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        工作坊模式在低年資護(hù)士操作技能培訓(xùn)中的應(yīng)用

        2023-03-21 14:41:58紀(jì)曉康吳先帥王飛燕
        關(guān)鍵詞:年資操作技能工作坊

        紀(jì)曉康 鄭 婷 吳先帥 王飛燕

        上海市第六人民醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科,上海 200233

        低年資護(hù)士是臨床護(hù)理工作的生力軍,我國(guó)低年資護(hù)士在全國(guó)注冊(cè)護(hù)士中的占比達(dá)25%[1]。護(hù)理工作的施行有賴于護(hù)士嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)與過硬的專業(yè)核心能力[2],但低年資護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能及應(yīng)急能力較差,通過培訓(xùn)強(qiáng)化低年資護(hù)士的思維能力、操作能力是確保急診醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵[3-4]。傳統(tǒng)操作技能培訓(xùn)多是集中受訓(xùn)護(hù)士并由科內(nèi)護(hù)理操作骨干通過操作示教的形式進(jìn)行培訓(xùn),由于參與人員多,且要點(diǎn)不易被記憶和掌握,使培訓(xùn)效果并不理想[5]。工作坊是一種體驗(yàn)式、互動(dòng)式培訓(xùn)模式,目前“護(hù)理工作坊”已逐漸用于國(guó)內(nèi)外護(hù)理界[6-7]。本研究以90 例急診醫(yī)學(xué)科低年資護(hù)士為例,探討工作坊模式的應(yīng)用效果。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        樣本量計(jì)算:N=Z2×P×(1-P)/E2,其中Z 為統(tǒng)計(jì)量,取90%置信區(qū)間時(shí)Z=1.64;E 為誤差值,本研究允許10%的誤差,E 取0.1,最終N=67。符合納入及排除標(biāo)準(zhǔn)的前提下,樣本量不得少于67 例。選取上海市第六人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“我院”)急診醫(yī)學(xué)科2019 年1 月至2021 年12 月共90 名低年資護(hù)士(臨床工作年限<3 年)接受培訓(xùn),符合最低樣本量要求。采用便利抽樣法將其分為對(duì)照組與工作坊組,每組45 名。工作坊組男10 名,女35 名;年齡20~25 歲,平均(22.14±1.74)歲;學(xué)歷:???1 名,本科24 名;工作年限3~32 個(gè)月,平均(24.53±5.74)個(gè)月。對(duì)照組男12 名,女33 名;年齡20~24 歲,平均(22.06±1.53)歲;學(xué)歷:???0 名,本科25 名;工作年限5~36 個(gè)月,平均(25.14±5.43)個(gè)月。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究獲醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)(YK-2019-03)。

        1.2 納入及排除標(biāo)準(zhǔn)

        納入標(biāo)準(zhǔn):①取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,工作于臨床一線;②工作<3 年;③同意參加本課題項(xiàng)目研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①在急診科室輪轉(zhuǎn)或進(jìn)修護(hù)士;②課題項(xiàng)目研究期間休假、學(xué)習(xí)≥6 個(gè)月。

        1.3 護(hù)理方法

        1.3.1 對(duì)照組

        采用傳統(tǒng)護(hù)理操作技能培訓(xùn)模式,即“教師示教-講解-護(hù)士訓(xùn)練”模式,由科護(hù)士長(zhǎng)制訂培訓(xùn)的方案,5 名護(hù)理操作骨干作為帶教老師進(jìn)行理論講解與技能培訓(xùn),部門護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。帶教老師在示教室給低年資護(hù)士演示操作,邊做邊講解操作要點(diǎn),并強(qiáng)調(diào)操作相關(guān)注意事項(xiàng),演示結(jié)束后指導(dǎo)學(xué)員分組練習(xí)。每周圍繞1 個(gè)課題培訓(xùn)2 次,每次2 h。

        1.3.2 工作坊組

        采用工作坊模式進(jìn)行培訓(xùn)。每周1 個(gè)主題,每周培訓(xùn)2 次,2 h/次。

        1.3.2.1 成立工作坊小組 小組成員共7 名,其中科護(hù)士長(zhǎng)1 名、部門護(hù)士長(zhǎng)1 名、護(hù)理操作技能骨干5 名??谱o(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案;5 名護(hù)理操作骨干作為工作坊模式的培訓(xùn)師進(jìn)行護(hù)理操作的技能培訓(xùn)。部門護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)完成后的考核。

        1.3.2.2 成立培訓(xùn)工作坊 根據(jù)低年資護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合急診科特色設(shè)置心肺復(fù)蘇、除顫儀使用、靜脈輸液、心電監(jiān)護(hù)儀使用、有創(chuàng)呼吸機(jī)共5 個(gè)工作坊。結(jié)合每個(gè)工作坊的特點(diǎn)將授課內(nèi)容分為理論講解和操作示教兩個(gè)部分,學(xué)員每3~5 人一個(gè)小組。

        1.3.2.3 培訓(xùn)方法(1)心肺復(fù)蘇工作坊。①理論培訓(xùn):按照《2020 版國(guó)際心肺復(fù)蘇指南》[8]和我院心肺復(fù)蘇操作規(guī)范,通過集中講解、分組討論等形式進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),分析操作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。②操作培訓(xùn):由授課老師逐步講解心肺復(fù)蘇操作步驟,通過模擬示范、小組互動(dòng)等形式幫助學(xué)員掌握操作要點(diǎn)。(2)除顫工作坊。①理論培訓(xùn):通過PPT 結(jié)合除顫儀實(shí)物講解除顫儀的工作原理、使用方法等。②操作培訓(xùn):分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,中間可穿插小組討論幫助學(xué)員掌握除顫儀使用的重難點(diǎn)。(3)靜脈輸液工作坊。①理論培訓(xùn):講解靜脈輸液操作用物及相關(guān)并發(fā)癥處理等。②操作培訓(xùn):示范靜脈輸液的操作,通過小組討論和一對(duì)一指導(dǎo)幫助學(xué)員掌握消毒、穿刺等操作。(4)心電監(jiān)護(hù)工作坊。①理論培訓(xùn):介紹心電監(jiān)護(hù)的工作原理、使用方法,重點(diǎn)講述異常心電波形的解讀等。②操作培訓(xùn):示范心電監(jiān)護(hù)儀的操作規(guī)范,由學(xué)員進(jìn)行小組練習(xí),通過情景模擬等方式幫助學(xué)員分析參數(shù)異常的原因及排除方法。(5)有創(chuàng)呼吸機(jī)應(yīng)用工作坊。①理論培訓(xùn):通過PPT 介紹呼吸機(jī)工作原理、報(bào)警原因與處理等。②操作培訓(xùn):示范呼吸機(jī)操作規(guī)范,通過分組練習(xí)、模擬演示幫助學(xué)員掌握呼吸機(jī)管道的連接、常用參數(shù)設(shè)置及呼吸機(jī)報(bào)警類型與處理方法等。

        1.4 觀察指標(biāo)

        1.4.1 理論知識(shí)考核

        分別于兩組護(hù)士培訓(xùn)前后進(jìn)行理論知識(shí)考核,考核內(nèi)容由科護(hù)士長(zhǎng)確定,總分100 分,≥90 分或較培訓(xùn)前增加至少30 分為優(yōu)秀,80~89 分或增加至少20 分為良好,60~79 分或增加至少10 分為中等,<60 分或較培訓(xùn)前增加不足10 分為差。

        1.4.2 操作技能考核

        分別于兩組護(hù)士培訓(xùn)前后進(jìn)行操作技能考核,內(nèi)容包括單人徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管配合、簡(jiǎn)易呼吸囊使用、心電監(jiān)護(hù)儀使用、除顫儀使用,每項(xiàng)總分100 分,取平均分,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同理論知識(shí)成績(jī)。

        1.4.3 綜合能力考核

        由部門護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)綜合能力。①溝通協(xié)調(diào)能力:診療過程中與醫(yī)生、患者家屬高效溝通,達(dá)到良好理解與配合;②應(yīng)急處理能力:思維敏捷、操作規(guī)范、干預(yù)及時(shí);③急救配合能力:分工明確、配合默契、觀察準(zhǔn)確、處理有序;④工作效率:病情觀察及時(shí)、操作熟練、流程有序。每項(xiàng)100 分,>80 分為達(dá)標(biāo)。

        1.4.4 滿意度評(píng)價(jià)

        通過問卷形式調(diào)查兩組護(hù)士對(duì)此次培訓(xùn)效果的滿意度,包括創(chuàng)新性與實(shí)用性、培訓(xùn)計(jì)劃及安排、教學(xué)設(shè)計(jì)及內(nèi)容、培訓(xùn)的課堂氣氛、授課技巧及要點(diǎn)解析、對(duì)綜合能力的強(qiáng)化效果6 個(gè)項(xiàng)目,每項(xiàng)分為“滿意”“一般”“不滿意”。調(diào)查表Cronbach’s α 系數(shù)為0.822,內(nèi)部一致性為0.894。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 19.0 對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()表示,比較采用t 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用例數(shù)和百分率表示,比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組培訓(xùn)前后理論知識(shí)與操作技能考核結(jié)果比較

        培訓(xùn)前,兩組理論知識(shí)與操作技能的考核得分比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。培訓(xùn)后,兩組理論知識(shí)與操作技能的考核得分均較培訓(xùn)前升高,且工作坊組高于對(duì)照組(P<0.05)。見表1。

        表1 兩組培訓(xùn)前后理論知識(shí)與操作技能考核結(jié)果比較(分,)

        表1 兩組培訓(xùn)前后理論知識(shí)與操作技能考核結(jié)果比較(分,)

        2.2 兩組綜合能力考核結(jié)果比較

        培訓(xùn)后,工作坊組溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力、急救配合能力、工作效率的考核得分均高于對(duì)照組(P<0.05)。見表2。

        表2 兩組綜合能力考核結(jié)果比較(分,)

        表2 兩組綜合能力考核結(jié)果比較(分,)

        2.3 兩組培訓(xùn)滿意度比較

        工作坊組對(duì)培訓(xùn)的創(chuàng)新性與實(shí)用性、教學(xué)設(shè)計(jì)及內(nèi)容、授課技巧及要點(diǎn)解析、對(duì)綜合能力的強(qiáng)化效果的滿意度高于對(duì)照組(P<0.05)。見表3。

        表3 兩組培訓(xùn)滿意度比較[例(%)]

        3 討論

        低年資護(hù)士的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)缺乏,且技能操作水平參差不齊,采取常規(guī)護(hù)理培訓(xùn)模式不僅缺乏針對(duì)性,同時(shí)部分新入職護(hù)理人員可能還未完全消化培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)就已結(jié)束,對(duì)培訓(xùn)護(hù)士操作技能及綜合能力的提升有限[9-10]。

        工作坊培訓(xùn)模式兼具參與性及體驗(yàn)性,有利于幫助學(xué)員參與培訓(xùn)過程,利用工作坊主題鮮明、形式靈活、效果顯著的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以學(xué)員為主角的探討與互動(dòng),為培訓(xùn)營(yíng)造了良好的氛圍,利用團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力特性帶動(dòng)個(gè)體的培訓(xùn)積極性,最終在良好的體驗(yàn)性與參與感中增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐操作技能,效果優(yōu)于傳統(tǒng)被動(dòng)灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式[11-12]。本研究中工作坊組培訓(xùn)后的理論知識(shí)與操作技能的考核得分提高均更明顯,證實(shí)了工作坊培訓(xùn)模式在低年資護(hù)士技能培訓(xùn)中的較高價(jià)值。有研究認(rèn)為[13-14],工作坊培訓(xùn)模式擺脫了枯燥的理論說教與實(shí)踐操作脫節(jié)的現(xiàn)象,把重點(diǎn)集中于臨床問題上,針對(duì)性與直觀性更強(qiáng),便于護(hù)士深刻理解和掌握相關(guān)理論知識(shí)及操作技能,是一種高效的教學(xué)模式,與本研究結(jié)論一致。

        急診醫(yī)學(xué)科的護(hù)理工作特殊,這決定了護(hù)士必須具備超強(qiáng)的專業(yè)技能與臨床應(yīng)急能力[15]。而低年資護(hù)士常因臨床操作技術(shù)熟練度不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏及綜合能力不夠等原因在臨床工作中難以有效配合搶救。對(duì)急診醫(yī)學(xué)科護(hù)士而言,除需具備相當(dāng)?shù)牟僮骷寄芡?,?yīng)急處理與急救配合等能力也很重要[16-17]。工作坊模式的培訓(xùn)形式多樣,可根據(jù)不同的主題通過角色扮演等形式創(chuàng)設(shè)與主題相關(guān)的情景,幫助低年資護(hù)士更好地熟悉及適應(yīng)工作環(huán)境,并使護(hù)士在培訓(xùn)過程中有所參與、體驗(yàn),在現(xiàn)實(shí)情境中遇到問題并分析與解決問題,與臨床實(shí)踐的聯(lián)系更為緊密,從而在不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐中強(qiáng)化操作技能的同時(shí),使培訓(xùn)護(hù)士的綜合能力獲得提高[18-20],因此工作坊組護(hù)士培訓(xùn)后的綜合能力,包括溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力、急救配合能力得分均高于對(duì)照組。隨著護(hù)士操作技能更為熟練,同時(shí)綜合能力不斷增強(qiáng),工作坊組的急救工作效率也獲得提高。

        傳統(tǒng)培訓(xùn)模式對(duì)時(shí)間有嚴(yán)格的要求,且學(xué)習(xí)內(nèi)容繁雜,容易造成護(hù)士對(duì)操作技能培訓(xùn)產(chǎn)生抗拒心理,使培訓(xùn)效果不理想[21-22]。與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式相關(guān),工作坊模式可通過體驗(yàn)感與參與感激發(fā)護(hù)士的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與主觀能動(dòng)性,在輕松的氛圍中體會(huì)學(xué)習(xí)樂趣,并通過小組討論、情景演練等形式使學(xué)員與培訓(xùn)老師相互溝通、共同思考,幫助護(hù)士實(shí)現(xiàn)從理論轉(zhuǎn)向臨床的過渡,提高學(xué)員對(duì)培訓(xùn)模式的認(rèn)同感[23-24],因此工作坊組對(duì)培訓(xùn)的創(chuàng)新性與實(shí)用性、教學(xué)設(shè)計(jì)及內(nèi)容、授課技巧及要點(diǎn)解析、對(duì)綜合能力強(qiáng)化效果的滿意度高于對(duì)照組。此外,學(xué)員可從不同主題的各種情景模擬中獲得良好的心理體驗(yàn),使其對(duì)工作坊培訓(xùn)模式留下深刻的印象,促使其自覺挖掘工作坊培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),最終對(duì)該種培訓(xùn)模式的滿意度獲得提高[25]。

        綜上所述,工作坊模式用于低年資護(hù)士可有效強(qiáng)化其理論知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)效果,增強(qiáng)護(hù)士綜合能力,提高培訓(xùn)的滿意度。

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