力。其次，不同創(chuàng)新主體資源的共享和互補，推動了資源優(yōu)化配置，提高了創(chuàng)新效率。再次，將消費者納入創(chuàng)新生態(tài)圈能夠使企業(yè)與用戶的聯(lián)系更緊密，幫助企業(yè)更好地理解客戶需求，提升用戶體驗。最后，包括多個主體的生態(tài)圈需要進行聯(lián)合營銷、品牌建設(shè)，這可以提高品牌知名度和影響力，增強市場競爭力。面對未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭，從個體競爭邁向以生態(tài)圈為基礎(chǔ)的競爭，能更好地實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新政策邏輯：從強選擇性邁向功能性與引導(dǎo)性

創(chuàng)新政策是政府為促進各類創(chuàng)新主體開展創(chuàng)新活動的系列制度與政策安排，以此激勵和支持創(chuàng)新主體提升創(chuàng)新能力、持續(xù)創(chuàng)新，最終改善整個創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新能力，包括企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)與國家創(chuàng)新體系等。從基本功能來看，創(chuàng)新政策主要包括面向特定主體開展持續(xù)創(chuàng)新政策供給的選擇性創(chuàng)新政策，以及面向整個創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的功能性創(chuàng)新政策。前者的主要目標是激勵特定主體開展持續(xù)創(chuàng)新能力建設(shè)，培育與優(yōu)化特定創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)特定創(chuàng)新主體的競爭能力系統(tǒng)躍遷與升級，以此帶動整個創(chuàng)新生態(tài)內(nèi)其它創(chuàng)新主體發(fā)展并實現(xiàn)創(chuàng)新擴散。后者主要是面向整個創(chuàng)新生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、共性技術(shù)、創(chuàng)新人才培育以及法律制度建設(shè)等開展系列政策部署，著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)內(nèi)各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新環(huán)境，包括市場營商環(huán)境與創(chuàng)新制度環(huán)境等。

在培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)進程中，技術(shù)進步方向以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有高度不確定性，如技術(shù)更迭速度和方向的不可控，導(dǎo)致企業(yè)在選擇和應(yīng)用未來技術(shù)時面臨不確定性；技術(shù)發(fā)展的成熟度不可控，導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)和驗證未來技術(shù)時無法準確把握其可行性；技術(shù)創(chuàng)新與競爭面臨的國際環(huán)境時刻變化，導(dǎo)致微觀主體開展創(chuàng)新研發(fā)投資的可持續(xù)性存在較大程度的不確定性。面對高度不確定性的產(chǎn)業(yè)競爭，創(chuàng)新政策需要從強選擇性轉(zhuǎn)向功能性與引導(dǎo)性。

強選擇性的創(chuàng)新政策局限于微觀企業(yè)主體的創(chuàng)新戰(zhàn)略和具體的創(chuàng)新路線，缺乏對未來產(chǎn)業(yè)不確定性的應(yīng)對。功能性與引導(dǎo)性創(chuàng)新政策從更為宏觀的角度引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，特別是支持前沿科學(xué)驅(qū)動的基礎(chǔ)研究創(chuàng)新以及應(yīng)用開發(fā)創(chuàng)新，著力優(yōu)化面向科學(xué)前沿問題以及具有廣泛應(yīng)用場景的各類創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。包括持續(xù)投入研發(fā)資源與優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，支持各類創(chuàng)新主體開展前沿性基礎(chǔ)研究與戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究，為科技人才培養(yǎng)提供基金支持，為具有創(chuàng)新能力的各類企業(yè)持續(xù)提供財稅政策方面的支持。

對于具有廣泛應(yīng)用場景的未來產(chǎn)業(yè)，尤其需要著力推動面向大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的功能性創(chuàng)新政策體系的構(gòu)建，支持大中小企業(yè)開展顛覆式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新，形成大企業(yè)與中小企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險、共享利益，而非大企業(yè)打壓中小企業(yè)或者讓中小企業(yè)淪為大企業(yè)附庸的創(chuàng)新發(fā)展模式，為全面共生與共益的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供完備的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)新環(huán)境支持。

建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的企業(yè)創(chuàng)新范式選擇

使命驅(qū)動型創(chuàng)新

使命是組織戰(zhàn)略布局以及戰(zhàn)略決策的前置性基礎(chǔ)，決定了組織以何種方式參與競爭以及創(chuàng)造何種價值。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的組織基礎(chǔ)是具有創(chuàng)新競爭力的產(chǎn)業(yè)組織或者微觀企業(yè)組織，核心則是創(chuàng)新驅(qū)動與創(chuàng)新引領(lǐng)。這意味著整個產(chǎn)業(yè)體系的競爭模式從傳統(tǒng)要素競爭走向技術(shù)及創(chuàng)新要素競爭，產(chǎn)業(yè)競爭形態(tài)從成本驅(qū)動、資本驅(qū)動走向技術(shù)驅(qū)動與創(chuàng)新驅(qū)動。

對于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的組織基礎(chǔ)而言，需要構(gòu)建具有強創(chuàng)新能力、在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中占據(jù)全球價值鏈中高端的產(chǎn)業(yè)體系，以及具有戰(zhàn)略視野的創(chuàng)新型企業(yè)。使命驅(qū)動型創(chuàng)新是具有戰(zhàn)略視野的創(chuàng)新型企業(yè)的重要創(chuàng)新范式，是將企業(yè)競爭置于全球產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略以及國家戰(zhàn)略視野之下，從單一的企業(yè)家市場邏輯走向產(chǎn)業(yè)競爭邏輯以及國家戰(zhàn)略邏輯。對于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的未來產(chǎn)業(yè)部分，尤其需要以科學(xué)家視野走向產(chǎn)業(yè)前端的原始創(chuàng)新競爭。以企業(yè)為創(chuàng)新主體參與前沿基礎(chǔ)研究乃至主導(dǎo)部分戰(zhàn)略性領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究，成為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系下企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)模式。

使命驅(qū)動型創(chuàng)新一方面需要跳出企業(yè)家的個體視野，以更宏觀的視野在全球產(chǎn)業(yè)分工體系以及全球科技競爭體系中把握趨勢；另一方面需要轉(zhuǎn)變單一的經(jīng)濟利潤邏輯，要具備涵蓋安全邏輯、社會邏輯及國家邏輯的綜合型戰(zhàn)略視野，以科學(xué)使命主導(dǎo)的企業(yè)原始創(chuàng)新創(chuàng)造原創(chuàng)理論、原創(chuàng)技術(shù)、原創(chuàng)產(chǎn)品，最終將強企業(yè)使命納入國家戰(zhàn)略競爭使命，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系下的創(chuàng)新型組織奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)主導(dǎo)的突破式創(chuàng)新

技術(shù)要素是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素，一定程度上決定了現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“現(xiàn)代化”程度。從技術(shù)邏輯視角來看，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系下，各類產(chǎn)業(yè)必然都具備較強的技術(shù)競爭能力特別是原始技術(shù)創(chuàng)新能力，在全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭與創(chuàng)新競爭中具備話語權(quán)。技術(shù)的領(lǐng)先性與引領(lǐng)性是技術(shù)主導(dǎo)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新演化的關(guān)鍵支撐。因此，構(gòu)建技術(shù)要素主導(dǎo)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必然需要尋求技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)新范式支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)主導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)新范式主要以突破式創(chuàng)新范式為基礎(chǔ)。

突破式創(chuàng)新體現(xiàn)為企業(yè)基于技術(shù)開發(fā)形成全新的技術(shù)市場與產(chǎn)品市場，進而一方面將現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷改造升級，以適應(yīng)市場需求的新形勢與新變化；另一方面催生以全新技術(shù)鏈為核心支撐的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈，推動新的產(chǎn)業(yè)類型、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式的形成。也就是說，技術(shù)主導(dǎo)的突破式創(chuàng)新呈現(xiàn)出雙輪驅(qū)動的基本思路，一方面在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)中聚焦中低技術(shù)實現(xiàn)技術(shù)改造升級，另一方面在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)中孕育全新技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新鏈再造，打造全新的產(chǎn)品競爭與市場競爭空間，參與全球產(chǎn)業(yè)競爭。

融合式與跨界創(chuàng)新

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要特征是產(chǎn)業(yè)融合屬性。新一輪技術(shù)革命催生了全新的數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是數(shù)字產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程不斷深化本質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)融合不斷強化，體現(xiàn)為生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)組織融合以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施融合等。因此，就企業(yè)創(chuàng)新范式選擇而言，一方面，“技術(shù)融合—組織融合—生態(tài)融合”的融合型創(chuàng)新成為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵創(chuàng)新戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新范式選擇。其中，技術(shù)融合表現(xiàn)為新興技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的內(nèi)在融合，特別是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的新一代人工智能技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相互融合，改造與引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)再造與創(chuàng)新，重塑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。組織融合表現(xiàn)為各類產(chǎn)業(yè)組織特別是大中小企業(yè)的融通創(chuàng)新，包括技術(shù)融通、要素融合與組織創(chuàng)新制度相容。生態(tài)融合表現(xiàn)為各類生態(tài)有序相容，生態(tài)內(nèi)的主體實現(xiàn)互通與要素融合，也就是說，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)不是建立在遏制甚至扼殺其他生態(tài)基礎(chǔ)上的。

另一方面，需要走向產(chǎn)業(yè)間的跨界創(chuàng)新?？缃鐒?chuàng)新體現(xiàn)為企業(yè)組織利用既有領(lǐng)域的資源與要素優(yōu)勢在其他產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)尋求新競爭優(yōu)勢，具體可以通過跨界技術(shù)創(chuàng)新、跨界商業(yè)模式創(chuàng)新以及跨界產(chǎn)品創(chuàng)新等多種方式來實現(xiàn)。特別是對于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的融合型產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具備競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新主體尋求新融合領(lǐng)域的跨界資源聚合與重新配置成為競爭優(yōu)勢重塑的關(guān)鍵抉擇。

本文為中國社會科學(xué)院“青啟計劃”項目“中國式現(xiàn)代化進程中的ESG驅(qū)動機制研究”（2024QQJH107）、國家社會科學(xué)基金重大項目“貿(mào)易壁壘下突破性創(chuàng)新政策體系建構(gòu)研究”（項目編號：20&ZD108）、 中國社會科學(xué)院登峰戰(zhàn)略企業(yè)管理優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)項目的階段性成果。